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工作計劃

師資培訓工作計劃

時間:2022-10-05 20:26:28 工作計劃 我要投稿

師資培訓工作計劃

  一、培訓指導思想

師資培訓工作計劃

  國家的振興在教育、振興教育的希望在教師,建設一支具有良好政治業(yè)務素質(zhì)、結(jié)構合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計。根據(jù)關于我國建設中小學教師隊伍建設的方針和、等有關規(guī)定特制定學校師資培訓計劃。

  二、培訓總體目標

 。、提高教師的政治思想素質(zhì),形成良好的師德風貌。

  2、提高教師的教改意識和教科研能力。

 。场⑦M一步提高普通話、三筆字、簡筆畫、微機使用、教具制作、教育組織管理等教學基本功。

  三、培訓的主要內(nèi)容、預期目標

  1、加強師德培訓,提高教師的思想素質(zhì)

  定期組織教師認真學習鄧小平理論及教育思想,進一步學習、、等法律法規(guī),以正確的思想理論引導,以法律為依據(jù),規(guī)范教育學生的行為。

  經(jīng)常性開展"敬業(yè)、愛生、奉獻"教育活動,提出"轉(zhuǎn)化一名后進生同培養(yǎng)一名尖子生同等光榮"的口號,真正體現(xiàn)學校的一切工作是為每一個孩子負責的宗旨。加強青年教師與黨員教師結(jié)對子的活動,對青年教師進行黨的基本知識和人生觀、世界觀、價值觀的教育。

  目標:

  有良好的政治思想和師德修養(yǎng),全校無違反師德的現(xiàn)象或行為。

  專業(yè)思想的鞏固率達到100%。

  "敬業(yè)、愛生、奉獻"在學校形成一種良好的氛圍。

  2、開展業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務素質(zhì)

  學歷培訓:

  鼓勵教師,特別是青年教師參加各種類型的學歷培訓,學校從待遇、時間上給予優(yōu)惠和保證。

  目標:

  到xx年,40歲以下的教師人人達到大專學歷,其中30%青年教師達到本科學歷。

  全員培訓:

  集中式培訓:采用集中辦班的方式,對不同層次的教師進行培訓。

  a、每學期兩次請教育專家來給全體教師進行專題講座。

  b、每學期不定期舉行一次教育觀點的辯論會。

  c、對40歲以下教師進行計算機輔助教學設計培訓。

  教研式培訓:采用培訓于教研活動之中的培訓方式。

  a、每月教研組舉行一次以說課為主要形式的集體備課活動。

  b、針對學校的舉行的學科研討會,每學期每人寫論文。

  c、每學期每位教師至少上一節(jié)示范課。

  d、學校每年至少提供每位教師一次外出聽課的機會。

  帶教式培訓,學校試行青年教師三段培訓法:

  教齡一年以內(nèi)的教師,每學期上三節(jié)入門課,由掛鉤的老教師幫助分析教材、選定教法、編寫教案。

  教齡三年以內(nèi)的教師,每學期上三節(jié)匯報課,青年教師獨立鉆研、獨立備課、獨立上課。

  每學期由學校,教務處組織基本功比賽。

  練功式培訓,強調(diào)教師結(jié)合教學實踐強化基本功訓練。

  要求教師在撰寫教案時寫好鋼筆字,在板書時寫好粉筆字。

  在課堂教學中說一口流利的普通話。

  在總結(jié)教科研時要能寫一篇好文章。

  在突破教學重點、難點時結(jié)合課文能輔以簡筆畫或采取電教手段。

  目標:

  能形成新的教育思想,符合素質(zhì)教育的教學方法。

  結(jié)合教師所任學科,有個人研究的專題。

  主動、積極參與教研活動,并能闡述自己的觀點。

  男55歲,女50歲以下的教師普通話達到二級水平。

  全校70%的教師會簡單地操作電腦,其中要求50%的青年教師能用電腦進行輔助教學。

  全校力爭30%的青年教師成為區(qū)的學科帶頭人。

  三、強化教科研意識,提高教師理論研究水平。

  定期組織全校教師學習教育科學理論知識及各地教改經(jīng)驗,以拓寬教師的視野,提高教師的認識。

  建立健全教學科研考評制度,適時適量地給教師壓擔子、下任務、定專題。學校將組織由骨干教師參加的科研小組,分為省級課題和管局級課題二個小組,開展教科研活動。

  目標:

  具有課題選擇及設計能力。

  具有過程操作和調(diào)控能力。

  具有數(shù)據(jù)獲取及處理能力。

  具有論文撰寫和發(fā)表能力。

  力爭每學年有10篇研究文章在省級、管局級交流或發(fā)表;有四分一的教師的論文在管局、局交流和發(fā)表。

  四、培訓的具體措施

 。、加強宣傳輿論工作,學校要利用各種宣傳陣地廣泛地向教師宣傳師資培訓的重要性,使"搞好素質(zhì)教育的關鍵是教師"的觀念深入人心。

 。、成立以校長為組長的師資培訓領導小組,各年級組密切配合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校的師資培訓工作,并做到職責分明、責任到人。

  3、制定符合學校實際情況的師資培訓的規(guī)章制度,并納入學校的目標考核,并把考核成績歸入教師個人的業(yè)務檔案,作為評先進、晉升和調(diào)資評職的依據(jù)。

  4、對師資培訓全部達標的教師給予一定的物質(zhì)獎勵,對表現(xiàn)突出的教師給予重獎,以調(diào)動教師提高自身業(yè)務水平的積極性。

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