維修年終工作計劃

時間：2024-01-06 10:25:15 工作計劃我要投稿

維修年終工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編整理的維修年終工作計劃，希望對大家有所幫助。

維修年終工作計劃

維修年終工作計劃1

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程不斷加速，住房和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平也在不斷提高。然而，這些建設(shè)需要長期的維護和保養(yǎng)，否則會給人們的生產(chǎn)和生活帶來許多不便。因此，制定年度維修工作計劃顯得尤為重要。

　　一、建立年度維修工作計劃體系

　　在制定年度維修工作計劃之前，首先需要建立一個完整的工作計劃體系。該體系應(yīng)該包括維修對象、重點維修內(nèi)容、維修時期、維修方案、維修負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。同時，還需要根據(jù)不同維修對象的性質(zhì)和特點制定相應(yīng)的維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　二、確定維修對象和工作內(nèi)容

　　年度維修工作計劃的.核心是確定維修對象和工作內(nèi)容。根據(jù)不同的維修對象，工作內(nèi)容也有所不同。例如，對于建筑物維修，需要進行墻體、屋面、地面、門窗等多方面的檢修和保養(yǎng)；對于水電設(shè)施維修，則需針對供水、排水、電力、通風(fēng)等進行全面的檢查和維護；對于公共設(shè)施維修，則需要重點關(guān)注街道、廣場、公園等公共區(qū)域設(shè)施的保養(yǎng)和維修。

　　三、確定維修時期和方案

　　在確定維修對象和工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還需要根據(jù)實際情況確定維修時期和方案。首先，需要根據(jù)維修對象的性質(zhì)和用途，確定維修時間，以免影響正常的生產(chǎn)和生活。其次，還需要根據(jù)維修內(nèi)容和實際情況，確定詳細(xì)的維修方案，包括維修的具體措施、使用的材料和工具、安全措施等。

　　四、分配維修責(zé)任和任務(wù)

　　維修工作涉及到多個環(huán)節(jié)，需要由不同的人員負(fù)責(zé)。因此，需要在年度維修工作計劃中明確每個人員的職責(zé)和任務(wù)。例如，需要指定維修負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個維修工作過程；需要指定維修人員，負(fù)責(zé)具體的維修操作和技術(shù)保障；需要指定監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)全面監(jiān)管和檢查維修工作的質(zhì)量和安全。

　　五、制定維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對于年度維修工作計劃的制定和實施極為重要。其中，標(biāo)準(zhǔn)是指維修保養(yǎng)的質(zhì)量要求，規(guī)范是指維修保養(yǎng)的具體工作步驟和操作流程。制定清晰明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能夠提高維修保養(yǎng)的效率和質(zhì)量，同時也能夠避免出現(xiàn)不必要的安全和質(zhì)量問題。

　　六、完善維修保養(yǎng)記錄和報告

　　年度維修工作計劃的實施需要全面記錄和報告。記錄和報告可以幫助了解維修機構(gòu)的工作情況、問題和未來改進的方向。因此，需要制定規(guī)范的記錄和報告制度，包括維修保養(yǎng)記錄、問題匯報和年度總結(jié)報告等。

　　總之，年度維修工作計劃是城市管理中不可缺少的重要組成部分。通過清晰的計劃制定和全面的實施，能夠提高城市基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定性和持久性，助力城市化進程的不斷推進。

維修年終工作計劃2

　　在開學(xué)第二周，我們家電維修部進行了招新工作，這也意味著新學(xué)年工作的開始，下面是我們部在新學(xué)年關(guān)于給新生授課及參與與組織各種活動的工作計劃:

　　一、在上半學(xué)年給新生進行基礎(chǔ)知識及維修理論方面的授課，時間為每周一節(jié)課，地點在教室或家電辦公室，在教他們理論知識的同時，更要注重鍛煉他們的動手能力。

