【精選】半年工作計(jì)劃模板錦集七篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編整理的半年工作計(jì)劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意，生活的順心，讓每一個(gè)員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。
二、工作原則
愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長著想，一心為學(xué)生著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個(gè)有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高，一切要求從嚴(yán)，一切操作從細(xì)，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，細(xì)操作，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：
1堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。
2、堅(jiān)持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作。
3、要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問題，要善于觀察并及時(shí)解決問題。管理人員要有危機(jī)意識(shí)，競爭意識(shí)，要時(shí)刻牢記：“逆水行舟，不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取，又要如履薄冰，周密細(xì)致，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
4、要時(shí)刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。
三、部門設(shè)置與管理任務(wù)
東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部、高中部、高補(bǔ)部、藝術(shù)部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對(duì)這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采用部門自治，權(quán)力下放，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)計(jì)劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級(jí)設(shè)置上，中補(bǔ)計(jì)劃開設(shè)10個(gè)班級(jí)，高一開設(shè)6個(gè)班級(jí)，高二開設(shè)2個(gè)班級(jí)，高補(bǔ)開設(shè)6個(gè)班級(jí)，藝術(shù)開設(shè)14個(gè)班級(jí)，各班級(jí)的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí)，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。
四、抓好常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量
1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊(duì)伍
a、建立和諧、有力的管理教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，克難奮進(jìn)，精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識(shí)與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。
b、創(chuàng)建和諧有力的班級(jí)管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級(jí)管理模式，班主任主動(dòng)協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級(jí)管理中，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時(shí)處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。
c、營造和諧的師生關(guān)系，形成教師勤教，學(xué)生勤學(xué)；學(xué)生敢問、善問，教師善誘、善導(dǎo)的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。
2、強(qiáng)化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高
a、抓好教學(xué)日常管理，向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績。針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，對(duì)學(xué)生有問必答，有錯(cuò)必糾。
b、強(qiáng)化班主任職責(zé)，班主任工作要做細(xì)，要有溫度，有愛心，要幫助學(xué)生放下包袱，樹立信心，確定目標(biāo)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，對(duì)他們有難必幫，有求必應(yīng)，讓失利學(xué)生感受到溫暖，班主任工作要做實(shí)，要有力度。開學(xué)后，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過觀察、談話等方式了解學(xué)生的性格，根據(jù)每次月考成績，進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析，及時(shí)反饋到科任教師，及時(shí)解決問題，高補(bǔ)班級(jí)迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對(duì)學(xué)生的短腿科目，與家長及時(shí)聯(lián)系抓好一對(duì)一的補(bǔ)救工作。另外，老師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)認(rèn)真觀察，及時(shí)處理問題，特別是思想問題。
c、強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé)，各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo)，分階段制定教學(xué)要求，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法，合理調(diào)整進(jìn)度和難度，定期檢查落實(shí)情況。各學(xué)科要注意限時(shí)訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗(yàn)，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也重視能力的提高。
d、堅(jiān)持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)學(xué)生的意見及時(shí)反饋予任課教師，督促老師及時(shí)調(diào)整自己的.教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流，解決問題。對(duì)存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避免給學(xué)校造成不良的影響。
