關(guān)于年度工作計(jì)劃模板集合7篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年度工作計(jì)劃 篇1
20xx年的腳步越走越遠(yuǎn),20xx年的鐘把己敲響,20xx各項(xiàng)工作己結(jié)近尾聲,回顧一年來(lái)的工作,回顧一年來(lái)我們攜手并肩走過(guò)的歲月,有過(guò)滄桑有過(guò)淚水,有過(guò)喜悅,有過(guò)遺憾,有過(guò)成績(jī),有過(guò)堅(jiān)辛,20xx是我們不平凡的一年,是我們干部隊(duì)伍重組改革的一年,各項(xiàng)工作取得圓滿成績(jī),產(chǎn)量質(zhì)量消耗安全得到提升,穩(wěn)步前行的一年。
20xx我們的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,通過(guò)對(duì)水磨分線分班,磨漿產(chǎn)量大大提高,通過(guò)對(duì)配汽鍋爐實(shí)行計(jì)效工資方案,日產(chǎn)從去年的17釡2200方,到今年的20釡2488方,特別是我們的二線工作取得跨越式進(jìn)展,從去年的90模躍升到180模,20xx我們的質(zhì)量通過(guò)月月考核,一二線大比拼比臉面,成為本地市場(chǎng)區(qū)域的好產(chǎn)品佼佼者,從去年的99.2%到今年的99.48%。
20xx我們的節(jié)能降耗工作有所進(jìn)步,我們解決了預(yù)養(yǎng)室不用主氣提高室溫達(dá)標(biāo)的管網(wǎng)改進(jìn),鍋爐原水加溫方案切實(shí)有效降低煤耗,車(chē)間設(shè)備完善聯(lián)鎖裝置,廢;蚀蟠鬁p少,面包頭廢料利用了6號(hào)大罐儲(chǔ)存合理利用,節(jié)省了原材料,通過(guò)對(duì)石灰供應(yīng)選擇兩家競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)貨質(zhì)量得到提升,下半年消耗有所降低,20xx我們通過(guò)干部連帶罰款,安全事故明顯減少,安全會(huì)議逢5召開(kāi),安全廣播采用自動(dòng)開(kāi)關(guān),安全設(shè)施還需完善,20xx我們衛(wèi)生工作得到充分認(rèn)識(shí),自備垃圾桶,衛(wèi)生意識(shí)增強(qiáng)。
20xx年我們包裝產(chǎn)品供不求,同年5月我們二線增加了一條打包線,8月我們購(gòu)買(mǎi)了大水磨為明年高質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),9月我們購(gòu)賣(mài)了澆注高頻振動(dòng)泵為明年高質(zhì)量再添光彩,同年10月我們一線增加一臺(tái)主行車(chē)為高產(chǎn)備戰(zhàn),同年11月我們定購(gòu)了一臺(tái)15噸大鍋爐,為明年高產(chǎn)作好準(zhǔn)備。
20xx年2月我們改進(jìn)了廠家大攪拌罐,故障明顯解決,2月我們改進(jìn)了最新型升降澆注下料,底部粘模徹底解決。2月我們改進(jìn)了一線三工靜停室光電電控,大大降低了摩擦輪故障。2月我們改進(jìn)二線切割機(jī)行走排線易斷難維修的現(xiàn)象,3月我們改進(jìn)了掰板機(jī)油路徹底解決經(jīng)常掰不開(kāi)現(xiàn)象造成客戶投訴,4月我們改進(jìn)側(cè)移拼湊臺(tái)大大減少成品磚掉角現(xiàn)象,9月我們改進(jìn)了一線擺渡車(chē)行走全套裝置徹底解決了擺渡經(jīng)常故障,年底我們?cè)俅胃倪M(jìn)二線升降澆注。
20xx年我們度過(guò)了悲喜交織,有災(zāi)有收不平凡的一年,4月我們安全工作要深思,8月臺(tái)風(fēng)加大潮淹沒(méi)了我們的廠房設(shè)備我們承受了惡夢(mèng)般的經(jīng)險(xiǎn),我們迎戰(zhàn)18天恢復(fù)生產(chǎn),11月我們大罐突然地陷,停產(chǎn)7天。困難面前,我們誰(shuí)也沒(méi)退縮,我們風(fēng)雨同舟,7月我們更換了飯?zhí)贸邪,伙食人人滿意,個(gè)個(gè)胃口大歡。
20xx我們?cè)谌粘9ぷ髦,我們把“四個(gè)有利于”,調(diào)動(dòng)全體員工積極性、創(chuàng)造工作熱情,實(shí)現(xiàn)文明和諧、營(yíng)造良好氛圍“四個(gè)解決”(員工日常工作生活中的思想問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的棘手問(wèn)題,影響安全生產(chǎn)、節(jié)約增效中的瓶頸問(wèn)題,產(chǎn)量質(zhì)量的問(wèn)題)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn), 企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程,把工作落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間、班組和每個(gè)員工,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的`積極性和工作熱情,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)、吃苦耐勞、通過(guò)大家齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干的作風(fēng)功不可沒(méi)”。 緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不放松,做到工作主動(dòng)、預(yù)防為主,建立健全和充實(shí)完善各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督檢查力度,把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實(shí)、做細(xì),使安全、質(zhì)量四個(gè)字成為每個(gè)管理者和員工的“緊箍咒”。20xx年我們創(chuàng)建同行唯一文化建設(shè)讓下班生活更美好,我們準(zhǔn)備了電視,6臺(tái)健身器材,乒乓球臺(tái),點(diǎn)歌臺(tái),大投影,我們建立了員工之家,提供了免費(fèi)的wifi,我們組織了團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饴糜,豐富了業(yè)余生活提高了團(tuán)隊(duì)精神,我們定期舉行團(tuán)隊(duì)AA制聚餐,溝通思想,化解矛盾,增進(jìn)友誼。落實(shí)完成身先士卒、求真務(wù)實(shí)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)等內(nèi)容運(yùn)用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中,使公司氛圍日益濃厚,員工修養(yǎng)日益提高,使每一名員工明事理、增干勁、享快樂(lè),讓每一位員工有責(zé)任心。幸福感、起到了凝心聚力、促進(jìn)文明、推進(jìn)發(fā)展的效果。
二、我們的不足
1.20xx我們干部重組,積極性很高,管理水平有待提高。
2.20xx我們產(chǎn)品合格率99.38%,質(zhì)量明顯提高,但強(qiáng)度不穩(wěn)定。
3.20xx我們產(chǎn)量可實(shí)現(xiàn)2488,同比去年大幅提升。但“穩(wěn)“最重要。
4.20xx我們工人素質(zhì)有提高,個(gè)個(gè)都是文明人,明年繼續(xù)最重要。
5.20xx我們組織紀(jì)律性不高,員工滿意度很高。
6.20xx我們管理過(guò)于人性化,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)活菩薩。人好心更好。
7.20xx手機(jī)高壓線,上班基本不敢碰,電壓還是有點(diǎn)高,電流還需再加強(qiáng)。
8.20xx工齡制度大改革,員工流失有解決,員工理解還不夠。
9.20xx員工之家有溫暖,文化建設(shè)有成效,下班生活更精彩,參加人數(shù)不多。
10.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,創(chuàng)新問(wèn)題,依然是大問(wèn)題。
l車(chē)間員工一年來(lái)的10大點(diǎn)變化
1. 四水磨分開(kāi),責(zé)任心強(qiáng)化了,料漿穩(wěn)定了,磨漿產(chǎn)量提高了。
2. 配汽部門(mén)今年大提升,產(chǎn)量能燒20釜,兩人配合需加強(qiáng)。
3. 質(zhì)控四人大比拼,都想做出高強(qiáng)磚,個(gè)個(gè)有壓力,人人在出力。
4. 四個(gè)擺渡大變樣,好的作法四人傳。
5. 機(jī)修隊(duì)伍熟能生巧,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率兩線齊頭并進(jìn),個(gè)個(gè)怕丟丑。
6. 電工過(guò)渡平穩(wěn),聯(lián)鎖技改源源不斷,還需做到“有叫必行,風(fēng)度翩翩”。
7. 鍋爐班頭三連換,重點(diǎn)確保生產(chǎn)無(wú)隱患,兵雄一個(gè)將雄了一窩。
