(精品)實(shí)用的工作計(jì)劃8篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
一、對(duì)自己的工作要求
要以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一期宣傳任務(wù);處理好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾,提高對(duì)工作的責(zé)任心;不斷完善自我,培養(yǎng)主人翁意識(shí),對(duì)于宣傳工作要敢想敢做大膽創(chuàng)新;定時(shí)作自我評(píng)估和自我認(rèn)知。以身作則,凡是起帶頭作用,積極參與各項(xiàng)活動(dòng),為同學(xué)樹(shù)立榜樣;多班級(jí)其他工作也應(yīng)積極參與提議,協(xié)助其他班干做好班級(jí)各項(xiàng)工作;作為班級(jí)的‘小秘書(shū)’以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好每一次會(huì)議的記錄;與組織委員培養(yǎng)工作默契有效的配合對(duì)宣傳工作至關(guān)重要,具體做法為經(jīng)常交換個(gè)自想法并提出意見(jiàn)想換勉勵(lì),共同進(jìn)步。
二、和同學(xué)打成一片作為宣傳委員我最需要的是同學(xué)們的支持與幫助。
平時(shí)和同學(xué)建立密切友好關(guān)系,有任務(wù)的.時(shí)候大家一起完成,效果才會(huì)好。自知本人的能力提升空間還有很大,作為宣傳委員不應(yīng)該等待,而應(yīng)該抓住、創(chuàng)造機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)繪畫(huà)、書(shū)法,板報(bào)設(shè)計(jì)。在經(jīng)常與同學(xué)交流的過(guò)程中,征求同學(xué)對(duì)宣傳工作及宣傳委員的看法和意見(jiàn),虛心求教還要謙虛接受批評(píng),并進(jìn)行自我檢討,有錯(cuò)就改。
三、和學(xué)校緊密聯(lián)系做好每一期宣傳工作的前提是深入了解宣傳主題
在每次接收學(xué)校下達(dá)的宣傳工作以后,及時(shí)查找相應(yīng)的文字和圖片,充分利用學(xué)校圖書(shū)館的資源倉(cāng)庫(kù)。平時(shí)要多加留意校園各處海報(bào)、板報(bào),出版的風(fēng)格及特色,取其精華去其糠糟。
四、積極配合班團(tuán)委工作,服從領(lǐng)導(dǎo) 在新的一年里我要做到以下幾點(diǎn):
1、積極配合組織委員,團(tuán)支部書(shū)記,做好團(tuán)支部工作,搞好宣傳報(bào)道.
2、及時(shí)學(xué)習(xí),表彰先進(jìn),樹(shù)立正氣,積極宣傳共青團(tuán)員中涌現(xiàn)懂得好人好事
3、完成其他日常性工作,積極參加社團(tuán)各種活動(dòng).
4、發(fā)揮宣傳作用,宣傳科普、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等常識(shí)。以提高同學(xué)們思想素質(zhì)。 在以后的工作中我會(huì)盡心的完成我分內(nèi)的工作,積極配合班上其他班委的工作,更好的為這個(gè)班上出一份力。
五、具體工作安排如下
1、期初,我將著手講班里的宣傳欄布置,當(dāng)然我會(huì)本著戒綁的精神,爭(zhēng)取有亮點(diǎn)、突出,讓同學(xué)們更多的關(guān)注本班的宣傳工作,了解班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校即將舉辦的活動(dòng),進(jìn)而更好地參與。
2、同班委加強(qiáng)聯(lián)系,盡可能早地了解本班即將舉行的活動(dòng),然后能盡早安排宣傳工作,才能做足做好宣傳工作。
3、要積極配合輔導(dǎo)員和團(tuán)支書(shū)的工作,落實(shí)其工作要求,將輔導(dǎo)員和兼班的具體工作要求、精神通過(guò)一系列宣傳傳達(dá)給同學(xué)們。
4、積極配合組織委員團(tuán)支部書(shū)記做好團(tuán)支部工作搞好宣傳報(bào)道.