五、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)
1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動(dòng)。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短，及時(shí)調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達(dá)到更加完善。
2、制定各項(xiàng)管理制度，做到有規(guī)可行
a、制定切實(shí)可行的管理制度，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級(jí)管理以班主任為主，對(duì)班級(jí)內(nèi)的所有事務(wù)及時(shí)處理，如有難度，及時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會(huì)制度，周五班主任例會(huì)制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項(xiàng)例會(huì)必須有準(zhǔn)備，有內(nèi)容，有思想，有作用，不開無準(zhǔn)備之會(huì)。班會(huì)必須有實(shí)效，有教案，班級(jí)問題處理必須有結(jié)果。
b、抓好教師的教學(xué)工作，在教師提供教學(xué)計(jì)劃的同時(shí)，必須抓好教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對(duì)比。對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時(shí)，及時(shí)給予指正，確保上課質(zhì)量。
c、重視教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)該及時(shí)對(duì)班級(jí)學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在，及時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外，從班級(jí)整體出發(fā)，尋找治理班級(jí)的好方法。針對(duì)每次考試的成績，進(jìn)行班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。特別對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，確保學(xué)生成績的提高。
d、抓好一對(duì)一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作。對(duì)各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時(shí)與其家長聯(lián)系，征得家長同意，積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作。各班主任必須對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對(duì)成績提高較慢的學(xué)生，老師應(yīng)做到有耐心，有愛心，有信心，讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)充滿信心。
半年工作計(jì)劃 篇2
某某年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了xx年工作的'總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)
1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測工作總結(jié)，報(bào)七公司工程部，由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃
4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計(jì)劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報(bào)工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
半年工作計(jì)劃 篇3
藥店店長工作計(jì)劃：營業(yè)前的準(zhǔn)備工作要充分早晨出門之前請(qǐng)檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。當(dāng)藥店店長跨出家門時(shí)，就意味著新的一天開始了，在保持心情愉快的同時(shí)，應(yīng)提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候“你好”。
換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)創(chuàng)造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。倒班制的藥店店長還應(yīng)注意：除早晨上班，在中午交接班時(shí)應(yīng)提前30分鐘到崗，因?yàn)槟氵�擔(dān)任著清點(diǎn)藥品的重要工作。
藥店店長工作計(jì)劃營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。如果準(zhǔn)備工作做得充分，就能保證營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。同時(shí)也能減少顧客等待的時(shí)間，避免發(fā)生差錯(cuò)和事故。所以藥店店長們?cè)谏蠉徢皯?yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：
1.參加工作例會(huì)例會(huì)的基本內(nèi)容：
(1)早例會(huì)①匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;②確定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn);③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷用品;④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。
(2)晚例會(huì)①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出解釋;②店員表現(xiàn)的評(píng)估及分析，提出改進(jìn)建議;③接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn);④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。
(3)周、月例會(huì)①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出解釋;②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷用品;③導(dǎo)購表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析，提出改進(jìn)建議;④接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn);⑤聯(lián)誼活動(dòng)。注：①每日例會(huì)——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長必須參加;每周、每月例會(huì)——所有地區(qū)的藥店店長必須參加。②上述每日早、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。
