工作計劃

時間：2023-04-23 19:22:55 工作計劃我要投稿

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【推薦】工作計劃范文匯總7篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【推薦】工作計劃范文匯總7篇

工作計劃篇1

　　按照學校領導對學校辦公室工作的要求，根據(jù)學校工作計劃的精神，以學校的中心工作為重點，根據(jù)我部門工作的實際情況，本著求真務實工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作，特制定20xx學年度第二學期工作計劃：

　　一、加強辦公室工作人員的職業(yè)道德建設

　　加強職業(yè)道德建設，堅持和落實政治學習及業(yè)務學習制度，嚴格上下班制度等工作紀律，恪盡職守，提高服務意識，熱心為廣大師生員工服務，工作絕不推諉扯皮，團結合作，共同完成工作任務。在思想作風建設方面，辦公室領導一定起模范帶頭作用。

　　二、認真完成辦公室所承擔的各項工作

　　1、作好學校階段性工作和各種會議議程的安排，做好校長辦公會記錄工作。以學校名義發(fā)布通知、布告、通告。協(xié)助校長組織辦理各處室之間的協(xié)調(diào)工作，催辦、檢查學校領導布置的工作，認真做好上傳下達及信息反饋工作。

　　2、組織做好上級部門前來檢查、指導和來信、來訪客人的接待工作。掌管學校印章，開具對外介紹信，負責文件的收發(fā)、呈擬、傳送、督辦、歸檔工作。負責學校車輛的管理和調(diào)派工作。

　　3、編制學校學期校歷、作息時間表，安排每周學校工作日程。安排學校作息時間、節(jié)假日及行政值班。負責組織檢查全校教職工出勤情況。

　　4、努力做好文秘工作。起草學校綜合性文件或報告，起草學校的計劃、總結、校領導講話。

　　5、組織安排收集、整理反映學校工作的成績以及突出典型人物的事跡，將學校宣傳信息及時上報區(qū)教體局綜合科，向上級媒體積極投稿，主辦學校校報，在學校網(wǎng)站發(fā)布學校新聞，做好學校宣傳工作。

　　6、認真及時完成各類上報工作。組織匯總學校各種基本情況、數(shù)據(jù)，按時向上級教育行政部門上報學校計劃、總結和各類文件、報表。

　　7、認真做好校級材料的文印工作。執(zhí)行文印室的規(guī)章制度，落實勵行節(jié)約原則;打印資料努力做到字跡清楚，文件及時;做好保密工作。做好紙張、印發(fā)資料登記入冊及簽領。

　　8、組織辦理全校教職工的調(diào)入、調(diào)出、政審、轉正、定級、退休等工作，做好學校教職工的`招聘、解聘、職稱評定及年度考核工作。

　　9、做好學校綜合檔案室的工作，接閱呈傳收發(fā)各類文件資料，作好登記，定期歸檔。加強學校檔案館的管理，進一步嚴格各類檔案的查閱和使用，認真完成各類文件和資料的收交、立卷、歸檔工作。

　　10、安排報刊雜志、信件、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發(fā)及善后處理工作，確保及時、準確，無誤。

　　三、落實崗位職責措施

　　1、認真履行崗位職責

　　2、新學期第一周內(nèi)寫出可行性工作計劃

　　3、學期末完成規(guī)定學習筆記

　　4、學期末規(guī)定時間內(nèi)寫出準確的述職報告

　　5、每周寫出工作日志并上交處室主任

　　6、學期末根據(jù)履行崗位職責情況，依據(jù)淄川實驗中學處室人員考核方案進行考核評價。

工作計劃篇2

　　一周工作計劃書范文(一)

　　電話銷售周工作計劃范文

　　1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案

　　2、了解老板的領導風格，為自己做好定位，如果老板是放權型就做好獨當一面的.準備;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;

　　3、根據(jù)老板的意見和建議，結合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作計劃書;

　　4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主;