　　二、平時給大一的新成員做好一些比賽的宣傳，比如“飛思卡爾智能車大賽”及“電子科技大賽”等，讓他們提前做好考慮及參與的準(zhǔn)備。

　　三、在十一月份要組織好“廢物利用創(chuàng)新大賽”這個活動，做到宣傳到位，組織有度,號召各位同學(xué)積極參與。

　　四、在上半學(xué)年要進行一次“家電義務(wù)維修”活動，地點是在學(xué)�；蛘呤蔷用裥^(qū)。

　　五、在下半學(xué)年，對社團里的大一成員理論知識方面的'授課結(jié)束，開始教他們一些常見家用電器的維修，組織他們進行一次至兩次科技小制作，鍛煉他們的動手能力。

　　六、本學(xué)年暑假期間要參加“大學(xué)生暑期三下鄉(xiāng)”活動，我們部的主題是“家電下鄉(xiāng)免費義務(wù)維修”，在活動前務(wù)必做好準(zhǔn)備工作，具體如下：

　　1、確定參與本次活動的人員，做好各成員任務(wù)及工作的分配。

　　2、準(zhǔn)備好維修工具和配件，以及各成員生活用品等。

　　3、做好宣傳工作，包括通知我校新聞中心及在所到維修地的宣傳。

　　4、在活動期間，做好送來維修物品信息的登記工作，認(rèn)真對待每件維修物品。

　　5、我們每個成員一定要有組織有紀(jì)律，聽從帶隊老師的安排，確保這次活動的圓滿成功。

維修年終工作計劃3

　　20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司轉(zhuǎn)型，面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助下，在大家的辛勤勞動和共同努力下，我段取得了一些成績，同時也暴露了一些不足。新的一年，我段將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，本著對內(nèi)“抓安全、促生產(chǎn)、提技能、重素質(zhì)”，對外“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，結(jié)合20xx年工作中的不足之處，制定20xx年工作計劃如下：

　　一、更扎實的做好安全工作

　　新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級下達的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。

　　1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。

　　定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災(zāi)時能及時高效的撲滅火情。

　　2、平時多注重“6S”的管理工作。

　　針對現(xiàn)場備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實際情況，我段將定期（例如每周五重點打掃）對現(xiàn)場進行清理整頓，做到從源頭上減少

　　安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6S管理盡自己的一份力。

　　3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。

　　我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

　　4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。

　　針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。

　　二、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能

　　目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計劃：

　　1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。

　　段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進行處罰，同時針對因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。

　　2、長期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動。

　　長期以來，員工經(jīng)過實際操作，在長期維護過程中，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗，為此，我段將組織有經(jīng)驗的員工編寫維修流程，并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi)，鼓勵大家積極學(xué)習(xí)，提出合理化建議，進一步

　　完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。

　　3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。

　　在平時的工作中，我段將對一些違紀(jì)情況進行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓(xùn)，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。

　　三、轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)

　　去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當(dāng)作沒看見，直到領(lǐng)導(dǎo)下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實施為：

　　將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的`問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員工，進一步體現(xiàn)“小罰長教訓(xùn)促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵”的理念。

　　我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。

　　三、進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案

　　良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實施為：

　　1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。

　　實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。

　　2、加強設(shè)備檔案管理工作。

　　兩年以來，現(xiàn)場許多設(shè)備已多次維修拆裝，但時常發(fā)生維修過的設(shè)備再次發(fā)生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產(chǎn)，為此，新的一年里，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎(chǔ)上，進一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計表》、《定期檢修項目備件表》，做到每拆卸一樣設(shè)備，即派專人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號，為下次維修提供方便，也為備件申報提供依據(jù)。

　　3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。

　　盡量做到讓每個人都熟知各個設(shè)備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。

　　四、規(guī)范庫存標(biāo)準(zhǔn)，加強備品備件申報、管理工作

　　日前，公司正在推廣ERP模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：

　　1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報備品備件。

　　根據(jù)設(shè)備檔案及平時維護設(shè)備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班（常白班）專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。

　　2、派專人對新舊備品備件進行管理。

　　目前，車間內(nèi)有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。

　　3、加強廢舊備件處理。

　　以前，很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆，時間一長就當(dāng)垃圾扔了，給公司造成不少浪費，為此，新的一年里將加強廢舊備件處理工作，具體實施為：