2.檢查、準(zhǔn)備好藥品
(1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。參加完工作例會(huì)后，藥店店長上崗的.第一件事，就是要根據(jù)藥品平時(shí)的擺放規(guī)律對(duì)照藥品帳目，將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任;對(duì)實(shí)施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時(shí)處理。
(2)補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。對(duì)于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購。
半年工作計(jì)劃 篇4
本學(xué)期，我園將以提升保教質(zhì)量為著力點(diǎn)，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，鞏固優(yōu)化常規(guī)教育，科學(xué)合理組織活動(dòng)，明確教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和方法。堅(jiān)持引導(dǎo)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立以人為本的教育理念，通過全體教職工的團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，扎實(shí)推進(jìn)教師業(yè)務(wù)和幼兒全面發(fā)展，著力提升我園的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
一、工作目標(biāo)
(一)幼兒發(fā)展目標(biāo)
讓幼兒愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達(dá)自己的意愿，學(xué)會(huì)與同伴友好相處，學(xué)習(xí)照顧自己，適應(yīng)周圍環(huán)境，愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)，敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
(二)教師發(fā)展目標(biāo)
讓教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài)，關(guān)愛每一個(gè)孩子，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長，在工作中體驗(yàn)快樂；讓每一位教師在工作中提升自己的.專業(yè)素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在工作中發(fā)展。
(三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)
管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升。讓幼兒快樂、家長滿意、社會(huì)贊譽(yù)。
二、工作措施
(一)重點(diǎn)工作
一、抓好教師備課。通過健全完善教師備課，教學(xué)計(jì)劃，做到上課前心中有數(shù)，講解自如，并要求寫好教學(xué)反思，提高教學(xué)實(shí)效性。
二、創(chuàng)設(shè)教學(xué)環(huán)境。強(qiáng)調(diào)活動(dòng)以游戲?yàn)橹�，讓幼兒在快樂的活�?dòng)中學(xué)習(xí)。
三、注重養(yǎng)成教育。各班根據(jù)本班實(shí)際擬訂養(yǎng)成教育計(jì)劃，確定教育目標(biāo)與具體措施，抓好幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
(二)常規(guī)工作
一、抓好安全管理工作。建立安全管理責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任制，與所有教師、司機(jī)、門衛(wèi)簽定安全責(zé)任書；定期檢查園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，并做好記錄；加強(qiáng)班級(jí)安全管理，認(rèn)真做好交接班工作，杜絕各類安全事故發(fā)生；加強(qiáng)幼兒安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。
二、切實(shí)做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持消毒工作，并作好記錄；要求做好一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的保育工作；開展衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳活動(dòng)。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持教師讀書活動(dòng)，做好讀書筆記，寫好讀書心得；堅(jiān)持在日常保教活動(dòng)中練好基本功；開展教師聽評(píng)課活動(dòng)；組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。
四、加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通。多渠道、多形式開展家教宣傳活動(dòng)，不定期到個(gè)別幼兒家庭走訪。組織開展每學(xué)期1次家長會(huì)。
五、添置幼兒玩具與教學(xué)教具等設(shè)備，不斷完善辦園條件。
六、樹立良好的檔案意識(shí)，做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。
三、工作安排
九月：1、報(bào)名造冊(cè)登記，完善相關(guān)資料。2、擬訂教學(xué)計(jì)劃。3、確定教學(xué)內(nèi)容。4、保教常規(guī)檢查。
十月：1、教師教案展示評(píng)比。2、教師聽評(píng)課活動(dòng)。3、園本教研。4、保教常規(guī)檢查。
十一月：1、教師學(xué)習(xí)筆記展示評(píng)比。2、班級(jí)特色課程展示活動(dòng)。3、保教常規(guī)檢查。
十二月：1、教師讀書筆記、心得體會(huì)展示評(píng)比。2、保教常規(guī)檢查。
元月份：1、教師自制教玩具評(píng)比。2、家長聯(lián)系日活動(dòng)。3、保教常規(guī)檢查。4、學(xué)期工作總結(jié)。
半年工作計(jì)劃 篇5
人事部為保障酒樓的正常運(yùn)營和各項(xiàng)制度的完善，現(xiàn)將下半年的工作分為行政工作和其它綜合工作（企業(yè)文化建設(shè)、招聘、員工培訓(xùn)、文娛活動(dòng)、日常工作）兩大項(xiàng)。
行政工作包括以下幾項(xiàng)：
一、人事管理方面
1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘員工，以配備各部門各崗位。