　　5、關注銷售、品質、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項，時時監(jiān)督和匯報

　　6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威，尤其是在大集團公司

　　7、以部門經(jīng)理為主，避免越權

　　附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

　　2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系;

　　4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控;

　　5、領導建立和完善家具防損質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

　　6、監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;

　　7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;

　　8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善;

　　9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況;

　　10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜。

　　總經(jīng)理助理績效考核重點：

　　1.公司計劃完成情況

　　2.公司制度的執(zhí)行情況

　　3.日常銷售額

　　4.市場推廣與促銷管理

　　5.各部門日常績效考核

　　日常工作事項：

　　1.周工作計劃執(zhí)行稽查

　　2.公司制度執(zhí)行稽查

　　3.倉庫管理執(zhí)行稽查

　　4.現(xiàn)場銷售管理稽查

　　5.貨品防損與修補情況稽查

　　6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

　　7.總經(jīng)理交辦事項落實

　　(1)銷售量

　　(2)回款情況

　　(3)對客戶拜訪情況

　　(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

　　(5)廣告和促銷活動效果

　　(6)重點客戶情況

　　(7)新客戶情況

　　(8)異�？蛻艋蛐抛u不佳客戶

　　(9)待開發(fā)客戶及其情況

　　(10)競爭對手動態(tài)

　　(11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)

　　(12)問題與合理化建議

　　(13)本月客戶開發(fā)計劃

　　一周工作計劃書范文(二)

　　一、工作要求

　　1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

　　2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

　　3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

　　4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

　　5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

　　6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的`好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　8.努力保持***的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

　　二、銷售工作具體量化任務

　　1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶�？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

　　2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

　　3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

　　6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

　　7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

工作計劃篇3

　　今年剛來**一中，受領導的器重學校安排我擔任高一年級14班的班主任。在高中三年的學習生活中，高一年級是養(yǎng)成教育的關鍵階段，學生能否取得在學業(yè)上的成功，良好的習慣是關鍵。所以我將把“養(yǎng)成教育”當作工作中的重點。另外作為普通班，成績無疑也是至關重要，在學習方面，我把塑造優(yōu)秀的學風作為關鍵。圍繞這兩個中心，談一下自己的具體計劃。

　　一、做好班級定位，我班打造成一個“家”的氛圍，讓學生擁有一個良好的環(huán)境，促進學習的提高。

　　開學第一天就明確這個班就是一個“家”，我是這個家的“家長”，我給自己定位兩個字——“奉獻”;班訓為“學知先學德，做事先做人”;班級口號為“誠信唯美，無怨無悔;至善如金，力行終身”;在學生心里要有“夢未圓怎能放棄，恩未報怎敢輕松”緊迫感和使命感。

　　二、制定明細的班規(guī)，讓班級日�；顒又械拿恳粋€細節(jié)都有規(guī)可循。

　　利用開學前制定好明確細致的班規(guī)班紀。并在今后的學習生活中認真貫徹執(zhí)行，獎優(yōu)罰劣。爭取在開學一個月之內(nèi)形成良好的班風，基本做到無違紀現(xiàn)象。

　　三、培養(yǎng)一支能干的班干部隊伍

　　在開學初選出初步的班干部隊伍，培養(yǎng)班干部協(xié)助班主任和任課老師完成日常工作。利用好軍訓，和班干部對班規(guī)的執(zhí)行，爭取在一個月之內(nèi)基本樹立班干部在學生中的威信，早日成為班主任和科任教師的得力助手。

　　四、重視模范帶頭作用

　　在日常學習中，注意觀察，尋找在班級工作中表現(xiàn)突出的同學，樹立學習標兵，紀律標兵，勞動標兵等模范標兵。在學生當中樹立標桿，形成向模范標兵學習，爭當模范標兵的良好氛圍。

