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工作總結(jié)

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-09 20:43:04 工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)1

  上半年我們的財(cái)務(wù)室緊緊圍繞單位各項(xiàng)工作,認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化單位資金管理,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,積極參與單位各項(xiàng)工程建設(shè),工程日常養(yǎng)護(hù)的驗(yàn)收檢查,起到管理監(jiān)督職能,現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下:

  一、依照財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算

  認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。在日常業(yè)務(wù)工作中,從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從資金計(jì)劃的安排,到工程項(xiàng)目款的撥付等,都能認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。財(cái)務(wù)科對(duì)各類票據(jù)首先進(jìn)行初審,對(duì)不合規(guī)、不合法的原始單據(jù)及時(shí)指出,對(duì)記錄不準(zhǔn)確、不完整的票據(jù),要求經(jīng)辦人及時(shí)的更正補(bǔ)充,所有的報(bào)銷憑單都詳細(xì)注明了經(jīng)辦人及業(yè)務(wù)發(fā)生事由等。票據(jù)的審核,保證了會(huì)計(jì)憑證資料的規(guī)范,保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。

  二、做好資金管理和資產(chǎn)清查

  認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和庫(kù)存情況,根據(jù)單位的資金需要及時(shí)做好資金籌措工作。在資產(chǎn)管理方面,對(duì)單位新購(gòu)置的、新增資產(chǎn)及時(shí)入帳登記,對(duì)年久失修的`,確需核銷報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了核銷登記。在日常工作中,財(cái)務(wù)室組織專人對(duì)單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的清查登記,對(duì)各類財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了實(shí)地盤(pán)點(diǎn),核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款,資產(chǎn)管理做到心中有數(shù),實(shí)物登記到人,做到賬實(shí)相符,賬賬相符,賬憑相符。

  三、積極同上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系和溝通,規(guī)范各項(xiàng)工作

  同上級(jí)相關(guān)部門(mén)積極配合,在各類專項(xiàng)資金報(bào)帳工作中,按照財(cái)務(wù)報(bào)帳制度和會(huì)計(jì)工作要求規(guī)范報(bào)帳程序,積極準(zhǔn)備各類報(bào)帳原始憑證及資料,完成了各類專項(xiàng)資金的報(bào)賬,做到?顚S,無(wú)違反財(cái)務(wù)制度情況。

  四、按時(shí)完成工程財(cái)務(wù)決算編制工作

  積極參與工程項(xiàng)目施工管理,根據(jù)工程的實(shí)際完成情況按時(shí)完成工程財(cái)務(wù)決算編制工作,對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了詳盡的審核、校對(duì),并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與管理工作,為完成工程總體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)工作。

  五、防汛物料的儲(chǔ)備

  防汛物資實(shí)行專人管理,今年汛前對(duì)防汛物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整理、對(duì)各類防汛料物堆放進(jìn)行了歸類,防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期檢查核對(duì),做到料物堆放整齊有序,帳物相符,加強(qiáng)了庫(kù)房的管理,嚴(yán)格出入庫(kù)的登記手續(xù)。按照防汛資金安排對(duì)防汛鉛絲進(jìn)行了補(bǔ)充,確保了防汛物料的充足

  六、按時(shí)完成職工醫(yī)保、住房公積金等業(yè)務(wù)辦理

  完成了職工醫(yī)療保險(xiǎn),住房公積金,養(yǎng)老保險(xiǎn)的辦理和年審工作,職工大保險(xiǎn)的收繳工作,及時(shí)上報(bào)退休老同志新同志的三金材料。今年4月份參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)和公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)技能,為更好為職工的三金辦理提供了更有力的保障。

  七、工作中的不足

  財(cái)務(wù)知識(shí),財(cái)務(wù)的規(guī)范管理及運(yùn)作,財(cái)務(wù)知識(shí)在日常業(yè)務(wù)中的應(yīng)用等不能適應(yīng)社會(huì)的日益發(fā)展的需要。自足自滿情緒等問(wèn)題。

  八、下半年工作目標(biāo)

  加強(qiáng)科室人員職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習(xí),克服浮躁自滿情緒,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷地學(xué)習(xí)和深化業(yè)務(wù)技能,首先要完成會(huì)計(jì)從業(yè)證得考取,做一個(gè)合格的財(cái)會(huì)人員,在本職崗位上默默奉獻(xiàn),為單位把好財(cái)務(wù)關(guān),理好財(cái)。

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)2

  時(shí)光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,08年已經(jīng)過(guò)去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況的匯報(bào)如下:

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室整體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的'職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財(cái)務(wù)收支情況的

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)]收入103萬(wàn)元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)-44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長(zhǎng)-80.2%;

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)]支出593.2萬(wàn)元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長(zhǎng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況的進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常的工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極處理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行..歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦.有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

  下半年工作任務(wù)

  認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對(duì)好帳,爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金。

  認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作;

  認(rèn)真做好20xx年度財(cái)務(wù)總決算工作;

  認(rèn)真清.20xx年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來(lái)帳款;

  認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理;

  認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的..;

  認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)3

  本學(xué)期,財(cái)務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)保障意識(shí),始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作任務(wù),F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  1、開(kāi)學(xué)初,財(cái)務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費(fèi)員崗位輪換,重新分工,實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會(huì)計(jì)人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有責(zé)任。

  2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序,堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  3、對(duì)學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部們批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

  二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理,堅(jiān)持收支兩條線管理制度。

  1、按財(cái)政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

  2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)138萬(wàn)元,全部足額上繳財(cái)政專戶。

  3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項(xiàng)檢查的要求,對(duì)06、07年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查,及時(shí)上報(bào)了《市直部門(mén)和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

  三、制定出臺(tái)了《商丘技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》

  繼07年對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后,為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理,有效使用,保證資產(chǎn)的安全和完整,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。

  四、積極做好學(xué)費(fèi)收繳工作

  1、08春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者,科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下,能夠做到隨叫隨到,保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。截止到3月17日,新生交費(fèi)人數(shù)為210人,無(wú)一人欠費(fèi)。

  2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任,對(duì)06、07級(jí)春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳,收繳率達(dá)到95%以上,完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。

  五、認(rèn)真做好學(xué)院對(duì)外出租門(mén)面房的管理工作

  3月初,經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)科對(duì)所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門(mén)面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)1個(gè)月,于4月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂,加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)外租房的管理,增加了房租收入,保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。

  六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理服務(wù)工作

  及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的.住房公積金的領(lǐng)取支付工作,醫(yī)療保險(xiǎn)的查詢、掛失等服務(wù)工作。

  七、做好國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作

  5月初,在這學(xué)期國(guó)家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下,財(cái)務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來(lái)的4個(gè)班級(jí),197人發(fā)放了07―08年第一學(xué)期學(xué)生國(guó)家助學(xué)金147750元。

  八、配備會(huì)計(jì)軟件實(shí)行財(cái)會(huì)電算化

  與財(cái)政局會(huì)計(jì)科,財(cái)會(huì)學(xué)校聯(lián)系,安裝了會(huì)計(jì)軟件,5月份開(kāi)始試用。做好了會(huì)計(jì)電算化的前期準(zhǔn)備工作。

  九、完成了學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理

  及時(shí)完成兩批8個(gè)班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳,超用書(shū)款、路費(fèi)等收取工作。辦理了06機(jī)1、06機(jī)2班就業(yè)離校手續(xù)。

  十、存在的主要問(wèn)題

  1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報(bào)銷,有拖欠現(xiàn)象。

  2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。

  3、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

  十一、今后努力方向

  1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度,強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出,科學(xué)合理安排學(xué)院資金,努力提高資金使用效益。

  2、爭(zhēng)取下學(xué)期擺脫手工記賬,使用財(cái)會(huì)電算化,提高工作效率。

  3、繼續(xù)樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)4

  黔張常項(xiàng)目二分部自上場(chǎng)以來(lái)已近四月,在這四個(gè)月時(shí)間里,我分部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在局指財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,逐步改進(jìn)自身不足,步入正軌。取得了一些成績(jī),但也存在一定不足,現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、財(cái)務(wù)工作完成情況

  我分部與3月15日上場(chǎng),項(xiàng)目一上場(chǎng)分部財(cái)務(wù)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了分部財(cái)務(wù)管理規(guī)定,為財(cái)務(wù)工作有序順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、總經(jīng)、總會(huì)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項(xiàng)責(zé)任成本指標(biāo),做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性與主動(dòng)性。

