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工作計劃

學(xué)校工作計劃

時間:2024-10-27 21:55:04 工作計劃 我要投稿

實用的學(xué)校工作計劃范文集錦8篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的學(xué)校工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的學(xué)校工作計劃范文集錦8篇

學(xué)校工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  新學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)完善扁平化管理,堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,建設(shè)高效課堂為突破口,提升德育管理實效為重點,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中,辦群眾滿意的教育。

  二、工作目標(biāo)

  (一)學(xué)校管理目標(biāo):

  1.以黨的群眾教育路線實踐活動和鎮(zhèn)教育行風(fēng)教育活動為契機,加強師德師風(fēng)建設(shè),強化教師職業(yè)道德,落實教師行為規(guī)范,提高教師職業(yè)素養(yǎng);重視教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和名師的培養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)水平提高,建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平較高的教師隊伍。

  2.完善扁平化管理。繼續(xù)實行和完善年級管理團隊的細(xì)化管理,增強管理團隊的凝聚力,進(jìn)一步提高行政班子的團隊意識和工作能力。

  3.完善管理制度,實行科學(xué)民主管理,強化責(zé)任意識,提高管理實效。

  4.逐步推行全員聘任,堅持聘任向業(yè)績優(yōu)秀、重要崗位傾斜的原則。

  (二)教學(xué)工作目標(biāo):

  1.加強教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價,營造濃厚教研氛圍營造,全力打造高效課堂和卓越教研團隊。教導(dǎo)處服務(wù)各年級抓好教學(xué)常規(guī)工作和作好目標(biāo)指引,為年級實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)保駕護航;加大督導(dǎo)與管理,實施有效量化評價機制,全力打造卓越教師團隊。

  2.加強中層隊伍、骨干教師和名師團隊建設(shè)?平M長和備課組長在管理上要有新突破,骨干老師充分發(fā)揮帶頭作用,加大對青年教師的培養(yǎng)力度,名師隊伍充分發(fā)揮輻射作用。

  3.成績目標(biāo):

  中考目標(biāo):初三中考平均分超市平均水平5分,莞中錄取13人以上,市重點高中錄取70—80人,本市戶籍考生升普高率達(dá)69%;初二地理、生物中考達(dá)市公辦學(xué)校平均水平。

  初一、初二教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):期末總平均分達(dá)市97%。

  (三)德育工作目標(biāo)

  1.加強公民教育,培養(yǎng)有責(zé)任感的現(xiàn)代公民。

  2.科學(xué)組織開展系列德育活動。初一年級抓好行為規(guī)范、習(xí)慣教育;初二年級抓好青春期心理教育、法制教育、團康活動;初三年級以感恩、理想、守法教育為重點。學(xué)生德育考核合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上,重大違紀(jì)率為0。

  3.加強對團委和學(xué)生會的管理和建設(shè),不斷完善學(xué)生社團的建設(shè)和管理,不斷培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。

  4.規(guī)范班級文化和宿舍文化建設(shè),創(chuàng)建30%以上的文明班和文明宿舍。

  5.加強家長委員會建設(shè),加強社區(qū)學(xué)校的溝通,形成德育合力。完善與架設(shè)好學(xué)校、年級、班級三級家長委員會;一學(xué)年家長培訓(xùn)率達(dá)100%,一學(xué)年家訪率達(dá)100%,一學(xué)期社區(qū)訪問率要達(dá)100%。

  (三)總務(wù)工作目標(biāo)

  進(jìn)一步加強隊伍自身建設(shè),提升工作主動性與積極性,進(jìn)一步探索與總結(jié)后勤隊伍、后勤工作方法,提升工作效率,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步加強服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項目建設(shè),提升服務(wù)效益。引進(jìn)業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機制與檔案建設(shè),分工明確,責(zé)任落實,保障后勤隊伍可持續(xù)發(fā)展。

  三、主要工作措施:

  (一)教導(dǎo)處

  1.加強教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價,落實好階段目標(biāo)。

  2.深化“蹲班抓科”的舉措,納入辦公室對行政的量化管理,行政要帶領(lǐng)備課組深入教研,走進(jìn)課堂一線。細(xì)化“蹲班抓科”行政的具體要求,實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的扁平化。行政帶頭全員參與,繼續(xù)深入開展好“同課同構(gòu)”活動,引導(dǎo)全體老師進(jìn)一步強化“讀、講、練、評”的教學(xué)模式,提升集體備課的效益、課堂教學(xué)效益。蹲班行政要加強與班主任及課任教師的溝通,在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情相關(guān)環(huán)節(jié)上下功夫。

  3.加強備課組與學(xué)科的教學(xué)資源庫建設(shè)與完善共享機制。抓好測評,規(guī)范考試命題、監(jiān)考、批改、反饋環(huán)節(jié);作業(yè)同步與統(tǒng)一規(guī)范。

  4.重視學(xué)法指導(dǎo)與能力培養(yǎng)。各科(備課)組根據(jù)本學(xué)科的學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)習(xí)方法形成學(xué)生的日常學(xué)習(xí)規(guī)范,級部牽頭備課組配合加強檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)、課堂常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、資料整理的常規(guī)規(guī)范起來,形成良好的習(xí)慣。備課環(huán)節(jié)與教學(xué)過程關(guān)注學(xué)生的課堂行為,要讓學(xué)生真正動起來。

  5.本階段繼續(xù)深化“向理科傾斜”戰(zhàn)略部署。進(jìn)一步在師資配備、時間安排、思想動員、資源調(diào)配等方面為理科的發(fā)展和繼續(xù)突破創(chuàng)設(shè)條件。全體老師要統(tǒng)一思想,配合學(xué)校舉措。理科老師更要抓住機遇,力促教學(xué)質(zhì)量邁上新臺階。

  6.繼續(xù)完善教學(xué)評價機制,教學(xué)獎勵將重獎勵集體。以備課組為單位作整體的評價,中考獎等獎項不再突出個人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長為核心,進(jìn)一步深化集體備課,以提高整體效益為目標(biāo)。教學(xué)面向全體的同時著力提高優(yōu)秀率,要花更多的時間和精力去培養(yǎng)真正的優(yōu)生,向重點高中輸送更多優(yōu)秀學(xué)生,為繼續(xù)提升學(xué)校辦學(xué)效益打下堅實基礎(chǔ)。

  7.開展好高效課堂建設(shè)工程。(1)各科(備課)組每學(xué)期要精心組織精心策劃1-2次。(活動方案、流程、專家指引、活動素材、活動紀(jì)要、總結(jié),形成積累沉淀和傳承。)(2)科組長要發(fā)揮自身的主觀能動性,用“學(xué)科名師”等高端優(yōu)質(zhì)資源來引領(lǐng)團隊開闊視野,少走彎路,在教研中享受成長。(3)教導(dǎo)處整理好各學(xué)科課標(biāo)和考綱,做到人手一份,各備課組加強對課標(biāo)和考綱的學(xué)習(xí),用課標(biāo)和考綱指導(dǎo)課堂教學(xué)。