8.員工請(qǐng)假有抬頭,請(qǐng)假有點(diǎn)太自由,嚴(yán)格杜絕扯理由,請(qǐng)假制度嚴(yán)執(zhí)行。
9.切割主副手,尺寸把關(guān)比較牢,衛(wèi)生不如以前好,打油還需勤加勤。
10. 鏟底板人選要改革,專門(mén)填補(bǔ)崗位空缺。
三20xx我們作出的計(jì)劃與目標(biāo)
1.質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),直接演變成人才技能的競(jìng)爭(zhēng),20xx我們?nèi)∠|(zhì)量獎(jiǎng),轉(zhuǎn)換為強(qiáng)度獎(jiǎng),20xx我們干部勤學(xué)理論。
2.20xx我們將演奏“技能大賽”,必須人人都是武林高手。
3.20xx我們將著手原材料的監(jiān)控,主管與化驗(yàn),做好原料檔案,要知道出現(xiàn)不合格時(shí)我哪批次的料出現(xiàn)了問(wèn)題。
4.20xx我們將“去產(chǎn)能,穩(wěn)步走,走規(guī)范,不超車(chē),不越軌,嚴(yán)管理,走高端”我們行動(dòng)不止。
四、20xx我們提高核心管理,管理心德,從心“新”定位.
1. 常言說(shuō)“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,
2.把中層干部,變成“忠誠(chéng)”干捕。領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,以身作則。
3. 提高執(zhí)行能力,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。
4. 領(lǐng)導(dǎo)是行動(dòng)而不是位置。杜絕“看慣了,干慣了、習(xí)慣了”、和“有令必行、有禁必止”的思想,在員工中灌輸“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念,提高工作效率,增強(qiáng)執(zhí)行的時(shí)效性;培養(yǎng)員工樹(shù)立“不干則已、干就干好”。
年度工作計(jì)劃 篇2
一、 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,只有打造一流隊(duì)伍,才能創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。在新的一年里,保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范隊(duì)伍管理和隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì),提高工作質(zhì)量和工作水平,完成組織上交的任務(wù)。
二、 加強(qiáng)治安管理,維護(hù)校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合,加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進(jìn)教育科研的順利進(jìn)行,要突出抓好治安防范工作,在落實(shí)技術(shù)防范的同時(shí),加大對(duì)門(mén)衛(wèi)、宿舍門(mén)衛(wèi)的管理,加強(qiáng)和保安公司聯(lián)系、加強(qiáng)和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類(lèi)不法行為。保護(hù)學(xué)校及師生員工的財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)治安責(zé)任制,強(qiáng)化各部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持在學(xué)生中開(kāi)展安全教育,提高他們的安全意識(shí)和法律觀念,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理,控制各類(lèi)案件的.發(fā)生。
三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實(shí)行日查、周小檢查,月大檢查,學(xué)期小結(jié),年度總評(píng)的工作方法,對(duì)重點(diǎn)部位盯住不放,對(duì)隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。加強(qiáng)安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實(shí),以確保學(xué)校防火安全。
四、 堅(jiān)持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)各類(lèi)信息的搜索,整理和抱送,發(fā)揮信息員的作用,及時(shí)、按時(shí)、隨時(shí)報(bào)送市局支隊(duì)。采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處。堅(jiān)持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。
五、 按照學(xué)校黨委和行政和要求,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
六、認(rèn)真做好綜治工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)和市公安局交辦其他工作。
年度工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。圍繞中心校的整體工作部署,以建設(shè)“理念優(yōu)先、管理優(yōu)質(zhì)、師資優(yōu)秀、質(zhì)量?jī)?yōu)異”的我校教育發(fā)展的總體規(guī)劃為宗旨,用現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),以實(shí)施改革為核心,建設(shè)教師隊(duì)伍為基本點(diǎn),關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,營(yíng)造和諧豐富的校園文化,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
二、工作重點(diǎn)
(一)努力抓好教學(xué)質(zhì)量提高工作,力爭(zhēng)期末統(tǒng)考綜合成績(jī)進(jìn)入中心校前三名。
。ǘ┳⒅貙(shí)效,抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。建立健全各項(xiàng)常規(guī)工作制度,用制度規(guī)范教師的工作行為,做到制度面前人人平等。
。ㄈ┘訌(qiáng)兩操一練等活動(dòng),以少先隊(duì)活動(dòng)為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)創(chuàng)新有利于豐富教師和學(xué)生課余生活的德育活動(dòng),豐富學(xué)生的知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的能力,陶冶學(xué)生的情操。
(四)加強(qiáng)完善校本教材的研發(fā)工作。開(kāi)展好科研課題的研究工作,努力形成教研促科研,科研指導(dǎo)教研的教學(xué)新局面。
(五)加大力度,營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍,創(chuàng)建書(shū)香校園,提高學(xué)生閱讀水平和語(yǔ)文素養(yǎng)。
(六)抓好校園文化建設(shè),各班級(jí)要進(jìn)行科學(xué)、美觀的環(huán)境布置,對(duì)班級(jí)、校園衛(wèi)生工作常抓不懈,努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生的校園環(huán)境。
三、具體措施
(一)努力抓好教學(xué)質(zhì)量提高工作,力爭(zhēng)期末統(tǒng)考綜合成績(jī)進(jìn)入中心校前三名。
1.通過(guò)開(kāi)學(xué)典禮,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生,激勵(lì)廣大學(xué)生努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。開(kāi)學(xué)典禮,是出征的號(hào)角,所以一定要吹得響亮,動(dòng)員學(xué)生集中思想,重新投入新的學(xué)期學(xué)習(xí)活動(dòng)中。還要邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參加開(kāi)學(xué)典禮,讓家長(zhǎng)也受到鼓舞,進(jìn)一步增強(qiáng)家校共育的時(shí)效性。
