精品財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？以下是小編為大家收集的精品財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
精品財(cái)務(wù)工作計(jì)劃1
20xx年是公司發(fā)展的重要一年，隨著集團(tuán)公司的成立，公司已經(jīng)迎來(lái)一個(gè)嶄新的時(shí)代。財(cái)務(wù)部將繼續(xù)秉持公司總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以提高會(huì)計(jì)素質(zhì)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算為主要工作內(nèi)容，并采用精細(xì)化核算和數(shù)量化考核的工作方法，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供支持。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
作為財(cái)務(wù)部門的成員，我們應(yīng)該以嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度為導(dǎo)向，既是財(cái)務(wù)出納工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者。我們需要積極引導(dǎo)條線人員做到上行下效，幫助他們解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)習(xí)、趕超先進(jìn)，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們重視顧客、員工和各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的滿意度，同時(shí)努力贏得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司主管的信任。
二、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能
本年度，我們將繼續(xù)貫徹精益管理、效益滿意、科技創(chuàng)新的發(fā)展理念，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，控制好各項(xiàng)開(kāi)支，同時(shí)盡心盡職地處理審核每一筆業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的職能。
三、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
財(cái)務(wù)分析方法和思路對(duì)于企業(yè)管理和決策水平的提高至關(guān)重要。我們需要向沈科、車間的老師傅等專家學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)管理和決策提供有力的支持。
四、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用
我們將加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，同時(shí)合理控制資金的使用，確保企業(yè)的`運(yùn)行平穩(wěn)有序。
眾所周知，資金對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)就像血液對(duì)于人體一樣重要。我們公司的特點(diǎn)在于擁有大量樓層和銷售批量，因此籌集資金是財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)。與銀行保持良好的合作關(guān)系是企業(yè)融資的關(guān)鍵所在，目前我們僅能通過(guò)應(yīng)收款管理和庫(kù)存管理來(lái)控制資金流向，將庫(kù)存壓縮并合理生產(chǎn)，以確保原輔材料的庫(kù)存量盡可能地低。在資金十分緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將有效跟蹤資金的運(yùn)作，特別是在采購(gòu)材料和產(chǎn)成品這一領(lǐng)域。
精品財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2
在20xx年，我縣農(nóng)村信用社深化改革，它的各項(xiàng)工作都直接影響到統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)的進(jìn)程和兌付。聯(lián)社根據(jù)統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況，以去年度的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，細(xì)致分析信用社未來(lái)的發(fā)展方向，制定“以深化農(nóng)村信用社改革為中心，以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)”的財(cái)務(wù)科工作思路，以全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)。
一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范并化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年的會(huì)計(jì)規(guī)范化管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理水平，防范并化解操作風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)了8個(gè)方面的工作：會(huì)計(jì)基本規(guī)定、會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量、計(jì)算機(jī)管理、聯(lián)行結(jié)算管理、會(huì)計(jì)檔案管理、信用社網(wǎng)點(diǎn)管理以及其他會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。需要特別注意的是，歷年來(lái)會(huì)計(jì)檔案管理存在欠缺，雖然每年的會(huì)計(jì)憑證都被歸檔了，但沒(méi)有按照管理辦法進(jìn)行歸類整理，需要繼續(xù)規(guī)范。
二、繼續(xù)著力增收和節(jié)支，以提升增盈創(chuàng)利水平。
通過(guò)緊抓收入和管理兩個(gè)環(huán)節(jié)，提高撥備水平的前提下，緊緊抓住全年在足額提取應(yīng)付利息的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元的目標(biāo)。為此，將制定《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，并圍繞增收和節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安排。在增收方面，需要抓緊信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量并優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，盡可能地增加收入。在內(nèi)部管理方面，我們將降低經(jīng)營(yíng)成本，特別注意營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，完全確保個(gè)人費(fèi)用的同時(shí)，壓縮公費(fèi)用，確保全縣信用社專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)的資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降。具體措施有五點(diǎn)：
一是財(cái)務(wù)支出措施：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格按照“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額、超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例措施：在費(fèi)用開(kāi)支方面，需要根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策的規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和待業(yè)保險(xiǎn)金等要按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)于招待費(fèi)和宣傳費(fèi)等，需要在規(guī)定的比例內(nèi)節(jié)約使用。
針對(duì)信用社運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，我們將繼續(xù)按照下列方式開(kāi)展工作：
一、繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保資金安全。
我們將進(jìn)一步完善信用社風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)管理。要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單制度，做到日常運(yùn)營(yíng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)對(duì)信用社員工的風(fēng)險(xiǎn)教育和管理，確保他們遵循合規(guī)規(guī)定，識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)資金安全。
二、繼續(xù)提升服務(wù)能力，滿足客戶需求。
我們將堅(jiān)持以客戶滿意為核心，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的提升。要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行客戶需求清單制度，做到細(xì)致入微地了解客戶需求，并根據(jù)需求提供適宜的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
三、繼續(xù)嚴(yán)格預(yù)算操作，控制支出。
對(duì)于培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)等支出，我們將實(shí)行預(yù)算制度，嚴(yán)格控制支出，以確保預(yù)算計(jì)劃的落實(shí)。
四、繼續(xù)規(guī)范包干操作，防止超額支出。
針對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等支出，我們將結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況，合理制定包干使用辦法，防止超出包干限額的情況發(fā)生。對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分將扣減個(gè)人費(fèi)用。