本年度工作計(jì)劃包括對(duì)自己的工作要求、和同學(xué)打成一片、和學(xué)校緊密聯(lián)系。我有堅(jiān)定的決心,踏踏實(shí)實(shí)依照計(jì)劃行事,身體力行,盡自己最大的努力完成義不容辭的任務(wù),為建設(shè)先進(jìn)文明班集體貢獻(xiàn)自己的一份力量。
工作計(jì)劃 篇2
因?yàn)閯偨佑|的新事物沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)THANKS
其實(shí)除了基本得崗位職責(zé)以外,還要有很強(qiáng)得責(zé)任心。真正的看重這份工作,想要做好。因?yàn)榭赡苣阋粋(gè)人就關(guān)系到幾十上百戶(hù)家庭。物業(yè)工作很繁瑣,工程更是如此,有時(shí)忙得一天都停不下來(lái)。這是就需要我們物業(yè)人得責(zé)任心,來(lái)支撐我們?yōu)榍Ъ胰f(wàn)戶(hù)解決好每一個(gè)問(wèn)題。 應(yīng)該好好保養(yǎng)啊
裝修和維修都是很重要的啊
不用拉
主要是電工方面的事,還有就是維修的事
物業(yè)公司工程部職責(zé),這些也就是你的工作:
1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;
3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶(hù)裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;
5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審;
6、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、維修等;
8、配合客服中心做好用戶(hù)入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;
9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;
10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。 物業(yè)工程部年度計(jì)劃;
一:人員安排,
二:工作計(jì)劃:
三:做好能源控制管理
四:預(yù)防性維修:
五:健全設(shè)備設(shè)施檔案,做好維修工作記錄:
六:設(shè)備設(shè)施記劃維保工作:
七:做好員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)思想工作。
一、自我介紹各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事下午好:
我的名字叫z,1月9日入職zz物業(yè)管理處,任L4區(qū)工程部主管;仡欉@一個(gè)多月來(lái)的工作,我覺(jué)得這是我入職新單位,投入新工作的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
二、入職至今的工作履行情況:
。ㄒ唬┗A(chǔ)工作完成情況
1、對(duì)公司的架構(gòu)和方針政策、行政、財(cái)務(wù)、員工管理等規(guī)章制度有了初步了解,基本熟悉了相關(guān)部門(mén)的運(yùn)作流程,部門(mén)之間的協(xié)助工作順利進(jìn)行。
2、基本熟悉園區(qū)的建筑物、附屬配套設(shè)施設(shè)備的分布位置、掌握其功能和運(yùn)行狀況。
3、搜集整理園區(qū)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的施工單位、安裝單位、維保修單位的名稱(chēng)、地址、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系電話,建立了較為詳盡的通訊錄,明確了各類(lèi)建筑、設(shè)施、設(shè)備相應(yīng)的施工單位及廠家。
4、通過(guò)有效的多渠道溝通,與本部門(mén)員工建立相互信任與支持的良好關(guān)系,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,穩(wěn)定了員工的'思想,為今后的管理工作和隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
5、帶領(lǐng)本部員工順利完成公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、管理和戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)等工作,逐步完善各項(xiàng)管理制度。
。ǘ┎块T(mén)運(yùn)作狀況
1、由于戶(hù)內(nèi)有償維修服務(wù)報(bào)修量很大,1月份平均每天報(bào)修高達(dá)13項(xiàng)。前任主管為了向業(yè)主提供及時(shí)的維修服務(wù),將工程部主要人力投入到戶(hù)內(nèi)有償服務(wù)工作中,放松了公共設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,導(dǎo)致設(shè)備巡查保養(yǎng)不到位,公共設(shè)施設(shè)備的故障維修不及時(shí),存在很大的管理漏洞和安全隱患。為此,我根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和工程部目前的人力狀況,結(jié)合戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)的工作量和員工的技術(shù)水平等實(shí)際情況,對(duì)工程部現(xiàn)有人員的分工進(jìn)行了調(diào)整,制定了相應(yīng)的運(yùn)行值班技工、戶(hù)內(nèi)維修技工、機(jī)電維修技工崗位職責(zé),并完善了相關(guān)的工作程序、工作規(guī)范、操作規(guī)程等管理文件,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育,引導(dǎo)員工認(rèn)清楚公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)才是工作重點(diǎn),端正工作態(tài)度,要求員工把握今后工作的原則,理順工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。經(jīng)過(guò)如此調(diào)整,使工程部結(jié)束了分工不清、責(zé)任不明、工作被動(dòng)和打亂戰(zhàn)的局面,并使工程部重新掌握了工作的主動(dòng)權(quán),讓各項(xiàng)工作逐漸走上了正軌。