  二、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)做法

 。ㄒ唬、積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)水平溝通

  搞好財(cái)務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)水平溝通。財(cái)務(wù)部門(mén)積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會(huì),全面掌握和了解物資采購(gòu)方面和勞務(wù)分包方面的情況,并提出財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)和勞務(wù)分包方面的合理化建議,以協(xié)助物資采購(gòu)和勞務(wù)分包實(shí)現(xiàn)最低價(jià)、合理價(jià)中標(biāo),降低工程成本。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目部資金情況,對(duì)可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對(duì)我方有利的付款方式,主動(dòng)與對(duì)方溝通,看對(duì)方能否接受,并以此作為中標(biāo)的一個(gè)條件,以緩解項(xiàng)目資金壓力,保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (二)、在費(fèi)用開(kāi)支方面本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行總量控制,由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,各業(yè)務(wù)部門(mén)配合,根據(jù)項(xiàng)目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車(chē)輛配置等情況編制了分部本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支總計(jì)劃并報(bào)公司批準(zhǔn)。各項(xiàng)本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支由經(jīng)辦人講明開(kāi)支用途,然后經(jīng)財(cái)務(wù)人員預(yù)審,核實(shí)其開(kāi)支的必然性,再報(bào)分管副經(jīng)理、黨工委書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理審批。每項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,做到有章可循、有據(jù)可依。

  (三)、在資金管理方面

  項(xiàng)目前期上場(chǎng),資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大困難,財(cái)務(wù)部門(mén)積極想辦法籌集資金,保證了分部本級(jí)固定成本開(kāi)支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是:

  1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不及時(shí),造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)了巨大壓力,我們也考慮到對(duì)方的難處,并積極主動(dòng)與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí),根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況,合理調(diào)度使用資金,減輕了項(xiàng)目資金壓力。

  2、嚴(yán)格計(jì)價(jià)、撥款手續(xù)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行各部門(mén)會(huì)簽、分部經(jīng)理審批制度,財(cái)務(wù)部門(mén)做到“三不”。會(huì)簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單,財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項(xiàng)未核對(duì)清楚的,財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理;不按時(shí)提供民工工資發(fā)放表的,財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊(duì)伍造表,財(cái)務(wù)部門(mén)審核后據(jù)實(shí)打卡,杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆?/p>

  程款款時(shí),思想?yún)R報(bào)專題財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)計(jì)價(jià)金額核減代付其他費(fèi)用后,剩下部分作為撥款依據(jù),堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象。財(cái)務(wù)撥款,根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額以及材料外欠款情況,編制付款計(jì)劃,經(jīng)計(jì)核、技術(shù)、物資部門(mén)共同確認(rèn),報(bào)分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

  三、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)不足

  1、物資、計(jì)核、財(cái)務(wù)部門(mén)之間配合的不夠緊密。

  2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強(qiáng)。

  3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。

  四、下半年財(cái)務(wù)工作思路

  為確保分部財(cái)務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)分部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將分部財(cái)務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng),財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向,制定了分部下半年財(cái)務(wù)工作管理思路。

 。ㄒ唬⒓訌(qiáng)水平溝通,確保資金控制

  部門(mén)之間和諧有效的溝通,是整個(gè)團(tuán)隊(duì)快速、高效、強(qiáng)大發(fā)展的主要前提。對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),主要是與計(jì)核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊(duì)多少錢(qián)我們只能從計(jì)核部那里獲知,如果計(jì)核部門(mén)計(jì)價(jià)不及時(shí),我們對(duì)施工隊(duì)撥款就沒(méi)有依據(jù),結(jié)果導(dǎo)致超付款,造成資金無(wú)法控制。物資部如果對(duì)施工隊(duì)材料入賬不及時(shí)不第一時(shí)間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財(cái)務(wù)、計(jì)核、物資一定要做到及時(shí)、有效的.溝通。

 。ǘ①Y金調(diào)配做到合理、高效財(cái)務(wù)工作要具有超前性,預(yù)見(jiàn)性,要做好各項(xiàng)資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液,沒(méi)有資金,什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量,債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況,統(tǒng)籌安排好資金使用工作,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

  (三)、努力提高自身綜合素質(zhì),做好“傳、幫、帶”工作

  學(xué)無(wú)止境,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”,還想帶好別人那是不可能的,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,共同學(xué)習(xí),共同提高,F(xiàn)在光憑經(jīng)驗(yàn)不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門(mén)就能定的,要為后續(xù)項(xiàng)目培育出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。

 。ㄋ模、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識(shí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

  合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行,清晰的思路需要認(rèn)真的落實(shí),二分部財(cái)務(wù)全體人員在局指財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,定會(huì)在下半年把財(cái)務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)!

