- 相關(guān)推薦
水管站工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的水管站工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
水管站工作計劃1
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事業(yè)單位運(yùn)行管理的現(xiàn)狀
我縣屬于一類縣，共有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口較大約20.6萬，其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有行政編制351名，另有25名工勤事業(yè)編，在編322人（含工勤25人），空編較大。但我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事業(yè)編制為655名，其中全額事業(yè)編制是497名，是伊犁州直八縣一市事業(yè)編制最少的，少于三類縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。實(shí)際在編892人（其中自收自支158人），是全州直各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)供養(yǎng)事業(yè)站所人數(shù)最少的。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事業(yè)單位運(yùn)行管理存在的問題
�。ㄒ唬⿵泥l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所設(shè)置數(shù)量上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位設(shè)置過細(xì)過小和不規(guī)范，綜合服務(wù)能力不強(qiáng)
目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所共149個，事業(yè)單位登記率是65％，而不具備事業(yè)法人登記條件的就有51個，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位總數(shù)的34％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位設(shè)置過細(xì)過小和不規(guī)范、綜合服務(wù)能力不強(qiáng)的問題比較突出，是進(jìn)一步提高事業(yè)單位登記率的瓶頸所在。
�。ǘ⿵臋C(jī)構(gòu)體制、運(yùn)行管理和服務(wù)機(jī)制上看不合理、不規(guī)范、不到位現(xiàn)象嚴(yán)重
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊分割，關(guān)系難以理順。主要表現(xiàn)在權(quán)力在"條"上；責(zé)任在"塊"上，上劃和集權(quán)化的趨勢較強(qiáng)；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所行政化，管理上不到位。主要表現(xiàn)在"三個分不開"即：政事沒有完全分開，管理與服務(wù)沒有分開，非法人與法人在社會活動上沒有完全區(qū)分開；三是經(jīng)費(fèi)投入不到位，技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢發(fā)揮不出來。還有自收自支事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收支不平衡，管理不規(guī)范，造成了拖欠人員工資等一些影響事業(yè)單位深化發(fā)展的問題；四是事業(yè)單位內(nèi)部崗位編制結(jié)構(gòu)與干部結(jié)構(gòu)管理不到位，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位由于知識、年齡、民族結(jié)構(gòu)老化和不合理，混崗很嚴(yán)重，干部管理上顯的混亂。
�。ㄈ⿵臋C(jī)構(gòu)配置方面看，很多方面明顯滯后
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的實(shí)施和深化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的職能任務(wù)、服務(wù)方式、運(yùn)行機(jī)制、干部隊伍結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)管理形式都已發(fā)生了很大變化，有很多方面已不能適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。