三、物業(yè)工程部面臨的困難
1、戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)工作量還很大,目前的人力不能滿(mǎn)足業(yè)主提出的戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)要求。
2、大部分設(shè)備設(shè)施早期已投入使用,保修期限和維修責(zé)任不明確,施工單位及廠家采取消極態(tài)度和拖延戰(zhàn)術(shù),故障維修不及時(shí),設(shè)備的正常運(yùn)行沒(méi)有足夠的保障,存在很大的安全隱患。
3、公司尚未正式運(yùn)用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè),工程部與相關(guān)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)缺乏一套完善的規(guī)范文本作為依據(jù),責(zé)任界定不清、不細(xì),服務(wù)鏈存在脫節(jié)現(xiàn)象。
工作計(jì)劃 篇3
一、總體工程協(xié)調(diào)及進(jìn)度管理
為了進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
1.認(rèn)真審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,采用項(xiàng)目管理軟件,確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,作為進(jìn)度控制主線;
2.按總進(jìn)度目標(biāo)分解成各階段進(jìn)度目標(biāo),作為階段進(jìn)度考核的依據(jù);
3.注重圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審查,對(duì)其施工工藝、工藝搭接及進(jìn)度的合理性認(rèn)真審查;
4.除總監(jiān)抓好項(xiàng)目總進(jìn)度及各實(shí)施單位的關(guān)系協(xié)調(diào)外,各專(zhuān)業(yè)組人員負(fù)責(zé)控制相應(yīng)工作的進(jìn)度控制及協(xié)調(diào)工作;
5.要求設(shè)計(jì)單位配合施工計(jì)劃,分階段提供各專(zhuān)業(yè)的施工圖;
6.仔細(xì)研究該工程可劃分的施工塊,將每塊視為一個(gè)獨(dú)立結(jié)構(gòu)組織施工,給組織施工創(chuàng)下多個(gè)工作面。
7.監(jiān)理配合施工單位做好協(xié)調(diào)工作,做到隨叫隨到,及時(shí)解決影響施工的經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題。
8.備足施工應(yīng)急電源,確保主導(dǎo)工序在停電情況下不受影響,同時(shí)做好蓄水工作。
9.制定防雨措施,減少氣候的影響。
10.督促設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)供應(yīng)。
二、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的聯(lián)合控制
1.圖紙會(huì)審是做好專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)。
總監(jiān)組織監(jiān)理單位、施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查,理解設(shè)計(jì)意圖,并提出圖紙的疑點(diǎn)及合理化建議,并要求所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同審查各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間存在的矛盾,并將疑點(diǎn)和處理意見(jiàn)提出,盡可能將專(zhuān)業(yè)不協(xié)調(diào)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
2.共同審查設(shè)計(jì)變更
總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)工程師共同審查設(shè)計(jì)變更,以確定施工是否會(huì)相互受影響以及對(duì)投資增大較大,以便做出相應(yīng)變更。
三、認(rèn)真審查總包商選擇的分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商