　�、�、對剛換下的達不到使用要求的備件進行判定，認(rèn)為可以修復(fù)的存放在常白班“待修復(fù)區(qū)”并進行登記。

　　②、對認(rèn)定為不能修復(fù)的，由常白班派人拆卸其中能再次利用的零件，存放在“零件區(qū)”，將不能用的部分放在“廢料區(qū)”。

　�、�、對拆下的備件整體判定為廢料的直接存放在“廢料區(qū)”，并不定期對廢料區(qū)進行清理。

　　以上，是我對20xx年工作的一些計劃，可能還不是很成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)多指正。展望20xx年，是充滿希望的一年，我會乘著公司改革之機，繼續(xù)加大管理力度，充分發(fā)揮職能工作，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，最大限度的回報公司，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

維修年終工作計劃4

　　為了保障設(shè)施設(shè)備的正常運行和安全，每個企業(yè)都需要制定年度維修工作計劃。本文將從計劃的制定、具體內(nèi)容的展開和實施效果的評估三個方面詳細(xì)介紹企業(yè)如何制定一份詳細(xì)具體且生動的“年度維修工作計劃”。

　　一、計劃制定

　　在制定年度維修工作計劃時，應(yīng)充分考慮以下因素：

　�。�1）設(shè)備的類型和數(shù)量

　　企業(yè)所擁有的設(shè)備類型和數(shù)量是制定維修計劃的前提，該因素將直接決定企業(yè)應(yīng)如何安排工作計劃。

　�。�2）設(shè)備的使用情況

　　設(shè)備的使用情況包括設(shè)備的年限、運行狀況、維修歷史等。這些信息將有助于企業(yè)制定合理的維修計劃，明確工作重點和難點，提高維修效率。

　�。�3）人員部署

　　制定計劃時需要充分考慮人員的實際情況，根據(jù)實際情況安排人員部署，避免人員安排不當(dāng)導(dǎo)致維修工作延誤或出現(xiàn)安全事故。

　　（4）維修預(yù)算

　　維修預(yù)算是年度維修工作計劃中最為重要的因素之一，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況合理分配維修預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算制定維修計劃。

　　二、具體內(nèi)容展開

　　在制定維修計劃時，需要針對設(shè)備的不同類型和數(shù)量進行詳細(xì)和具體的安排。以下為例子：

　　對于電力設(shè)備

　�。�1）重點檢查和維修具有人身安全和人員健康影響的設(shè)備和設(shè)施。

　�。�2）巡視高壓開關(guān)、變壓器，維修燈光及電纜系統(tǒng)。

　�。�3）進行安全性能檢查和設(shè)備性能檢查，優(yōu)化改進升級，提高運行效率和安全性。

　　對于設(shè)備維修

　�。�1）挑選維修期間對生產(chǎn)影響最小的設(shè)備進行維修。

　�。�2）分清輕重緩急，做好設(shè)備的備件工作，及時維修設(shè)備。

　�。�3）根據(jù)實際情況，開展常規(guī)維護和預(yù)防性維護，提高設(shè)備的使用效率和延長設(shè)備的使用壽命。

　　對于建筑維修

　�。�1）進行全方位巡檢，發(fā)現(xiàn)建筑物附屬設(shè)施的.損壞或老化跡象，進行及時維修重建。

　�。�2）在建筑物外墻進行防水、保溫和防腐涂料的施工和維護，確保建筑物在不同氣候條件下，有足夠的保障。

　�。�3）建筑內(nèi)部的管道和設(shè)備維護，包括照明、排水、通風(fēng)和空調(diào)等，這些設(shè)備的正常維護和保養(yǎng)將有助于高效的建筑的使用和提高生產(chǎn)效率。

　　三、實施效果評估

　　在實施年度維修工作計劃的過程中，需要對計劃的執(zhí)行效果進行評估。該評估可以從以下方面入手：

　　（1）評估維修安排是否科學(xué)合理、時間上是否滿足生產(chǎn)需要。

　�。�2）評估維修是否達到了預(yù)期效果，比如設(shè)備的使用壽命是否得到延長。

　�。�3）評估維修過程中是否做好安全生產(chǎn)措施，維護員工的人身安全和健康。

　�。�4）評估維修預(yù)算的使用效果和是否能夠達到預(yù)期目標(biāo)，進而為下一年度的維修預(yù)算指導(dǎo)。

　　總之，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定細(xì)致、具體的年度維修工作計劃，以確保設(shè)施設(shè)備的正常運行和安全，同時能夠在提高生產(chǎn)效率的前提下，減少維修成本，提高企業(yè)的綜合競爭力。