2.全校教師要增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,向40分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學(xué)實(shí)效性。校長(zhǎng)、主任要深入課堂,深入學(xué)生,既要聽(tīng)課,又要對(duì)教師的備課情況、學(xué)生的接受情況進(jìn)行檢查了解,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)和老師一起探討溝通,尋求解決的策略,共同為提高課堂效率而努力。同時(shí)激勵(lì)教師做好培優(yōu)補(bǔ)差等課余輔導(dǎo)工作。不放棄每一名學(xué)生,用愛(ài)心、關(guān)心、精心促進(jìn)每一名學(xué)生健康成長(zhǎng)。
3.加大教育質(zhì)量監(jiān)控力度,提高教師和學(xué)生的質(zhì)量意識(shí)。每月由完小校長(zhǎng)、主任負(fù)責(zé)組織對(duì)各年級(jí)統(tǒng)考學(xué)科按教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行月考。并作出客觀的質(zhì)量分析,查漏補(bǔ)缺,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4.業(yè)務(wù)主任深入班級(jí)、深入學(xué)生中去,了解各班實(shí)際情況,協(xié)助班主任做好學(xué)生輔導(dǎo)工作,切實(shí)提高班級(jí)整體教學(xué)質(zhì)量。
。ǘ┳⒅貙(shí)效,抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。建立健全各項(xiàng)常規(guī)工作制度,用制度規(guī)范教師的工作行為,做到制度面前人人平等。
1.考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行中心校作息時(shí)間。早讀時(shí)間開(kāi)始,班主任或語(yǔ)文、英語(yǔ)教師必須到班上早讀課,組織學(xué)生進(jìn)行有效的讀書(shū)活動(dòng)。事假、病假等按中心校要求執(zhí)行。對(duì)遲到、早退、早讀等空堂等現(xiàn)象要在教師考勤中有所體現(xiàn)。
2.教師在上課前要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,無(wú)特殊情況杜絕上課時(shí)間離開(kāi)課堂。
3.教師要關(guān)心愛(ài)護(hù)每一名學(xué)生,禁止體罰和變相體罰學(xué)生,并做好家訪工作。班主任每月至少要進(jìn)行一次家訪,并且做好家訪記錄。
4.各種集會(huì)活動(dòng),例如升旗、課間操等,全體教師必須參加,尤其班主任要組織好學(xué)生行走秩序,避免發(fā)生擁擠等危險(xiǎn)。而且要組織好本班學(xué)生的隊(duì)列和秩序。
5.班主任要負(fù)責(zé)每天督促學(xué)生做好班級(jí)和擔(dān)當(dāng)區(qū)的衛(wèi)生工作,尤其保持好校園衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時(shí)清理。
。ㄈ┘訌(qiáng)兩操一練等活動(dòng),以少先隊(duì)活動(dòng)為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)創(chuàng)新有利于豐富教師和學(xué)生課余生活的德育活動(dòng),豐富學(xué)生的知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的能力,陶冶學(xué)生的情操。
體育教師要重視起規(guī)范學(xué)生兩操一練活動(dòng)。要規(guī)范學(xué)生的隊(duì)形隊(duì)列;動(dòng)作要整齊、優(yōu)美、到位。訓(xùn)練學(xué)生參加各種集會(huì)的整體素養(yǎng),做到快、靜、齊,樹(shù)立中心小學(xué)良好的形象。
2.少先隊(duì)要設(shè)計(jì)舉行豐富多彩的德育活動(dòng),要通過(guò)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、廣播站等形式積極參與學(xué)校文明建設(shè),豐富學(xué)生的.課余生活,陶冶學(xué)生的思想品格。寓教于樂(lè)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)完善校本教材的研發(fā)工作。開(kāi)展好科研課題的研究工作,努力形成教研促科研,科研指導(dǎo)教研的教學(xué)新局面。
1.結(jié)合教科研活動(dòng),為教師的合作、交流、發(fā)展搭建平臺(tái)。教研組要結(jié)合學(xué)校教師的實(shí)際水平和發(fā)展方向,制定出科學(xué)有效的活動(dòng)計(jì)劃,通過(guò)教研活動(dòng),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力。
2.加強(qiáng)教師教育理論和課堂教學(xué)能力培訓(xùn)。一方面根據(jù)中心校教師培訓(xùn)方案,做好師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),不流于形式,要落實(shí)計(jì)劃,切實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。另一方面要利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師有計(jì)劃學(xué)習(xí)交流班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)、課堂教學(xué)新方法等知識(shí)。要求全體教師做到記好筆記,并落實(shí)到自己的工作中。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),提高教師的理論水平。
3.加強(qiáng)教師的基本功訓(xùn)練
訓(xùn)練的項(xiàng)目:鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、計(jì)算機(jī)的使用和課件的制作,教學(xué)案例和隨筆的撰寫(xiě)。
計(jì)算機(jī)方面:由微機(jī)教師賈海波負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的管理與應(yīng)用工作。利用課余時(shí)間培訓(xùn)教師處理計(jì)算機(jī)應(yīng)用中一些常見(jiàn)故障知識(shí)、課件制作知識(shí)等。通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)技術(shù),促進(jìn)應(yīng)用的目的。
教學(xué)案例與隨筆撰寫(xiě):記錄與交流相結(jié)合,每月每位教師至少撰寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆,隨時(shí)記錄在教學(xué)之中所引發(fā)教師的所思、所感所悟的小事。給教師搭建互相交流、分享經(jīng)驗(yàn)與快樂(lè)的平臺(tái),來(lái)更好的指導(dǎo)教學(xué)工作。
粉筆字、鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà):形式是練習(xí)與展示相結(jié)合,每位教師每周一板粉筆字,一頁(yè)鋼筆字、一幅簡(jiǎn)筆畫(huà)。校內(nèi)設(shè)教師基本功展區(qū),每月展示一次。
。ㄎ澹┣袑(shí)加大力度,營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍,創(chuàng)建書(shū)香校園,提高學(xué)生的閱讀水平和語(yǔ)文素養(yǎng)。
1.充分利用每天的早讀時(shí)間,指導(dǎo)學(xué)生讀書(shū)。每天早讀時(shí)間要讓學(xué)校充滿朗朗的讀書(shū)聲。利用每天的晚積累時(shí)間,寫(xiě)出讀書(shū)體會(huì)或摘記好詞佳句。
2.充分利用語(yǔ)文課,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣和理解能力,提高學(xué)生的閱讀品位,讓學(xué)生在讀書(shū)的過(guò)程中感受語(yǔ)文的魅力。
3.通過(guò)“天天練”的古詩(shī)操活動(dòng)及各年級(jí)古詩(shī)背誦要求,提高學(xué)生對(duì)古詩(shī)詞的誦讀積累興趣,提升校園書(shū)香品位。
。┳ズ眯@文化建設(shè),各班級(jí)要進(jìn)行科學(xué)、美觀的環(huán)境布置,對(duì)班級(jí)、校園衛(wèi)生工作常抓不懈,努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生的校園環(huán)境。
1.各班在開(kāi)學(xué)兩周內(nèi),對(duì)班級(jí)的環(huán)境布置進(jìn)行修補(bǔ)或更新,做到讓墻壁說(shuō)話,形式美觀,富有教育意義。