本項(xiàng)目的.工程承包形式?jīng)Q定了可能將會(huì)有大量的分包單位承擔(dān)部分工程,分包商及材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)及能力對(duì)其施工和供應(yīng)的物品的進(jìn)度、質(zhì)量、投資有很大的影響,從而也對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)產(chǎn)生影響。對(duì)于國(guó)家有特殊施工許可證制度規(guī)定的專(zhuān)業(yè)工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監(jiān)理過(guò)程中,應(yīng)責(zé)成總承包商做好各分包商的施工協(xié)調(diào)與配合工作,避免局部影響全局。
工作計(jì)劃 篇4
一、經(jīng)營(yíng)思路
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí);
2、進(jìn)一步調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)定位和客源結(jié)構(gòu),在穩(wěn)定本地客源的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓旅游市場(chǎng),特別是劍閣、昭化景區(qū)的團(tuán)隊(duì)、散客;
3、積極整合酒店現(xiàn)有資源;
4、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,推進(jìn)客戶(hù)量化管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才,增強(qiáng)銷(xiāo)售力量;
5、提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值,在產(chǎn)品組合上做文章;
6、根據(jù)市場(chǎng)變化,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)手段,靈活運(yùn)用價(jià)格杠桿,最大限度獲取經(jīng)濟(jì)效益;
7、能力拓展市場(chǎng)份額,以各種節(jié)日為主線,作好家假日及特殊宴會(huì)營(yíng)銷(xiāo)工作;
8、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,有針對(duì)性的制度本酒店的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;
9、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)突出主題,注重營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的`整體性;
10、努力提高福臨酒店的美譽(yù)度。
二、管理思路
1、管理上定位“執(zhí)行年”,內(nèi)部管理重點(diǎn)為執(zhí)行力建設(shè);
2、加大經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)及制度創(chuàng)新力度;
3、落實(shí)“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅”的管理方針,實(shí)行“無(wú)情管理”和“有情領(lǐng)導(dǎo)”有效結(jié)合的管理原則樹(shù)立管理的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
工作計(jì)劃 篇5
一、基本情況分析 :
三年級(jí)大部分同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)都有濃厚的興趣,學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自信心較強(qiáng),但有一部分同學(xué)是從完小轉(zhuǎn)學(xué)過(guò)來(lái)的,從來(lái)沒(méi)有學(xué)過(guò)英語(yǔ),英語(yǔ)基礎(chǔ)更差,教學(xué)難度很大,同時(shí)有一小部分奇特學(xué)生,他們的性格和上課的習(xí)慣等都比較特別,所以在今后的教學(xué)中,應(yīng)面向全體學(xué)生,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,充分調(diào)動(dòng)他們的自主能動(dòng)性、積極性,并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,營(yíng)造互幫互助,共同學(xué)習(xí)英語(yǔ)的語(yǔ)境。
學(xué)生的學(xué)業(yè)分析:
三年級(jí)兒童的特征就是愛(ài)表現(xiàn)自己,通過(guò)兩年的教與學(xué)的實(shí)踐證明,這個(gè)年齡段的學(xué)生語(yǔ)言模仿能力強(qiáng),會(huì)話表演能力強(qiáng),好的學(xué)生還能運(yùn)用所學(xué)會(huì)話靈活組合,進(jìn)行擴(kuò)展性會(huì)話。同時(shí)能借助圖片、有聲有色的話語(yǔ)聽(tīng)懂英語(yǔ)小故事。對(duì)所學(xué)詞匯能快看快說(shuō),快聽(tīng)快指。但是對(duì)于接受能力略慢的學(xué)生,會(huì)話、詞匯掌握還不是很理想。
二、教材重點(diǎn):
、鸥髡n、各單元中的四會(huì)詞、句。
、圃谇榫爸芯毩(xí)英語(yǔ)會(huì)話并發(fā)展用英語(yǔ)進(jìn)行交際的能力。
、谴蚝谜Z(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)和書(shū)寫(xiě)基礎(chǔ)
三、教材難點(diǎn):
⑴能根據(jù)拼讀規(guī)則正確認(rèn)讀所學(xué)的單詞和詞組。
⑵能正確朗讀每個(gè)模塊所學(xué)的句型、對(duì)話和短文。
、悄馨凑諘(shū)寫(xiě)要求寫(xiě)出規(guī)范的的單詞、句子及簡(jiǎn)單的小短文。
