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工作計(jì)劃

設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃

時間:2025-01-14 07:29:23 工作計(jì)劃 我要投稿

(合集)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始制定一個計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

(合集)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃

設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃1

  我能按照公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會議,對項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報(bào)告,對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。

  在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的'工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

  根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,對工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)),在施工過程中,實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,為項(xiàng)目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項(xiàng)目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

  并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題,及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

  總之,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造的利潤。

設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃2

  20xx年是我們景觀組發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛成立時間不太長的部門來說,也是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的開始的一年。為此我們要增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好設(shè)計(jì)師的工作。為了盡快的讓景觀設(shè)計(jì)部發(fā)展以及設(shè)計(jì)師自我提升,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

  一、年度工作計(jì)劃:

  1、合理安排正在進(jìn)行項(xiàng)目和已知項(xiàng)目的時間,對每個項(xiàng)目和項(xiàng)目的每個階段都制定詳細(xì)的工作進(jìn)度表,并嚴(yán)格按照計(jì)劃表時間完成工作任務(wù)。對于正在進(jìn)行的項(xiàng)目,積極配合甲方的工程進(jìn)度,當(dāng)施工方提出問題時,若是我們能夠解決的問題,就要盡快的配合甲方給出解決方案和提供變更圖紙。對于多方合作的項(xiàng)目,要主動及時的`跟各方聯(lián)系,并催促各方協(xié)商解決問題。對于已知的還未進(jìn)行的項(xiàng)目,現(xiàn)階段要做大量的資料收集和整理工作,為項(xiàng)目的開展隨時做好準(zhǔn)備。

  2、在部門內(nèi)開展技能培訓(xùn),主要內(nèi)容是一些設(shè)計(jì)規(guī)范、圖紙出圖質(zhì)量、校對等標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和規(guī)范,如施工圖的標(biāo)注方式、標(biāo)準(zhǔn)做法、圖層、顏色、打印標(biāo)準(zhǔn)等,都有一套明確的標(biāo)準(zhǔn),做到無論幾個人參與的項(xiàng)目,圖紙都像一個人畫出來的,體現(xiàn)一個大公司應(yīng)有的規(guī)范性。

  3、資料的收集整理和質(zhì)量好壞對于項(xiàng)目來說非常重要,好的資料不但提升我們的設(shè)計(jì)水平還可以大大節(jié)省設(shè)計(jì)師時間。公司服務(wù)器里有一個景觀的資料庫,但是內(nèi)容少形式也很單一,在這一年里,如果工作檔期充裕,我們將整理一個景觀資料庫,這個資料庫是將方案和施工圖的各子項(xiàng)都分門別類,也為將來公司做資料庫搜索引擎提供大量的素材。

  二、年度工作目標(biāo):

  1、完成所定工作計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

  2、了解和掌握20xx的設(shè)計(jì)新動向,并運(yùn)用到日常的設(shè)計(jì)之中,定期的開展景觀設(shè)計(jì)相關(guān)的學(xué)習(xí)、討論和參觀,注重自我學(xué)習(xí),提升自我的設(shè)計(jì)水平。

  3、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,希望在新的一年工作中克服性格膽小的弱點(diǎn),能提高自己的管理水平和與人溝通的能力。

  三、工作建議:

  1、這一年里,希望能跟更優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師或團(tuán)隊(duì)合作,在合作上也希望能更全面些,時間上更有保障些。去年跟田工合作了兩個項(xiàng)目,總的來說還不錯,但是時間配合不太好,以至于給后來的工作帶來一些麻煩。比如,田工自己的工作很忙,在方案和擴(kuò)初階段花了大量時間,這樣后期施工圖階段時間很緊,甲方緊催著出圖,圖紙出的很趕,沒有足夠時間做仔細(xì)的校對,這樣后來施工中就會出現(xiàn)一些問題,只能后期補(bǔ)救。如果說時間上分配的合理的話,很多事情是可以避免的。

  2、在跟天津的合作中也存在溝通不到位,時間拉的比較長的問題,期待北京公司施工圖部門的早日成立,以提高工作效率。

  3、以后跟建筑各組合作項(xiàng)目的時候,我希望能早一點(diǎn)知道具體的項(xiàng)目情況以及時間安排,這樣如果有多個項(xiàng)目同時進(jìn)行的話,比較好安排手里的項(xiàng)目。

設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃3

  首先是日常設(shè)計(jì)工作中的思維有問題。由于日常工作目的不純,工作性質(zhì)發(fā)生了變化。一旦得不到榮譽(yù),得不到贊美,就會產(chǎn)生情緒,變得懶惰,讓自己被功利束縛,難以擺脫,極度苦惱。一天晚上,月亮星星稀稀拉拉,突然變得清晰起來。人們希望一生都是多彩的,燦爛的。但是,淡泊名利,只求永恒的榮耀,天上的星星更是絢爛奪目。天空中的北極星雖然沒有月亮漂亮,但卻清晰地為人們指明了方向,不求回報(bào)。突然,我為自己長得這么丑而感到羞愧,對天性冷漠的朋友和同事感到敬佩。如果虛榮心是做事的動力,即使成就輝煌,也是如糞土般丑陋。還好我已經(jīng)開始糾正自己了。

  其次,我在設(shè)計(jì)工作中存在嚴(yán)重的形式主義,花費(fèi)大量時間,做無用的事情。我不要求實(shí)際結(jié)果,只向別人證明是我做的。這種不切實(shí)際的工作做法是非常不可取的。"“實(shí)事求是”是馬克思主義的精髓."也就是說,一切都要以客觀現(xiàn)實(shí)為原則,不要陷入形式主義和教條主義的怪圈。甚至恩格斯說:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制定的工作原則必須結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用,才能取得良好的效果。

  第三,設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的.問題。世間萬物都有其規(guī)律性,必須認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,才能掌握工作方法。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中,我也想做好,但是因?yàn)樾愿竦脑,總是沒有抓住重點(diǎn)。如果有人告訴我1 2=3,下次再問我這個問題,我也許能回答。但是如果你問我2 1是什么,我可能會疑惑。有一個楚國人,他的桌腿斷了。他的妻子讓他在樹林里砍一根合適的樹枝做一條桌腿。這個人背著斧頭在樹林里走了大半天,最后還是白回來了。妻子問他:“你砍的樹枝呢?”他悲傷地說;“我在樹林里走了很久,沒有像桌子腿那么長的樹枝!

  也許我們會嘲笑楚人,但我們在日常設(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實(shí)際設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,并邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜!瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會。這是作為一個創(chuàng)意工作者,必須具體的工作態(tài)度。另一方面,在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬物是不斷變化發(fā)展的,世界是運(yùn)動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的,促進(jìn)了社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展,對人類社會起到了積極的作用?蓛汕灏倌旰螅饨ㄋ枷刖吐湮榱,阻礙了社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學(xué)習(xí),才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為一個創(chuàng)意工作者工作靈魂。

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