  8.積極組織好學(xué)期三次大型的考試,注重反饋與調(diào)整。各年級管理團隊要做好歷次考試成績的分析,并依據(jù)考試成績結(jié)合各方意見提出相應(yīng)的措施,總結(jié)形式要多樣化,要把級部分析、備課組分析、班級分析、家長會分析等形式結(jié)合起來,充分發(fā)揮“蹲班抓科”機制的作用,使每一次大型考試的總結(jié)能產(chǎn)生立體的效應(yīng),最大限度發(fā)揮考試的檢測功能,夯實過程管理。

  9.繼續(xù)落實“青藍(lán)工程”,抓好教師隊伍的建設(shè)。充分發(fā)揮市鎮(zhèn)兩級名師的引領(lǐng)作用,深化教研,培養(yǎng)新秀,組織舉辦青年教師教學(xué)比賽,朝有效課堂邁進(jìn)。現(xiàn)已有市學(xué)科帶頭人4名,教學(xué)能手12名,鎮(zhèn)名師20名,今年將繼續(xù)擴大10%的比例目標(biāo)。

  10.加強科研學(xué)術(shù)工作的管理與實踐,以科研引領(lǐng)成長。加強已經(jīng)立項的省、市科研課題的跟蹤和支持,探索符合我校實際發(fā)展的教科研路子。鼓勵學(xué)科以實踐導(dǎo)向,以研究為過程,以成果為展示的模式。

  (二)德育處

  1.加強班主任隊伍建設(shè),制定激勵機制,營造和諧的德育環(huán)境。

  (1)提高班主任待遇和福利。學(xué)校將根據(jù)班主任的表現(xiàn)與績效在國家拔發(fā)的班主任津貼基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加津貼,月平均達(dá)1200元;另設(shè)立“三到位”(早操、早讀、午讀)補貼,每人每天補助10元,月均200元;設(shè)星級班主任,4-6年為1星,補助標(biāo)準(zhǔn)50元/月,7-9年為2星,補助標(biāo)準(zhǔn)100元/月,10-12年為3星,補助標(biāo)準(zhǔn)150元/月。擔(dān)任班主任年限以20xx年新校區(qū)開始計,校級三次或鎮(zhèn)級二次或市級一次優(yōu)秀以上可評星級。

  (2)學(xué)校將建立班主任工作檔案作為考核晉級作為評級、評先、評優(yōu)的依據(jù)。建立班主任工作檔案,公布搬進(jìn)新校以來教師擔(dān)任班主任工作年限。對沒有擔(dān)任過或少擔(dān)任班主任工作的教師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校將適時安排其擔(dān)任班主任工作;嚴(yán)格執(zhí)行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示;嚴(yán)格執(zhí)行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并單獨公示;執(zhí)行校內(nèi)競聘必須在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

  2.繼續(xù)完善家長委員會工作,推動學(xué)校健康發(fā)展。推進(jìn)家長委員會組織建設(shè),成立校、級、班的家長委員會;幫助家長委員會履行好民主監(jiān)督、支持學(xué)校改革和發(fā)展以及提高家長家庭教育水平等3項職能,解決學(xué)校和家庭教育中的實際問題,提高學(xué)校和家長開展學(xué)校與家庭合作育人的能力;發(fā)給學(xué)校家長委員會出入證,讓其隨時到校開展各項工作,如,檢查飯?zhí)眯l(wèi)生、飯菜營養(yǎng)搭配、學(xué)校安全等工作。

  3.常規(guī)德育教育,促進(jìn)規(guī)范管理。開展養(yǎng)成教育,讓常規(guī)常起來。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及“五嚴(yán)禁”,定期檢查學(xué)生的儀表、行為習(xí)慣,檢查學(xué)生違禁物品,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動為載體,進(jìn)一步加強班級管理,繼續(xù)強化規(guī)范班級管理工作,抓好升旗儀式,早操的隊列、訓(xùn)練,塑造學(xué)生的精神面貌;抓反復(fù),反復(fù)抓,加強各項評比的檢查、督促,約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為(如衛(wèi)生、手機、吸煙、早戀等),凈化、美化校園環(huán)境。

  4.推進(jìn)和完善“德育導(dǎo)師制”,實施全員關(guān)注和幫教“特別學(xué)生”工程,加強常規(guī)檢查,建立學(xué)期德育常規(guī)評價、獎勵制度,每學(xué)期召開一次交流會(幫扶表彰交流的專項會議),使德育幫扶工作真正落到實處,取得成效。

  5.創(chuàng)新德育載體,提高德育工作水平,努力打造學(xué)校的“品牌德育”。在新的'歷史條件下,學(xué)校德育工作要與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新德育載體,經(jīng)常組織開展有效的德育實踐活動,進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作能力和水平。新學(xué)年學(xué)校將積極組織開展生活技能訓(xùn)練、拓展活動、校園歌手大賽、田徑運動會等實踐活動,創(chuàng)建“活動品牌”;加強心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強宿舍管理工作,努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學(xué)生社團建設(shè),計劃組織開展第二課堂活動,打造“學(xué)生社團品牌”。

  6.法制安全教育緊抓不放,重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進(jìn)行普法教育,增強法律意識和法制觀念,加強對紀(jì)律潛能生的教育與轉(zhuǎn)化工作,對問題學(xué)生進(jìn)行定期定人幫教、轉(zhuǎn)化,杜絕在校學(xué)生違法犯罪事件的發(fā)生。牢固樹立安全第一的思想,落實誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習(xí)活動,提高學(xué)生安全意識與保護生命的能力,確保不出現(xiàn)意外事故。

  7.創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境,努力創(chuàng)設(shè)整體育人環(huán)境。抓好校園文化建設(shè),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。校園里名言警句、各項制度上墻,定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,并由專人負(fù)責(zé)檢查、評比,組織學(xué)生建設(shè)好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內(nèi)容豐富、形式活潑的班級文化。進(jìn)一步推進(jìn)宿舍文化建設(shè),形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。

  8.創(chuàng)建德育網(wǎng)絡(luò),形成德育合力。繼續(xù)抓好學(xué)校、家庭、社會三維一體的教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確家訪工作要求,學(xué)年社區(qū)走訪率、學(xué)生家訪率均達(dá)100%。爭取每學(xué)期到兩個社區(qū)開家長會或親子活動,召開一次社區(qū)管校支委、關(guān)工委主任會議。開展學(xué)校關(guān)工委工作,發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的作用。