2.充分利用流動(dòng)紅旗制度和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,抓好班級(jí)和校園衛(wèi)生工作。早上和中午上課前必須對(duì)擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查清理,中間課間要隨時(shí)關(guān)注擔(dān)當(dāng)區(qū)和教室衛(wèi)生,做到隨時(shí)有垃圾隨時(shí)清理,時(shí)刻保持環(huán)境清潔。
3.各班班主任要通過(guò)班會(huì)等時(shí)間,教育學(xué)生在樓道要行走有序,禁止擁堵,而且集體參加課間操等集會(huì)活動(dòng)時(shí),要設(shè)立專人在樓道拐角處監(jiān)督并梳理行走秩序,避免擁堵。
(七)做好家校共育活動(dòng),密切同學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系。
1.適時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。每學(xué)期每班要召開(kāi)至少兩次家長(zhǎng)會(huì),確立好主題,采取多種多樣的形式,要在家長(zhǎng)會(huì)上讓每一名家長(zhǎng)看到自己孩子的閃光點(diǎn),明確今后的努力輔導(dǎo)方向,和學(xué)校一起做好孩子的教育工作。
2.班主任要多與家長(zhǎng)進(jìn)行電話交流與溝通,對(duì)孩子身上發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
3.要尊重家長(zhǎng),盡可能多的進(jìn)行家訪,了解孩子的家庭情況,耐心傾聽(tīng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的建議和意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整學(xué)校各方面工作。努力杜絕動(dòng)不動(dòng)把家長(zhǎng)找到學(xué)校進(jìn)行訓(xùn)斥的行為。
總之,新的學(xué)期,新的氣象,只要我們?nèi)w教師齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),一定會(huì)使我們的教育事業(yè)邁上新的臺(tái)階。
年度工作計(jì)劃 篇4
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓!按蛟20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。 擴(kuò)銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然 **年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
**年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題:
問(wèn)題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問(wèn)題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問(wèn)題三:促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。
問(wèn)題四:日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問(wèn)題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。
問(wèn)題六:供應(yīng)商渠道的整合在**年雖有改變,但效果并不明顯。
20xx年,青山周邊區(qū)域的.商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷(xiāo)品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開(kāi)門(mén)紅,誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離,加大招商調(diào)整力度 通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)**年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
年度工作計(jì)劃 篇5
20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛罚鞘且驗(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。
現(xiàn)在我對(duì)20xx年的計(jì)劃如下:
一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求
1、每周要增加xx個(gè)以上的新客戶,還要有xx到xx個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的.客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
年度工作計(jì)劃 篇6
20xx年,我局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極踐行黨的群眾路線,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)大局,緊緊圍繞市委、政府確定的工作重點(diǎn),及早謀劃,周密布局,合理安排,各項(xiàng)林業(yè)工作順利完成,現(xiàn)將一年來(lái)林業(yè)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、林業(yè)生產(chǎn)完成情況
20xx年,市造林計(jì)劃任務(wù)3800畝,總投資725萬(wàn)元。根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報(bào)統(tǒng)計(jì)(造林核查工作未結(jié)束),實(shí)際完成3900畝,完成計(jì)劃任務(wù)的102%,完成投資725萬(wàn)元。在春季植樹(shù)造林中有10.9萬(wàn)人次參加義務(wù)植樹(shù),植樹(shù)195.31萬(wàn)株。
(一)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況
1、營(yíng)造林工程
。1)農(nóng)田防護(hù)林建設(shè):計(jì)劃任務(wù)500畝。實(shí)際完成500畝,完成計(jì)劃任務(wù)的100%;定植沙棗、楊樹(shù)等68萬(wàn)株(含補(bǔ)植),完成投資125萬(wàn)元;造林苗木平均成活率91%。
。2)安居富民綠化:計(jì)劃任務(wù)300畝。實(shí)際完成300畝,完成計(jì)劃任務(wù)的100%;定植長(zhǎng)枝榆、圓冠榆等39萬(wàn)株,完成投資300萬(wàn)元;造林苗木平均成活率81%。
。3)防沙治沙項(xiàng)目:計(jì)劃在花園鄉(xiāng)九村營(yíng)造防風(fēng)固沙造林3000畝。實(shí)際完成造林3100畝,完成計(jì)劃任務(wù)的103%;定植梭梭100萬(wàn)株;完成投資300萬(wàn)元。
2、沙化土地封禁保護(hù)。計(jì)劃申請(qǐng)中央資金1000萬(wàn)元,于20xx年完成花園鄉(xiāng)南部封禁保護(hù)區(qū)管護(hù)站、鐵絲圍欄建設(shè)等續(xù)建任務(wù)。20xx年11月底向自治區(qū)林業(yè)廳上報(bào)了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和資金申請(qǐng)報(bào)告。經(jīng)我局了解,鑒于國(guó)家林業(yè)局對(duì)沙化土地封禁試點(diǎn)項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的問(wèn)題需專題研究,資金計(jì)劃可能調(diào)整,自治區(qū)林業(yè)廳至今未下達(dá)資金計(jì)劃,已向地市上報(bào)調(diào)整該項(xiàng)目請(qǐng)示,不再列入計(jì)劃任務(wù)。
3、農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)。20xx年農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)計(jì)劃面積15000畝,涉及陶家宮、回城、二堡等17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。實(shí)際落實(shí)管護(hù)任務(wù)15651畝。組織各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)不達(dá)標(biāo)的林地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,面積共計(jì)1143畝;在陶家宮、白石頭、回城等7個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)示范點(diǎn)面積346.2畝,林帶63條,主栽樹(shù)種為鉆天楊,嚴(yán)格按照地區(qū)管護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修剪、清理林帶、涂白等工作,我局配合地區(qū)核查組正在進(jìn)行核查驗(yàn)收。
