第一學(xué)期總務(wù)工作計劃
本學(xué)期總務(wù)工作將繼續(xù)堅持堅持“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”的宗旨,規(guī)范管理制度,挖潛創(chuàng)新,務(wù)實做事。務(wù)求提高總務(wù)后勤工作人員的工作效率,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,抓好重點問題,實實在在地開展工作,充分發(fā)揮總務(wù)后勤工作的服務(wù)職能,確保涉及總務(wù)工作的安全,為學(xué)校的發(fā)展提供保障和服務(wù)。
本學(xué)期學(xué)校班級壓縮減少,但學(xué)生總數(shù)與以往相同,涉及總務(wù)各工作環(huán)節(jié)并沒有減少,反而相應(yīng)地在財產(chǎn)管理、住宿就餐等方面增加了工作難度,在目前總務(wù)處工作人員相對緊張,且學(xué)校攤子大、辦公經(jīng)費緊張的困難情況下,必須科學(xué)合理地安排工作,具體需在以下方面完善。
。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
堅持“勤”、“快”、“高”、“創(chuàng)”、“省”的工作思路,繼續(xù)強化“態(tài)度決定高度,細節(jié)決定成敗,習(xí)慣就是品質(zhì),認真就是水平,實干就是能力,把平凡的小事做好就是不平凡”的意識,積極主動地做好服務(wù)工作。 建全考核制度,進一步明確崗位職責,做到工作按時完成,提高工作效率,努力促使后勤全體人員認真工作,不以各種借口推委、拖延工作。
(二)辦好師生食堂,加強食堂管理(重點工作)
學(xué)生食堂是學(xué)校的窗口,也是總務(wù)工作的重中之重。本學(xué)期在學(xué)生食堂就餐的師生人數(shù)有所增加,隨著伴隨學(xué)生食堂各種新設(shè)備陸續(xù)投入使用,本學(xué)期要重點做好學(xué)生食堂的監(jiān)督管理工作。督促食堂工作人員嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律、法規(guī)。建立健全各項規(guī)章制度,把為師生服務(wù),保證食品安全放在首位,增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,為師生就餐提供便利和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);對灶房堅持每天進行檢查,嚴把食品進貨關(guān),質(zhì)量關(guān),衛(wèi)生關(guān),保證師生的飲食安全。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常調(diào)研市場,了解價格變化,控制食堂飯菜價格,規(guī)范經(jīng)營行為。根據(jù)學(xué)校財力情況,試行售飯卡管理,將學(xué)生食堂財務(wù)納入學(xué)校財務(wù)整體管理之中,做好登記核算,為進一步改善食堂管理做好準備工作。本學(xué)期末學(xué)生食堂力爭達到青銅峽市食品衛(wèi)生行業(yè)分級量化b級標準。
。ㄈ┘訌妼W(xué)生宿舍管理
健全住宿生管理制度,根據(jù)住宿學(xué)生變化情況建全住宿學(xué)生管理檔案,安排專人負責宿舍管理,始終把安全工作放在首位。管理員要每天檢查學(xué)生宿舍并做好記錄,按月統(tǒng)計,及時上報。認真填寫工作日志和學(xué)生住宿分布圖,及時將變更情況登記并上報,對學(xué)生住宿情況做到心中有數(shù),條理清晰。管理員要堅守崗位,堅持夜間巡視查鋪制度,發(fā)現(xiàn)情況及時上報學(xué)校以協(xié)調(diào)處理,確保學(xué)生住宿環(huán)境衛(wèi)生和安全。宿舍財產(chǎn)每月檢查并記入當月考核。
(四)加強財物管理,進一步搞好開源節(jié)流工作
加強校產(chǎn)管理,學(xué)期初將學(xué)校各項固定資產(chǎn)清理登記一遍,嚴防固定資產(chǎn)的流失,掌握學(xué)校資產(chǎn)流動去向,做到手續(xù)完備,帳目清楚。做好收費工作,做到逐班逐人對照核查,把該收的費用全部收上來。嚴格物品購置審批及報銷程序,杜絕工作中的漏洞。及時采購學(xué)校各處室所需物品,凡大型開支項目均安排三人以上購置小組采購。財務(wù)室每半月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報一次開支情況,并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。嚴格按標準發(fā)放物品,記好物品發(fā)放賬,確保辦公用品的及時供應(yīng)。加強所借物品、報廢物品的回收管理工作,加大對丟失、損壞公物的處罰力度。
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