2、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作，負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及保險(xiǎn)管理：下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動(dòng)合同工作。針對(duì)本次合同簽訂工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同。
（1）目的：為了完善勞動(dòng)合同，保障員工人身安全。
�。�2）實(shí)施方案：對(duì)店里所有員工分批分類上保險(xiǎn)。具體人員分類：五險(xiǎn)——針對(duì)本市非農(nóng)業(yè)戶口員工及有過上五險(xiǎn)的人員。三險(xiǎn)——針對(duì)外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶口員工（未上過保險(xiǎn)人員），本市農(nóng)業(yè)戶口。團(tuán)體險(xiǎn)——針對(duì)餐廳部和出品部員工。（以學(xué)員為主）
3、檔案管理
�。�1）規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
�。�2）對(duì)于員工檔案存檔進(jìn)一步完善，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
4、辦理員工離職手續(xù)
嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
5、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
6、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步申請(qǐng)員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助，例如：夏季降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等。
7、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又能維護(hù)公司的形象和根本利益。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染員工；
9、進(jìn)一步完善制定員工手冊(cè)并且放到各部門，時(shí)刻嚴(yán)格要求員工的各項(xiàng)紀(jì)律。
二、行政管理方面
1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。
3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。
4、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。
5、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。
6、負(fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門各項(xiàng)檢查工作。
7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。
8、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。
9、下半年計(jì)劃成立工會(huì)組織。（選出工會(huì)主席和工會(huì)委員）
三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
1、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調(diào)工作，主要配合一線部門做好后勤保障工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。
3、擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是人事部工作的`重點(diǎn)。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信武清大島會(huì)越來越強(qiáng)。
四、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只
會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，下半年加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
5、密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
6. 負(fù)責(zé)店里員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
其它工作包括以下幾項(xiàng)：
一、 人員招聘工作
�。ㄒ唬┠康�:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。
�。ǘ┱衅阜绞�、招聘對(duì)象
1、 每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系，定期進(jìn)行每月/每周人才市場招聘工作，（招聘對(duì)象:工程部、后勤部、安保部的員工）。
2、 隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘，（招聘對(duì)象：辦公室、財(cái)務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保）。
3、 8月開始聯(lián)系國內(nèi)大中專院校，進(jìn)行20xx年冬季學(xué)員和20xx年夏季學(xué)員的招聘。（樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘）。
4、 通過其他方法進(jìn)行人員招聘，以滿足酒樓的人員需求。
二、 完善培訓(xùn)制度
�。ㄒ唬┠康模�
1、 使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。
2、 通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工的酒樓服務(wù)意識(shí)，以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù)，提升酒樓的形象。
3、 通過消防安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。
4、 對(duì)新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn)，通過簡單的體能培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)，為正式上崗做鋪墊。
�。ǘ┡嘤�(xùn)方式
1、 每月10日培訓(xùn)上月新入職員工；培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、員工手冊(cè)、消防知識(shí)。培訓(xùn)前與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制定完善的培訓(xùn)議程。并對(duì)培訓(xùn)員工進(jìn)行考核，（不合格需補(bǔ)考）,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔。
2、 需要安保部配合對(duì)新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn)，原因是學(xué)員沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，沒有受過學(xué)校以外的任何訓(xùn)練，在體能方面有所欠缺。