維修年終工作計劃5

　　隨著建筑的不斷增多和使用年限的逐漸增長，建筑物的使用壽命也會相應(yīng)縮短，因此一個企業(yè)或機構(gòu)必須做好建筑物的保養(yǎng)維護工作，以確保建筑物狀態(tài)的良好并延長其使用壽命。因此，制定一份年度維修工作計劃是非常重要的。

　　一、維修類型

　　一般而言，維修工作可以分為兩種類型。第一種是年度例行維護，這是建筑物維護的基本要求，比如檢查電路、管道、空調(diào)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)等。第二種是針對特定問題的維修工作，這可能包括管道破裂、墻壁損壞、天花板裂縫等。

　　針對不同類型的維修工作，我們需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。例如，對于例行維護，我們需要在建筑物內(nèi)部安排專業(yè)人員定期檢測，以確保電、水、氣、熱等設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；同時也應(yīng)該定期對建筑物外部進行檢查，如屋頂、立面、外墻、地基等的檢測，以防止其受到惡劣天氣的影響。而對于某些特定的問題，我們需要召集專業(yè)人員進行維修，以確保在維修過程中能做到高效和高質(zhì)。

　　二、維修方法

　　對于維修方法有多種選擇，我們需要根據(jù)不同的'問題選擇不同的維修方法。例如，如果建筑物的管道破裂，我們應(yīng)該采用修理的方式來解決問題，而如果是墻壁的損壞，我們則需要采用更換墻磚或涂漆的方法來解決�？傊�，選擇合適的維修方法可以幫助我們更快發(fā)現(xiàn)問題并有效地解決問題，從而確保建筑物的健康狀況。

　　三、維修計劃

　　制定維修計劃是非常重要的。根據(jù)每個月的季節(jié)和天氣條件，可以對建筑物進行相應(yīng)的保養(yǎng)維護。比如在春季，我們可以選擇一些室外工程，比如涂漆、噴灑除草劑等，這有助于減輕農(nóng)村建筑物壁面上的灰塵，面部殘留物和其他影響視覺外觀問題。在夏季，我們可以將重點放在建筑物的空調(diào)系統(tǒng)上，這有助于保持整個建筑物舒適宜人的室內(nèi)溫度。在秋季，我們可以推行一些包括高空擦洗廈、樹木整治、小區(qū)綠化加強等方案，以減輕季節(jié)如雨水等原因所帶來的負(fù)面影響。在冬季，我們應(yīng)選擇一些室內(nèi)保潔工程，以確保整個建筑物的衛(wèi)生狀況趨于完美。

　　四、維修標(biāo)準(zhǔn)

　　制定維修工作的標(biāo)準(zhǔn)，可以確保維修工作的質(zhì)量和效率。這樣可以避免一些常見的錯誤，同時也可以為維修工作提供明確的指導(dǎo)和規(guī)范。在制定標(biāo)準(zhǔn)時，除了考慮計劃內(nèi)容和維修細(xì)節(jié)外，我們也應(yīng)該考慮到質(zhì)量和時間，以便控制成本，保證收益的最大化。

　　綜上所述，只有制定出一份完意的年度維修工作計劃，并且能夠貫徹執(zhí)行，才能確保建筑物的健康狀況。維修工作雖然看似單一和重復(fù)，但細(xì)節(jié)和視野方面是不容忽視的。只有明確細(xì)節(jié)，才能做到視野更好，并讓建筑物的維修工作變得更加具體化和精細(xì)化。

維修年終工作計劃6

　　隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務(wù)科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定20xx年的工作計劃：

　　一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設(shè)備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。

　　二、設(shè)備維護檢測：定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內(nèi)的配電設(shè)施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。

