傳媒部工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候認真思考計劃該如何寫了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的傳媒部工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

傳媒部工作計劃1

　　傳媒系學生會社團部是引導本系學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是學生社團的忠實代表，旗下有：楚天風文學社、新聞愛好者協(xié)會、縱橫論壇、學生紅學會、社會服務行動隊。

　　每個社團都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此我們期待著系部領導對社團工作的大力支持。我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正;

　　傳媒系學生會社團部始終秉承著“管理社團、服務社團、發(fā)展社團”的理念，盡部門最大的努力，為各社團筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時，也不斷加強部門自身的建設，以更好的發(fā)展社團業(yè)務�；仡欉@年，社團作主要概括為以下幾大方面：

　　(一)工作方針：“管理全局化、制度規(guī)范化、服務人性化”。

　　社團部堅決服從和落實團委和學生會的決議，同時以大局為重，管理引導我系五個學生社團， 努力完善并落實社團管理的各項制度，在“三化”方針的指引下，堅決執(zhí)行各項獎懲制度，積極引導社團之間良性競爭，促進社團的又好又快發(fā)展。

　　(二)改革：下學年，我們社團部將對各社團首次實行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。

　　首先，社團部在團委、學生會的鮮明旗幟的指引下，將第一次對社團進行統(tǒng)一換屆。換屆不但對于各個社團具有承上啟下的作用，而且對于社團部規(guī)范化管理更是一大進步，得到了所有社團的支持與配合，一改往年社團干部更換混亂的現(xiàn)象，讓所有社團人對本屆社團工作、社團班子充滿了期待。將為各個社團增添了一大批生力軍，他們將在以后的社團大舞臺上秀出他們的魅力風采!

　　其次，為規(guī)范學生社團財務使用，確保社團經(jīng)費用于會員，提高經(jīng)費的利用價值及工作效率，所有社團使用統(tǒng)一的賬本，并且統(tǒng)一遵照《學生社團財務管理制度》登記賬本以及記賬憑證，實行錢賬分管。社團部對部分社團賬務不規(guī)范的現(xiàn)象進行指導，并納入社團評優(yōu)相關環(huán)節(jié)，大大改善了以往社團賬本難以統(tǒng)一管理的局面，為社團規(guī)范化科學化發(fā)展邁出了重要一步。

　　(三)積極實施“走出去”和“引進來”相結(jié)合戰(zhàn)略。

　　本年度社團部積極進行校外交流，實現(xiàn)經(jīng)驗互惠。通過與其他高校社團的交流，增加對外校社團管理模式的了解，從而加深對我系社團管理現(xiàn)狀的認識及見解，為更好的開展社團工作及提高社團管理質(zhì)量提供新的`思維，為不斷改進及完善社團管理方式而努力!同時，社團部積極引導社團走出去，與其他高校進行交流，吸取外校優(yōu)秀社團的相關經(jīng)驗，創(chuàng)新自我。

　　(四)積極引導各社團間進行合作交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

　　本年度，在學生會社團部的指引下，各社團舉辦的活動中，多協(xié)會合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn)，各社團間的合作共贏發(fā)展的意識逐漸提高，這對社團的真正形成社團部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。

　　(五)獎懲兼顧，加強規(guī)范化管理。

　　一方面，學生會社團部作為團委、學生會社團管理的執(zhí)行機構(gòu)，對各社團的日常工作負責，對個別協(xié)會出現(xiàn)違反制度匯編有關規(guī)定的現(xiàn)象，及時提交團委處理;另一方面，學生會社團部加強對服從管理、提供支持、為我系社團事業(yè)做出貢獻的協(xié)會的表揚力度，在社團評優(yōu)相關環(huán)節(jié)加分。各社團也因此對學生會社團部工作地支持與配合程度大大提高，大大降低了管理工作開展的難度。

　　我系學生社團的領頭人，始終堅持以人為本的理念，從內(nèi)部建設入手，培養(yǎng)良好的部門文化，繼承和發(fā)展社團部原有的部門精神，低調(diào)做人，高調(diào)做事，讓優(yōu)秀成為一種習慣，形成“團結(jié)、友愛、互助、貢獻、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新，抓改革。通過一系列社團管理制度學習以及與外校社聯(lián)學習經(jīng)驗，培養(yǎng)各社長的服務管理能力，加強對社團管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破，從而改善社團建設的不合理部分，提高社團管理服務的質(zhì)量。

　　總的來說，本學年社團工作是取得非常大的成就的，社團管理的秩序有了明顯的改善。但是進步中也仍存在不足，首先，在賬本管理方面，由于是首次實行統(tǒng)一賬本，部分協(xié)會仍然沒有足夠重視，仍沒有達到預期的監(jiān)管目標。其次，由于客觀資源等因素的限制，部分社團活動的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善，爭取新的一年新的里程上，繼續(xù)爭取各種主客觀條件，為社團事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!