　　五、重視住宿生的管理

　　班級中大部分學生都是住宿生，他們遠離家庭，在學校的'學習生活時間長，相對于走讀生，他們身上出現(xiàn)的問題更多。開學初，堅持經(jīng)常深入寢室，經(jīng)常與他們溝通。早日把握好他們的思想狀況，每天堅持查就寢，讓他們開始就養(yǎng)成好的就寢習慣，為第二天的能夠把精力投入到學習中奠定良好的基礎。

　　六、做好與家長的溝通

　　最了解學生的人是他們自己的家長。要想把握學生的思想狀況，及時解決學生在學習生活中所遇到的問題，及時和家長匯報學生在校情況，共同解決問題，力爭把本班每一個學生做一遍家訪，對孩子的教育形成合力。

　　七、關注每一個學生

　　做到了解每一位學生，關心每一位學生，成為每一位學生的朋友。只有如此才能夠取得學生的了解，信任和支持。班級工作才能夠順利開展。要利用每一次機會與學生溝通，不是只有當出現(xiàn)了問題才與學生溝通。要在溝通時選擇正確的時間，地點和方法，早日了解每一位學生。

　　八、發(fā)揮教師的團隊作用，共同管理班級。

　　班級的管理不單是班主任一個人的事，要充分利用團隊優(yōu)勢，平時注重與其他科任老師的交流和溝通，及時從各個渠道獲得班級每一位學生的信息。在解決班級問題時，充分發(fā)揮集體智慧，大家集思廣益，一起出謀劃策必將取得更好的效果。

　　九、利用好每一節(jié)班會課。

　　原則上的每兩周一次的班會課是班級工作的重要組成部分。認真策劃，組織，記錄好每一次班會課。力求每一次班會課，每一位學生都有所得。力求每一次班會課后，學生們的思想上都有一次升華。每一次班會課后，班級都會有一個嶄新的面貌。

　　以上是對本學期班主任工作的一個初步計劃，希望在校領導的指引下，本學期的班主任工作能夠順利開展，圓滿結束。

工作計劃篇4

　　星期晨間活動

　　7：30—8：30集體教育活動

　　9：00—9：20區(qū)角或戶外活動

　　9：45—10：15執(zhí)教人區(qū)角活動

　　14：45—15：30游戲或戶外活動

　　16：00—離園執(zhí)教人

　　星期一晨間談話：觀察到的春天

　　活動名稱：《芽芽笑了》

　　戶外游戲：平衡木范冬梅美工區(qū)：喜歡搭配顏色，使用橫線與豎線“織毛衣”。大；考吧。幼，師網(wǎng)出處拍球程玲玲

　　星期二安全教育兒歌：《滑滑梯》

　　活動名稱：《風箏真美》

　　戶外游戲：滑滑梯彭燕表演區(qū)：熟悉商店的買賣關系，能說出：我要買XX顏色的XX東西安全教育活動：小鬼當家范冬梅

　　星期三幼兒自由折紙

　　活動名稱：兒歌《春姑娘》

　　體育游戲：青蛙媽媽找寶寶程玲玲發(fā)現(xiàn)區(qū)：能夠根據(jù)衣服的`顏色，猜出職業(yè)。

　　智力游戲：排排隊彭燕

　　星期四欣賞故事錄音

　　活動名稱：《圖形寶寶》

　　經(jīng)典游戲：開汽車范冬梅世界地球日——兒歌展示活動程玲玲

　　星期五欣賞歌曲

　　活動名稱：《顏色寶寶手拉手》

　　戶外拍球彭燕戶外區(qū)：會仔細觀察，能發(fā)現(xiàn)陽光下物體上面的七彩色。

　　經(jīng)典游戲：開花范冬梅

　　一周主要目標家園共育

　　1、培養(yǎng)幼兒觀察和發(fā)現(xiàn)事物變化的能力，嘗試參與種植。

　　2、感受風箏色彩與形態(tài)的美麗，體驗與同伴一起放風箏的樂趣。

　　3、鞏固對三角形、長方形、正方形的認識。建議家長在家多和幼兒玩有關色彩的游戲。

工作計劃篇5

　　回顧即將過去的20xx年，采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則�，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