　　三、人員培訓(xùn)：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。

　　四、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生

　　五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。

　　六、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內(nèi)線路整改，全院內(nèi)外線電話線路整改，全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改，全院破損空調(diào)外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設(shè)施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。

　　七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。

　　八、工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫(yī)院各項工作順利進行。

　　一、目的

　　保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設(shè)備滿足檢測的要求。

　　二、范圍

　　適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。

　　三、職責(zé)

　　1、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門。負(fù)責(zé)公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理。

　　2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》，對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的`管理。

　　3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。四、工作程序

　　公司檢測設(shè)備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

　　保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

　　按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗。檢驗由

　　本公司專職檢驗人員負(fù)責(zé)進行。

　　清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。

　　五、保養(yǎng)制度

　　本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

　　設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。

　　1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

　　公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

　　2、設(shè)備啟動前的工作項目。

　　1)清潔檢測設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。

　　2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

　　3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。

　　3、設(shè)備運行中的檢查。

　　1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

　　2)運行中注意安全部件是否正常。

　　3)遇異常情況要及時向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報告。

　　4、收工后的作業(yè)項目

　　1)清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。

　　2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

　　5、設(shè)備的維修保養(yǎng)

　　檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。

　　設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

　　5.1一級保養(yǎng)

　　一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

　　5.2二級保養(yǎng)

　　設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能。

　　5.3季節(jié)性保養(yǎng)

　　冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。

　　5.4使用過程故障維修

　　運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進行正常工作。

　　5.5保養(yǎng)時間安排

　　日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“一級保養(yǎng)”由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé)，每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行.

維修年終工作計劃7

　　一、基本思路

　　(一)加強“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育。

　　(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

　　知識培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓(xùn)。

　　安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

　　現(xiàn)場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

　　專題講課。主要有：安全知識講座等。

　　(四)嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，預(yù)計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學(xué)時。

　　二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容

　　(一)培訓(xùn)人員范圍：

　　機電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

　　(二)培訓(xùn)方式：

　　為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

　　(三)培訓(xùn)地點：根據(jù)實際情況臨時安排。

　　(四)培訓(xùn)要求：

　　凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時上課，認(rèn)真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。

　　學(xué)習(xí)結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。

　　如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進行學(xué)習(xí)，按考試時間參加考試。

　　(五)獎懲辦法

　　學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

　　無故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的.處罰。

　　總之，獎罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

維修年終工作計劃8

　　時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo)，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)

　　一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作

　　日常工作中，積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，了解各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。

　　二、班組管理

　　在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴(yán)格要求自己的同時，還加強了班組管理：1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，特別強調(diào)從根本的管理入手。

　　三、進行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期

　　我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起，對設(shè)備進行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率。

　　四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。

　　主要(1)修舊利廢16噸；(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板；(3)對28#鏟斗進行翻新；(4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺；(5)下放復(fù)新鑿巖臺車一臺；(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米；(7)安裝鋼溜井30多節(jié)；(8)新架設(shè)格篩、護欄10多個；(9)對各種安全防護設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修；(10)大修內(nèi)燃機2次。

　　五、工作中的不足

　　1.對設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。

　　2.服務(wù)的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應(yīng)強調(diào)意識和態(tài)度。

　　3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成，確保整改率達到100%.

　　4.在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算

　　1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運行情況，重新制定點檢標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、制定計劃，對設(shè)備檢修以時間為基礎(chǔ)，到期必修。

　　3、強化員工培訓(xùn)：加強崗位技能培訓(xùn)，提高維修工素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。

　　4、實施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理，推行設(shè)備的.規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設(shè)備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設(shè)備專人負(fù)責(zé)，真正落實全員設(shè)備管理。

　　綜上所述，總結(jié)這些日子的工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)高質(zhì)量的完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

維修年終工作計劃9

　　在車輛使用的過程中，汽車維護和保養(yǎng)是十分必要的。汽車維修年度工作計劃就是一份計劃好的指導(dǎo)文件，幫助汽車維修員工和企業(yè)在一年內(nèi)有更好的安排和部署，進行有效管理和檢修車輛，不僅能夠保障行車安全，同時也能夠延長汽車的使用壽命。在這篇文章中，我們將對汽車維修年度工作計劃進行詳細(xì)介紹。

