外科護理下半年工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的外科護理下半年工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

外科護理下半年工作計劃1

　　一、提高護理隊伍素質(zhì)。

　　1.鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，年底本科學歷6人。

　　為提高專業(yè)知識水平和實踐能力，堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次。

　　3.增強奉獻意識、主動服務意識、質(zhì)量意識和安全意識，提高護理質(zhì)量。

　　二、護理安全是重點

　　護理安全工作不懈努力，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層檢查，做好護理安全管理，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，確�；颊哚t(yī)療安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、物班班交接，保持搶救儀器功能，保持搶救物品良好率100%。做好護理人員、患者、時間、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

　�。�1）護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強對新調(diào)動、新畢業(yè)、實習護士和有思想情緒或家庭不幸的護士的管理，重點講解、跟班、查房。

　�。�2）患者環(huán)節(jié)監(jiān)測：新入院、新轉(zhuǎn)移、危重、大手術(shù)后患者、潛在醫(yī)療糾紛危險患者應監(jiān)督、檢查和監(jiān)測。

　　(3)時間監(jiān)控:節(jié)假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、夜班交接時要加強監(jiān)督管理。

　　（4）護理操作監(jiān)測：輸液、輸血、各種過敏試驗、術(shù)前準備等。雖然這是一項日常工作，但如果出現(xiàn)問題，這是一件關(guān)鍵的事情，應該是護理管理監(jiān)測的重點。

　　三、轉(zhuǎn)變護理理念，提高護理服務質(zhì)量

　　通過學習，培養(yǎng)護理人員 以病人為中心 概念，以患者的聲音為第一信號，以患者的需求為第一需求，以患者的利益為第一考慮，以患者的滿意度為第一標準。樹立整體護理理念，糾正和克服過去患者 頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳 全面考慮護理實踐，綜合規(guī)劃，集醫(yī)院、家庭、社會等力量，對病房實施全心全意、全方位、全過程、多渠道的.系統(tǒng)護理。

　　四、加強護理管理，合理利用人力資源

　　實施靈活的調(diào)度。制定靈活調(diào)度的實施措施，根據(jù)部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源，為患者提供滿意的質(zhì)量和數(shù)量護理服務，減少人力資源浪費，避免人護理人員需要工作時，隨叫隨到，不需要時休假。

　　五、護理指標完成

　　1.基礎(chǔ)護理合格率100%(85分)。

　　2.特殊一級護理合格率 85%(合格標準為80分)。

　　3.急救物品完好率達到100%。

　　4.護理文件書寫合格率 90%(合格標準80分)。

　　5、護理人員 三基考核合格率為100%(80分)。

　　6.一人一針一管滅菌合格率達到100%。

　　7.常規(guī)設(shè)備消毒滅菌合格率100%。

　　8.使用一次性注射器和輸液(血)器后毀形率達到100%。

　　年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡外)。

外科護理下半年工作計劃2

　　一、提升護理隊伍素質(zhì)。

　　1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。

　　2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1—2次，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

　　3、增強奉獻意識，主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

　　二、護理安全是重點

　　護理安全工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

　�。�1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

　�。�2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

　�。�3）時間的`環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

　�。�4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

　　三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務質(zhì)量

　　通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

　　四、加強護理管理，合理利用人力資源

　　實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。

　　五、護理各項指標完成

　　1、基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標準85分）。

　　2、特、一級護理合格率85%（合格標準為80分）。

　　3、急救物品完好率達100%。

　　4、護理文件書寫合格率90%（合格標準為80分）。

　　5、護理人員三基考核合格率達100%（合格標準為80分）。

　　6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

　　7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

　　9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）。

外科護理下半年工作計劃3

　　為了進一步注重醫(yī)療保健的質(zhì)量，提高護理人員的專業(yè)技術(shù)水平。今年的護理工作應以護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，本著以患者為中心、服務、質(zhì)量、安全的服務理念，創(chuàng)新管理模式，不斷提高社會滿意度。20xx年下半年胸外科護士討論制定了以下護理質(zhì)量工作計劃：

　　一是加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效規(guī)避護理風險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務。

　　1.不斷加強護理安全教育，以安全護理為每周五護士例會的`常規(guī)主題之一，及時提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，以醫(yī)院內(nèi)外護理錯誤為例，使護理人員充分了解錯誤因素、新情況、新特點，吸取教訓，使安全警報始終響起。

　　2.落實各項規(guī)章制度，定期不定期檢查，監(jiān)督收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　3.加強夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險管理。APN排班和彈性排班制，減少交接班的頻率，減少工作中的漏洞，合理配合年輕護士和老護士值班，注重培養(yǎng)護士獨立值班時的謹慎精神。

　　4.加強重點管理：如重癥患者交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、患者管道管理、患者現(xiàn)有和潛在風險評估等。

　　5.加強對關(guān)鍵患者的護理：如手術(shù)患者、危重患者、老年患者，以上述患者作為交接班的重點，評估患者的現(xiàn)有和潛在風險，達成共識，吸引各班的注意。

　　6.對重點員工的管理：如實習護士、輪換護士和新護士進行法律意識教育，提高其抗風險意識和能力，使學生明確只有在教師的指導或監(jiān)督下才能護理患者。同時，指定具有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士作為教師，培養(yǎng)學生的溝通技能和臨床操作技能。

　　7.進一步規(guī)范護理文件的撰寫，減少安全風險，注意現(xiàn)階段護理文件的問題，記錄客觀、真實、準確、及時、完整，避免書寫錯誤、修改不清楚、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文件標準化、標準化。

　　8.完善護理應急風險預案，注意培養(yǎng)護士在日常工作中的應急能力，對輸血、輸液反應、特殊液體、藥物泄漏、突然停電等各項應急工作進行評估，吸取教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　二、以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。

　　1.主管護士真誠接待患者，將患者送到床前，主動對出院患者進行健康教育。

　　2.加強服務意識教育，提高人性化、積極的服務理念，在周二的基礎(chǔ)護理日和健康教育日做好教育指導和安全預防措施。

　　3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工作休息座談會，征求患者及其家屬意見，表揚和批評服務質(zhì)量好壞的護士。

　　三、建立檢查、評估、反饋制度，建立可追溯制度，護士長和質(zhì)量控制小組，經(jīng)常深入病房檢查、監(jiān)督、評估。

　　評估方法是對護士和病人進行現(xiàn)場評估，檢查記錄，聽取醫(yī)生的意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，改進整改措施。

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