　　一、主要完成工作及材料開展工作

　　1、部門的日常工作

　　采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃，由采購部進行統(tǒng)計如下：

　　組件材料20xx采購總金額(元)供應商不合格批次

　　2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結構方面開展工作

　　采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采購部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

　　3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

　　20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每位供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格。

　　根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

　　4、逐步加強對材料價格信息的管理

　　采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

　　二、將具體從以下幾方面予以改進

　　1、制定采購預算與估計成本

　　制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

　　2、改進供應商的選擇

　　在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的`優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調(diào)整

　　3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點

　　1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié)，工作過程中萬事都要仔細，從采購物資規(guī)格的確認、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

　　2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質量問題要積極處理反饋。

　　3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當?shù)匕才艈T工進行外部培訓，擴大員工的供應商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式，提升員工的整體工作能力。

工作計劃篇6

　�。ㄒ唬┫乱徊轿医值谰W(wǎng)格管理中心按照區(qū)網(wǎng)格辦的業(yè)務要求，明確責任分工，落實工作責任，全面開展網(wǎng)格管理工作。

　�。ǘ┻M一步加大對自主申報的宣傳工作，通過擴大自主申報試點范圍，讓更多的.居民自主申報信息，業(yè)主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息，實現(xiàn)全面開展自主申報工作的目標。

　　（四）進一步加強對房屋租賃行政執(zhí)法工作的力度，查處違法出租行為，維護租賃市場健康發(fā)展。

　�。ㄎ澹┻M一步加強稅款征收管理，嚴格規(guī)范稅征收程序，確保稅應收盡收。

　　（一）繼續(xù)做好業(yè)委會的指導、監(jiān)督工作，確保業(yè)委會依法依規(guī)完成換屆選舉。

　　（二）做好轄區(qū)小區(qū)調(diào)整物業(yè)管理費的指導、監(jiān)督工作，避免引發(fā)不穩(wěn)定事件。

　�。ㄈ├^續(xù)協(xié)助區(qū)住建局推進“兩金合一”工作，逐漸實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。

　�。ㄋ模┳龊梦飿I(yè)矛盾糾紛排查（特別是名磊公司所管小區(qū)）調(diào)處工作，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

　�。ㄎ澹┳龊寐鋵嵧七M各項物業(yè)管理試點工作，積極配合市區(qū)調(diào)研工作。

　　一、抓好人口與計生目標管理責任制的落實。堅持計劃生育的基本國策不變、黨政一把手負總責的制度不變、計劃生育的一票否決制不變。按照層級管理，把年終迎接省市區(qū)的檢查考核分解在日常工作中。

　　二、進一步改進工作作風，為居民群眾提供優(yōu)質服務。堅持電話預約服務制度，全面開展宣傳、咨詢和服務進企業(yè)、進學校、進家庭活動。免費為適齡群眾提供孕前檢查和查環(huán)查孕服，把惠民工和做細做實。

　　三、嚴格執(zhí)行計生法規(guī)。在為群眾提供優(yōu)質服務的同時，嚴格依照法規(guī)辦事，落實廉政防控措施，做到教育、制度和監(jiān)督機制三到位。

　　四、做好“廣東省全員人口計生系統(tǒng)”維護和管理工作，重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和糾錯，保持數(shù)據(jù)的真實性、完整性和及時性。探索信息采集新路子，克服計生工作人員不足的不利因素，嘗試與綜管所合作，有效利用行政資源，真正做到資源共享。

工作計劃篇7

　　為加強對政府投資建設項目的監(jiān)督管理，保證政府投資建設項目工程質量和資金安全，提高投資效益，結合中央、省、市開展工程建設領域突出問題專項治理工作，重點抓好中央預算內(nèi)投資項目建設監(jiān)督管理工作和貫徹落實重點建設項目實行“雙公示制”制度。各級稽察機構要認真履行稽察工作職責，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，提高稽察工作綜合能力，進一步提高項目建設監(jiān)督管理水平，促進項目建設規(guī)范。按照國家、省年度稽察工作部署，結合實際，制定本年度稽察工作計劃。