如：衛(wèi)生院、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理站受到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化的沖擊較大，表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益處于滑坡趨勢，競爭力不強(qiáng)，社會效益跟不上需要；有些事業(yè)單位職能任務(wù)弱化或發(fā)生轉(zhuǎn)移，如：農(nóng)稅所的工作內(nèi)容已完全轉(zhuǎn)移；有些技術(shù)和社會服務(wù)部門"單打一"形不成技術(shù)和社會綜合服務(wù)的優(yōu)勢，如：大農(nóng)口的農(nóng)業(yè)技術(shù)、林業(yè)工作站和畜牧獸醫(yī)等事業(yè)，農(nóng)保、社會保險和殘疾人等社會保險事業(yè)，還有文化和廣播等事業(yè)單位都設(shè)的比較細(xì)而散，形不成綜合服務(wù)的優(yōu)勢。
三、對三個問題比較突出的重點(diǎn)事業(yè)單位改革調(diào)整意見
鑒于上述問題，我縣于xx年上半年，組織了由相關(guān)部門組成的調(diào)研組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從管理到職能任務(wù)及運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直主管局三個層面的專項調(diào)研，并重點(diǎn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題比較突出的衛(wèi)生院、水土所、農(nóng)機(jī)監(jiān)理三個事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)及運(yùn)行管理體制提出調(diào)整意見。
（一）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的調(diào)整和改革意見
我縣共有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個國營農(nóng)牧場衛(wèi)生院，共核定事業(yè)編制241名，實(shí)際在編179名，存在的主要要問題是效益不好，功能沒有發(fā)揮。主要原因：一是專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，空編空崗較大，進(jìn)人渠道不暢。目前具有醫(yī)師資格證人員的平均只占到衛(wèi)生院的25％，而且年齡偏大，其中知識技術(shù)老化不能看病的約占三分之二，醫(yī)療設(shè)備落后，經(jīng)費(fèi)投入不夠，門診量嚴(yán)重不足，有的衛(wèi)生院包括處方人數(shù)年門診量才幾百人，收入嚴(yán)重不足，又實(shí)行的是經(jīng)費(fèi)差額管理，干部職工只能發(fā)70％的工資，醫(yī)務(wù)人員沒有積極性，患者沒有安全感；二是運(yùn)行機(jī)制缺乏活力。面對大市場，特別是面對個體醫(yī)的競爭，其傳統(tǒng)的被動的行醫(yī)方式已不能適應(yīng)發(fā)展的需要；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級衛(wèi)生合作醫(yī)療的規(guī)劃、組織、管理和實(shí)施沒有開展起來，確乏公共醫(yī)療保障的運(yùn)行機(jī)制。
綜上所述，根據(jù)自治區(qū)和自治州關(guān)于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院管理體制改革的意見，并結(jié)合我縣的實(shí)際，我們認(rèn)為可做以下調(diào)整和改革:
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的三大職能任務(wù)和工作量分析：一基本醫(yī)療服務(wù)是面向社會，帶有經(jīng)營性、競爭性和市場化的，應(yīng)堅持按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行操作和運(yùn)行，經(jīng)測算這部分工作人員約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量的85.7％；二是公共預(yù)防保�。òㄐl(wèi)生防疫，婦幼保健，計劃免疫），這部分是純公益的'工作，應(yīng)納入全額事業(yè)管理，這項工作在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合的情況下，其工作人員約占到各衛(wèi)生院的14，3％；三是初級衛(wèi)生保健和合作醫(yī)療工作是建立在前兩項工作基礎(chǔ)上的，是一項社會保障制度，需要由縣政府或衛(wèi)生主管部門制定具體切實(shí)可行的實(shí)施辦法，才能更好地保障和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療體制的改革、建設(shè)和發(fā)展，為此我們建議：