  (三)、總務(wù)處

  1.認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作

  (1)、開學(xué)初確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

  (2)、對學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時維修和保養(yǎng),滿足學(xué)校教學(xué)工作的正常需要,保證教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  (3)、及時解除存在隱患,堅持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。

  (4)、配合各個部門做好各項常規(guī)工作。

  (5)、引進(jìn)業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機制與檔案建設(shè),分工明確,責(zé)任落實,提升各人員業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識及信息化管理水平,保障后勤隊伍可持續(xù)發(fā)展。

  2.加強對學(xué)生飯?zhí)眉靶≠u部的管理

  繼續(xù)加強對學(xué)生的飯?zhí)眉靶≠u部的管理,杜絕安全事故發(fā)生,使之能為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,做到讓師生滿意。

  3.校產(chǎn)管理

  (1)、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  (2)、規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,然后由校長審核,再由采購小組具體購置,并做好入賬記錄。

  (2)、規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,然后由校長審核,再由采購小組具體購置,并做好入賬記錄。

  4.加強財務(wù)管理,合理使用資金

  (1)、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策,堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

  (2)、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

  (3)、公務(wù)接待按文件標(biāo)準(zhǔn),節(jié)儉簡約,能不用餐則不餐,若用餐則推行飯?zhí)媒哟?/p>

  5.加強對物業(yè)公司的管理

  加強對物業(yè)公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理,使其加強服務(wù)意識,全心全意為全校師生服務(wù),使得學(xué)校更加安全、美化,井然有序。

  6.進(jìn)一步加強教工飯?zhí)玫墓芾?/p>

  改善教工用餐環(huán)境和飯菜質(zhì)量,實現(xiàn)公務(wù)接待飯?zhí)没,并解決教職工生活的后顧之憂。為了提高班主任的工作積極性,鼓勵班主任早到班級和多到班級,經(jīng)行政會議討論,教工飯?zhí)妹刻旖o班主任提供免費早餐。

  7.建立學(xué)校安全臺帳

  建立完善的學(xué)校安全臺帳,分工明確,責(zé)任到人,加強巡邏及監(jiān)督,使得學(xué)校更加安全有序。

  (四)、學(xué)校工會、教職工代表大會和婦聯(lián)等群眾團體工作

  1.進(jìn)一步完善學(xué)校工會、教職工代表大會和婦聯(lián)等群眾團體的建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的工作平臺,提供良好的辦公環(huán)境,發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用。

  2.加強工會管理,定期召開工會委員、工會小組長會議和教師座談會,了解困難教職工或有病的教職工,并及時做好慰問工作;重大節(jié)日要組織慰問老教師;有計劃組織教職工開展登山活動、文藝體育比賽活動和教師茶話會等,豐富和活躍教職工業(yè)余生活。

  3.加強教職工代表大會管理,組織教職工代表大會討論學(xué)校重大決策,充分發(fā)揚民主,對學(xué)校重大事情“參政議政”。

  4.加強學(xué)校婦聯(lián)管理,落實好學(xué)校婦女工作和計劃生育工作。

學(xué)校工作計劃 篇2

  為了進(jìn)一步提高家庭教育的質(zhì)量,提高廣大家長的思想素質(zhì),做好家長學(xué)校的工作特制如下計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家基礎(chǔ)教育改革綱要》和《吉林省基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)思想》為基本依據(jù),全面貫徹國家教育方針,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為宗旨,促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展。

  二、家長學(xué)校的任務(wù)和內(nèi)容

  1、家長學(xué)校的任務(wù):

  (1)組織宣傳黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)。

  (2)定期、不定期地開展家長活動,較系統(tǒng)地傳授家庭教育的科學(xué)知識,幫助家長更新家庭教育的觀念,改進(jìn)教育方法,優(yōu)化教育環(huán)境。

  (3)多渠道與家長溝通,建立家庭與學(xué)校、班級的聯(lián)系,形成家庭教育、學(xué)校教育和社會教育的'正向合力,促進(jìn)學(xué)生的全面、和諧的發(fā)展。

  (4)推動家庭和社區(qū)的精神文明建設(shè)。

  2.教學(xué)內(nèi)容

  新生入學(xué)教育、青春期教育、生理衛(wèi)生教育、心理教育安全法制教育、家庭教育等。

  三、具體措施

  1 、利用教師家訪、電話聯(lián)系等方式加強家校聯(lián)系。

  2、家長來自各行各業(yè),休息的時間也大不相同,為了使大多數(shù)家長能保證聽課時間,征求家長的意見,盡可能利用家長休息時間召開家長會進(jìn)行講座。

  3、利用問卷形式多征求家長意見 ,不斷改善學(xué)校辦學(xué)制度,逐漸完善與人環(huán)境 。

  4、學(xué)期末進(jìn)行家長委員會座談,促進(jìn)家長學(xué)校工作的開展。

  5、每學(xué)年初對一年級新生家長進(jìn)行集中培訓(xùn),重點是養(yǎng)成教育、家長如何配合、教師的任務(wù),使學(xué)生邁好入學(xué)的第一步。

  6、每學(xué)年要召開六年級學(xué)生家長會一到兩次,針對六年級學(xué)生學(xué)習(xí)、青春期教育、升學(xué)等問題進(jìn)行教育交流。

  7、辦好安圖二小“彩虹橋”家校聯(lián)系報。

學(xué)校工作計劃 篇3

  《州溫市實驗中學(xué)20xx年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》提出:未來五年,學(xué)校要以“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”為指導(dǎo)思想,全面貫徹教育方針,依法辦學(xué),全面實施以德育為核心,以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。學(xué)校將堅持“踐行教育民主,追求適性發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅持以“尊重、選擇、等待”為核心價值觀,努力達(dá)成“為學(xué)生終身發(fā)展和終身幸福奠基”的育人目標(biāo),為社會發(fā)展培養(yǎng)大量合格公民和高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。

  教育科研,是以教育科學(xué)理論為指導(dǎo),以教育形態(tài)為對象,以探索教育規(guī)律為目的的創(chuàng)造性的認(rèn)識活動。作為實驗示范學(xué)校,學(xué)校將繼續(xù)銳意改革,依托教科研,倡導(dǎo)每位教師向研究型教師轉(zhuǎn)型,開展返璞歸真的研究,做實課堂,創(chuàng)新教學(xué)。為完成此目標(biāo),根據(jù)教育教學(xué)工作的實際需要和要求,特制訂《州溫市實驗中學(xué)教學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃》。

  第一部分 規(guī)劃基礎(chǔ)