、仍谌粘I钪心莒`活運(yùn)用所學(xué)的英語(yǔ)進(jìn)行交際。
四、本冊(cè)的知識(shí)點(diǎn):
本冊(cè)主要有十模塊,加上一個(gè)復(fù)習(xí)模塊。主要的話題有people,london,futureplan,occupations,fruitfarm,parents’daychanges,shops,weekdays,numbers等.學(xué)習(xí)如何講述將來(lái)的事情和過(guò)去的事情。學(xué)習(xí)用will 說(shuō)明將來(lái),用was,were說(shuō)明過(guò)去的`狀態(tài),后者為學(xué)生將來(lái)進(jìn)一步學(xué)習(xí)講述過(guò)去的行為做好了準(zhǔn)備。更加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生語(yǔ)言聽(tīng)說(shuō)和運(yùn)用能力的培養(yǎng),同時(shí)注重學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),從而使學(xué)生逐漸形成一定的自主學(xué)習(xí)的能力。
五、教育教學(xué)目標(biāo):
1、使兒童獲得一些英語(yǔ)感性知識(shí),激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和培養(yǎng)能力,使學(xué)生敢于大膽開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)。
2、打下較好的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)和書(shū)寫(xiě)基礎(chǔ)
3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)英語(yǔ)奠定初步的基礎(chǔ)
4、能聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)短語(yǔ)和單詞(要求能在真實(shí)語(yǔ)境中使用并能讀懂簡(jiǎn)單短語(yǔ)篇)。
六、教學(xué)進(jìn)度
周次
教學(xué)內(nèi)容
備注
一
module 1
4課時(shí)
二
module 2
4課時(shí)
三
module 3
4課時(shí)
四
module 1-3
2課時(shí) 測(cè)試 講評(píng)
五
module 4
4課時(shí)
六
module 5
4課時(shí)
七
module 6
4課時(shí)
八
module 4-6
2課時(shí) 測(cè)試 講評(píng)
九
review
4課時(shí)
十
test
十一
module 7
4課時(shí)
十二
module 8
4課時(shí)
十三
module 9
4課時(shí)
十四
module 7-9
2課時(shí) 測(cè)試 講評(píng)
xx
module 10
4課時(shí)
十六
review module
4課時(shí)
十七
review module 10 9 8
測(cè)試 講評(píng)
十八
review module 7 6 5
測(cè)試 講評(píng)
十九
review module4 3 2 1
測(cè)試 講評(píng)
二十
test
七、課外興趣小組與活動(dòng):
1.首先加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,培養(yǎng)他們對(duì)英語(yǔ)的興趣,激發(fā)對(duì)英語(yǔ)的熱情。
2.?dāng)M以多種低幼英語(yǔ)教材的部分內(nèi)容為藍(lán)本,開(kāi)發(fā)適合學(xué)生使用的校本教材,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)生活常用句型和詞匯,包括問(wèn)候用語(yǔ)、初次見(jiàn)面用語(yǔ)、客套用語(yǔ)、公共場(chǎng)合特定用語(yǔ)等等。
3.充分挖掘?qū)W生的表演天賦。學(xué)生在愉快輕松的氛圍中學(xué)好英語(yǔ)。
八、教學(xué)研究重點(diǎn)以及自主學(xué)習(xí)重點(diǎn):
討論今昔生活的變化、談?wù)撊宋锏穆殬I(yè)、語(yǔ)言的學(xué)習(xí)情況及昨天做過(guò)的事情、說(shuō)明中西方飲食文化的不同、能說(shuō)出在某地能找到某物、選擇適合自己的東西并稱(chēng)述理由、描述一次旅行、描述怎樣發(fā)送電子郵件與人溝通、表達(dá)不同的建議、了解不同的文化、談?wù)撀糜螠?zhǔn)備情況。
九、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施:
1.打造高素質(zhì)的小學(xué)英語(yǔ)教師隊(duì)伍
2.改進(jìn)教學(xué)設(shè)備,利用多媒體教學(xué)
3.創(chuàng)新教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
4.豐富教學(xué)內(nèi)容,教書(shū)與育人相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)文化意識(shí)
十、培優(yōu)補(bǔ)差的措施:
利用課余時(shí)間,對(duì)不同情況的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)、提高,“因材施教、對(duì)癥下藥”,根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。
培優(yōu)方面,采取以下方法:
1.加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)與交際運(yùn)用能力的訓(xùn)練;