傳媒部工作計劃2

　　在我們忙忙碌碌中，一個學期已經(jīng)過去，在新的一學期中我們新媒體部將仍保持我們院學生會“精誠合作，服務同學”的宗旨，繼續(xù)努力的去完成并做好每一項工作。

　　新媒體部是一個團體，我們部的中心目的就是運用好網(wǎng)絡做好網(wǎng)絡平臺的工作為廣大的師生服務，讓更多的`人認識建院了解建院，打響建院學生會的名牌，為此在這一學期中我們新媒體部的工作計劃如下：

　　1.我們部還是要做好部門的基本工作，會在活動前在微信微博中去大力的宣傳，在活動進行中進行真實的記錄采集相片，在活動結(jié)束后進行總結(jié)。

　　2.部里的每一位成員必須做好與各部們之間的聯(lián)系，提高自身的修養(yǎng)共同致力于部門的發(fā)展來壯大新媒體部的聲譽。

　　3.我們部主要去發(fā)展微信共眾平臺，去實現(xiàn)平臺的創(chuàng)新，加大力量宣傳并努力去突破500人的公共認證，發(fā)展網(wǎng)絡公眾平臺微博微信等。

　　4.在做好本職工作的情況下我們將集思廣益的去創(chuàng)辦一些有意義的活動來進行豐富同學們的課外生活，提高他們的精神文化，同時也讓更多的人知道新媒體部并了解新媒體部。

　　在活動的進行中讓各部門對于各自的職責更加明確，同時也去發(fā)現(xiàn)工作分配時的不足，在飛速發(fā)展的新媒體和信息傳送的方式去推廣給廣大的師生們，擺好自己的心態(tài)，把新媒體部的工作推向一個新的階梯，亮出院學生會新媒體的風采。

傳媒部工作計劃3

　　一、項目策劃時期：

　　這一時期主要是網(wǎng)站的理論論證時期，進行相關資料的收集及完成相關文檔。

　　這一階段主要完成如下工作：

　　(一)、建設網(wǎng)站前的市場分析

　　1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。

　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。

　　(二)、建設網(wǎng)站目的及功能定位

　　1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

　　2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

　　3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。

　　(三)、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

　　根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

　　1、采用自建服務器，還是租用空間。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用購買的網(wǎng)站系統(tǒng)還是自己開發(fā)。

　　4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

　　(四)、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

　　1、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

　　2、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的.信息進行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

　　該階段主要完成以下一系列文檔。

　　文檔1：《建設網(wǎng)站前的市場分析》

　　文檔2：《建設網(wǎng)站目的及功能定位》

　　文檔3：《同類網(wǎng)站競爭性報告》

　　文檔4：《內(nèi)容和功能清單》

　　文檔5：《網(wǎng)站功能分析說明書》

　　文檔6：《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》

　　文檔7：《網(wǎng)站技術(shù)解決方案》

　　文檔8：《網(wǎng)站目標設計說明書》

　　文檔9：《網(wǎng)站CI形象報告》

　　文檔10：《建站費用估算》

　　文檔11：《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》

　　二、網(wǎng)站設計時期：

　　在這一階段，只要是根據(jù)第一階段的一系列文檔，進行網(wǎng)站的設計，主要工作內(nèi)容如下：

　　1、根據(jù)《網(wǎng)站CI形象報告》進行網(wǎng)站頁面的平面設計，要充分考慮到瀏覽者的習慣進行頁面設計，頁面要附合統(tǒng)一、美觀、直觀的原則;

　　2、根據(jù)《內(nèi)容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說明書》、《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》進行網(wǎng)站的程序設計，實現(xiàn)網(wǎng)站的功能與流程，并在已設計好的頁面上實現(xiàn)相關功能。程序設計要充分考慮到現(xiàn)階段網(wǎng)絡的實際情況，效率高，速度快，可靠性高，同時要具備高度的可擴展性。

　　在這一階段，網(wǎng)站項目負責人要跟進設計的進度，提出改進意見，并繼續(xù)完成如下文檔：

　　文檔12：《網(wǎng)站測試方案》

　　文檔13：《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》

　　文檔14：《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》

　　三、網(wǎng)站試運行時期：

　　網(wǎng)站設計完畢，為確保網(wǎng)站安全性與穩(wěn)定性，要進行測試運行。該時期應該按《網(wǎng)站測試方案》的說明，進行測試，一般試運行分兩個階段：

　　第一階段，內(nèi)部測試

　　內(nèi)部測試期間，主要發(fā)動公司內(nèi)部員工依據(jù)《網(wǎng)站測試方案》，對網(wǎng)站功能與實現(xiàn)流程的測試，發(fā)現(xiàn)問題后提交程序設計者進行修改。