  一、教科研發(fā)展成效

  通過(20xx-20xx)五年規(guī)劃的實施,學(xué)校教科研工作又上一個新臺階。?蒲薪M織機構(gòu)健全,教科研制度完備,教科研管理規(guī)范, 教科研提升教師專業(yè)發(fā)展素養(yǎng),17年至20xx年,我校省級以上課題結(jié)題并獲獎3個,市級課題結(jié)題并獲獎59個;教師論文全國獲獎9人次,省級獲獎47人次,市級獲獎(一、二等獎)315人次;在各類雜志發(fā)表586篇文章;全國優(yōu)質(zhì)課獲獎39人次,省級優(yōu)質(zhì)課獲獎10人次,市級優(yōu)質(zhì)課獲獎18人次,連年獲得浙江省先進(jìn)教科研集體稱號。

  常規(guī)教科研活動、青年教師培養(yǎng)系列教科研活動、學(xué)科素養(yǎng)提升活動、磨課賽課活動、命題沙龍,跨?鐓^(qū)域教學(xué)聯(lián)盟交流活動組成的校教科研活動形式豐富,富有實效。教科研促進(jìn)教學(xué)改革的進(jìn)一步深入,提煉總結(jié)分層走班的經(jīng)驗,嘗試五四學(xué)制的改革,打造特色化的校本課程,目前已有五本校本教材。

  二、亟需解決的問題

  1.課堂教學(xué)改革需進(jìn)一步深化

  隨著時代的發(fā)展,我校的課堂教學(xué)改革需進(jìn)一步的深化。需進(jìn)一步加強“教”與“學(xué)”的研究。學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)要進(jìn)一步減輕。

  2.校本課程建設(shè)有待進(jìn)一步提升

  校本課程的研究、開發(fā)與學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生人人發(fā)展還未完全匹配,尚未形成完整體系,隨意、粗放,仍需進(jìn)一步完善。校本課程的師資隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步提升。

  3.教育教學(xué)的實踐經(jīng)驗亟待進(jìn)一步總結(jié)提煉

  我校教師在教育教學(xué)實踐中不乏優(yōu)秀建樹,但部分教師對教科研仍存在畏懼心理,參與教科研的積極性有待進(jìn)一步提升,在教科研方面缺乏高質(zhì)量的成果。

  第二部分 指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《州溫市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為依據(jù),樹立科研興教、科研興師、科研興校的思想,完善驅(qū)動教師研究的工作機制。倡導(dǎo)每個教師做一個研究者,養(yǎng)成研究的習(xí)慣,變被動研究為主動研究;倡導(dǎo)做有意義的.研究,教師的研究就是著眼于教學(xué)實踐的“有思考的教學(xué)改進(jìn)過程”;倡導(dǎo)以生為本的課堂理念,依托學(xué)情把握,因材施教,打造“輕負(fù)高質(zhì)”的有效課堂。

  二、具體目標(biāo)

  1.課堂教學(xué):進(jìn)一步開展觸及學(xué)習(xí)機制的課堂變更,研學(xué)促教,把握學(xué)情,讀懂學(xué)生困惑,以學(xué)定教,因材施教,構(gòu)建適性教育的高效課堂。

  2.學(xué)科組建設(shè):進(jìn)一步開展學(xué)科工作室工作,以項目為線索,倡導(dǎo)合作研究的教研共同體,從關(guān)注教學(xué)秩序的運轉(zhuǎn)到關(guān)注教學(xué)問題的解決,開展與教育教學(xué)工作“無縫銜接”的研究。建設(shè)1-2個在全省乃至全國有影響力的學(xué)科。

  3.校本課程建設(shè):加強校本課程建設(shè)的科學(xué)性和規(guī)劃性,明確學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),評估學(xué)生的發(fā)展需要,評價學(xué)校及社區(qū)發(fā)展的需求,分析學(xué)校與社區(qū)的課程資源,在分析與研究需要評估的基礎(chǔ)上,建構(gòu)具有學(xué)校特色,個性化的校本課程體系。打造3-5個省級有影響力的校本課程。

  4.評價制度 :努力挖掘?qū)W校教育教學(xué)過程管理中的教師研修要素,提升管理中的指導(dǎo)職能,把學(xué)校的教育教學(xué)過程管理作為教師研修活動來策劃,寓指導(dǎo)于管理中,變“控制性管理”為“指導(dǎo)性管理”。

  5.教科研發(fā)展:打造“輕負(fù)高質(zhì)”的教科研模式,力爭借助信息化技術(shù)打造多渠道、多載體、多形式的教科研交流平臺,提升教師具有較強的教育教學(xué)研究能力,五年內(nèi)參與教育科研的教師達(dá)80%以上,60%以上的教師能承擔(dān)本學(xué)科的教育教學(xué)改革實驗任務(wù),20%的教師教科研論文在全國、省級正式報刊發(fā)表或收入教育文獻(xiàn)情報資料。

  第三部分 主要任務(wù)和實施策略

  “十二·五”期間學(xué)校將依據(jù)州溫市的十大發(fā)展任務(wù)和我校的“十二·五”規(guī)劃,具體開展四大工作任務(wù):

  1.加強“教”與“學(xué)”的研究,打造“輕負(fù)高質(zhì)”的課堂

 、叛芯繉W(xué)習(xí)規(guī)律,實現(xiàn)從依賴學(xué)習(xí)向獨立學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型

  開展學(xué)習(xí)任務(wù)的研究,依據(jù)課標(biāo)、教材、學(xué)情梳理學(xué)習(xí)任務(wù)難易程度、針對不同類型學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行有效設(shè)計和實施,課堂教學(xué)從對話中心課堂向任務(wù)中心課堂轉(zhuǎn)型,還教于學(xué),還學(xué)于生,主動權(quán)交還給學(xué)生。

 、蒲芯孔鳂I(yè),開展學(xué)生作業(yè)全程監(jiān)控

  改變教師的“作業(yè)觀”,從狹義的練習(xí)中跳出來,改進(jìn)作業(yè)形式,建構(gòu)學(xué)生作業(yè)全程監(jiān)控體系,以作業(yè)撬動教師教學(xué)模式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

 、茄芯靠荚嚕瑯(gòu)建增長性動態(tài)評價模式

  建立“沒有總分的試卷分析”模式,改變考試過于看重分?jǐn)?shù)的現(xiàn)狀,減輕考試和分?jǐn)?shù)給學(xué)生、老師帶來的負(fù)擔(dān),還原考試對教學(xué)有效指導(dǎo)的功能。嘗試增長性動態(tài)評價模式,關(guān)注學(xué)生和自己相比提升的空間,讓每個學(xué)生都能成為成功者。

  2.完善以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)的校本課程

 、偶訌娦1菊n程建設(shè)科學(xué)性和規(guī)劃性

  重新梳理我校校本課程體系,以學(xué)生的終身幸福奠基為目標(biāo),依據(jù)學(xué)生的成長需求,分為五大類課程。學(xué)科拓展類——補充國家、地方課程;技術(shù)技能類——提高動手和創(chuàng)新能力;興趣特長類——促進(jìn)個性發(fā)展;社會實踐類——提高綜合實踐能力;德育活動類——促進(jìn)品德、習(xí)慣養(yǎng)成。