1、將各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)部分（按85.7％），分片化為縣直兩所綜合醫(yī)院的附屬或分支機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級核算，垂直管理。主要解決：一是人力資源可以按結(jié)構(gòu)重新合理的整合，現(xiàn)有的資源可以充分的共享；二是在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下以可由市場競爭對手轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)技術(shù)上合作與互補(bǔ)的伙伴關(guān)系，就形成了綜合服務(wù)的優(yōu)勢，從而增強(qiáng)了適應(yīng)市場的競爭力；三是執(zhí)行行業(yè)管理為主的政策可以提高內(nèi)部管理的規(guī)范化，增強(qiáng)培訓(xùn)與交流的力度，從而不斷提高整體的醫(yī)療服務(wù)水平。
2、將公共預(yù)防保�。òㄐl(wèi)生防疫，婦幼保健、計劃免疫按14.3％劃分）仍然歸屬為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育指導(dǎo)站合署（一套人馬，兩塊牌子），在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下開展工作，共同承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生預(yù)防保健和計劃生育工作。
3、在片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體制的基礎(chǔ)上，由縣政府制定和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村初級衛(wèi)生保健和合作醫(yī)療制度。
�。ǘ⿲︵l(xiāng)鎮(zhèn)水土所的調(diào)整和改革意見我縣共有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土所，共核定40名自收自支事業(yè)編制，現(xiàn)在編43人，是目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)唯一行政性收費(fèi)的自收自支單位。按政策規(guī)定各水土所人員工資是從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域收取的水費(fèi)總額中返還15％用于發(fā)放職工工資，另返還5％用于辦公和用工補(bǔ)助。其目前在體制管理上存在的主要問題是：一經(jīng)費(fèi)收支"入不付出"，特別是累欠職工工資及福利保險金約近千萬元，主要原因有政策和管理兩個方面：一方面在政策上主要是隨著國家和自治區(qū)加大對行政審批清理清查，已取消了很多收費(fèi)項目，規(guī)范了水費(fèi)的使用限額和比例，減少了對地方常規(guī)性水利建設(shè)的投資；另一方面在經(jīng)費(fèi)支出管理上長久以來是行政指令性的管理方式，特別是前些年在洪水災(zāi)情較嚴(yán)重或鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程有資金缺口時常超計劃動用水費(fèi)和挪用職工工資；同時在管理上還存在關(guān)系不順，責(zé)權(quán)不明如："人、財、物"不統(tǒng)一，管人的管理不了經(jīng)費(fèi)，有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的水庫，管水庫的確不承擔(dān)任何安全事故責(zé)任；管經(jīng)費(fèi)的管不了人，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用臨時工沒有辦法清退；還有不能足額收繳水費(fèi)的問題。
針對以上問題,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土所承擔(dān)的主要工作任務(wù)來分析，其主要是為農(nóng)村水利建設(shè)提供技術(shù)支持與管理保障，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村水利工程的規(guī)劃、勘測和設(shè)計，負(fù)責(zé)農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理。從我們調(diào)研的實(shí)際情況看：一是真正能夠獨(dú)立完全承擔(dān)起這一工作任務(wù)，有資質(zhì)條件的專業(yè)干部并不多，只占53.5％，而且80％的都是初級職稱，所以有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土所的干部混崗較為嚴(yán)重，有的就干脆成了專門收水費(fèi)的水管員了；二是隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革和"一事一議"制度的推行，農(nóng)村小型水利設(shè)施的建設(shè)都社會化或市場化了，他們的規(guī)劃管理職能已明顯弱化，大的工程又做不了；三是有80％鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要明確其為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)的職能任務(wù)，上劃管理是完全可行的。因此，我們認(rèn)為：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土所按照"人、財、物"和"責(zé)、權(quán)"相統(tǒng)一的原則，可以由水利局實(shí)行垂直上劃管理。