　　內(nèi)測的主要項目有：

　　1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

　　2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

　　3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據(jù)需要的其他測試。

　　第二階段，公開測試

　　公開測試期間，要清除內(nèi)測期間數(shù)據(jù)，并邀請公司關系較好的朋友、單位進行共同測試，上傳各種數(shù)據(jù)、資料。

　　公開測試的目的主要是為了征求各方意見以及客戶接受程度，同時也是網(wǎng)站積累第一批用戶的過程。

　　網(wǎng)站測試期間，要依據(jù)《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊，并實行試運作。

　　網(wǎng)站測試結(jié)束后，完成文檔15《網(wǎng)站測試總結(jié)》。

　　四、網(wǎng)站推廣期：

　　網(wǎng)站通過測試，正式進入運作期，依據(jù)《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》的指導，進行網(wǎng)站的正式發(fā)布與宣傳。

　　主要工作內(nèi)容有

　　1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。

　　2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。

　　五、網(wǎng)站運營期：

　　該時期網(wǎng)站已有一定穩(wěn)定的流量，網(wǎng)站進入營銷期。

　　該時期的主要工作有：

　　根據(jù)《網(wǎng)站目標設計說明書》、《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》等文檔以及不斷變化的市場環(huán)境制定相應的營銷方案，執(zhí)行營銷方案。

　　以網(wǎng)站的名義策劃各種活動。

　　在運作過程中，如果原有計劃不適合新的形勢或發(fā)現(xiàn)原計劃有不完善之處，要及時執(zhí)行應急方案并制定新的方案。

傳媒部工作計劃4

　　新的一學期開始了，在這秋高氣爽之際，校學生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學生會校學生會新媒體部新學期的工作計劃。內(nèi)容如下：

　　一、工作目標

　　1、加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我院學生會的宣傳工作再添亮點；

　　2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；

　　3、充分利用qq、人人、貼吧等新媒體，做好學院活動的宣傳工作；

　　4、改革新媒體內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

　　5、把新媒體部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

　　二、加強部門自身建設和部門間的交流：

　　1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

　　2、細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

　　3、節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。

　　4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

　　5、設計安排學院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的`美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。

　　三、具體工作

　　1、新媒體部應在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

　　2、部長和副部長應組織本部成員認真學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

　　3、在具體工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、配合。

　　4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。

　　本學期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學院首屆“濰院—微小說大賽”，此次活動平臺在濰坊學院新媒體媒介。具體活動安排如下。

　　濰坊學院校學生會傳媒中心新媒體部初定在20xx年12月1日推出濰院首屆#微小說#大賽。無論是幽默、恐怖、科幻、愛情、懸疑等等，都可濃縮成140字以內(nèi)的微小說，分享到微博。在短短的140字中營造出朦朧的愛情，詮釋出深刻的感悟、表達出生活的苦樂、展現(xiàn)出睿智的幽默。

傳媒部工作計劃5

　　一、 部門招新

　　1、 首先做好招新海報，極力宣傳以保證報名人數(shù)。

　　2、 做好面試的計劃和安排，認真審核面試的每一位同學，寧缺毋濫，吸納賢才。

　　二、入學儀式

　　入學儀式由我部門和學習部一起組織，我們會一起努力，將會議辦好，計劃如下：

　　1、 采集新生軍訓生活照片，制作視頻。根據(jù)儀式流程制作PPt。

　　2、 安排好嘉賓、主持人等。

　　3、 布置會場，采集迎新大會照片、寫稿。

　　三、 召開部門第一次會議，讓部門成員相互認識。介紹部門具體工作，將大家分成小組，并選舉組長。公布部門規(guī)章制度(包括平時考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)

　　四、 每三周一期的系報，將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。我們在出系報的前一周仍將在各班征集文章。

　　五、 系上班上的每一次活動，我部門會認真落實攝影與稿件收集，并及時發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動的.照片我們會在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。

　　六、 前半學期每周召開一次部門例會，待大家對部門工作熟悉之后，例會縮減到每兩周開一次。會議主要圍繞重要通知，工作總結(jié)，下一步工作安排展開。

　　七、我們將舉辦自己的一次比賽，初步?jīng)Q定是繞口令大賽，若情況有變，我們再做計劃。

　　八、積極配合系上的各項工作，與各部門建立起良好的合作關系。

傳媒部工作計劃6

　　業(yè)務是公司的先驅(qū)力量。大力開展業(yè)務工作，是保障公司利益的前提。公司本著“以人為本，多勞多得”的原則，使每位業(yè)務人員能夠借助公司這一有力的平臺，盡情發(fā)揮自己之所長，為公司更為自己謀得更大的利益。公司助你舞臺，助你舞的精彩。條例如下：

　　一、考勤：業(yè)務人員遵守公司統(tǒng)一作息時間外,只需早晚簽到即可.因個人情況請假，需提前一個工作日提交請假條，并于部門經(jīng)理簽字，請假當日無工資。

　　二、用人：公司更注重業(yè)務人員的德行品質(zhì),之后是業(yè)務人員的才干學識.并給業(yè)務人員最大的發(fā)展空間,使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢.

