亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

工作計(jì)劃

月工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 15:44:39 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的月工作計(jì)劃模板錦集十篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編精心整理的月工作計(jì)劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)用的月工作計(jì)劃模板錦集十篇

月工作計(jì)劃 篇1

  7月份工作總結(jié):

  一、績(jī)效

  績(jī)效很差。在失敗中總結(jié)以下幾點(diǎn):

  1、租賃與置換是我們的兩條腿。本月犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤就是想同時(shí)站起來(lái)快速跑,但結(jié)果事與愿違。我應(yīng)該先把本來(lái)穩(wěn)定點(diǎn)的租賃走上更定,然后再去作置換。

  2、深度挖掘客戶的需求與了解房源的詳細(xì)情況:

  1深信度挖掘客戶的需求要用X個(gè)“?”去了解。越詳細(xì)越好。(我們常犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是害怕客戶麻煩而去猜測(cè)然后發(fā)現(xiàn)帶看了N套都沒(méi)成功)

  2了解房源的詳細(xì)情況:最好的辦法就是去認(rèn)真的'驗(yàn)房。(曾多次房東說(shuō)是精裝修變成簡(jiǎn)裝;多少個(gè)家電齊全變成簡(jiǎn)單家具)我們相信別人,但我們更相信我們自己。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  本月招聘兩人:康麗(店助);張松林(租賃經(jīng)紀(jì)人)。

  本月帶隊(duì)伍有了進(jìn)一步的經(jīng)驗(yàn),能力在學(xué)習(xí)、摸索中得到驗(yàn)證和提高。

  康麗:思維縝密、勤奮好學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。將來(lái)能做高級(jí)店助或店長(zhǎng)。

  張松林:思維敏捷、吃苦耐勞、有不服輸?shù)木瘛?lái)能做高級(jí)經(jīng)紀(jì)人或店長(zhǎng)。

  8月份工作計(jì)劃

  1、法制:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、店助職責(zé):信息管理;考勤管理;考核監(jiān)督;行政管理;培訓(xùn)(新人、作業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)等)。

  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè):打破以往管理團(tuán)隊(duì)局限性。組建標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)(店長(zhǎng)、店助、租賃2-3人、置換2-3人)

  分成兩組形成相互競(jìng)爭(zhēng)、互相學(xué)習(xí)、互相成長(zhǎng)的良性循環(huán)與發(fā)展。

  6、區(qū)域劃分:將重點(diǎn)區(qū)域分給不同經(jīng)紀(jì)人去重點(diǎn)管理。

  7、發(fā)現(xiàn)與公司志同道合可培養(yǎng)的人才。

月工作計(jì)劃 篇2

  一、教育教學(xué)

  1、參加學(xué)期幼教業(yè)務(wù)工作會(huì)議、科研、培訓(xùn)等條線工作會(huì)議。

  2、第二周教育教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展。

  3、各園召開(kāi)小班新生家長(zhǎng)會(huì)。

  4、中心及各幼兒園、各條線完成相關(guān)工作計(jì)劃。(學(xué)期工作、共建工作等)

  5、參加市級(jí)教研計(jì)劃審議。中心內(nèi)做好各級(jí)各類計(jì)劃的審核、反饋與調(diào)整工作。

  6、各園園本研修活動(dòng)正常開(kāi)展。

  7、各園結(jié)合自身實(shí)際情況,做好新學(xué)期環(huán)境創(chuàng)設(shè),并組織好“開(kāi)學(xué)第一課”、“國(guó)慶”主題活動(dòng)。

  8、做好新學(xué)年師徒結(jié)對(duì)工作,并根據(jù)要求召開(kāi)相關(guān)師徒結(jié)對(duì)指導(dǎo)工作會(huì)議。

  9、落實(shí)20xx年教師信息技術(shù)能力提升工程相關(guān)工作。

  二、行政事務(wù)