4、惠農(nóng)補(bǔ)貼(完善退耕還林)工程。市20xx年完善退耕還林工程計(jì)劃實(shí)施面積55232.78畝,涉及13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))17個(gè)體戶,涉及農(nóng)戶6508戶,計(jì)劃兌現(xiàn)補(bǔ)助資金4959801元。年初,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的退耕還林進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)造,共補(bǔ)植面積2166畝,補(bǔ)植苗木59300株;組織完成了鄉(xiāng)級(jí)退耕還林年度自查和市級(jí)復(fù)查工作。經(jīng)核查,20xx年,市實(shí)際實(shí)施面積55232.78畝,其中經(jīng)國(guó)家階段驗(yàn)收20xx年(109.4畝)、20xx年(14.5畝)兩年有123.9畝未達(dá)標(biāo),國(guó)家兌現(xiàn)資金未到位,不在此次政策資金兌現(xiàn)范圍內(nèi)。國(guó)家到位補(bǔ)助資金面積55108.88畝,其中:達(dá)標(biāo)政策兌現(xiàn)面積50067.17畝,應(yīng)兌現(xiàn)資金4557214.8元,未達(dá)標(biāo)面積5041.71畝,暫扣兌現(xiàn)資金402584.4元(暫扣資金是因?yàn)椴糠滞烁麘艄芾聿坏轿辉斐沙苫盥势停瑫嚎圪Y金將在第二年春季造林之際采取補(bǔ)植補(bǔ)造措施,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后集中兌現(xiàn))。目前,20xx年完善退耕還林工程政策應(yīng)兌現(xiàn)資金已撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在兌現(xiàn)中。
(二)林業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
1、大棗精品園與示范園建設(shè)
。1)大棗精品園:20xx年鞏固大棗精品園計(jì)劃面積50000畝。經(jīng)檢查驗(yàn)收,符合標(biāo)準(zhǔn)的棗園有165塊、面積50123畝、涉及農(nóng)戶1129戶。通過(guò)精心管護(hù),樹(shù)形培養(yǎng)較好,控水控肥措施落實(shí)到位,紅棗產(chǎn)量和品質(zhì)均有提高。今年續(xù)建合格棗園平均畝產(chǎn)496公斤/畝(較20xx年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤),比去年創(chuàng)建合格精品園平均單產(chǎn)453公斤/畝增產(chǎn)43公斤,增幅9.5%。由于五堡鎮(zhèn)、二堡鎮(zhèn)、陶家宮鎮(zhèn)、花園鄉(xiāng)、西山鄉(xiāng)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)棗農(nóng)在精品園鞏固建設(shè)中積極參與、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施,鞏固精品園建設(shè)全部符合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)周邊棗農(nóng)示范帶動(dòng)效果明顯。
。2)大棗示范園:在繼續(xù)完善去年11個(gè)大棗科技示范園建設(shè)的基礎(chǔ)上,新增6個(gè)戶大棗標(biāo)準(zhǔn)化示范園,完成面積676畝、涉及示范66戶。在管護(hù)工作中,各示范園全部實(shí)施配方施肥,有效地提高有機(jī)肥使用量后,棗樹(shù)樹(shù)勢(shì)增強(qiáng),枝條粗壯。按照《地區(qū)紅棗測(cè)產(chǎn)方案》,我局與地區(qū)林業(yè)局對(duì)17個(gè)大棗科技示范園進(jìn)行了測(cè)產(chǎn),其中:11個(gè)續(xù)建大棗科技示范園的平均畝產(chǎn)量533.3公斤(較20xx年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤),比20xx年的466.3公斤,增加67公斤;20xx年新建6個(gè)大棗科技示范園的平均畝產(chǎn)量480公斤(較20xx年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤)。
2、林業(yè)有害生物防控工作。一是全力做好棗樹(shù)一號(hào)病防控工作。根據(jù)地區(qū)棗樹(shù)一號(hào)病防控方案,制定了《市棗樹(shù)一號(hào)病防控實(shí)施方案》,并與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)簽訂了“棗樹(shù)一號(hào)病”防控工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任。截至目前,共發(fā)放農(nóng)藥 34 噸、黃板 15 萬(wàn)張,預(yù)防防治作業(yè)面積26.17萬(wàn)畝;▓@鄉(xiāng)、二堡鎮(zhèn)、回城鄉(xiāng)、西河區(qū)街道、XX區(qū)街道等完成了4輪打藥防治工作;陶家宮鎮(zhèn)完成了5輪打藥防治工作;五堡鎮(zhèn)完成6輪打藥防治工作;二是加大對(duì)監(jiān)測(cè)技術(shù)人員和果農(nóng)的培訓(xùn)力度,開(kāi)展理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)38期,培訓(xùn)人員2674人,發(fā)放各類(lèi)宣傳單15000份;三是做好對(duì)重大危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)和防治工作,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂林業(yè)有害生物防控目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。20xx年,全市林業(yè)有害生物發(fā)生面積29.73萬(wàn)畝,實(shí)際防治面積26.48萬(wàn)畝,防治率 89.07%。已投入林業(yè)有害生物防治資金260萬(wàn)元。
3、新一輪退耕還林工程的啟動(dòng)工作:一是配合自治區(qū)新一輪退耕還林工程的啟動(dòng),對(duì)歷年退耕還林工程進(jìn)行了回頭看,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),上報(bào)了先進(jìn)典型和特色營(yíng)造林模式。二是和發(fā)改委、土地部門(mén)協(xié)調(diào)配合,對(duì)全市可退耕土地進(jìn)行了全面調(diào)查,在征求農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)逐塊實(shí)地調(diào)查、土地部門(mén)審查,完成了縣級(jí)新一輪退耕還林工程規(guī)劃。三是成立了市級(jí)退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組,為新一輪退耕還林工程的啟動(dòng)做好了組織準(zhǔn)備。目前國(guó)家即將下達(dá)20xx年新一輪退耕還林工程計(jì)劃,我市上報(bào)規(guī)劃面積7827.7畝,其中:已完成造林2732.6畝,統(tǒng)計(jì)核實(shí)完已上報(bào)地區(qū)林業(yè)局。
4、安全生產(chǎn)工作
。1)落實(shí)棗樹(shù)安全越冬各項(xiàng)管護(hù)措施。一是我局將棗樹(shù)安全越冬工作貫穿于全年工作中,通過(guò)開(kāi)展日常技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)做好控水控肥措施,早早開(kāi)始安排部署15年-16年冬季棗樹(shù)安全越冬工作。二是印制發(fā)放林果業(yè)安全越冬宣傳單,做到戶均一份,不漏一戶,不留死角,宣傳到位率100%。三是建立健全安全越冬管理臺(tái)賬,專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬記錄的制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照種植棗樹(shù)的基本情況以村組為單位建立詳實(shí)的防凍臺(tái)賬。四是成立棗樹(shù)防凍害工作督查組,從8月中旬起,對(duì)市域范圍內(nèi)紅棗栽培主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各開(kāi)發(fā)區(qū)的棗樹(shù)安全越冬情況進(jìn)行督察。
