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校社聯(lián)工作計劃
校社聯(lián)工作計劃
一:活動管理部工作宗旨與目標:
1、落實校社聯(lián)的工作安排,舉辦具有知識性、藝術(shù)性、大眾性的文娛活動,豐富學(xué)生課余生活,增進校園文藝氛圍,提高廣大學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)。
2、挖掘、培養(yǎng)校內(nèi)有文藝特長的學(xué)生,為學(xué)校輸送人才,讓更多的文藝精英走上舞臺,邁向成功。
二、活動管理部本學(xué)年計劃設(shè)想:
20XX年 9-10月份
1、招收新成員,明確崗位職責,使得每人都能各司其職,提高工作效率,實現(xiàn)人力資源最大化利用。
2、培訓(xùn)新干事:為提高本部門干事們的工作能力,并及早了解本部門的工作,計劃組織干事們進行培訓(xùn)。
(1)組織干事們翻看本部門舊的工作文件,了解本部門的職能,并從中總結(jié)經(jīng)驗;
(2)開展新老成員工作經(jīng)驗交流會;
(3)開展專門講座,對自我價值的實現(xiàn)、組織凝聚力等多方面進行培訓(xùn)。
3、開辟網(wǎng)絡(luò)平臺:通過建立活管QQ、論壇等形式,以利于院工作
的及時匯報以及校社聯(lián)任務(wù)的下達通知,同時也為各學(xué)院因活動太大辦不起來尋找一個合作伙伴提供了一個平臺。
20XX年11-12月份
1、 強化內(nèi)部管理機制: 全體成員必須準時出席會議。會前請假,無故遲到多次者除名。嚴格遵守例會紀律,開會時態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。
2、 人才匯聚計劃: 我部要積極發(fā)現(xiàn)、聚集各個文娛方面的人才,例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂器等方面。并制作通聯(lián)表,加強溝通聯(lián)絡(luò),便于活動的舉辦,節(jié)目的籌集。
3、精心準備、籌劃新生才藝大賽、秋之韻等活動:為提高活動的創(chuàng)意性與吸引力,我們在各院張貼節(jié)目征集海報,鼓勵同學(xué)們獻計獻策,并親身參與到活動中來,以達到培養(yǎng)大家的表演能力而不是少數(shù)精英的效果。
4、 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各院社聯(lián)活動部的工作:對院級的活動及時的備注、
記錄在案,選擇性地參加學(xué)院的特色活動,對其提供指導(dǎo)和協(xié)助,
為其提供更為廣闊的平臺,將優(yōu)秀的活動推向全校。
5、努力打造金牌社團:對揚大一些人氣較旺的社團進行重點培養(yǎng),根據(jù)該社團的特點,一起打造特色經(jīng)典活動,以提升其影響力
20XX年1月份
1、年度總結(jié):對上學(xué)期的工作進行總結(jié),揚長避短,為下學(xué)期的工作打下良好基礎(chǔ)
2、獎懲機制:對上學(xué)期工作突出者進行頒獎,評出最佳創(chuàng)意獎、最吃苦耐勞獎等多個獎項以表示對大家工作的肯定,同時也頒發(fā)糊涂證、懶蟲證以激勵大家改正缺點不斷進步。最終確保我們部每位成員都得到獎懲,幫組大家正確認識自我,不斷超越自我!
20XX年3-4月份
1、調(diào)整工作計劃:根據(jù)上學(xué)期年度總結(jié),適時調(diào)整工作計劃,以更加高效的管理好部門
2、完善部門制度:進一步完善開會機制、獎懲機制、值班機制等制度,使得部門管理更加規(guī)范化
3、強化金牌社團功能:與其他部門、社團一起打造具有強大影響的金牌社團,幫助金牌社團完善自己的功能4、舉辦聯(lián)誼活動:為了增進我們校社聯(lián)內(nèi)部部門間的友誼,作為
活管,我們打算與其他部門舉辦一些聯(lián)誼活動。這樣不僅有利于豐富我部門內(nèi)部工作的多樣性,也利于干事們結(jié)識更多的朋友,更好的融入社聯(lián)這個大家庭。“和以建社聯(lián)以為家”。
20XX年5-6月份
1、積極籌備春之聲等工作。
2、干事提升培訓(xùn):對這一年表現(xiàn)突出、能力強的干事進行重點培訓(xùn),以讓他們能夠在明年換屆后最快地適應(yīng)新工作
3、撰寫年度工作總結(jié):整理一年工作材料,總結(jié)心得,交流體會
回顧過去,我們心潮澎湃;展望未來,我們信心滿懷。 活動管理部將堅持“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進”,以一種團結(jié)求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,完善活動管理部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學(xué)年我部的工作有特色、有影響、有效果。
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