2.對(duì)個(gè)別突出的學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo);
3.在每一次的檢測(cè)練習(xí)中,注重對(duì)優(yōu)生情況的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。
4.多溝通、多鼓勵(lì)。
通過(guò)培優(yōu)工作,爭(zhēng)取使這部分學(xué)生的知識(shí)面更拓展,學(xué)習(xí)興趣及語(yǔ)言運(yùn)用的綜合能力全面提高。
補(bǔ)差方面,采取以下方法:
1. 對(duì)本書(shū)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行過(guò)關(guān);
2. 上課多提問(wèn),抓住差生的注意力,注意培養(yǎng)他們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣;
3. 要求他們課后及時(shí)輔導(dǎo),并進(jìn)行檢查;
4. 抓反復(fù),反復(fù)抓,注意差生情況更糟的出現(xiàn);
5. 努力培養(yǎng)他們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法;
6. 多溝通、多鼓勵(lì)、多關(guān)心
通過(guò)本期的補(bǔ)差工作,讓學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高英語(yǔ)的學(xué)習(xí)興趣,讓他們努力多學(xué)點(diǎn)知識(shí),爭(zhēng)取在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有不同程度的提高。
工作計(jì)劃 篇6
今年擔(dān)任高三體育班和美術(shù)班的政治課,兼美術(shù)班班主任,而美術(shù)生任務(wù)很重,又是學(xué)校高考的主力軍,所以重點(diǎn)計(jì)劃一下美術(shù)生第二學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。
一、學(xué)生情況分析
1.是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)耽誤了不少文化課,特別是100%的美術(shù)生,自去年10月以來(lái)幾乎沒(méi)有正常上課。
2.是不少選擇藝術(shù)專(zhuān)業(yè)的考生文化底子較薄。
3.是時(shí)間緊,藝術(shù)生考完專(zhuān)業(yè)考試只剩3個(gè)月的文化課復(fù)習(xí)時(shí)間,若按文化生的學(xué)習(xí)計(jì)劃去復(fù)習(xí)顯然不夠全面。
二、突破口:合理的學(xué)習(xí)方法
藝考生在最短的時(shí)間里,要讓成果最大化,必須指導(dǎo)學(xué)生掌握合理的學(xué)習(xí)方法:
1.是堅(jiān)定志向,增強(qiáng)信心,頑強(qiáng)拼搏:勝利屬于迎難而上、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏、勇往直前的人。要做到這點(diǎn)必須要有堅(jiān)定信心。而信心的得來(lái)在于對(duì)客觀情況的全面認(rèn)識(shí):一方面要讓學(xué)生看到:復(fù)習(xí)時(shí)間短,內(nèi)容多,基礎(chǔ)差,困難多。另一方面又要看到自己在專(zhuān)業(yè)課上有優(yōu)勢(shì),文化課成績(jī)要求也較低。第三也是最重要的一點(diǎn),明確學(xué)生的潛能很大。專(zhuān)業(yè)課能通過(guò)說(shuō)明學(xué)生很有才華、有能力。如果能把學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課的精神用到文化課的學(xué)習(xí)上,那文化課一定會(huì)達(dá)到高考錄取的要求。
2.是讓學(xué)生不斷提高自己的心理素質(zhì):同學(xué)們?cè)诟呖紡?fù)習(xí)過(guò)程中,會(huì)遇到很多困難,例如:基礎(chǔ)差跟不上;想學(xué),又學(xué)不進(jìn)去;考試成績(jī)都很低……等等。這些都會(huì)引起學(xué)生心理上的復(fù)雜活動(dòng),產(chǎn)生煩躁、焦慮、緊張等不良情緒,這些不良情緒將影響同學(xué)的學(xué)習(xí)和健康,最終將影響理想的實(shí)現(xiàn)。因此要不斷轉(zhuǎn)變觀念,及時(shí)調(diào)整情緒,使自己始終在一種良好健康的心理狀態(tài)下學(xué)習(xí),才會(huì)充分發(fā)揮其身心潛在的能力,創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)跨越式地進(jìn)步!
3.是學(xué)習(xí)中要善于抓重點(diǎn)
上課專(zhuān)心聽(tīng)講,課后認(rèn)真復(fù)習(xí)
這是學(xué)習(xí)過(guò)程中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié),抓住這兩個(gè)環(huán)節(jié)是提高學(xué)習(xí)成績(jī)的重要途徑。
第一、首先抓好聽(tīng)講這一環(huán)
學(xué)生一天的時(shí)間,大部分在課堂上,充分利用課上時(shí)間,提高課堂效果。這是學(xué)習(xí)成績(jī)好的.同學(xué)共同的特點(diǎn)。
(1)如何聽(tīng)講?怎樣才能提高課堂效率呢?要做到兩點(diǎn):①精力要集中,聽(tīng)課要專(zhuān)心。②積極思維。上課不是被動(dòng)地聽(tīng),而是跟著老師的思路進(jìn)行思考,還要在聽(tīng)懂地基礎(chǔ)上主動(dòng)地記,力爭(zhēng)在課上記的越多越好。
(2)上課聽(tīng)什么?