　　三、要求:因業(yè)務工作具有特殊性,公司要求業(yè)務人員能夠吃苦耐勞、富有自信、勤奮果敢、勇于挑戰(zhàn)自我。

　　四、培訓:業(yè)務人員要熟悉本職業(yè)務和行業(yè)知識,規(guī)范,熟練解答客戶提出的問題.

　　五、試用:業(yè)務人員試用期為三個月，首月為考察期，首周為素質(zhì)考察，主要考察其自身的德行，看其是否具備業(yè)務人員的基本素質(zhì)，是否有能力承擔起所負工作職責.

　　六、儀表:業(yè)務人員出外拜訪客戶是代表公司形象,自身的衣著打扮必須要做到,著裝整潔、舉止大方、談吐富有邏輯，客戶留下良好的印象。

　　七、態(tài)度：業(yè)務人員每天都應以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的`心態(tài)開展工作，不可把生活中的情緒帶到工作中來，阻礙了自己也影響了他人，公司將對其嚴懲。

　　八、工作明確:業(yè)務人員在開展工作之前，必須明確公司業(yè)務的具體項目，通過對市場的分析，將其進行有效的結(jié)合，做到有的放矢，切不可盲目的開展工作。

　　九、工作計劃作業(yè)：業(yè)務人員在工作時，應做到年計劃、月計劃、周計劃、日計劃，有效執(zhí)行。其中周，月計劃分別在上周日前、上月底前準時提交部門經(jīng)理。計劃只有先計劃再實施，才能有效的開展工作，借此提高工作效率。

　　十、業(yè)務報表：業(yè)務報表是考核業(yè)務人員工作的重要途徑，每個工作日下班前業(yè)務人員應填寫日報表，將一天的工作情況如實的詳細的填寫，Ａ，Ｂ歸類，目標清晰，結(jié)果導向，并上報至部門經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案；周報和月報亦如此。

　　十一、會議制度:業(yè)務部門設早晚例會，業(yè)務人員將一天的工作計劃和總結(jié)匯報部門經(jīng)理，（如：拜訪客戶情況）將工作中的疑難問題提出，以待及時解決。（特殊情況除外）

　　十二、客戶資料:在公司提供的客戶資料的基礎上，業(yè)務人員應積極搜集整理客戶資料，并將意向客戶及時公司備案，避免公司員工搶單.

　　十三、客戶洽談:作為一名稱職的業(yè)務人員應深知，業(yè)務技巧在洽談客戶時的重要性，在日常開展業(yè)務工作時，應總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務技巧。

　　十四、客戶維護:維護客戶關系是業(yè)務工作開展中必不可少的一部分，業(yè)務人員在開展工作時應以各種恰當?shù)姆绞骄S護好與客戶之間的關系，以此促進與客戶的關系。

　　十五、業(yè)務合同:業(yè)務人員在同客戶簽署合同時，應在乙方法定代表人處簽其身份證的名字，一式兩份客戶自留一份，公司備擋一份。

　　十六、薪酬及考核標準:

　　1、標準薪資：1500元（含作業(yè)考核100元）+15%業(yè)績提成

　　2、考察期一個月，通過即進入試用期，如沒有順利通過考察期則計工資30元/天；（新員工入職前一周素質(zhì)考察）

　　3、試用期三個月，計業(yè)績提成，采用降薪考核制度，目標考核與薪資直接掛鉤，目標達不成，20%累計直降（月目標額度不低于3萬元）

　　4、試用期通過，申請轉(zhuǎn)正，享受公司標準薪資并視業(yè)績給予年終返利

　　十七、福利:業(yè)務人員享受國家法定節(jié)假日.

　　十八、建議:由于業(yè)務人員處于市場一線，對于市場有很深刻的見解，所以在月總結(jié)會議上，業(yè)務人員應主動反映當前的市場情況。

　　十九、業(yè)務人員合同欠款未能及時收回，提成至收回發(fā)放，于公司造成損失的扣除當月工資的百分之五十，情節(jié)嚴重的視情況而定。

　　總之,嚴明的管理制度只是業(yè)務工作開展的基礎,緊抓嚴抓才是行之有效保障.各部門、同事都將積極配合業(yè)務工作開展,以此提高公司整體效益.

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