  1、完成下轄幼兒園20xx年學(xué)前數(shù)據(jù)等基本信息上報(bào)。

  2、做好擬晉升高、中級(jí)教師職務(wù)人員論文報(bào)送工作。

  3、做好xx—xx年新進(jìn)人員的信息采集、錄入工作,完成教職工花名冊(cè)登記工作。

  4、 完成新調(diào)入教師事業(yè)單位聘用合同書(shū)的簽訂工作。

  5、 完成新聘、續(xù)聘人員的合同書(shū)簽訂工作。

  6、 做好家校路路通信息上報(bào)、調(diào)整。

  7、 做好教育類雜志的'征訂和上報(bào)工作。

  8、組織好“開(kāi)學(xué)第一課”師德學(xué)習(xí)。。

  9、 做好20xx年部門預(yù)算,完成“一上”。

  10、 做好新生學(xué)籍注冊(cè)驗(yàn)證有關(guān)工作。

  11、完成新增班級(jí)及相關(guān)人員經(jīng)費(fèi)的指標(biāo)追加和上報(bào)工作。

  三、保育后勤

  1、按上級(jí)要求做好開(kāi)學(xué)安全大檢查,并做好各項(xiàng)保障工作,確保開(kāi)學(xué)各項(xiàng)工作有序、正常開(kāi)展,杜絕安全事故發(fā)生。

  2、做好各項(xiàng)收費(fèi)工作,做到規(guī)范收費(fèi)。

  3、做好新學(xué)期校產(chǎn)、班產(chǎn)的登記核對(duì)工作。

  4、各園做好新聘用后勤人員的健康檢查和上崗培訓(xùn)工作,并加強(qiáng)保育工作規(guī)范的督查。

  5、做好下轄各園暑期工程的竣工驗(yàn)收和送審準(zhǔn)備工作。

  6、各園認(rèn)真做好迎接衛(wèi)生監(jiān)督所檢查的相關(guān)工作。

  7、配合做好新生入園體檢工作,老生測(cè)量身高、體重,做好評(píng)價(jià)工作。

  8、 認(rèn)真落實(shí)開(kāi)學(xué)“安全第一課”相關(guān)工作。

  9、做好新建朝陽(yáng)幼兒園分流安置的各類準(zhǔn)備工作。

  四、其他

  1、開(kāi)展“我是最美藝幼人 喜迎第34個(gè)教師節(jié)”主題師德活動(dòng)。

  2、配合市局做好教師節(jié)表演節(jié)目排練和演出準(zhǔn)備。

  3、 做好新進(jìn)人員入會(huì)工作,調(diào)整好工會(huì)人員名單。

  4、 做好新入會(huì)工會(huì)成員互助互濟(jì)和女職工專項(xiàng)保障的工作。

  5、 做好新學(xué)年黨員進(jìn)出管理。

  6、 落實(shí)好“走學(xué)比看”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)及“5+x”主題黨日活動(dòng)。

  7、 落實(shí)“小包裹,大愛(ài)心,圓夢(mèng)20xx”愛(ài)心包裹捐贈(zèng)事宜,并按時(shí)上報(bào)。

月工作計(jì)劃 篇3

  一、強(qiáng)化紀(jì)律

  在年末前的這段時(shí)間,許多員工都在這段時(shí)間比較放松,導(dǎo)致工作效率下降比較嚴(yán)重,作為辦公室,我們要首先強(qiáng)將內(nèi)部的管理,提升辦公室的工作氣氛。嚴(yán)格的要求工作的準(zhǔn)確,對(duì)工作的目標(biāo)要求準(zhǔn)確、及時(shí)。

  二、工作方面

  首先要早早的做好各項(xiàng)工作資料的收集工作,要及時(shí)的將過(guò)去的資料收集完整,不足的資料要及時(shí)的提醒。對(duì)收集完的資料在整理和分類完成后要按照規(guī)定及時(shí)的歸檔。

  在會(huì)議的召開(kāi)方面也要注意時(shí)間的安排,會(huì)議開(kāi)始前及時(shí)的準(zhǔn)備好會(huì)議資料,會(huì)議進(jìn)行時(shí)做好會(huì)議記錄,并在之后的整理好記錄并歸檔。

  對(duì)10月的消息要及時(shí)的通知,做好與各部門的交流工作,保證有問(wèn)題上通下達(dá),能及時(shí)的去傳遞各部門的要求和通知,加強(qiáng)公司信息的流通性。