老師的講課分為基礎(chǔ)知識(shí)講解和試題分析兩類(lèi):①在基礎(chǔ)知識(shí)講解課上,同學(xué)們要聽(tīng)基礎(chǔ)知識(shí)是什么?這些基礎(chǔ)知識(shí)如何理解和運(yùn)用?重點(diǎn)是什么?例如:老師講商品含義這一考點(diǎn)時(shí),首先明確商品的含義是用來(lái)交換的勞動(dòng)產(chǎn)品。其次從三個(gè)方面講解幫助學(xué)生理解這一概念。
1):商品必須是勞動(dòng)產(chǎn)品。凡不是勞動(dòng)產(chǎn)品的不是商品,如空氣、陽(yáng)光等。
2):勞動(dòng)產(chǎn)品必須用于交換,不是交換的勞動(dòng)產(chǎn)品不是商品。例如農(nóng)民種的糧食,留給自家吃的不是商品,拿出去賣(mài)的才是商品。
3):非勞動(dòng)產(chǎn)品也可以當(dāng)商品來(lái)買(mǎi)賣(mài),并有一定價(jià)格,這是一種特殊情況,并不能否定商品一定是勞動(dòng)產(chǎn)品。例如土地的買(mǎi)賣(mài)。
工作計(jì)劃 篇7
工作計(jì)劃主要分以下幾個(gè)部分;1、財(cái)務(wù)核算 2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督 3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 4、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃 5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn) 6、本年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)。各部分分別敘述如下:
一、財(cái)務(wù)核算工作
1、會(huì)計(jì)電算化。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我部財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。因此,在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上,逐步過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化。運(yùn)用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并生成報(bào)表和進(jìn)行信息分析。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系
我部目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要包括:
日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表、在途資金日?qǐng)?bào)表
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往
來(lái)明細(xì)表
年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)
用匯總表、 往來(lái)明細(xì)表
日?qǐng)?bào)和月報(bào)通過(guò)金蝶系統(tǒng)生成,并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。年報(bào)用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行,并與金蝶系統(tǒng)生成的報(bào)表進(jìn)行對(duì)照檢查。
財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
二、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督
1、資金管理
從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;
從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標(biāo):通過(guò)與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
通過(guò)內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。
先談批發(fā);
從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。
存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過(guò)規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過(guò)合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來(lái)保證。但作為一個(gè)電子制造公司,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì)存在庫(kù)存的不合理,這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,確保資金能夠滿(mǎn)足庫(kù)存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫(kù)存壓力,并盡量爭(zhēng)取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理,我部已經(jīng)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的信用政策。財(cái)務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在第九年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,加快應(yīng)收帳款的回籠,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,決定受否采用,比率多少等等。
在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過(guò)程。確定了主要合作銀行以后,客戶(hù)的結(jié)算問(wèn)題,包括銀行帳戶(hù)的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的'快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),今后還要繼續(xù)摸索完善。
2、財(cái)務(wù)預(yù)算
按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷(xiāo)售預(yù)算、商品訂購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門(mén)。財(cái)務(wù)部將會(huì)對(duì)所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,以配合公司本年的工作計(jì)劃。
其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,在第九年11月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá),作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確,在第九年末已把預(yù)算的的制度真正建立起來(lái),預(yù)算的工作程序明確,各部門(mén)和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)
3、費(fèi)用管理
在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,但費(fèi)用管理不僅僅是通過(guò)一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對(duì)非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用通過(guò)什么程序和方式審批、如業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開(kāi)性、可操作性和程序簡(jiǎn)單化。方案草稿將在近期提報(bào)給有關(guān)部門(mén)和人員,征求多方面的意見(jiàn),形成盡可能合理并可行的方案,為本年公司總體目標(biāo)服務(wù)。
三.組織機(jī)構(gòu)與部門(mén)、崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
會(huì)計(jì)主管 出納 審計(jì)