2、在上劃管理的基礎(chǔ)上由財政、水利和人事勞動部門按有關(guān)政策統(tǒng)一制定一個具體的人員工資及社會福利、保險管理辦法。
3、清理債權(quán)債務(wù)，清退聘用的長期臨時工（約11人）。加大向上爭取統(tǒng)發(fā)工資的政策。制定清欠計劃。同時隨著"水"資源的商品化，可推行嚴(yán)格的收支兩條線規(guī)范化，制度化管理，首先保工資，嚴(yán)禁行政命令式的超支，亂支水費(fèi)問題。
4、進(jìn)一步明確法人責(zé)任主體，根據(jù)任務(wù)量和服務(wù)范圍大小重新核定編制，整合人力資源，使人員所需經(jīng)費(fèi)與水費(fèi)轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)基本相等。
�。ㄈ⿲︵l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站的調(diào)整和改革意見
我縣共有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作站（包括農(nóng)機(jī)監(jiān)理），共核定86名全額事業(yè)編制，現(xiàn)在編142人，專業(yè)技術(shù)人員100人，占70.4％，是目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位中為數(shù)不多帶有行業(yè)執(zhí)法的事業(yè)單位。其目前在體制管理上存在的主要問題是：一受社會化市場化影響比較大，表現(xiàn)為"一強(qiáng)一弱"既：在執(zhí)法管理上較強(qiáng)，農(nóng)機(jī)辦證率平均占應(yīng)辦證農(nóng)機(jī)具的50％左右，具有一定的積極性和主動性，但是從數(shù)據(jù)上看農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法力度還不夠，關(guān)系不順，管理不到位，還需要調(diào)整加強(qiáng)綜合執(zhí)法；但在社會化服務(wù)上弱化了，競爭力不強(qiáng)，特別是在服務(wù)效益上，處在一個逐年滑坡的境地。針對以上問題,我們認(rèn)為：
根據(jù)伊州機(jī)編辦字［xx］56號文件，統(tǒng)一將十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站的一名農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員連人帶編收歸縣站管理，這10名再加原縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站13名，共計可配置23名，實(shí)行行業(yè)垂直管理，規(guī)范執(zhí)法，從而加強(qiáng)綜合執(zhí)法力度。
水管站工作計劃2
一年來，我水管站對照冷水江市水利局下達(dá)的20xx年水利工作 部署，以及我鐸山鎮(zhèn)20xx年工作計劃安排，牢固樹立水利圍繞農(nóng)業(yè)這個中心來服務(wù)的思想，發(fā)動群眾，集思廣益，力爭鎮(zhèn)黨委、政府以及市水利局對我鎮(zhèn)水利工 作的關(guān)心、重視與支持，深入田間塘邊，與廣大農(nóng)戶度酷暑、排險情，基本完成了年度指標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、爭取到了黨委政府的大力支持。
我鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府非常重視水利建設(shè)，每年都安排一定資金用于全鎮(zhèn)水利建設(shè)，每年有3到4次水利現(xiàn)場辦公，書記、鎮(zhèn)長都會親臨建設(shè)工地參加勞動與指導(dǎo)水利工作。
二、完成了對碰泥水庫的管理重建。
受 水庫事故的影響，自20xx年開始，碰泥水庫的管理形同虛設(shè)，水庫管理與運(yùn)行沒有到位，曾經(jīng)一度出現(xiàn)水庫盜魚猖獗，水質(zhì)下降，水資源嚴(yán)重流失，干部群眾反 響很大，為此，鎮(zhèn)黨委、政府在爭取到市水利局的大力支持下，大刀闊斧將水庫承包權(quán)一舉收回，并重新招聘水庫管理員與水庫管護(hù)員，完成了對碰泥水庫的管理重 建，卸掉了包袱。目前管理所正在走上正軌。
三、水利普查工作進(jìn)展有序