  當(dāng)然,在月底的時(shí)候也不要忘記做好這個(gè)月的`考勤工作,對(duì)一個(gè)月的考勤記錄進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)的記錄好,以備之后的查閱。

  三、其余的事項(xiàng)

  1.做好員工的管理,改善懲獎(jiǎng)制度,鼓勵(lì)員工在年末前的工作積極性,提升年末工作的熱情。

  2.加強(qiáng)員工的責(zé)任感,工作細(xì)分到人,加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心,提升工作的要求。

  3.管理好辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,維持好良好的共足夠環(huán)境。及時(shí)的提醒不愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境的同事。

  10月的工作基本要求就是這樣,在一年的工作即將結(jié)束的時(shí)候,難免會(huì)有些懈怠,但是作為辦公室人員,我們都因該完成好自己的工作,并及時(shí)的提醒周圍的同事,協(xié)調(diào)公司工作的氣氛。

  希望在我們的調(diào)節(jié)下,能為公司帶來(lái)心得熱情,也希望在今后的工作中,大家都能努力的做好最后的工作,不在今年的工作中留有遺憾!

月工作計(jì)劃 篇4

  經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:

  下面是公司xx年總的銷售情況:

  從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

  1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的.反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三。市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

  在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

  四。明年工作計(jì)劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

  3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

月工作計(jì)劃 篇5

 。ㄒ唬20xx年3月份工作小結(jié)

  1、完成蘇州高新區(qū)20xx年上半年擬上市地塊資料匯總

  為配合管委會(huì)20xx年上半年的土地上市工作,有計(jì)劃有步驟的開(kāi)發(fā)城市用地,更好的指導(dǎo)城市建設(shè),我局完成了高新區(qū)20xx年上半年擬上市地塊的資料匯總。相關(guān)處室根據(jù)各個(gè)片區(qū)的控規(guī)、城市設(shè)計(jì),制定各個(gè)地塊的拍賣條件并劃定用地范圍,經(jīng)過(guò)幾輪的局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議調(diào)整后,形成最終的地塊拍賣材料。包括獅山街道、楓橋街道、滸關(guān)開(kāi)發(fā)區(qū)、滸關(guān)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)湖、科技城六個(gè)片區(qū)共計(jì)15個(gè)地塊,總面積約1255.72畝,其中45%為商務(wù)用地,55%為居住用地。

  2、生態(tài)城啟動(dòng)區(qū)城市設(shè)計(jì)進(jìn)入方案深化階段

  生態(tài)城啟動(dòng)區(qū)城市設(shè)計(jì)進(jìn)入方案深化階段,英國(guó)jtp公司對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善,將重點(diǎn)從道路交通、結(jié)構(gòu)布局、生態(tài)技術(shù)應(yīng)用、景觀概念規(guī)劃等方面對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,真正將蘇州獨(dú)有的'城市、人文魅力與精致有趣的城市空間結(jié)合,融入生態(tài)設(shè)計(jì)理念,打造獨(dú)特的、精致的宜居生態(tài)城。

  3、完成蘇州科技城核心商務(wù)區(qū)城市設(shè)計(jì)中間成果

  此次城市設(shè)計(jì)范圍位于蘇州高新區(qū)科技城內(nèi), 龍山路東、錦峰路西、科普路北、科研路南,總面積約為1.3 平方公里。規(guī)劃以原《蘇州科技城中心區(qū)城市設(shè)計(jì)》為基礎(chǔ),以“建設(shè)蘇州市全市范圍的中心商務(wù)區(qū)”為總體目標(biāo),以“打造高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)的包含商業(yè)、辦公、商住、高檔公寓、酒店、文化娛樂(lè)等功能在內(nèi)的現(xiàn)代商務(wù)集聚區(qū)和城市副中心”為總體功能定位,形成“兩條軸線、五個(gè)節(jié)點(diǎn)、五個(gè)片區(qū)”的城市空間結(jié)構(gòu)。下一步的重點(diǎn)工作將是對(duì)規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行交通分析和開(kāi)發(fā)總量評(píng)估,并根據(jù)結(jié)果對(duì)城市設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善,形成最終的設(shè)計(jì)成果。