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)5

  上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策, 圍繞水庫(kù)除險(xiǎn)加固、防洪保安、經(jīng)營(yíng)管理等工作目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科室財(cái)務(wù)管理,落實(shí)年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任考核辦法,努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化管理、不斷提高財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成了上半年的工作任務(wù),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

  一、制度化建設(shè):在原已制定且已實(shí)施的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度和基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排,由人勞科組織牽頭制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室20xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過(guò)程中,我們把科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。

  二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作。在日常財(cái)務(wù)管理工作中,一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費(fèi)用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作,應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表,結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

  三、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理。按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,進(jìn)一步加大了部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的工作力度。一是我局部門(mén)預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門(mén)的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門(mén)預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書(shū),保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門(mén)預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作,如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

  四、內(nèi)部審計(jì)、“小金庫(kù)”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作。09年上半年,我們對(duì)富泉公司、長(zhǎng)宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),對(duì)在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購(gòu)、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購(gòu)、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定。針對(duì)陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無(wú)預(yù)算開(kāi)支、對(duì)富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問(wèn)題,以書(shū)面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理清查,目前已完成了自糾自查階段的.工作,向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告。

  五、水費(fèi)收取工作。在發(fā)電水費(fèi)征收工作中,我們排除干擾及阻力,加大水費(fèi)征收工作力度。以落實(shí)水法和現(xiàn)行水價(jià)政策為依據(jù),注重協(xié)調(diào)好與富水電廠有關(guān)職能科室的關(guān)系,每月及時(shí)抄收并認(rèn)真核對(duì)發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表,發(fā)電供水水費(fèi)征收總體情況良好。 在發(fā)電水費(fèi)按約定預(yù)留20%的前提下,其余發(fā)電水費(fèi)基本上做到了應(yīng)收盡收。在長(zhǎng)宏公司程良錄同志的大力支持下,我們主動(dòng)到黃石供電局核對(duì)了富水電廠20xx年的上網(wǎng)電量,核對(duì)數(shù)據(jù)與上年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。

  總結(jié)上半年的工作,我們還要充分認(rèn)識(shí)到存在的不足和需要局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問(wèn)題。存在的不足主要有:依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng),財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步規(guī)范,內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全,綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高,實(shí)物資產(chǎn)管理工作有待進(jìn)一步完善等。需要局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、兄弟科室單位協(xié)助配合的是支持財(cái)務(wù)工作人員堅(jiān)持原則、依法依規(guī)理財(cái),大的基建支出、貨物購(gòu)置支出、有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的簽定等要做到按財(cái)務(wù)制度的要求事先征求財(cái)務(wù)工作人員的意見(jiàn)。要切實(shí)樹(shù)立先預(yù)算后支出的觀念,加強(qiáng)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的執(zhí)行力度。任何單位、個(gè)人不得利用手中的權(quán)力,隨意擅自調(diào)整預(yù)算、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,始終牢記先有預(yù)算才能有支出,沒(méi)有預(yù)算就不能支出;要突出國(guó)庫(kù)集中支付的觀念。嚴(yán)格按照“一個(gè)單位,一個(gè)帳戶”的要求,堅(jiān)持“直接支付找財(cái)政、授權(quán)支付找會(huì)計(jì)”的支出規(guī)范;要突出政府采購(gòu)的觀念,嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》和相關(guān)管理規(guī)定的的要求,遵循“大宗商品辦采購(gòu)、零星商品辦定點(diǎn)”原則,切實(shí)抓好采購(gòu)工作,做到不違紀(jì)不違規(guī)。杜絕任何單位和個(gè)人以任何名義和借口違反采購(gòu)規(guī)定逃避政府采購(gòu);要嚴(yán)格按照收支兩條線的要求,加強(qiáng)并規(guī)范預(yù)算內(nèi)外收入統(tǒng)一管理。我們希望大家支持財(cái)務(wù)科的工作,對(duì)財(cái)務(wù)工作多提正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見(jiàn),共同努力做好我局的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作。

  對(duì)于下一階段的工作,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作。求真務(wù)實(shí),統(tǒng)籌兼顧,在發(fā)展中提升財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,圍繞年初制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和考核要點(diǎn),努力完成科室全年整體工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)6

  時(shí)光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,08年已經(jīng)過(guò)去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報(bào)如下:

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)—44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長(zhǎng)—80.2%;

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長(zhǎng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的.需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

  20xx年下半年工作任務(wù)

  認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對(duì)好帳,爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金。

  認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作;

  認(rèn)真做好20xx年度財(cái)務(wù)總決算工作;

  認(rèn)真清理20xx—20xx年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來(lái)帳款;

  認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理;

  認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理;