水利普查工作中，我鎮(zhèn)水利普查資料多任務(wù)重，我們克服了一些過去難以解決的難題，不但在工作中爭到了工作經(jīng)費(fèi)，而且得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，按計劃有步湊完成了上級交給的任務(wù)。
四、在鎮(zhèn)黨委、政府與上級水利部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的水利建設(shè)也取得了一定的成績 ，完成了各項任務(wù)指標(biāo)
到 20xx年xx月中旬止，我鎮(zhèn)共開工各類水利建設(shè)106處，其中新農(nóng)村水利建設(shè)32處，已完成97處，共投入資金332萬元，其中市局支持80萬元，鎮(zhèn)投 入61萬元，群眾自出180萬元，民營xx萬元，其它投入1萬元。累計投入勞力xx.8萬多個，出動機(jī)械0.57萬次，對全鎮(zhèn)重點(diǎn)地段的26處工程進(jìn)行了 重點(diǎn)維護(hù)維修，并投入勞力資金對16千米的村級干渠進(jìn)行了砼化處理，同時也對部分主要田間灌溉毛渠43公里進(jìn)行了整修，對全鎮(zhèn)主要主干渠14.6公里進(jìn)行 了清淤暢道，并疏通河道7.5千多米，鞏固河壩800多米，對全鎮(zhèn)內(nèi)52處山塘進(jìn)行了加固、清淤、整修處理，新建水池6個，小型機(jī)械水井5處，累計完成全 年任務(wù)的86%，
盡管我們做了一些工作，但還有很多不足的地方：如
一、資金組織不能盡力而為
我鎮(zhèn)內(nèi)很多水庫山塘渠道都是上個世紀(jì)50年代---80年代的產(chǎn)物，很多基礎(chǔ)設(shè)施早就老化，甚至毀損，大大減低了工程使用效率，大點(diǎn)的有數(shù)百處，小點(diǎn)的也有 幾千處，缺少資金數(shù)目不是個小數(shù)字。而向部省地市申請的專項資金數(shù)目太少，而且不能一一馬上到位，即使到位了，也一時難以做到點(diǎn)面相顧，而鎮(zhèn)政府的財政更是 有點(diǎn)手長衣袖短力不從心的感覺，沒有大量的資金注入我鎮(zhèn)水利建設(shè)，統(tǒng)計顯示我鎮(zhèn)今年目前缺少資金約為850余萬元。
二、 資金分配也存在嚴(yán)重的不平衡，工程進(jìn)度也前后不一。
由于部、省、地、市局都是工程提前申報制，有些工程進(jìn)不了籠子，工程進(jìn)不了籠子就意味著沒有資金，即使進(jìn)了籠子的工程，也不見得會有全額撥給工程所需資金， 而水利建設(shè)是年年必搞的，所以有些工程只能撒點(diǎn)“胡椒粉”，糊糊面子而已，不能徹底解決問題。當(dāng)然每個村有每個村的不同情況，經(jīng)濟(jì)也發(fā)展不一樣，勞力的`調(diào) 度也不盡相同，所以有些村在資金足勞力強(qiáng)的情況下，走在前面，而那些底子薄任務(wù)又重的村組就慢了很多。從而影響了全鎮(zhèn)的工作任務(wù)，脫了后腿。
20xx年工作計劃：
1、爭取浪山水庫除險加固工程的實(shí)施。
2、爭取部分山塘、渠道的清淤擴(kuò)容工程。
3、繼續(xù)爭取部分安全飲水解困資金，解決600人左右的飲水困難戶的吃水難題。
4、力爭兩處以上的維修工程，處理險工險段，保障各大渠系的通暢。
水管站工作計劃3
為更好地為我鄉(xiāng)營造良好的水利環(huán)境，做好我鄉(xiāng)的水利水事工作，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，做好防汛抗旱工作，大力開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善冬修水利，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的水利工程管護(hù)和安全生產(chǎn)大檢查。并完成好上級交給我們的各項工作任務(wù)。
一、做好防汛抗旱工作。
每年春節(jié)后的第一號文件為防汛辦發(fā)的汛前檢查通知，根據(jù)文件要求編制汛前檢查情況匯報和及時修訂防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案。做到迅速成立防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任明確汛期24小時的值班制度，落實(shí)好防汛搶險隊伍物資增儲工作。每年10月份編制汛后檢查情況并書面匯報上報市水利局。
二、切實(shí)搞好冬春水利工程建設(shè)。
及時走訪了解各村基本水利設(shè)施狀況，做到對癥下藥，好鋼要用在刀刃上，對上積極爭取項目資金，對下做好宣傳發(fā)動，確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行！
三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)水利工程的安全監(jiān)管工作。
嚴(yán)格按照市水利局要求，第月對轄區(qū)內(nèi)的電站進(jìn)行1—2次的安全生產(chǎn)常規(guī)檢查，節(jié)前邀請鄉(xiāng)安委辦進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，對排查出的問題提出限期整改通知書，對整改不完善和未整改的企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行處罰。第月上交檢查報告到鄉(xiāng)安委辦和市水利局。并第季度上報情況報告。