會(huì)計(jì)員(若干)
崗位職責(zé):財(cái)務(wù)總監(jiān):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等
審計(jì):負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)。
會(huì)計(jì)員:在會(huì)計(jì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,從事會(huì)計(jì)核算,登賬,編制報(bào)表等某一方面或幾個(gè)方面的工作。
四.財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃
財(cái)務(wù)部第九年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面;
1、 新入職員工培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、 相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén)方方面面,財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持和合作。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門(mén)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》,可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、 財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,如:銷(xiāo)售收入的確認(rèn)、銷(xiāo)售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目、分單位部門(mén)等),采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,計(jì)劃第九年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃第九年每季度一次。
4、 財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取參加其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),視具體情況而定。
5.財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次,總結(jié)工作、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。
五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
1、 增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面第九年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我部第九年的研發(fā)計(jì)劃,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,生產(chǎn)線改造計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我部第九年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、 招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)工作也是如此,當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。第九年度財(cái)務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo),需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在工作中有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取,同時(shí)也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。
六.第九年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)
第九年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)包括以下幾個(gè)方面:
1、 第九年費(fèi)用預(yù)算
2、 第九年銷(xiāo)售收入及成本預(yù)算
3、 第九年固定資產(chǎn)預(yù)算
4、第九年現(xiàn)金預(yù)算
5、 第九年預(yù)計(jì)損益表
6、第九年12月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況
工作計(jì)劃 篇8
一、工作目的
辦公室的工作作用在于準(zhǔn)確的傳達(dá)各類(lèi)信息,保持師生間以及各部門(mén)信息的暢通,確保信息傳播的正確性,整理相關(guān)材料,方便資料的整理和查找,重要的材料進(jìn)行備份和存檔,做好樞紐的工作,與各部門(mén)一起建立一個(gè)團(tuán)結(jié)強(qiáng)大的旅游管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)。
二、主要工作及安排
1、8月26日~9月2日:做好迎接新生的準(zhǔn)備并迎接新生,他們盡快融入大學(xué)校園生活;
2、9月~10月:在本學(xué)院內(nèi)部宣傳旅游管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì),做好招新的工作,為分團(tuán)委學(xué)生會(huì)選拔優(yōu)秀的人才,為學(xué)生服務(wù),本部門(mén)將招兩名干事;
3、10月~12月:使兩名干事盡快適應(yīng)新環(huán)境,進(jìn)行日常工作,與各部門(mén)進(jìn)行溝通,搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng),大力宣傳旅游管理學(xué)院;
4、1月:進(jìn)入學(xué)期末,對(duì)學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié),不足之處加以改進(jìn),下學(xué)期繼續(xù)努力;
5、2月~3月:為新學(xué)期做準(zhǔn)備,處理開(kāi)學(xué)事務(wù);
6、4月~6月:進(jìn)行日常工作,提高工作完成率;
7、7月:對(duì)整個(gè)學(xué)年的工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),為以后的工作和生活提供寶貴的財(cái)富,同時(shí)把經(jīng)驗(yàn)傳承給干事,使得他們的工作能夠干得更好。
三、工作措施
1、每周一至周五課余時(shí)間在辦公室內(nèi)值班,招到辦公室新干事之后,安排干事和主任交替值班;
2、收集各部長(zhǎng)及干事的課程表,安排部長(zhǎng)和干事在課余時(shí)間到辦公室值班;
3、定期整理辦公室材料,保證材料的完整性,把材料分類(lèi),方便查找;
4、確定通訊錄的'正確性,確保能聯(lián)系到通訊人;
5、及時(shí)準(zhǔn)確的向各班委及各部門(mén)傳達(dá)信息;
6、每周星期日進(jìn)行例行會(huì)議,并對(duì)會(huì)議主要內(nèi)容進(jìn)行記錄
7、對(duì)新干事進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng),盡快熟悉工作流程;
8、注重禮儀和禮貌,向本學(xué)院以及外院呈現(xiàn)旅游管理學(xué)院的優(yōu)良風(fēng)貌;
9、與各班班委進(jìn)行交流,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與各班之間的聯(lián)系,對(duì)各班的建議及情況及時(shí)反映;
10、加強(qiáng)與其他學(xué)院的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)及校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的聯(lián)系,擴(kuò)寬信息量,與其他學(xué)院建立良好的關(guān)系;
以上就是對(duì)20xx~20xx學(xué)年的工作計(jì)劃,希望在以后的工作過(guò)程中能夠與各部門(mén)建立良好的關(guān)系,齊心協(xié)力做好學(xué)生會(huì)工作,更好的為學(xué)生服務(wù)。
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