 、铺嵘1菊n程師資隊伍的實力

  分析學(xué)校、家長、社會的課程資源和師資力量,打開思路,拓寬師資組成范圍,打造“立體型”師資隊伍結(jié)構(gòu),提升校本課程師資隊伍的實力。

 、峭晟菩1菊n程的選課體系

  以學(xué)生的自主選擇為抓手,開發(fā)各校本課程選課說明書,介紹本門課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、師資、學(xué)習(xí)方法、評價方式,完善校本課程的選課體系。

 、壤^續(xù)打造精品校本課程

  開發(fā)校本課程五大類體系的同時,著力打造有特色的精品校本課程。編制校《精品校本課程評估方案》,發(fā)現(xiàn)和培育典型,提供學(xué)習(xí)范例,

  3.完善以教育教學(xué)實踐改進(jìn)為核心的研修機制

 、沤⒋龠M(jìn)教師主動研究的多元激勵機制

  以獎代查,取消硬性規(guī)定;簡化形式,倡導(dǎo)返璞歸真的教師研究;關(guān)注過程,設(shè)置“教研奉獻(xiàn)獎”;建立多元激勵機制,對教師的教科研評價不僅關(guān)注客觀的成果,更關(guān)注教研的過程,從傳統(tǒng)的評獎渠道拓展到身邊同事的評價,借助評價的改變?nèi)コ珜?dǎo)合作研究的氛圍,回味研究的快樂。

 、平M建研究與教育教學(xué)“無縫銜接”的研究共同體

  借助學(xué)科工作室教學(xué)常規(guī)組、問題解決組、命題評價組、校本開發(fā)組,組建研究共同體,以項目為線索,從教學(xué)實踐入手,倡導(dǎo)“無縫銜接”的研究,以研究的狀態(tài)開展教學(xué)工作,研教合一。每個學(xué)科聚焦課堂教學(xué)迫切需要解決的1—2個關(guān)鍵問題,取得突破性的改變。

 、谴罱ㄌ荻然慕處熝芯科脚_

  A.青年教師“尋招研究”

  為了促進(jìn)青年教師有效解決教學(xué)中的困惑,提高教育教學(xué)水平,組織青年教師開展尋招研究。60%的青年教師通過尋招研究形成一定的實踐成果或做成一件事。

  B.團隊合作“招標(biāo)研究”

  全校圍繞“適性課堂”構(gòu)建,列出課堂教學(xué)研究的角度和目標(biāo),由備課組、學(xué)科工作室自由競標(biāo)作為校級課題立項,力爭50%上升為市級課題深入研究。

  C.名師骨干“引領(lǐng)研究”

  發(fā)揮我校名師、骨干團隊的力量,在課堂教學(xué)改革的領(lǐng)域開展前瞻性的研究,積極申報市級及以上課題。力爭三壇以上教師五年內(nèi)都有市級立項課題或者有研究成果發(fā)表或獲獎。

  D.打造多渠道、多載體、多形式的教科研交流平臺

 、糯蛟祀s志和網(wǎng)絡(luò)雙軌制教科研交流平臺

  改版《教科研信息》, 改專輯形式為雙月刊,內(nèi)容形式秉承“傳播前沿信息,聚焦實踐研究,實現(xiàn)思想碰撞,共享智慧成果”的策略和方針,嘗試開展《教科研信息》網(wǎng)絡(luò)版,進(jìn)一步提升交流的互動性。

  ⑵打造跨區(qū)域教科研交流平臺

  與全國各先進(jìn)地區(qū)建立跨區(qū)域的教研聯(lián)盟,汲取營養(yǎng),開拓視野。同時與我市其他縣市區(qū)、兄弟學(xué)校建立教研聯(lián)盟,互助互學(xué),發(fā)揮我校優(yōu)秀師資的輻射作用。

 、谴蛟臁扮H鏘三人行”的教科研論壇

  組建我校的專家智囊團隊。由專家團隊、教師團隊、學(xué)校管理團隊組成“鏗鏘三人行”,變傳統(tǒng)的教科研大會為教師“參與式”的教科研論壇,讓教師以主人翁的角色參與教科研會議推高教師的科研熱情,增強教科研的認(rèn)同感,感受樸實的教學(xué)中所蘊含的科研價值。

學(xué)校工作計劃 篇4

  一、教學(xué)目標(biāo):

  1、以審美教育為核心,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和感受、體驗、鑒賞音樂美的能力,樹立正確的審美觀念。

  2、突出藝術(shù)學(xué)科特點,寓思想品德教育于音樂教育之中,陶冶情操,提高修養(yǎng)。

  3、在九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強學(xué)生對音樂的愛好與愛好,把握必要的音樂知識與欣賞方法,開闊視野,啟迪聰明,促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展。

  二、教學(xué)要求

  音樂欣賞教學(xué)應(yīng)以聆聽音樂為主,引導(dǎo)學(xué)生在情感體驗的基礎(chǔ)上對音樂作品進(jìn)行分析、比較與評價,使他們在欣賞音樂的'實踐活動中熟悉、理解、鑒賞音樂。

  1、調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使他們主動地參與音樂審美活動。

  2、利用各種現(xiàn)代化的、直觀性的音樂教具與學(xué)具,最大限度地強化學(xué)生的聽覺審美感受。

  3、課堂欣賞教學(xué)與課外欣賞活動(音樂會、音樂欣賞講座、教師推薦的音樂作品錄音等)有機地結(jié)合,充分發(fā)揮欣賞教學(xué)對課外欣賞活動的指導(dǎo)作用。

  三、教學(xué)措施

  面向全體學(xué)生,注重個性發(fā)展,重視音樂實踐,增強創(chuàng)造意識

  1、強化治理,突出重點,抓住高考生命線

  2、樹立堅定的事業(yè)心,虛心好學(xué),努力提高專業(yè)水平

學(xué)校工作計劃 篇5

  指導(dǎo)思想:

  20xx年,是承前啟后、高質(zhì)量完成學(xué)!笆の褰逃l(fā)展規(guī)劃”第二個年度計劃的一年,我校以區(qū)、鎮(zhèn)20xx年度工作計劃為指導(dǎo),構(gòu)建全新思路,全面提升“執(zhí)行力”。以均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線,創(chuàng)優(yōu)管理,完善機制,從而,實現(xiàn)學(xué)校教育規(guī)范、和諧、快速、科學(xué)的.發(fā)展。特制定本計劃。并在開學(xué)前下達(dá)全體教職工。