四、做好水利工程的'各項工作
1、我鄉(xiāng)20xx年以來實(shí)施安全飲水項目人數(shù)為5240人，82口小水池，1口集中供水大水池，近年鄉(xiāng)黨委政府多方籌資新建設(shè)200方水池2口，解決了350人的飲水安全問題。目前我鄉(xiāng)還有寶源村、玉豐村2776人飲水不安全人口。現(xiàn)經(jīng)過多方籌措和爭取，已在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中作出安排，爭取20xx年實(shí)施。
2、今年600萬元的小農(nóng)水項目要在我鄉(xiāng)實(shí)施，我站必須做好前期工作和積極對接，并做好項目實(shí)施的群工協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
3、實(shí)施xx項目的飲水安全工程。我站必須監(jiān)督工程的全部進(jìn)程，在黨委政府正確指導(dǎo)下做好群工協(xié)調(diào)，完善各階段的項目資料及其拔款。
4、我鄉(xiāng)500萬元的鵝項嶺大堰工程，該工程已納入貴州省生態(tài)水利建設(shè)石沫化治理三維一體規(guī)劃，等待向市人民政府借資30萬元前期工作經(jīng)費(fèi)做完前期工作并積極組織實(shí)施。
5、積極對接水利行業(yè)的商業(yè)大匯戰(zhàn)，我鄉(xiāng)的建設(shè)內(nèi)容包括小山塘、水池、渠道和水庫工程。
6、積極對接我鄉(xiāng)玉豐村的高效節(jié)水灌溉工程。
五、完成黨委和上級政府交辦的其他工作任務(wù)。
總之，在20xx年的工作中，我站必須當(dāng)好鄉(xiāng)黨委政府的參謀助手。在項目的對接協(xié)調(diào)上多思考多匯報，在項目的實(shí)施上嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)。向黨委和上級政府交一份滿意的答卷！
水管站工作計劃4
20xx年，xx水管站各項工作在水利局黨委、水管總站黨總支的正確指導(dǎo)下，全站職工能堅守工作崗位，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，通過認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，以及水管單位人事制度改革的全面落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，使單位職工充分認(rèn)識到專業(yè)水平和服務(wù)技能的提高，是發(fā)展的必然趨勢，同時也是推動基層水管工作不斷上臺階的著力點(diǎn)，該認(rèn)識有力地促進(jìn)了全站職工的工作熱情和爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭當(dāng)水利行業(yè)排頭兵活動的順利開展，截止目前，xx水管站年初各項任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)全部完成，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、抓好人心穩(wěn)定工作，注重職工思想教育
俗話說“人心齊、泰山移”，“團(tuán)結(jié)就是力量”。20xx年，由于奇臺縣水利系統(tǒng)人事制度改革，雖然xx水管站每位職工結(jié)合自身特長和專業(yè)技能水平，應(yīng)聘到了相應(yīng)的崗位上。但是，面對崗位的變化，工資的浮降以及崗位待遇的`變化，單位職工的思想情緒并不是很穩(wěn)定。為此，我站領(lǐng)導(dǎo)班子，能結(jié)合職工的思想動態(tài)，采取有效手段，認(rèn)真做好人心穩(wěn)定工作，通過耐心細(xì)致的分析原因，剖析問題存在的根本，使單位全體職工統(tǒng)一了認(rèn)識，樹立了正確對待改革的思想，形成了為完成整體工作任務(wù)而努力奮斗的良好工作局面。在職工政治思想教育工作方面，20xx年xx水管站主要采取抓好單位文明市民學(xué)校教育和黨支部教育的方式，抓好職工思想教育工作年初，在單位制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中、四中全會精神，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育方面的理論文章，并要求單位全體職工要認(rèn)真做好讀書筆記，寫出心得體會，并參加知識測試，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，堅持“六有四落實(shí)”，六有，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)習(xí)總結(jié)、有測試結(jié)果。