  認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  二OXX年六月二十日

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)7

  上半年,財(cái)務(wù)科認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和政策,盡心盡責(zé),從做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作著手,努力開(kāi)源節(jié)流,做到應(yīng)收盡收,合理安排支出,并如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,有效的保護(hù)了單位利益,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  一、積極組織收入,合理使用資金

  我局的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金。由于我縣財(cái)力較弱,每爭(zhēng)取、撥付一項(xiàng)資金都很困難,為此,財(cái)務(wù)科從自身抓起,以扎實(shí)的工作、誠(chéng)懇的態(tài)度贏得了財(cái)政部門(mén)的大力支持同時(shí)積極與財(cái)政局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通,及時(shí)了解情況,確保資金按時(shí)撥付到位。特別是專項(xiàng)資金和預(yù)算外資金,我局所涉及到農(nóng)業(yè)項(xiàng)目多、攤子大,另外,還涉及到農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦和執(zhí)法大隊(duì)三個(gè)單位。為使各項(xiàng)專款及預(yù)算外資金能及時(shí)撥付到位,一方面按照項(xiàng)目的實(shí)施方案和分工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討研究,項(xiàng)目資金使用落實(shí)情況,做到及時(shí)報(bào)賬,積極同這三個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,將應(yīng)繳財(cái)政專戶的資金及時(shí)上繳;另一方面主動(dòng)與財(cái)政局有關(guān)科室及預(yù)算外局聯(lián)系,積極爭(zhēng)取,使各項(xiàng)資金按進(jìn)度撥付到位。保證了我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、規(guī)范工作,確保各項(xiàng)目資金撥付到位

  我縣市級(jí)以上資金采取“報(bào)賬提款”的'方式核撥。加大了項(xiàng)目資金爭(zhēng)取的難度。財(cái)務(wù)科從基礎(chǔ)工作做起,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度的各項(xiàng)規(guī)定,并按上級(jí)要求對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)一管理、集中使用、專賬核算、?顚S。做到了項(xiàng)目賬目的規(guī)范化管理,為確保各項(xiàng)目資金按時(shí)撥付到位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、按時(shí)完成賬務(wù)處理工作,如實(shí)反映資金運(yùn)行情況

  財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦、執(zhí)法大隊(duì)的帳務(wù)處理及各科站資金核算工作。業(yè)務(wù)量大,涉及面廣。我們嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度要求,按時(shí)完成每月的賬務(wù)處理工作,第一時(shí)間將資金運(yùn)行情況反映給局領(lǐng)導(dǎo),為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了真實(shí)可靠的參考數(shù)據(jù)。

  自今年1月份開(kāi)始,我局經(jīng)費(fèi)及各項(xiàng)目專賬均利用“用友”電子賬務(wù)處理系統(tǒng)記賬,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。規(guī)范了賬目的管理,提高了工作效率,得到了各級(jí)審計(jì)部門(mén)的好評(píng)。

  四、標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目、沼氣項(xiàng)目順利通過(guò)檢查驗(yàn)收

  標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目屬于國(guó)債項(xiàng)目,項(xiàng)目完成后必須經(jīng)過(guò)國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)。上半年,我局20xx標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目和20xx新增標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目順利通過(guò)省級(jí)檢查驗(yàn)收。達(dá)到了預(yù)期效果。受到省市領(lǐng)導(dǎo)的一直好評(píng)。

  20xx年農(nóng)村沼氣和20xx年農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目實(shí)施完成,財(cái)務(wù)科在局領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下會(huì)同生態(tài)科下基層、到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入到農(nóng)戶進(jìn)行驗(yàn)收,落實(shí)資金到位使用情況,使該項(xiàng)目順利通過(guò)審計(jì)驗(yàn)收。

  五、完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的續(xù)繳工作

  根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)繳工作和下屬自收自支單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的續(xù)繳工作。

  六、堅(jiān)持以人為本,為同志們服好務(wù)

  財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)部分辦公用品的申請(qǐng)及購(gòu)置,我們始終堅(jiān)持以人為本,把同志們的利益放在首位,想他們所想,急他們所急。在嚴(yán)格執(zhí)行局制訂的相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,積極向局領(lǐng)導(dǎo)反映同志們的要求,力爭(zhēng)為同志們創(chuàng)造良好的辦公條件。

  七、指導(dǎo)和幫助下屬單位、業(yè)務(wù)部門(mén)做好財(cái)務(wù)工作

  財(cái)務(wù)科指導(dǎo)種子公司做好了良種補(bǔ)貼項(xiàng)目賬務(wù)處理工作,幫助農(nóng)科所積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)助收入。