  4、開(kāi)展大陽(yáng)山森林公園及周邊地塊功能策劃

  大陽(yáng)山位于高新區(qū)中心地帶,銜接了高新區(qū)各功能組團(tuán),為使大陽(yáng)山的開(kāi)發(fā)在更具可實(shí)施性的規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行,對(duì)大陽(yáng)山區(qū)域進(jìn)行整體功能策劃,將大陽(yáng)山打造成集生態(tài)保護(hù)、旅游度假、養(yǎng)生康體、宜居宜業(yè)于一體的活力綠心,以功能策劃指導(dǎo)下一步的城市規(guī)劃和開(kāi)發(fā)建設(shè)。本次策劃范圍包括了大陽(yáng)山森林公園及周邊區(qū)域,總面積約20平方公里。目前已完成規(guī)劃任務(wù)書(shū)的編制。

  5、完成蘇州高新區(qū)有軌電車線網(wǎng)規(guī)劃最終成果

  高新區(qū)有軌電車線網(wǎng)規(guī)劃于10月委托上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院開(kāi)始編制,于的底前完成終稿,20xx年1月通過(guò)了專家論證,并于20xx年2月進(jìn)行了為期一個(gè)月的網(wǎng)上公示。在廣泛收集了高新區(qū)各個(gè)部門、專家和公眾的意見(jiàn)之后,對(duì)方案進(jìn)行了進(jìn)一步完善,形成最終稿,已于近期上報(bào)市政府審批。

  6、太湖大道景觀改造

  完成供電通道及新增管線規(guī)劃位置的確定,與交通、城管等部門確定新增公交站臺(tái)的位置及管線預(yù)埋。

  7、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)

  南莊新苑南區(qū)通過(guò)方案審查;白馬澗理想商業(yè)項(xiàng)目通過(guò)方案審查;艾維克大廈項(xiàng)目通過(guò)方案審查,進(jìn)入施工階段;昂內(nèi)-b-126地塊住宅進(jìn)入施工階段。

  8、完成度文書(shū)檔案歸檔

  3月份綜合處完成度的文書(shū)檔案歸檔工作。包括年度人事組織檔案,局發(fā)文檔案,會(huì)議紀(jì)要檔案,上級(jí)文件檔案,管委會(huì)辦文單和局辦文單等12卷近400份書(shū)面文檔和10大類200多份電子文檔。

  9、日常規(guī)劃管理工作

  (1)核發(fā)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū) 1份,用地面積12924平方米;

  (2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證8份,用地面積20.9萬(wàn)平方米;

  (3)審查建筑設(shè)計(jì)方案19份,用地總面積78.3萬(wàn)平方米;

  (4)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證35份,建筑總面積45萬(wàn)平方米;

  (5)核發(fā)規(guī)劃驗(yàn)收合格證16份,竣工面積16.9萬(wàn)平方米;

  (6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證4份,總長(zhǎng)度達(dá)1.8 公里;

  (7)市政日常規(guī)劃審批25份;

  (8)規(guī)劃審批辦文回復(fù)函17份

  (9) 規(guī)劃咨詢:公共監(jiān)督回復(fù)17份,部門信箱回復(fù)3份,領(lǐng)導(dǎo)信箱回復(fù)2份,12345回復(fù)2份。

  二)4月份工作計(jì)劃

  一、規(guī)劃編制

  1、完善蘇州科技城核心商務(wù)區(qū)城市設(shè)計(jì)。完成規(guī)劃范圍內(nèi)交通承載力評(píng)估以及開(kāi)發(fā)總量的測(cè)算,確定規(guī)劃區(qū)域的總體開(kāi)發(fā)規(guī)模。

  2、完成大陽(yáng)山森林公園及周邊地塊功能策劃的設(shè)計(jì)委托。

  3、完成生態(tài)城啟動(dòng)區(qū)城市設(shè)計(jì)中期方案。

  二、市政規(guī)劃

  4、完成蘇州高新區(qū)有軌電車一號(hào)線項(xiàng)目建議書(shū),盡早具備立項(xiàng)條件。

  5、完成蘇州高新區(qū)35kv以上變電站選址及高壓通道的規(guī)劃初步成果。

  為滿足高新區(qū)發(fā)展用電需求,保證高新區(qū)規(guī)劃變電站建設(shè)用地,落實(shí)各變電站之間高壓通道的用地,近期委托設(shè)單位對(duì)《高新區(qū)35kv以上變電站選址及高壓通道規(guī)劃》的設(shè)計(jì)工作,4月底將完成初步成果。