(2)以“護(hù)林防火”工作為中心任務(wù),全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。一是與系統(tǒng)各單位簽訂了《20xx年市直林業(yè)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,與林業(yè)局黨組成員簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)》,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、木材加工企業(yè)等19個(gè)單位簽訂了森林防火目標(biāo)責(zé)任狀,全面落實(shí)工作責(zé)任,同時(shí)堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保了信息暢通。二是全力做好森林防火和林業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳工作,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料2.8萬(wàn)份。三是對(duì)重點(diǎn)林區(qū)和77家木材經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)(個(gè)人)開(kāi)展了16次隱患排查活動(dòng),排查出一般隱患7個(gè),落實(shí)整改率為99%。四是做好森防藥械的管理,對(duì)林木管護(hù)中使用的化學(xué)物品及危險(xiǎn)品,全部登記入冊(cè),防止危險(xiǎn)化學(xué)藥品及其殘留物危害公共安全。在打藥過(guò)程中要求打藥人員必須全部佩戴防毒面具。由于安全生產(chǎn)工作得力,我局未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
(三)林業(yè)其它工作進(jìn)展情況
1、林果科技服務(wù)與培訓(xùn)工作。一是圍繞各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程,做好春季造林時(shí)期技術(shù)服務(wù)。組織技術(shù)人員到生產(chǎn)一線,在規(guī)劃、整地、挖坑、栽植、澆水等營(yíng)造林環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程跟蹤技術(shù)服務(wù)。二是重點(diǎn)做好以大棗為主特色林果業(yè)的科技服務(wù),圍繞大棗生長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以提升棗農(nóng)動(dòng)手能力為目標(biāo),組織開(kāi)展了以田間管理實(shí)際操作為主的技術(shù)培訓(xùn)。三是充分發(fā)揮已組建的10支101人的大棗農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍的積極作用,力爭(zhēng)林果業(yè)技術(shù)服務(wù)今年達(dá)到全覆蓋。全年計(jì)劃共培訓(xùn)果農(nóng)10000人次,截止9月底共舉辦培訓(xùn)238次,參加培訓(xùn)果農(nóng)達(dá)12045人/次,發(fā)放各類(lèi)宣傳材料3000余份;全市棗樹(shù)修剪面積216350畝,修剪率90%。四是林果網(wǎng)站初步搭建完成,正式上線后為果農(nóng)及企業(yè)提供無(wú)償服務(wù)。
2、林政執(zhí)法工作。在林木采伐工作中嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額與管理,截至9月底,全市共采伐林木838.54立方米,發(fā)放采伐證112份;二是開(kāi)展了“打擊涉林違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)年”活動(dòng),相繼組織了“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”、“非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)”、“森林火災(zāi)案查辦攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)”、“危爆物品專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“春季嚴(yán)打?qū)m?xiàng)行動(dòng)”以及“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”。截至目前,共計(jì)破獲各類(lèi)涉林案件43起,其中森林刑事案件3起,林業(yè)行政案件40起。查處違法犯罪人員43人,林政罰款202.9109萬(wàn)元,有效遏制了毀林違法犯罪勢(shì)頭,保護(hù)了森林及野生動(dòng)植物資源安全。東南部風(fēng)電200萬(wàn)千瓦建設(shè)項(xiàng)目征占林地審核上報(bào)申請(qǐng)10份,擬征占林地1219畝。
3、國(guó)家公益林管護(hù)工作。一是加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè),重新調(diào)整招聘了護(hù)林員100人,其中監(jiān)管員12名,管護(hù)員88名,簽訂了年度監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書(shū)和管護(hù)合同書(shū)100份,落實(shí)管護(hù)區(qū)域和責(zé)任。二是加強(qiáng)對(duì)管護(hù)工作的檢查,不定期赴林區(qū)進(jìn)行18次巡查,指導(dǎo)管護(hù)工作的開(kāi)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)管護(hù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在西山擬新建1座中心管護(hù)站,占地面積4000平方米,建筑面積250平方米,現(xiàn)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、選址和招標(biāo)工作,8月份已開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)將在10月底竣工。
4、種苗生產(chǎn)工作。共完成育1343.577畝,產(chǎn)苗量805.9915萬(wàn)株;其中:新育苗 319.248 畝,留床苗面積 1024.8185 畝。實(shí)施苗木產(chǎn)地檢疫1503 畝,實(shí)檢苗木504.06萬(wàn)株,種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%,發(fā)放的產(chǎn)地檢疫合格證39張;復(fù)檢苗木共有213.1825萬(wàn)株。
5、野生動(dòng)植物資源保護(hù)工作。一是做好野生動(dòng)物保護(hù)宣傳,共發(fā)放《野生動(dòng)物保護(hù)法》,《野生植物保護(hù)條例》等法律法規(guī)各種宣傳材料3000余份。二是開(kāi)展野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖場(chǎng)所清理整頓活動(dòng),共清理整頓的馴養(yǎng)繁殖單位(個(gè)人)共5家,對(duì)馴養(yǎng)繁殖物種和存欄量等進(jìn)行了登記,對(duì)圈舍不規(guī)范、衛(wèi)生差、養(yǎng)殖場(chǎng)管理制度不健全、應(yīng)急預(yù)案不齊全、安全防疫措施不得力的,提出了整改要求。三是做好野生動(dòng)物救護(hù)工作,共接收到群眾發(fā)現(xiàn)的受傷野生動(dòng)物12只(黃羊、藍(lán)孔雀、山鷹等),通過(guò)治療和飼養(yǎng),已放歸大自然。四是開(kāi)展野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)工作,了解掌握野生動(dòng)物的活動(dòng)和集群情況及疫情動(dòng)態(tài)等基本信息。目前,市未出現(xiàn)野生動(dòng)物疫情。
6、國(guó)省道管護(hù)工作。一是全力做好日常管護(hù)工作,組織對(duì)各道路進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)造,共補(bǔ)植各類(lèi)苗木81530株;二是全力做好病蟲(chóng)害防治工作,根據(jù)春季樹(shù)木易發(fā)病蟲(chóng)害的'特點(diǎn),從4月初就陸續(xù)對(duì)國(guó)省道、導(dǎo)航站及工業(yè)園區(qū)等防護(hù)林地實(shí)施全面打藥防治。共調(diào)用7輛森防打藥車(chē),出動(dòng)職工1650人次,防治面積19000畝;從9月27日起,組織對(duì)國(guó)省道綠化樹(shù)木進(jìn)行涂白,現(xiàn)已完成20xx畝,計(jì)劃于11月中旬全部完成。