  主題詞:校園文化建設(shè)年

  關(guān)鍵詞:責(zé)任 規(guī)范 執(zhí)行 完成 提升

  一個中心:

  全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

  兩種意識:

  1.時時在變化、處處在更新、人人在進(jìn)步的責(zé)任意識;

  2.以特色打造品牌、以文化提高品味、以師資促進(jìn)發(fā)展的意識。

  五個重點:

  1.讀書、寫字教育工程全面推進(jìn)。

  2.以課堂教學(xué)改革為核心,抓實“四育”工作,實現(xiàn)素質(zhì)教育的全面深化。

  3.借標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建之契機,全面完成學(xué)校設(shè)施建設(shè)和環(huán)境建設(shè)。

  4.校園文化建設(shè)工程。

  5、國學(xué)教育全面深化。

  八項指標(biāo):

  1.100%的師生基本養(yǎng)成良好的健康行為習(xí)慣。

  2.學(xué)生品德行為合格率100%;師生違法犯罪率“0”。

  3.學(xué)前三年入園率達(dá)99%以上。

  4.適齡學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率100%;殘疾學(xué)生入學(xué)率100%;小學(xué)生輟學(xué)率“0”。

  5.三級課程開課率100%;課堂教學(xué)合格率100%;學(xué)科教學(xué)合格率95%。

  6.學(xué)校重大事務(wù)、經(jīng)費管理公開率100%。

  7.學(xué)校重大安全責(zé)任事故率“0”,安全隱患整改率100%,安全教育開課率100%,安全演練率100%。

  8.年度教育督導(dǎo)、育人、教學(xué)、等各類評估保持區(qū)良好以上水平。

學(xué)校工作計劃 篇6

  20xx年對于我校來說是關(guān)鍵一年。隨著教育的布局調(diào)整,我校將與鎮(zhèn)中心小學(xué)合并。面臨學(xué)校生源、師資等現(xiàn)狀,我們唯有“爭先、創(chuàng)先、領(lǐng)先”,做到“真實、落實、扎實”,共同堅守豐利鎮(zhèn)教育這塊“上甘嶺”,方能讓豐西小學(xué)面對社會圓滿謝幕。

  一.指導(dǎo)思想

  以《如東縣20xx年教育工作意見》、唐局長在全縣教育行政工作會議上的講話、《20xx-2012學(xué)年度第二學(xué)期豐利鎮(zhèn)教辦工作計劃》中重要思想為指導(dǎo),堅持“回歸原點,突出重點,夯實起點,打造亮點”。

  二.工作目標(biāo)

  進(jìn)一步落實師資隊伍建設(shè)舉措;扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè);積極營造良好的真實的校園文化環(huán)境氛圍;繼續(xù)以管理促進(jìn)教育教學(xué)的規(guī)范,力爭教學(xué)質(zhì)量全鎮(zhèn)領(lǐng)先;在校園管理與后勤管理中彰顯精致,繼續(xù)創(chuàng)建平安校園。

  三.重點工作與措施

 。ㄒ唬┮詭煹陆ㄔO(shè)為核心,做實校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  1.組織全體教師繼續(xù)深入開展“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu),辦人民滿意教育”主題實踐活動;進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;組織召開學(xué)習(xí)鎮(zhèn)十佳事跡心得交流會;擬建立師德考核檔案。

  2.圍繞簡真高效課堂模式的構(gòu)建與驗收,由教科室制定好詳細(xì)的校本研修專題方案,并認(rèn)真組織落實。

  3.積極開展“教育技術(shù)裝備運用年”活動。加強校園網(wǎng)絡(luò)、計算機教室、多媒體教室、實驗室、圖書室、閱覽室、體育器材場地以及藝術(shù)、勞技等專用教室的建設(shè)和維護工作。組織學(xué)校青年教師進(jìn)行電子白板應(yīng)用培訓(xùn),為高效課堂教學(xué)模式構(gòu)建服務(wù)。

  4.以行政引領(lǐng)青年教師進(jìn)行草根化研究,通過微型課題研究、撰寫或交流教育博客等提升教師的教育科研參與度。并制定相關(guān)制度,加大教育科研指標(biāo)在考核中的權(quán)重,力求在各級征文競賽中均有人獲獎。

  5.針對我校部分教師的實際情況,做好“青藍(lán)工程”,繼續(xù)開展校內(nèi)和校際的幫扶結(jié)對活動。

  6.?dāng)M在每隔三周的星期三晚舉行“鄉(xiāng)約”讀書會,組織宿校教師交流讀書心得,構(gòu)建書香校園。

 。ǘ﹪(yán)格教學(xué)常規(guī),積極參與“高效課堂建設(shè)深化年”活動。

  7. 組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《如東縣20xx年教育工作意見》、唐局長、于局長在全縣教育行政工作會議上的講話,明確新學(xué)期的`重點工作,增強高效課堂模式驗收的緊迫感。

  8.嚴(yán)格執(zhí)行我鎮(zhèn)的《教學(xué)工作十項要求》,進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為,做到:備課要“詳”、上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,活動要“多”,測試要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。實行教學(xué)常規(guī)抽查和集中檢查相結(jié)合,每次檢查后及時反饋,并在全體教師會上點評。

  9.以行政聽課點評引領(lǐng)高效課堂建模。開學(xué)初組織行政人員認(rèn)真學(xué)習(xí)如東縣《行政聽課點評制度》,做好本學(xué)期的相關(guān)安排,讓所有的行政人員聚焦課堂、深入課堂,使本校常態(tài)下的教學(xué)常規(guī)更加規(guī)范。要求行政人員每周聽課不少于2節(jié),力爭本學(xué)期聽課要覆蓋所有教師、所有學(xué)科,對重點對象要跟蹤聽,對薄弱學(xué)科要重點聽。聽課后要及時與被聽課對象交換意見、分析研討,點評要準(zhǔn)確到位,既要激勵發(fā)展,又要指出問題。并將每次聽課點評材料整理裝訂備查。試行“一談二警三!敝贫龋矗旱谝淮温犝n不達(dá)標(biāo)者,先與其個別談話,談?wù)n堂要求,談教師角色,談教學(xué)方法,談?wù)n堂程序,談?wù)n改意圖,指出問題所在,點明整改方向;第二次聽課還不達(dá)標(biāo)者,要予以警告,促使提高;如果第三次聽課仍不達(dá)標(biāo)者,讓該教師停課一周,專門聽優(yōu)秀老師的課,每天不少于4節(jié),研讀課改理論,學(xué)習(xí)組織學(xué)生的方法,接受專題輔導(dǎo)等。對于確實不能勝任課堂教學(xué)的,要采取換崗、緩聘、高職低聘等人事措施進(jìn)行處理。)