  三、重點(diǎn)項(xiàng)目

  6、對(duì)城際站周邊城市綠地景觀設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審。

  7、完成錦峰國(guó)際商務(wù)綜合體設(shè)計(jì)方案深化。

  8、完成絲綢博物館規(guī)劃方案審批。

  9、確定萬(wàn)科商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)方案,進(jìn)入方案深化階段。

  10、完成規(guī)劃展示館前期規(guī)劃工作。

  11、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù):科技城艾維克大廈開(kāi)工建設(shè);滸通商業(yè)中心調(diào)整方案;top未來(lái)幼兒園調(diào)整方案;新港-b-23號(hào)地塊、新創(chuàng)-b-20地塊、興賢路南商業(yè)街、滸通商業(yè)中心方案審批。做好普洛斯、中華藥品、愛(ài)麗思等重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。

月工作計(jì)劃 篇6

  水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581噸和50004噸,銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份,峨眉水泥廠二廠主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:

  一、生產(chǎn)工作方面。

  按照該月的試生產(chǎn)工作計(jì)劃,我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠大宗原燃材料管理制度,依據(jù)各類進(jìn)廠物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量關(guān),四月份累計(jì)進(jìn)原

  煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸,并根據(jù)生產(chǎn)需要外購(gòu)石灰石13454噸,基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對(duì)大宗原燃材料的需求;試生產(chǎn)過(guò)程中,二廠還在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化,以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù),逐步提高窯的試運(yùn)轉(zhuǎn)周期,較快地掌握窯的基本運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,截止4月29日回轉(zhuǎn)窯已安全運(yùn)行56天。

  同時(shí)、我們?cè)谠嚿a(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進(jìn)行了對(duì)口學(xué)習(xí)培訓(xùn),并召開(kāi)了專題研討會(huì),針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,提出具體的整改意見(jiàn),以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、設(shè)備維護(hù)方面。

  按照試生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備調(diào)試計(jì)劃,二廠在前幾月從原燃材料進(jìn)廠到熟料燒成帶設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行了單機(jī)調(diào)試及帶負(fù)荷調(diào)試的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)進(jìn)行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試工作,基本解決了影響水泥磨和包裝機(jī)在試生產(chǎn)的一系列設(shè)備問(wèn)題,目前水泥磨系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率正逐步提高。

  另外,二廠還加強(qiáng)了對(duì)配件、材料、工器具的采購(gòu)、檢驗(yàn)和管理工作,進(jìn)一步完善了設(shè)備的潤(rùn)滑管理制度,強(qiáng)化了對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性檢修。

  礦山配套改造項(xiàng)目的設(shè)備安裝工作也正加緊進(jìn)行,為二廠早日實(shí)現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)間。

  三、管理制度建設(shè)方面。

  根據(jù)公司對(duì)二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),我們結(jié)合二廠的具體實(shí)際情況,對(duì)包括設(shè)備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責(zé)、人員進(jìn)出廠管理規(guī)定等進(jìn)行了擬定,逐步對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范。

  四月份,二廠還結(jié)合處于70萬(wàn)噸技改工程處于建設(shè)尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點(diǎn),在基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金緊張的情況下,嚴(yán)格按照有關(guān)資金計(jì)劃,合理安排基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金,確保了各項(xiàng)工作的順利展開(kāi);同時(shí)、針對(duì)二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的具體要求,廠財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行正常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)國(guó)家新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)地向有關(guān)部門提供了真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)備了第一手基礎(chǔ)資料;截止四月底,70萬(wàn)噸技改工程已累計(jì)完成投資32295萬(wàn)元。

  四、黨支部工作方面。

  峨眉水泥廠二廠在70萬(wàn)噸技改工程指揮部黨支部基礎(chǔ)上組建成立,四月份按照公司黨委的工作安排,主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:

 。1)加強(qiáng)了“非典”預(yù)防知識(shí)的宣傳教育工作,確保了二廠職工思想的穩(wěn)定,推動(dòng)了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

 。2)4月21日召開(kāi)了支部大會(huì),選舉了黨支部的組成人員;

  (3)加強(qiáng)企業(yè)的宣傳工作,本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)人物和事跡的原則,本月在《金頂集團(tuán)報(bào)》發(fā)表各類宣傳稿件12篇,投送廣播稿件15篇,起到了較好的.宣傳效果;

 。4)按照《工會(huì)法》組織了二廠分工會(huì)的選舉工作;

 。5)團(tuán)支部組織團(tuán)員參加了公司團(tuán)委舉行的慶“五.四”各項(xiàng)文體活動(dòng)。

  五月份工作計(jì)劃

  (1)在確保以回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)為中心的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃生產(chǎn)水泥6.5萬(wàn)噸,力爭(zhēng)為二廠正式生產(chǎn)的全面展開(kāi)創(chuàng)造良好的開(kāi)端。

 。2)繼續(xù)加快各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,完善崗位責(zé)任制,擬定廠部與各處的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制草案。

 。3)結(jié)合都江堰拉法基公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理等各個(gè)方面提出整改措施加以落實(shí)。

 。4)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)、工會(huì)、共青團(tuán)工作的建設(shè),結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化而不斷努力。

月工作計(jì)劃 篇7

  一、明確指導(dǎo)思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

  顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說(shuō)我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定,市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿。因此,我們要?shù)立一種大客戶服務(wù)意識(shí),并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。

  二、制定工作計(jì)劃目標(biāo)

  在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。

  首先是短期目標(biāo):

  I. 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

  II. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

  完成目標(biāo)I可以通過(guò)以下途徑:

  1. 通過(guò)電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

  2. 定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。

  完成目標(biāo)II可以通過(guò)以下途徑:

  1. 在受理客戶來(lái)電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。

  2. 在接待來(lái)訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶。

  為了更好的`開(kāi)展好下半年的客服工作,總結(jié)上半年的服務(wù)工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,客服部制定了下半年的工作計(jì)劃如下

  一、指導(dǎo)思想

  以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。

  二、工作目標(biāo)

  1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語(yǔ)培訓(xùn)。

  2、深入開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查,通過(guò)信訪、回訪等方式展開(kāi)調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、要求

  1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。

  2、每名員工要制定出自己下半年,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并認(rèn)真落實(shí)。

  3、其它事宜由公司另行通知。

月工作計(jì)劃 篇8

  時(shí)間過(guò)得很快,現(xiàn)在已經(jīng)是4月了,加入凱旋門大家庭已經(jīng)一個(gè)來(lái)月,作為一個(gè)新人,我積極參與了咱們家庭的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、崗位競(jìng)聘、團(tuán)隊(duì)拓展等活動(dòng),也得到了店長(zhǎng)、師傅和家人們的照顧,我有了很多收獲。

  在融入團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,我個(gè)人也有很多不足點(diǎn),一開(kāi)始我自己更多察覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的不足點(diǎn),而心里卻一直想改變,卻缺少實(shí)際改變的執(zhí)行力,而干著急,結(jié)果在一些落實(shí)的過(guò)程中出現(xiàn)一些曲折。經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的一些溝通,我認(rèn)識(shí)到自己的不足,我自己也認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)新人,需要更耐心的去與團(tuán)隊(duì)家人之間的溝通與情感交流。慢慢的我也學(xué)會(huì)了與大家和睦和諧的工作與相處。

  不過(guò),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還是有一些需要提升的部分,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察,感覺(jué)到店里家人們,對(duì)那些新到訪店面的客戶與普通級(jí)別的會(huì)員進(jìn)店接待積極性有所欠缺,接待客人的服務(wù)態(tài)度還有不足,迎賓,主動(dòng)性不足,需要加強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)課程。接待鳳凰級(jí)別的客戶卻很好,這樣的差異化接待在一定角度看是正確的,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是不太可取的。店面的衛(wèi)生細(xì)節(jié)還有提升的空間,三店所處的地理位置讓我們需要更多的注重衛(wèi)生細(xì)節(jié)。針對(duì)家人中個(gè)人日常習(xí)慣上的欠缺,其他人的互助精神還需要提升,目前少了一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)木,希望多多能組織類似25、26號(hào)兩天這樣的'拓展活動(dòng)。