　　一、計劃編制原則：

　　1、按照國家、省年度稽察工作部署，加大政策宣傳和檢查指導力度，推動市縣稽察規(guī)章制度、機構和隊伍建設，加強業(yè)務學習和培訓工作；

　　2、按照中央、省、市擴需監(jiān)督和專項治理工作統(tǒng)一部署，抓好中央投資預算內(nèi)項目建設監(jiān)督管理工作和貫徹落實重點建設項目實行“雙公示制”制度；

　　3、按照省年度稽察工作統(tǒng)一部署，抓好（20xx年度鞏固退耕還林成果和20xx年度生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設）二類項目專項稽察和省基建投資項目監(jiān)督檢查工作。

　　4、充分發(fā)揮各級稽察機構作用。

　　二、稽察方式方法：

　　按照市年度稽察工作計劃，深入項目建設現(xiàn)場，實地稽察；實地稽察采用全面稽察、專項稽察相結合，實地稽察主要采取聽、看、查、核、談等方式進行。組織好縣市之間交叉檢查，市縣配合、上下聯(lián)動，發(fā)揮縣級稽察機構作用。

　　三、稽察主要內(nèi)容：

　　1、濾布項目前期工作，投資計劃執(zhí)行，項目法人落實，工程招標投標，工程監(jiān)理，合同管理，資金到位和使用管理，工程進度，竣工驗收制度執(zhí)行等情況；

　　2、開展工程建設領域突出問題專項治理工作和貫徹落實重點建設項目實行“雙公示制”制度等情況。

　　四、稽察項目范圍：

　　1、20xx年新增中央投資（未開工建設或未完工）項目；

　　2、20xx年中央預算內(nèi)投資和省基建投資項目。

　　五、稽察項目名稱：

　�。ㄒ唬�20xx年度下達稽察工作計劃，尚未稽察的部分項目

　�。ǘ�20xx年下達中央投資預算內(nèi)投資和省基建投資項目

　　1、城市建設：20xx年保障性住房建設項目，公共租賃住房建設項目，西部政策縣供氣設施建設項目，重點鎮(zhèn)供水及基礎設施（含省基建投資）建設項目，貧困縣及嚴重缺水縣城供水設施建設項目；

　　2、社會事業(yè)：20xx年農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目，中西部農(nóng)村初中校舍改造工程和中小學校舍安全工程，基本養(yǎng)老服務體系建設試點項目，贛縣教師周轉宿舍建設試點項目，章貢區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設項目，工業(yè)濾布南市街、郁孤臺歷史文化街區(qū)保護設施建設項目；

　　3、農(nóng)林水類：20xx年度生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目，農(nóng)村安全飲水工程，南康市大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程，防護林工程、退耕還林工程配套荒山荒地造林、林業(yè)血防工程，油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點縣項目，水土流失重點治理工程；

　　4、交通公路：信豐至定南細坳公路（定南縣）；

　　5、節(jié)能減排：20xx年重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約重大示范項目及重點工業(yè)污染治理工程，龍南縣城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設項目，瑞金市、于都縣城區(qū)截污干管工程，定南縣利豐新型墻材有限責任公司窯爐改造項目；

　　6、高新產(chǎn)業(yè)：20xx年重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目，省高新產(chǎn)業(yè)重大項目，電子信息產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目；

　　7、能源發(fā)展：20xx年農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程；

　　8、以工代賑：20xx年農(nóng)村危房改造工程，易地扶貧搬遷試點工程，以工代賑示范工程；

　　9、財經(jīng)貿(mào)易：20xx年市糧食物流中心，龍南縣物流配送中心項目。

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