四落實(shí)，即：落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、落實(shí)學(xué)習(xí)制度、落實(shí)各項學(xué)習(xí)安排、落實(shí)激勵辦法。為活躍學(xué)習(xí)氣氛，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，我站還經(jīng)常利用職工集中學(xué)習(xí)日，積極開展學(xué)習(xí)討論，知識競賽等活動。截止目前，我站職工人均完成讀書筆記3萬字，寫出心得體會5篇，參加知識測試6次，職工的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性都有了普遍提高，為推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)工作奠定了堅實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
二、抓好精神文明建設(shè)工作，重視職工整體素質(zhì)的提高
精神文明建設(shè)工作，就是要通過狠抓職工思想教育，開展道德實(shí)踐，培育與時代精神同步發(fā)展的思想觀念，不斷推進(jìn)各項工作的發(fā)展。抓好精神文明建設(shè)工作，有利于提高社會生產(chǎn)力，推動社會的發(fā)展，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年，在精神文明工作開展方面，我站領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實(shí)際，首先成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全年精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了整體分工；其次與全站職工簽訂了精神文明責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)了精神文明重在建設(shè)、貴在堅持的方針。第三，是按照單位職工學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容；第四是按照州級文明單位管理辦法和復(fù)驗標(biāo)準(zhǔn)，做好州級文明單位榮譽(yù)保持和創(chuàng)建質(zhì)量保證工作，堅持表里如一。第五是認(rèn)真抓好日常工作總結(jié)和各項活動落實(shí)工作，從公民道德建設(shè)月、憲法學(xué)習(xí)教育月、民族團(tuán)結(jié)教育月、安全生產(chǎn)教育月以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月，我站都能結(jié)合實(shí)際安排豐富多彩的活動，確保創(chuàng)建工作有特色、有創(chuàng)新。通過狠抓精神文明建設(shè)工作，使我站20xx年精神文明建設(shè)工作在復(fù)驗過程中，得到了縣文明委復(fù)驗小組的一致好評。
三、糾建并舉，切實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作
20xx年，我站繼續(xù)將糾風(fēng)工作做為各項工作的重中之重。要求單位職工認(rèn)真按照上級主管部門以及鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于糾風(fēng)工作開展方面的文件要求，認(rèn)真開展糾風(fēng)工作。為進(jìn)一步鞏固糾風(fēng)工作成果，加大糾風(fēng)工作力度，20xx年，我站在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)聘請義務(wù)糾風(fēng)監(jiān)督員7名，實(shí)行了政務(wù)公開，設(shè)立了舉報箱和舉報電話，并進(jìn)行了廣泛征求意見，各項工作能嚴(yán)格按照糾風(fēng)工作要求進(jìn)行。由于在糾風(fēng)工作開展方面，我站能做到組織機(jī)構(gòu)到位、措施到位、落實(shí)工作到位、服務(wù)質(zhì)量到位，在20xx年xx水管站各項工作開展中，無違規(guī)、違紀(jì)的發(fā)生，服務(wù)群眾普遍反映較好，另外，對于開展的各項工作，我站都能做到有計劃、有總結(jié)、有活動記載。
四、結(jié)合實(shí)際，抓好綜合治理工作
20xx年，在綜合治理工作開展中，我站能將抓好精神文明建設(shè)工作和四五普法工作做為搞好綜合治理工作的基礎(chǔ)。教育單位職工要做到“一日三文明”，遵守法律法規(guī)，在狠抓綜合治理工作期間，堅持做到“四個納入”即：將綜合治理工作納入黨建工作、納入精神文明建設(shè)工作、納入職工年終考核、納入職工普法教育活動中。
【水管站工作計劃】相關(guān)文章：
水管站年度工作總結(jié)01-03
污水管道方案03-27
畜牧站工作計劃08-19
水管維修合同06-17
廣播站工作計劃03-15
收費(fèi)站的工作計劃10-16
加油站工作計劃03-10
文化站工作計劃02-28
物業(yè)站月度工作計劃03-23