  這些不足點(diǎn)我也希望在接下來(lái)的時(shí)間里面,我們團(tuán)隊(duì)家人能夠更好的改進(jìn)和提升,同時(shí)我也會(huì)做好一個(gè)副店長(zhǎng)的職責(zé),去改變和配合。我也希望接下來(lái)的時(shí)間里面,我們能夠更多的參加一些培訓(xùn)課程、拓展活動(dòng)。

  三月份的五天培訓(xùn),李惠琴老師帶著我們做了很多培訓(xùn)課程,其中包括了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專業(yè)知識(shí)面料產(chǎn)品風(fēng)格、企業(yè)文化、專業(yè)只是術(shù)語(yǔ)、客戶溝通技巧、個(gè)人精神面貌等方面的培訓(xùn),這些正是我們目前店面人員所需要提高的,也讓我受益匪淺,我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己的一些服裝行業(yè)專業(yè)知識(shí)還是有提高空間的。

  兩天拓展,培養(yǎng)了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信任、個(gè)人精神和勇氣、潛能激發(fā)、執(zhí)行力等方面的能力,店面日常運(yùn)營(yíng)我們正好欠缺了這種擔(dān)當(dāng)精神,在這里得到了提升,拓展后的這幾天里面,大家更加多的在工作去幫助他人。

  三月份的VIP專場(chǎng)活動(dòng)三天時(shí)間里面,我們店面團(tuán)隊(duì)獲得了全公司銷售額第一名,超額提前完成任務(wù),這些離不開(kāi)公司一直以來(lái)對(duì)VIP的悉心維護(hù),同時(shí)也離不開(kāi)店面店面家人們的細(xì)心合作,這次專場(chǎng)活動(dòng)大家都付出了多倍的努力,如:更加貼切客戶生活的電話通知、家人接待客人的默契配合。大家都很努力。

  在四月份里面,我也給自己做了一些工作計(jì)劃,希望自己能夠在這段時(shí)間里面更好的提升自己的工作能力,更好的為凱旋門家庭奉獻(xiàn)0自己。

  首先完成公司本月的任務(wù)指標(biāo),做好細(xì)節(jié),提升團(tuán)隊(duì)整體的接單能力,鼓勵(lì)大家從服務(wù)方面做好客戶,讓客戶更多的下單。更好的做好VIP客戶的維護(hù)工作,引導(dǎo)客戶更多的了解新款的服裝。做好暢銷款的上架、陳列與補(bǔ)貨。將月任務(wù)分配到天任務(wù)和個(gè)人任務(wù)上,激發(fā)店面家人的接單主動(dòng)性。更加嚴(yán)格的落實(shí)和執(zhí)行公司的下達(dá)到各店的指示要求和任務(wù)。

  在團(tuán)隊(duì)方面,和大家一起繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì),讓大家更加信賴我,激發(fā)起大家的工作主動(dòng)性,讓大家更好的了解我們自己的產(chǎn)品。提升團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的專業(yè)性,更好的為客戶服務(wù)。

  在自身方面,更多的學(xué)習(xí)和溝通,提升自己的管理能力、解決問(wèn)題的能力、良好的溝通能力、良好的執(zhí)行能力,向我們羅店長(zhǎng)更多的去學(xué)習(xí)銷售、服務(wù)和管理的經(jīng)驗(yàn)。

月工作計(jì)劃 篇9

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一個(gè)月了,出來(lái)工作已過(guò)個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下個(gè)月工作計(jì)劃,以便使自己在新的一個(gè)月里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  在這個(gè)月以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對(duì)下個(gè)月的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿.快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。今后我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,爭(zhēng)取的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

月工作計(jì)劃 篇10

  每日必做:

  1、早上用四分鐘鼓舞自己,增強(qiáng)自信

  2、用四分鐘做戶外活動(dòng)