7、逆溫山區(qū)新品種引進(jìn)實(shí)驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目。市逆溫山區(qū)新品種引進(jìn)實(shí)驗(yàn)建設(shè)主要分布在天山鄉(xiāng)白楊溝村、板房溝村、二崖頭村、三道溝村、石城子村等5個(gè)村,引進(jìn)耐寒蘋(píng)果、杏、櫻桃等品種進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。種植蘋(píng)果、櫻桃1460株,涉及戶數(shù)7戶,面積20畝。現(xiàn)正在指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)戶進(jìn)行秋季田間管理工作,主要除草、控肥控水、病蟲(chóng)害防治、安全越冬等工作。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。今年,我市圍繞“生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對(duì)造林綠化工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確了生態(tài)建設(shè)工作思路與建設(shè)目標(biāo)。把重點(diǎn)林業(yè)工程列入了市20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和民生建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)行了分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,同時(shí)兩辦督查室和市林業(yè)局林業(yè)工作督查組不定期對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位工程開(kāi)展情況進(jìn)行督查;市林業(yè)局按照地區(qū)和市的安排部署,對(duì)各重點(diǎn)林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,將林業(yè)重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到人,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包項(xiàng)目責(zé)任制和具體責(zé)任人負(fù)責(zé)制,使領(lǐng)導(dǎo)班子人人有項(xiàng)目,專業(yè)技術(shù)人員人人有服務(wù)對(duì)象,人人明確工作指標(biāo),促使各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利完成。
。ǘ┛茖W(xué)規(guī)劃,早安排,早動(dòng)手。根據(jù)市委、市政府對(duì)20xx年林業(yè)工作的部署,我局對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)林業(yè)目標(biāo)任務(wù)做到早規(guī)劃、早落實(shí),積極與各項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行對(duì)接,及時(shí)解決工程在落實(shí)、進(jìn)展中存在的問(wèn)題。各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程都全面動(dòng)工,為今年林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ㄈ﹪(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),提高造林質(zhì)量。一是繼續(xù)把好種苗產(chǎn)地檢疫關(guān)。苗木產(chǎn)地檢疫是做好病蟲(chóng)害防治的第一防線。我局從3月初就安排森防部門(mén)對(duì)我市及進(jìn)入我市的森林植被及其產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢疫,嚴(yán)格把好產(chǎn)地、調(diào)運(yùn)、使用三個(gè)關(guān)口,堅(jiān)持做到不經(jīng)檢疫的苗木、木材不出產(chǎn)地、不調(diào)運(yùn)、不使用,堵塞危險(xiǎn)性病蟲(chóng)害的傳播渠道,確保種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%;二是與地區(qū)森防站共同派駐人員在駱駝圈子?xùn)|煙墩檢查站設(shè)聯(lián)合檢查點(diǎn),防止帶疫綠化苗木傳入本地;三是種苗站對(duì)外調(diào)苗木加大檢查力度,確保具備“一簽兩證”良種壯苗才能外調(diào)和用于造林中,提升了市種苗市場(chǎng)整體質(zhì)量;
三是全市安居富民綠化苗木由政府組織面向全疆公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),共采購(gòu)各類(lèi)綠化苗木25萬(wàn)株,杜絕了苗木采購(gòu)工程中哄抬價(jià)格和劣質(zhì)苗木進(jìn)入市場(chǎng),確保了綠化苗木優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)督查,確保工程造林質(zhì)量。一是嚴(yán)格執(zhí)行督查通報(bào)制,每周召開(kāi)工作例會(huì),全面了解工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,督促整改存在的問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn);二是實(shí)行信息報(bào)送制。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目落實(shí)情況(周報(bào)、月報(bào))專人負(fù)責(zé)報(bào)送制度,隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、招投標(biāo)等情況給予公示,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督;三是對(duì)部分項(xiàng)目開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行全程跟蹤。成立了市林業(yè)局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)林業(yè)工程開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查。
三、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┝謽I(yè)有害生物防治工作難度大。各基層及市級(jí)森防力量比較薄弱,且部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)林業(yè)有害生物防控工作不夠重視,投入不足。
(二)農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工作進(jìn)展較緩。根據(jù)20xx年《關(guān)于做好農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)民生重點(diǎn)工程的通知》,市達(dá)到管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格面積為12364畝。共應(yīng)補(bǔ)助管護(hù)資金247.280萬(wàn)元,其中地區(qū)補(bǔ)助金額已到位66.76萬(wàn)元,已兌現(xiàn)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),但是因20xx年市補(bǔ)助資金到位晚,影響到20xx年農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工作的開(kāi)展;除陶家宮鎮(zhèn)、回城鄉(xiāng)、現(xiàn)代園區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工作進(jìn)展非常緩慢。同時(shí)因管護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,林農(nóng)管護(hù)積極性不高。
。ㄈ┩烁林工程的管護(hù)難度大。主要表現(xiàn)為農(nóng)戶管理積極性不高,變更、復(fù)耕等毀林現(xiàn)象嚴(yán)重。
。ㄋ模┝止a(chǎn)品銷(xiāo)售難度加大。全國(guó)各類(lèi)林果面積劇增,各類(lèi)林果銷(xiāo)售都發(fā)生不同程度的區(qū)域困難,特別是新疆林果面積突破2200萬(wàn)畝,紅棗就達(dá)到近600萬(wàn)畝,棗產(chǎn)量增幅巨大,賣(mài)棗難現(xiàn)象明顯。
。ㄎ澹20xx年大棗精品園補(bǔ)助資金市財(cái)政部分一直未到位(110萬(wàn)元)。
四、20xx年工作計(jì)劃