五、加強(qiáng)成本管理，控制營(yíng)業(yè)外支出。
我們將嚴(yán)格加強(qiáng)其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，按月監(jiān)控，防止以其他名義列支，確保資金利用的'有效性和合理性。
六、繼續(xù)做好重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，本年度我們將繼續(xù)加大檢查力度。要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行專項(xiàng)序時(shí)檢查，從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，并要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保責(zé)任明確，管理嚴(yán)格。
七、規(guī)范股金，加大增資擴(kuò)股工作力度。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。我們將致力于規(guī)范股本金，加大增資擴(kuò)股工作力度，確保資本充足率不低于兌付專項(xiàng)票據(jù)的要求。
八、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作，提高透明度。
我們將按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露。加強(qiáng)信息披露工作的開(kāi)展，提高信用社的透明度和公信力，以便廣大社員和利益相關(guān)者真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、與職能科室協(xié)作，加強(qiáng)統(tǒng)一法人工作。
七、推進(jìn)新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)。
八、完善其他財(cái)務(wù)工作。
1、統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表和項(xiàng)目電報(bào)，進(jìn)行上報(bào)。
2、有效管理重要空白憑證的定購(gòu)、存儲(chǔ)和分發(fā)。
3、認(rèn)真執(zhí)行全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文檔的上傳與下發(fā)。
4、提供信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、確保信用社日常會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)和項(xiàng)目電報(bào)分析報(bào)告。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)信用社無(wú)息資金的管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金和大額支取的管理工作。
總之，在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科將借鑒改革經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，提高員工操作技能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃，最大程度地為信用社服務(wù)，為促進(jìn)農(nóng)村信用社的穩(wěn)定發(fā)展而作出更多貢獻(xiàn)！
精品財(cái)務(wù)工作計(jì)劃3
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
鞏固會(huì)計(jì)核算改革是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。因此，在此基礎(chǔ)上，需要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，并提升會(huì)計(jì)核算水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
除了在年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們還將進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，例如《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》和《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》。在完善制度環(huán)境方面，我們將助力財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將持續(xù)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)，以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算；加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，便捷教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
我們將從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)年度后勤改革經(jīng)驗(yàn)。修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，幫助其在自我發(fā)展軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。設(shè)立后勤專管員，了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái)。擴(kuò)大后勤改革范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門深入推進(jìn)后勤改革。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
我們定期將會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題作為培訓(xùn)重點(diǎn)。結(jié)合年度決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解，幫助會(huì)計(jì)人員提高整體核算水平。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
我們將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)適用于各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)。同時(shí)，我們還將開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，以便更好地輔助管理。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
我們將認(rèn)真做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作的管控。同時(shí)，我們也會(huì)掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃（規(guī)劃），加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作，確保這些資金的合理使用。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù)，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件
我們將對(duì)所有會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類，并開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件，以加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
我們將認(rèn)真完成助學(xué)金一級(jí)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
在完成工資一級(jí)核算之后，我們動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及開(kāi)展數(shù)據(jù)采集、核算和崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高其管理的運(yùn)行效率。
第十項(xiàng)工作——加強(qiáng)平安互助基金和住房公積金的管理及核算工作：
我們進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三個(gè)方面的`責(zé)任，并建立科學(xué)、現(xiàn)代化的管理體系。
第十一項(xiàng)工作——拓寬結(jié)算中心的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新：
我們重新恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公部分核算業(yè)務(wù)（主要是后勤資金）。同時(shí)結(jié)合校園卡工程，研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案，并研究資金增值方案及方式。我們還要參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究。在總結(jié)年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好今年的收費(fèi)工作。
第十二項(xiàng)工作——進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律：
我們按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
第十三項(xiàng)工作——加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究和落實(shí)工作：
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適合規(guī)�；�、分工流水作業(yè)的特點(diǎn)，我們將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，并為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。
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