  3、細(xì)化一次當(dāng)天的工作

  4、參加一次鼓舞式的晨會(huì)

  5、整理一次所需的資料禮品等

  6、確定一次拜訪醫(yī)生的路線

  7、在醫(yī)生上班時(shí),以每位客戶朋友禮儀性的問(wèn)候一次

  8、到**站,查看一次住院病人的情況

  9、同**溝通交流了解一次用藥的請(qǐng)況

  10、查房后,與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次

  11、給醫(yī)生幫一次忙

  12、拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動(dòng)一次

  13、中午給值班醫(yī)生買一份快餐或水果

  14、請(qǐng)一個(gè)醫(yī)生吃飯或喝茶聊天

  15、了解一個(gè)醫(yī)生的性格愛(ài)好及家人請(qǐng)況

  16、了解一個(gè)醫(yī)生的社會(huì)關(guān)系

  17、參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會(huì)

  18、匯報(bào)一次工作并提出需要解決的問(wèn)題

  19、夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情

  20、熟記一個(gè)醫(yī)生的名字

  21、認(rèn)真填寫(xiě)一次工作日志

  22、計(jì)劃一下明天的工作

  23、給一個(gè)醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信

  24、看一份報(bào)紙或新聞雜志

  25、給家人和朋友通一次電話

  26、聽(tīng)一段音樂(lè)或唱首歌放松自己

  27、睡前二四分鐘,找出當(dāng)天工作中的不足

  每周必做:

  1、參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會(huì),醫(yī)藥代表工作計(jì)劃。

  2、做一次重點(diǎn)醫(yī)生的家訪。

  3、請(qǐng)一個(gè)目標(biāo)醫(yī)生戶外活動(dòng)一次。

  4、交一個(gè)醫(yī)生做朋友。

  5、收集一次療效顯著的`病例。

  6、根據(jù)可客戶的愛(ài)好、學(xué)習(xí)一門知識(shí)。

  7、與一名優(yōu)秀同事做一次請(qǐng)教溝通。

  8、與經(jīng)理或主管談心一次。

  9、與一名新同事溝通交流一次。

  10、瀏覽一次公司的網(wǎng)頁(yè),了解公司的最新動(dòng)態(tài)。

  11、總結(jié)一次本周工作中的不足。

  12、協(xié)助主管開(kāi)一次科會(huì)。

  13、參加一次找差距式的周例會(huì)。

  14、查找一次本周不足,制定糾錯(cuò)措施。

  15、參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。

  16、核銷一次本周的費(fèi)用。

  17、認(rèn)真制定下周工作計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃。

  18、給醫(yī)生發(fā)一次祝福‘周末愉快’的短信。

  19、積極主動(dòng)清理一次集體和個(gè)人衛(wèi)生。

  每月必做:

  1、統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月的銷量,工作計(jì)劃《醫(yī)藥代表工作計(jì)劃》。

  2、兌一次費(fèi)(不帶金銷售的不在次列)

  3、排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量,并重點(diǎn)維護(hù)。

  4、把同類品種做一次比較,找出差距。

  5、系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉?duì)手。

  6、制定一次針對(duì)性對(duì)策。

  7、開(kāi)發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。

  8、交一位醫(yī)生做朋友。

  9、參加一次市場(chǎng)部每月例會(huì)。

  10、根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。

  11、請(qǐng)教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗(yàn)。

  12、參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。

  13、申請(qǐng)一次下月的維護(hù)費(fèi)。

  14、細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。

  15、參加一次市場(chǎng)部娛樂(lè)活動(dòng),放松自己。

  16、交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。

  17、認(rèn)真做一次下月的工作計(jì)劃。

【月工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

月安全工作計(jì)劃11-14

月銷售工作計(jì)劃06-09

學(xué)校月安全工作計(jì)劃02-24

服裝月銷售工作計(jì)劃02-28

房產(chǎn)月銷售工作計(jì)劃01-31

月護(hù)理崗位工作計(jì)劃12-22

中班月安全工作計(jì)劃10-30

月護(hù)理工作計(jì)劃01-28

12月銷售工作計(jì)劃06-08

3月工作總結(jié)及4月工作計(jì)劃03-17