　　第一部分：計劃目的

　　汽車維修年度工作計劃的目的是為了保證企業(yè)內(nèi)部車輛的正常運行和維修工作的順利進行，進而減少汽車故障率，提高車輛使用壽命和安全系數(shù)，提高工作效率和維修完成質(zhì)量，進而增強企業(yè)對客戶的競爭力。

　　第二部分：計劃內(nèi)容

　　1. 建立維修保養(yǎng)檔案：全面記錄車輛基本情況、維護保養(yǎng)、維修記錄、年檢日期等內(nèi)容，確保維護保養(yǎng)記錄規(guī)范化。并且對每一輛車按照制定的維護保養(yǎng)計劃進行計劃檢修。

　　2. 維護保障：對車輛運轉(zhuǎn)中的日常小問題及時解決，及時進行換油、定期檢查、輪胎更換等基礎(chǔ)維護保養(yǎng)工作。

　　3. 故障維修：及時發(fā)現(xiàn)車輛故障，根據(jù)問題的大小制定不同的維修方案。對故障高發(fā)部件進行定期檢測、維護更換，減少車輛大修頻率，保障車輛使用壽命。

　　4. 衛(wèi)生消毒：對車輛進行徹底的'清洗、消毒、殺蟲等工作，保障客戶用車安全衛(wèi)生。

　　5. 安全檢查：定期對車輛進行安全檢查，包括：剎車、燈光、電瓶、輪胎、制動系統(tǒng)、車身結(jié)構(gòu)等各項內(nèi)容，并制定檢測方案和計劃。

　　6. 緊急必須處理：若車輛在行駛中遇到故障，及時做出應(yīng)急處理，例如故障應(yīng)對預(yù)案、車輛搶修等，確保客戶不受影響。

　　以上內(nèi)容是汽車維修年度工作計劃的核心，需要我們維修人員在實際操作中加以落實。

　　第三部分：計劃執(zhí)行

　　企業(yè)會根據(jù)自身廠區(qū)大小和車輛數(shù)量，制定車輛維修年度計劃，發(fā)放具體車輛檢修計劃表，包括檢修部位、檢修計劃、預(yù)計完成時間等信息，并對此制定專人負(fù)責(zé)，車輛維修計劃需按照實際情況及時進行調(diào)整，確保工作進程高效、順暢。

　　對于維修人員的培訓(xùn)也是必須的，在年度計劃開啟前，車輛維修人員需進行系統(tǒng)培訓(xùn)提升維修技能和規(guī)范化服務(wù)意識，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　第四部分：計劃評估

　　在車輛維修年度計劃結(jié)束之后，企業(yè)需要對計劃執(zhí)行情況進行總體評估。評估的情況將記錄在汽車維修年度工作計劃評估表中，應(yīng)至少包括每一輛車的檢修情況和維修記錄，以及整體維修服務(wù)質(zhì)量評價。企業(yè)會對此進行修正之后，給出明確的改進措施和下一年度工作計劃安排。

　　總結(jié)：

　　汽車維修年度工作計劃是一份很重要的指南文件，對維修公司和工作人員都具有指導(dǎo)作用，一份完善而易操作的年度計劃將有助于維修人員正確理解、高效實施和按時完工，呈現(xiàn)出高質(zhì)量、快速的服務(wù)品質(zhì)，也將為維修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

維修年終工作計劃10

　　為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和公司的年度計劃，強化安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特擬定20xx年度維修車間安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步強化安全生產(chǎn)管理，完善安全規(guī)章制度，完善責(zé)任體系，夯實管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　二、目標(biāo)

　　1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、杜絕因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故；

　　3、車輛維修返修率≤ %；

　　4、維修質(zhì)量顧客滿意度100%；

　　5、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。

　　6、按計劃參加班組活動率達90%。

　　7、安全設(shè)施設(shè)備完好率達100%。

　　8、日常巡護、安全檢查有效率100%。

　　9、安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%。

　　三、工作計劃及具體要求

　　1、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的'安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；