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工作計(jì)劃

紀(jì)檢部部長(zhǎng)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-26 19:00:15 工作計(jì)劃 我要投稿

紀(jì)檢部部長(zhǎng)工作計(jì)劃

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紀(jì)檢部部長(zhǎng)工作計(jì)劃

  紀(jì)檢部部長(zhǎng)工作計(jì)劃

  2013-2014學(xué)年上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,步入2014年,為確保紀(jì)檢部工作準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行,努力協(xié)助其他部門,完成生命學(xué)生會(huì)2014年的工作。為此,作為紀(jì)檢部部長(zhǎng),鑒于上學(xué)期一些不足,2014年,我的工作計(jì)劃有以下幾點(diǎn)。

  第一、努力提升自我,為整個(gè)部門做好表率本學(xué)期,紀(jì)檢部將開展兩次培訓(xùn),主要包括工作培訓(xùn)和word,ppt培訓(xùn)。在培訓(xùn)前我將努力學(xué)習(xí),做好充足的準(zhǔn)備工作,根據(jù)前期所做的培訓(xùn)計(jì)劃,高校執(zhí)行,爭(zhēng)取在培訓(xùn)中能有良好的反應(yīng)。除培訓(xùn)外,在本學(xué)期參與學(xué)生會(huì)的工作中,始終保持積極向上的態(tài)度,在工作前做好部署,爭(zhēng)取做到零失誤。

  第二、加強(qiáng)部門制度化,逐步完成高效化工作轉(zhuǎn)型部門工作要更加嚴(yán)格,做到有制度可依,高效執(zhí)行。針對(duì)部門的特色工作,做出下面幾個(gè)方面的改革。

  (一)園區(qū)建設(shè)方面1.衛(wèi)生檢查通知要逐步全面化,更加到位;2.通知檢查要有專門的部員負(fù)責(zé),聯(lián)系全部門;3.檢查方案更加公平公正;4.檢查后的獎(jiǎng)懲措施要更細(xì)致化,除了聯(lián)系到文明寢室評(píng)選外,將嚴(yán)格執(zhí)行違章電器的懲處。

  5.成立檔案小組,將整個(gè)學(xué)院的寢室人員及衛(wèi)生評(píng)定信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),歸入檔案;6.由成立的檔案小組,對(duì)整個(gè)園區(qū)寢室,衛(wèi)生檢查結(jié)果等信息做成更細(xì)致的文檔資料存檔。

  7.完善寢室長(zhǎng)制度,統(tǒng)計(jì)好全院寢室信息及班級(jí)信息,對(duì)優(yōu)秀寢室長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)較差的寢室進(jìn)行警告。

  (二)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面根據(jù)暫擬定的學(xué)風(fēng)建設(shè)方案,加強(qiáng)學(xué)院學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)建設(shè),爭(zhēng)取落實(shí)到位,能初步體驗(yàn)方案的優(yōu)劣,及時(shí)作出更改。

  (三)內(nèi)部建設(shè)方面1.建立嚴(yán)格的例會(huì)制度,每月例會(huì)時(shí)間定于每月的第一個(gè)星期五,活動(dòng)前例會(huì)不定期舉行。每次例會(huì)由部員輪流進(jìn)行會(huì)議記錄。會(huì)議出勤計(jì)算在個(gè)人考核內(nèi)。1-2西南交通大學(xué)生命科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)2.部門內(nèi)的任務(wù)均要以正規(guī)的文字書面形式上交。

  3.努力培訓(xùn),爭(zhēng)取有個(gè)好的反應(yīng),在工作中重點(diǎn)培養(yǎng)積極上進(jìn)的部員。

  4.成立檔案小組,組員三名,部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)紀(jì)檢部檔案、園區(qū)資料信息、學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)統(tǒng)計(jì)信息;成立檢查小組,成員四名,副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)學(xué)院寢室檢查事宜和學(xué)風(fēng)建設(shè)相關(guān)檢查核對(duì)工作,整理檢查結(jié)果,及時(shí)傳給檔案小組成員;成立應(yīng)急小組,組員三名,部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在各活動(dòng)中作為主要力量,其余事宜協(xié)助另外兩個(gè)小組。

  說明:各小組內(nèi)成員要相互溝通,協(xié)調(diào)分配工作,及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn);各小組間要合作無(wú)間,互相幫助,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改正。

  第三、努力發(fā)揚(yáng)部門特色化活動(dòng),開拓新的特色活動(dòng),增強(qiáng)部門核心競(jìng)爭(zhēng)力本學(xué)期將就本部門特色活動(dòng)進(jìn)行開會(huì)討論,發(fā)現(xiàn)不足,完善策劃書。并吸取以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),在接下來的各項(xiàng)工作中做到提前準(zhǔn)備,兩套準(zhǔn)備,精準(zhǔn)高效地執(zhí)行。在本學(xué)期第一次培訓(xùn)過后,會(huì)布置一份策劃作業(yè),積極吸取好的創(chuàng)意,努力發(fā)掘部門特色活動(dòng)。

  第四、努力培養(yǎng)有能力的部員,做好交接,完成部門工作傳承完成部門內(nèi)的分組,對(duì)組員的工作進(jìn)行考核,重點(diǎn)培養(yǎng)積極性高,有能力的部員,在余下的活動(dòng)中,逐漸將工作交給干事,及時(shí)做好監(jiān)督協(xié)調(diào)。在干事培養(yǎng)自己能力的同時(shí),完成部門建設(shè)。

  第五、正副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)工作,積極聯(lián)系分管主席,將部門近期工作及時(shí)上報(bào),做出調(diào)整每個(gè)月的工作例會(huì)后一個(gè)星期內(nèi),會(huì)將會(huì)議記錄,近期工作總結(jié)發(fā)個(gè)分管主席,由主席對(duì)部門進(jìn)行適時(shí)的工作安排。

  總之,紀(jì)檢部的改革工作迫在眉睫,作為部長(zhǎng),我將和副部長(zhǎng)李良建做好工作分配,按照計(jì)劃及時(shí)完成工作。我相信,在我們有條不紊的工作計(jì)劃之下,嚴(yán)格執(zhí)行,紀(jì)檢部一定會(huì)成為一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明,工作高效的部門,為生命學(xué)院學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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