2017企業(yè)員工個人工作計劃范文

　　企業(yè)員工每一年都會為自己寫一篇工作計劃，你的工作計劃是什么呢？下面是小編整理的2017企業(yè)員工個人工作計劃范文，歡迎大家參考！

　　篇一：2017企業(yè)員工個人工作計劃范文

　　俗話說的好：“笨鳥先飛！”想要在2017新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計劃。

　　自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛�，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

　　工作方面：

　　一、公司erp的現(xiàn)實狀況。

　　對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。

　　目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。

　　但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

　　二、三月份工作計劃的安排。

　　針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。具體工作安排 1。 物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。

　　這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的'工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。 2。 銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。

　　上線實施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

　　三、下一步工作計劃的安排。

　　1。 定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。

　　2。 針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對2017內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)（企管部、相關(guān)部門配合），并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。四、其他工作計劃的安排。

　　除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：1。 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。 2。 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實施。3。 公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。 4。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。

　　因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下： 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂，研發(fā)部門有自己的成品編碼，業(yè)務(wù)部門下定單的時候，有客戶訂單號和貨號，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。

　　建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發(fā)貨），由倉儲部（物流）在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

　　篇二：2017企業(yè)員工個人工作計劃范文

　　一、加大重大新聞報道力度以保飯碗

　　以重大節(jié)日為線索，報道會議召開情況。即，以“我市召開某某大會”，或“我市某某大會召開”為題，分別報道迎春茶話會，春節(jié)團(tuán)拜會，人大、政協(xié)例會，五一五四座談會，六一兒童游行會，建黨、建軍、國慶周年紀(jì)念會，等等。

　　以視察調(diào)研考察為線索，報道領(lǐng)導(dǎo)活動及行蹤。以“某某領(lǐng)導(dǎo)送溫暖”為題，報道領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)、七一等重大節(jié)日到來前夕，為貧困群眾、老黨員一年一次的送公款贈公物情況;以“某某領(lǐng)導(dǎo)到我市（或某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)）調(diào)研（視察）”為題，報道上級領(lǐng)導(dǎo)和本市領(lǐng)導(dǎo)在本市的活動事項;以“某某前來我市考察”為題，報道外來平級單位或個人的參觀游玩動態(tài)。

　　二、加大新聞杠桿力度以顯權(quán)力

　　有償反映政績。凡部門和下級需要本報記者出面報道的會議及政績，根據(jù)該部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常贊助的多寡，采寫編發(fā)長短相宜的報道。對記者送了紅包的，可由記者在采寫政績稿件中，以似是而非的筆法，酌情添油加醋，適當(dāng)夸大其詞，如有必要，也可張冠李戴;對贊助頻繁者，可采寫編發(fā)形象廣告新聞。

　　無償反映問題。為了防止報道失實，招惹官司，保持安定團(tuán)結(jié)的大好局面，所有反映問題的稿件，涉及領(lǐng)導(dǎo)的，一律壓發(fā);涉及平級部門的，酌情轉(zhuǎn)送;涉及群眾的，視其情節(jié)輕重，可選發(fā)一部分不痛不癢的“讀者來信”。為了做到客觀公正、鐵面無私，為弱勢群體主持正義，在采寫中發(fā)現(xiàn)重大問題線索后，采寫的稿件一律送關(guān)鍵人士“審閱”，視對方“態(tài)度”的好壞，決定是否發(fā)表。在此提請各位記者注意，對安全事故的報道，凡出現(xiàn)類似南丹煤礦透水事故中某些記者的行為，即，擅自收受紅包不上交報社又不撰寫稿子的，一旦查實，一律給予紀(jì)律處分。

　　酌情編發(fā)來稿。優(yōu)先編發(fā)利害攸關(guān)人士的文章;優(yōu)先刊登對本報資助較大單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新聞，其版面位置及數(shù)量，視其金額多少適度安排;優(yōu)先編發(fā)由通訊員采寫，本報記者署名的'新聞。即使這類新聞，也主要報道讀者早就知道的，他們想知道的，不予報道。

　　三、加大增收節(jié)支力度以發(fā)補(bǔ)助

　　以發(fā)行為載體。首先用文件公開分發(fā)任務(wù)：股級以上單位每個一張，干部職工人手一份，中學(xué)小學(xué)每班都訂，醫(yī)院賓館每床必備。其次以口頭形式宣傳訂閱本報的好處：本報雖為4開4版周報，但轉(zhuǎn)發(fā)有國際國內(nèi)省間的重大新聞，還轉(zhuǎn)發(fā)有全國全省重要報刊的社論、評論、言論。再次要以適當(dāng)?shù)姆绞�，告誡未能完成訂閱本報任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)：你可以不作形象廣告，也勿需張揚(yáng)政績，但對存在問題——可能有部分失實——的曝光，你不可能不在意;最后還要舉例說明，訂閱本報，不但是完成政治任務(wù)的需要，還能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益呢，不信請問某單位，僅因訂閱本報一項，當(dāng)年就獲廢品收入上千元，相當(dāng)于一個農(nóng)民一年創(chuàng)造的純收入。

　　以廣告為支柱。本報將用大量的篇幅刊登廣告，到位廣告費，一律按50%提成聯(lián)系費，并將完成任務(wù)情況計入年終考核。凡完不成廣告任務(wù)的，不但按比例扣發(fā)工資，還將視其完成程度定為基本不合格和不合格。

　　以轉(zhuǎn)移支付為手段。為防止收取他人“贊助”過多，防止過多發(fā)放名不正言不順的補(bǔ)助，除開具假的發(fā)票建立小金庫外，盡可能將發(fā)票轉(zhuǎn)交相關(guān)單位報銷。

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