  展望20xx年下半年,財(cái)務(wù)科將按照年初制訂的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一如既往地做好以下各項(xiàng)工作:

  一、資金的組織收入與使用管理工作。

  二、項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、使用管理與迎檢工作。

  三、對(duì)下屬各單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

  四、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)8

  一、收入:

  主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—月份萬(wàn)元,與去年同期的萬(wàn)元比較增加了萬(wàn)元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂(lè)清至寧波線,收入萬(wàn)元,比上年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增幅;中巴公司收入萬(wàn)元,同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元增;原創(chuàng):大荊中巴收入萬(wàn)元,同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增幅。

  其他為業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,增加收入萬(wàn)元,增幅;修理收入萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,減少收入萬(wàn)元,下降。

  預(yù)計(jì)上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,比上年同期的萬(wàn)元增長(zhǎng),略低于馬總在五屆職代會(huì)上要××年?duì)I收增長(zhǎng)的`計(jì)劃。

  二、管理費(fèi)用:

  總公司管理費(fèi)用支出—月份帳面萬(wàn)元,同比萬(wàn)元減少支出萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資萬(wàn)元,進(jìn)入費(fèi)用帳只有萬(wàn)元,上年同期卻相反,實(shí)際支付工資萬(wàn)元,進(jìn)入費(fèi)用帳面萬(wàn)元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期(—)多支出萬(wàn)元。

  管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有:

  折舊費(fèi)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,增加萬(wàn)元,主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

  公務(wù)車(chē)費(fèi)用萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,增加萬(wàn)元,主要是二年共管站務(wù)費(fèi)萬(wàn)元在內(nèi);

  購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,增加萬(wàn)元;

  印刷費(fèi)比上年同期增加萬(wàn)元,電腦票印刷成本提高;

  通訊費(fèi)萬(wàn)元,實(shí)際支付萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,增加萬(wàn)元;

  廣告費(fèi)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,增加萬(wàn)元。

  比上年同期減少支出的項(xiàng)目有;

  差旅費(fèi)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,減少萬(wàn)元;

  水電費(fèi)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,減少萬(wàn)元;

  招待費(fèi)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,減少萬(wàn)元。

  另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金萬(wàn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)金萬(wàn)元,待業(yè)保險(xiǎn)萬(wàn)元,住房公積金萬(wàn)元,合計(jì)萬(wàn)元,下屬公司上繳各種基金萬(wàn)元;

  預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出萬(wàn)元,比上年同期萬(wàn)元下降萬(wàn)元,下降幅度,占上年全年萬(wàn)元的。

  三、利潤(rùn):

  —月份帳面利潤(rùn)虧損萬(wàn)元,上年同期盈利萬(wàn)元,比上年減少萬(wàn)元,按可比口徑計(jì)算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤(rùn)萬(wàn)元,而今年站務(wù)公司利潤(rùn)已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少萬(wàn)元。原創(chuàng):今年利潤(rùn)減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運(yùn)的影響,而使快客公司利潤(rùn)比上年下降萬(wàn)元。

  快客—月份利潤(rùn)虧損萬(wàn)元,上年同期盈利萬(wàn)元,相差萬(wàn)元,其中杭州線路當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)萬(wàn)元,比上年同期萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,寧波線當(dāng)年虧損萬(wàn)元,上年未營(yíng)運(yùn)。

  —月份其他公司盈利情況:

  客運(yùn)公司利潤(rùn)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,增加萬(wàn)元,增長(zhǎng);

  中巴公司利潤(rùn)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,增加萬(wàn)元,增長(zhǎng);

  大荊中巴公司利潤(rùn)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,增加萬(wàn)元,增長(zhǎng);

  貨運(yùn)公司利潤(rùn)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,下降。

  —月份總公司管理費(fèi)用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)等凈支出萬(wàn)元,比上年同期的萬(wàn)元,減少支出萬(wàn)元。管理費(fèi)用支出已在前面分析過(guò),影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(房租場(chǎng)地)萬(wàn)元,比上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元;投資收益萬(wàn)元,比上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元,同比萬(wàn)元,增加萬(wàn)元。

  月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險(xiǎn)萬(wàn)元,快客公司可能虧損萬(wàn)元,按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧萬(wàn)元,快速公司利潤(rùn)約有萬(wàn)元可入帳,上半年預(yù)計(jì)虧損萬(wàn)元。

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