  10.定期組織全校教師召開“簡真高效課堂”建模專題分研究析會議,分析現(xiàn)狀,制定扎實有效的相關(guān)舉措,提高教師建模意識與質(zhì)量意識。擬在第三周邀請上級領(lǐng)導(dǎo)開始簡真課堂的校內(nèi)驗收,并積極做好迎接鎮(zhèn)、縣驗收的相關(guān)工作。

 。ㄈ┗貧w“原點”,深入實施“小事德育工程”。

  11.加強班主任隊伍建設(shè),強化對班主任工作的考核,定期組織班主任工作經(jīng)驗交流。

  12.規(guī)范升旗儀式,有計劃、有主題、高質(zhì)量地進(jìn)行國旗下的講話,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、安全教育、養(yǎng)成教育等;繼續(xù)抓好學(xué)生監(jiān)督崗,及時公布檢查情況,定期小結(jié),頒發(fā)流動紅旗。組織好重大節(jié)日與傳統(tǒng)節(jié)日的慶;顒,積極組織學(xué)生參加各級文體藝術(shù)類比賽。

  13.組建家長學(xué)校,本學(xué)期授課兩到三次;用好家校通平臺,加強家校聯(lián)系。

  14.制訂并實施校本化養(yǎng)成教育方案,迎接全鎮(zhèn)“小事德育工程”現(xiàn)場推進(jìn)會。

 。ㄋ模┘訌妼W(xué)校文化建設(shè),強力推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)。

  15.在進(jìn)一步做好以排球教育為主題的學(xué)校大文化建設(shè)的同時,加強班級文化建設(shè)。繼續(xù)組織好每月一次的班級黑板報和學(xué)生天地的評比活動。

  16.繼續(xù)組織好校本課程《快樂排球》的實施與教學(xué)研究工作,加強校排球隊的訓(xùn)練,力爭在今年全縣小學(xué)生排球比賽中奪冠,有效推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)。

 。ㄎ澹┘訌姾笄诠芾,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,力促安全與和諧。

  17. 加強食堂采購、驗收、保管等制度建設(shè),推動監(jiān)委會參與,確保學(xué)校食品安全。

  18.嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范學(xué)校教育收費、教輔材料征訂收費、學(xué)校食堂收費,認(rèn)真做好教育收費公示,堅決杜絕亂收費。

  19.與全體教職工簽定新學(xué)期安全工作責(zé)任狀,細(xì)致做好各類值班安排,明確責(zé)任,加強學(xué)校技防建設(shè),加大“平安校園”建設(shè)力度。

  四.主要工作安排

  二月份

  1、組織集體備課,互閱、評比教師寒假作業(yè)。

  2、組織制定交流學(xué)校各部門工作計劃。

  3、召開全校教學(xué)質(zhì)量專題分析會、模式構(gòu)建研討會、安全專題會。

  4、班級文化建設(shè)展評。

  5. 組建田徑隊并進(jìn)行訓(xùn)練,定好新學(xué)期排球隊訓(xùn)練計劃。

  6.組織參加豐利小學(xué)高效課堂教學(xué)模式過關(guān)展示活動。

  7、組織青年教師報名參加全鎮(zhèn)青年教師讀書中心組。

  8、修訂績效考核細(xì)則。

  9、書法考級報名。

  10、試行食堂聯(lián)合采購、組織送菜人員競價。

  三月份

  1、 組織參加鎮(zhèn)新教育實驗優(yōu)秀項目展評活動。

  2、 迎接鎮(zhèn)高效課堂過關(guān)驗收。

  3、 組織青年教師參加優(yōu)課評比暨“黃海潮”優(yōu)課參賽人員遴選活動(第五周)。

  4、 組織20xx年績效考核。

  5、 質(zhì)量抽測和跟蹤調(diào)研。

  6、 參加全鎮(zhèn)在豐利小學(xué)舉行的師德文化建設(shè)現(xiàn)場交流推進(jìn)會。

  7、 按縣局要求實施崗位設(shè)置管理。

  8、 教育技術(shù)常規(guī)管理檢查評比活動(第六周)。

  9、 收繳小學(xué)“黃海潮”論文。

  10、迎接鎮(zhèn)常規(guī)管理校校行活動。

  11、進(jìn)行學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)和技能測試并上報。

  12、迎接鎮(zhèn)教學(xué)視導(dǎo)。

  13、組織學(xué)生參加書畫、“三獨”、手工制作比賽(第七周)。

  四月份

  1、 組織學(xué)生祭掃烈士墓。

  2、 高效課堂教學(xué)迎驗專項視導(dǎo)活動(第九周)

  3、 中小學(xué)生“三獨”比賽。

  4、 階段性師德評議活動。

  5、 高效課堂抽簽過關(guān)點評活動(第八周)。

  6、 鎮(zhèn)陽光體育節(jié),運動會(擬第八周)

  7、 “2+1”項目觀摩交流活動(第九周)。

  8、 青年教師基本功比賽暨“成長杯”優(yōu)課評比參賽人員選拔活動。

  9、 期中抽測和質(zhì)量分析。

  10、 組織20xx-2010年度教育科研優(yōu)秀成果的申報推薦工作。

  11、有關(guān)學(xué)校自主聯(lián)系進(jìn)行航模培訓(xùn)和參加縣比賽。

  12、期中督導(dǎo)、小結(jié)。

  五月份

  1、 安排好“五一”假。

  2、 高效課堂教學(xué)模式“說模用模評!鼻闆r抽查(第十周)。

  3、 篩選并集訓(xùn)運動員,組織參加縣運動會。

  4、 團隊活動抽簽評比。

  5、 舉行中小學(xué)生環(huán)保手工制作比賽。

  6、 十二五課題集體開題活動(擬第十二周)。

  7、 檢查評比各校師德文化建設(shè)情況。

  8、 學(xué)校安全、綜治檢查評比。

  9、 開展“510”思廉日主題教育系列活動。

  10、書法考級。

  11、中小學(xué)畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討活動。

  六月份

  1、 鎮(zhèn)中小學(xué)舞蹈、合唱、校園劇比賽。

  2、 教師抽簽考學(xué)。

  3、 落實金鑰匙比賽指標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)。

  4、 組織對學(xué)校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)和質(zhì)量抽測。

  5、 組織學(xué)校食堂、小商店檢查考核。

  6、 組織小學(xué)畢業(yè)考試。

  7、 期末督導(dǎo)、小結(jié)。

  8、 各校結(jié)算代辦費。

  9、 期末學(xué)生素質(zhì)測試。

  10、讀書考級。

  11、學(xué)校行政人員讀書、備課、聽課筆記、校長點評課材料評比。

  七月份

  1、 做好各項學(xué)期結(jié)束工作。

  2、 期末質(zhì)量分析。

  3、 安排好暑期活動。

  4、 教師考學(xué)。

  5、 組織本校學(xué)生參加縣排球比賽。

  6、收繳各項資料、表冊。

  7、慰問老干部。

  8、德育系列三評選材料上報。

  9、組織申報并評選學(xué)年度鎮(zhèn)級先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

  10、 安排有關(guān)班主任和教學(xué)人員工作考核。

學(xué)校工作計劃 篇7

  一、學(xué)校整體教學(xué)工作

  本學(xué)期我將一如既往、緊緊圍繞學(xué)校整體目標(biāo)要求、高效穩(wěn)步實施各項教育教學(xué)活動。

  1、常規(guī)教學(xué)