(一)工作思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和自治區(qū)、地區(qū)林業(yè)工作會(huì)議精神和市委、政府各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞“生態(tài)立市”、打造新型工業(yè)化城市發(fā)展戰(zhàn)略,抓好特色林果基地建設(shè)和風(fēng)沙源治理工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,著力抓好成果鞏固,以提升林果產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益為目標(biāo),不斷創(chuàng)新科技服務(wù)機(jī)制,加大科技推廣力度;強(qiáng)化森林資源管理,加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防控體系建設(shè),推進(jìn)資源保障體系建設(shè)。為全力打造成生態(tài)宜居西部明珠城市,奠定堅(jiān)實(shí)的生態(tài)基礎(chǔ)和環(huán)境保障。
。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃
1、人工造林工程:計(jì)劃在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開(kāi)展人工造林1500畝,計(jì)劃投資300萬(wàn)元。(西南部骨干防護(hù)林工程計(jì)劃實(shí)施1800畝,需根據(jù)地市政策確定是否列入明年實(shí)施計(jì)劃。)
2、農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工程:計(jì)劃任務(wù)15000畝,計(jì)劃總投資300萬(wàn)元;通過(guò)補(bǔ)植補(bǔ)造及加強(qiáng)后期管理等措施進(jìn)一步完善農(nóng)田防護(hù)林體系建設(shè)。
3、退耕還林工程:
。1)完善退耕還林工程:計(jì)劃實(shí)施5.5萬(wàn)畝,計(jì)劃總投資495.98萬(wàn)元。
(2)新一輪退耕還林工程:計(jì)劃任務(wù)4000畝。
(三)重點(diǎn)工作計(jì)劃
4、林業(yè)有害生物防控工作:加強(qiáng)對(duì)區(qū)域主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)與防治,全力做好“棗樹(shù)一號(hào)病”防控工作,蛀果率控制在地區(qū)下達(dá)指標(biāo)內(nèi),不出現(xiàn)蔓延擴(kuò)散。
5、林果產(chǎn)業(yè)研究中心建設(shè)項(xiàng)目:在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)3000平方米科研綜合樓及試驗(yàn)基地。
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1、實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,強(qiáng)化行政責(zé)任,促進(jìn)工作落實(shí)。繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,采取聯(lián)合督查、重點(diǎn)檢查、定期通報(bào)、排隊(duì)督促的辦法,形成“一把手”親自抓,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí),構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、權(quán)責(zé)分明的責(zé)任體系,促進(jìn)全市林業(yè)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,不折不扣地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,順利完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、完善林業(yè)有害生物防控體系,全力做好棗樹(shù)害蟲(chóng)防控工作。一是全力做好棗樹(shù)害蟲(chóng)防控工作,繼續(xù)實(shí)行林業(yè)有害生物防治目標(biāo)責(zé)任制,黨政一把手負(fù)總則;二是積極配合地區(qū)森防部門(mén)做好林業(yè)有害生物普查監(jiān)測(cè)及宣傳和動(dòng)員工作,切實(shí)形成群防群治的良好氛圍;三是按照病蟲(chóng)害防治工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),積極爭(zhēng)取資金,進(jìn)一步建立完善鄉(xiāng)、村級(jí)有害生物防控體系建設(shè);四是繼續(xù)做好棗樹(shù)害蟲(chóng)普查工作,防止大面積蟲(chóng)害再度暴發(fā),同時(shí)做好防治藥品的儲(chǔ)備和管理,做好打藥車(chē)、打藥拖拉機(jī)等機(jī)械的調(diào)配、維修、保養(yǎng);五是做好種苗產(chǎn)地檢疫和春季苗木調(diào)運(yùn)復(fù)檢工作。
3、努力做好林果業(yè)的市場(chǎng)化服務(wù)工作。一是不斷探索創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善技術(shù)服務(wù)管理體系,圍繞林果業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),按照紅棗生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害、精品園建設(shè)要求,狠抓果農(nóng)科技知識(shí)的普及與提高和林業(yè)科技推廣人員的崗位培訓(xùn),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、林果管理和技術(shù)人員,特別是廣大果農(nóng)盡快全面系統(tǒng)地掌握林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理技能,不斷提升果品質(zhì)量和商品率。二是進(jìn)一步加大大棗宣傳力度,不斷拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),把大棗及其產(chǎn)品推向更廣闊的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),做好“大棗”這張名片,鼓勵(lì)商家建立銷(xiāo)售網(wǎng)店,更好地全市棗農(nóng)服務(wù)。
4、進(jìn)一步創(chuàng)新管護(hù)方式,建立森林資源管護(hù)新機(jī)制。嚴(yán)格按照“十二五”森林采伐限額方案,執(zhí)行森林資源管理目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)征占用林地全過(guò)程監(jiān)管;繼續(xù)加強(qiáng)撲火機(jī)具裝備,加大野外火源管理力度,做好防撲火各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;繼續(xù)嚴(yán)厲打擊破壞森林和野生動(dòng)物資源的違法行為,適時(shí)開(kāi)展林政專項(xiàng)整治行動(dòng);繼續(xù)抓好87.4萬(wàn)畝國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)工作,加強(qiáng)未納入國(guó)家級(jí)公益林范圍荒漠林的管護(hù);繼續(xù)組織做好國(guó)省道管護(hù)工作,同時(shí)做好管護(hù)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能工作,全力抓好自身建設(shè)。一是抓好林業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取多種方式,組織開(kāi)展林業(yè)專業(yè)理論、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高干部職工履行科學(xué)發(fā)展的能力和執(zhí)行力,努力造就一支勇于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精良、求真務(wù)實(shí)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫穿于全年工作始終,加大從源頭上預(yù)防和懲治腐敗的力度,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,嚴(yán)厲查辦違紀(jì)、違法案件。三是繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng),以“三民”活動(dòng)為載體,切實(shí)將農(nóng)民的意愿落到實(shí)處。
年度工作計(jì)劃 篇7
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的'收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
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