  日常教學(xué)中,經(jīng)常深入班級聽課,檢驗教師的備課情況,知識的傳授,能力的培養(yǎng)及良好習(xí)慣的形成。并及時給予指導(dǎo)和評價

  2、各項教育教學(xué)活動

  根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃,力爭及時、穩(wěn)步、高效地組織實施各項教育教學(xué)活動,使教師、學(xué)生的個項能力均能得到鍛煉和提高。

  3、校本教研

  適時開展校本教研活動,制定切實可行的方案,提倡運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段教學(xué),開闊學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)生興趣,拓寬學(xué)生思路,引導(dǎo)學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)。最終讓學(xué)習(xí)成為一種樂趣,一種享受。

  4、教學(xué)評價

  期初、期中、期末對所有學(xué)科的二次備課及課后反思,進(jìn)行詳細(xì)的檢查驗收,并作好記錄。對本簿完成的次數(shù),書寫,批改情況及時驗收記錄。

  5、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  及時組織教師實施政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),豐富教育理論,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提升教學(xué)技能,提高個人專業(yè)技術(shù)水平。

  二、品德與社會教學(xué)

  本學(xué)期我仍然擔(dān)任3——6年級的`品德與社會學(xué)科和1——6年級安全的教學(xué)工作,在實施教學(xué)中,我將緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)要求認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實的去做。

  1、學(xué)情分析

  3——6年級上學(xué)期期末成績分別是80、66、79分,位于學(xué)區(qū)中上游,從卷面看,各年級均有兩級分化現(xiàn)象,優(yōu)、差生以列出名單、在教學(xué)中要多多關(guān)注他們,其次,有學(xué)生對此學(xué)科不夠重視,要強化認(rèn)識。再次,學(xué)生的聽課精力不夠集中,專心程度還有待于提高。

  2、教學(xué)

  雖使用電子教案,但我仍要認(rèn)真進(jìn)行二次備課,根據(jù)教材、自身和學(xué)生實際,在吸納可取之處同時,找出不當(dāng)之處,進(jìn)行增減調(diào)適,把認(rèn)知目標(biāo),行為目標(biāo)統(tǒng)一起來,使學(xué)生健康成長。

  上好每節(jié)課,在預(yù)設(shè)的基礎(chǔ)上,力爭合理、靈活駕馭課堂,運用各種手段,激發(fā)學(xué)生興趣,結(jié)合生活實際、案例提高學(xué)生的認(rèn)知水平,鞭策行為的養(yǎng)成和提高。并結(jié)合考試內(nèi)容,適時點撥做好筆記,強化認(rèn)識,提高教學(xué)效果。

  上好16年級的安全課,發(fā)揮應(yīng)有作用。

  本學(xué)期我將一如既往全身心的投入到教學(xué)工作中,盡自己所能完成各項教學(xué)任務(wù),給學(xué)校、家長、社會

  一個滿意的答案。最后愿自己的各項工作圓滿成功!

學(xué)校工作計劃 篇8

  開發(fā)社區(qū)在古塘街道黨工委、街道辦事處和街道市民學(xué)校的的高度重視與支持下,始終把發(fā)展社區(qū)教育、完善社區(qū)教育工作作為重點,積極探索社區(qū)教育工作的新思路,為確保社區(qū)教育工作的順利開展,特制定以下工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  社區(qū)從精神文明建設(shè)的總體出發(fā),以文明細(xì)胞建設(shè)為基礎(chǔ),以提高市民素質(zhì)和社區(qū)文明程度為核心,以老年電大、就業(yè)培訓(xùn)、健康教育等形式對社區(qū)居民進(jìn)行形勢、政策、法律法規(guī)、社會公德、家庭美德、科學(xué)知識、文明健康等生活方式的教育,宣傳科學(xué)理論,傳播先進(jìn)文化,塑造美好心靈,弘揚社會正氣,倡導(dǎo)科學(xué)精神,不斷提高市民的`思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)和社區(qū)文明程度,共創(chuàng)“清潔、優(yōu)美、安定、方便”的現(xiàn)代文明社區(qū)。

  二、教學(xué)重點

  1、突出思想道德教育。堅持“以德治國”的方針,加強愛國主義、集體主義、社會主義教育,加強反對邪教、崇尚科學(xué)教育、加強社會公德、職業(yè)道德、家庭道德教育,使各方面形成一個良好氛圍。

  2、加強健康知識宣傳。通過“請進(jìn)來”的形式,邀請專家、學(xué)者進(jìn)市民學(xué)校講課,向居民宣傳各種健康知識,從而增強居民健康、科學(xué)的生活習(xí)慣,和對各類疾病的防范意識。

  3、提高失業(yè)人員勞動技能。社區(qū)市民學(xué)校將結(jié)合市、街道的工作任務(wù),積極開展對失業(yè)下崗人員的勞動技能培訓(xùn),從面增加其勞動技能,增加就業(yè)機會。

  三、工作目標(biāo)

  1、建好市民學(xué)校組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),落實責(zé)任分工,定期召開會議,傳達(dá)文件,統(tǒng)一思想,各負(fù)其職,健全制度,扎實有效地開展工作。

  2、認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于加強和改進(jìn)思想政治工作的若干意見》,結(jié)合《公民道德建設(shè)實施綱要》,廣泛開展以提高市民文明素質(zhì)為重點的教育活動。

  3、加強青少年校外教育。青少年是祖國的未來,社區(qū)根據(jù)《未成年人保護法》加強對青少年的教育,利用寒假和暑假對青少年進(jìn)行青春期衛(wèi)生、科普、法律以及心理健康教育。

  4、深入開展“講文明、樹新風(fēng)”的宣傳教育活動,大力開展“文明從我做起”、“攜起手來,共建美好家園”等活動,提高市民的環(huán)保意識,養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。

  5、努力搭建社區(qū)與居民交流平臺,社區(qū)通過市民學(xué)校這個平臺,開展各類活動與講座,為居民提供各類文化、健康、技能知識,豐富居民業(yè)余文化生活和提高就業(yè)機會,居民通過參加市民學(xué)校各類活動了解社區(qū)工作和上級政策動向,從而密切社區(qū)與居民之間的關(guān)系。

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