三、完善企業(yè)文化建設(shè)
�。ㄒ唬�、評(píng)選優(yōu)秀員工
1、目的:
A、增強(qiáng)員工作積極性；
B、起到工作帶頭作用。
2、時(shí)間：
A、人事部擬定時(shí)間、總經(jīng)理審核時(shí)間：7月中旬
B、具體實(shí)施時(shí)間：待審核通過后次月開始生效；
C、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評(píng)定表交到人事部。 7—9月為三季度，于9月底各部門上報(bào)三季度優(yōu)秀員工。
10—12月為四季度，于12月底各部門上報(bào)四季度優(yōu)秀員工。
3、評(píng)選方式
（1）由人事部制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及部門主管的審核評(píng)
價(jià)予以評(píng)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。
�。�2）各部門每月評(píng)選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名，年優(yōu)秀員工一名。
4、獎(jiǎng)勵(lì)措施
�。�1）在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。
�。�2）向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。
�。ǘ�、完善公告欄的員工園地一欄
1、目的：使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念。
2、實(shí)施時(shí)間；8月上旬
3、具體方式：由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開業(yè)以來的各項(xiàng)活動(dòng)的照片，并進(jìn)行張貼。
�。ㄈ⒔M織員工7—12月的各項(xiàng)體育活動(dòng)。
�。ㄋ模�8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項(xiàng)工作。
（五）、于每月月底組織好員工過生日
1、時(shí)間：每月月底
2、方法:
�。�1）由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。
�。�2）根據(jù)當(dāng)月過生日的人數(shù)申購飲料、水果等。
�。�3）給當(dāng)月過生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福。
四、組織好后勤部門對(duì)餐廳部的支援工作
1、目的:保障酒樓的正常運(yùn)營。
2、時(shí)間：餐廳部通知后勤部需要支援時(shí)。
3、方法：
�。�1）根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個(gè)部門協(xié)調(diào)。
�。�2）宴會(huì)前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。
�。�3）組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，做好相關(guān)的工作。
半年工作計(jì)劃 篇6
以中華人民共和國建國XX周年為契機(jī)，圍繞區(qū)教育局“規(guī)范管理，彰顯特色，促進(jìn)均衡”的總體思路，全面落實(shí)20xx重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制。以“打造特色，樹立品牌，和諧發(fā)展”為目標(biāo)，以“自信、和諧、開放”為發(fā)展目標(biāo)，迎接中華人民共和國建國XX周年周年
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)20xx重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制，接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估
�。ǘ┬抻喺鲁�，提升管理，強(qiáng)化服務(wù)，全力以赴迎接省級(jí)示范園的檢查驗(yàn)收
（三）開展全民讀書學(xué)習(xí)周活動(dòng)，舉辦實(shí)幼第四屆書香校園閱讀節(jié)
�。ㄋ模┮灾腥A人民共和國建國XX周年周年為契機(jī)，開展豐富多彩的慶典活動(dòng)。
�。ㄎ澹└叨戎匾�、密切關(guān)注、嚴(yán)格巡查園舍房屋，確保安全。
三、工作任務(wù)和主要措施：
1、接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
8月14日召開園領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，研究新學(xué)期人事安排，討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓(xùn)、召開全體教職工大會(huì)，總結(jié)暑期工作，下達(dá)新學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn)。創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理；8月29日幼兒園幼兒新生體檢， 9月1日幼兒開學(xué)。以實(shí)際行動(dòng)接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
2、積極營造尊師重教的良好氛圍，舉辦實(shí)幼慶祝教師節(jié)活動(dòng)
9月10日實(shí)驗(yàn)幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務(wù)實(shí)” 的'慶祝教師節(jié)活動(dòng)。黨政工團(tuán)聯(lián)合，邀請(qǐng)離退休教師參加。
3、啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)幼兒園第四屆書香校園閱讀節(jié)。開展全民讀書學(xué)習(xí)周活動(dòng)，9月28日舉辦實(shí)幼第四屆書香校園閱讀節(jié)（閱讀一本教育名著，交流一篇讀書心得，參與一次網(wǎng)絡(luò)研討）。
4、討論并修訂幼兒園章程。
5、提升管理，輻射示范，彰顯特色，打造品牌。全力以赴高質(zhì)量地迎接省級(jí)示范園檢查驗(yàn)收。（國際象棋、書香閱讀、教育科研、家園互動(dòng)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)教研、）
6、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、家園溝通。發(fā)揮家長委員會(huì)的作用，加大宣傳力度，主動(dòng)創(chuàng)造性地做好家長工作，（學(xué)期召開至少2次家長會(huì)，舉辦2次家長學(xué)校講座，舉辦1次向家長開放半日活動(dòng)，組織家園主題活動(dòng)1次，舉辦1次家長育兒經(jīng)驗(yàn)交流）
7、以中華人民共和國建國XX周年為契機(jī)，開展豐富多彩的'主題慶典活動(dòng)。
�。ㄒ皇情_展“紅色經(jīng)典歌曲大演唱”活動(dòng)， 二是收集整理本單位教育事業(yè)和各項(xiàng)工作取得積極成果的文字、圖片、實(shí)物、影象資料等，重點(diǎn)征集進(jìn)10蔫來編輯印刷的反映本單位工作成績的畫冊(cè)；三是重新設(shè)計(jì)制作幼兒園簡介、幼兒園宣傳版面及畫冊(cè)）
8、高度重視，密切關(guān)注園舍房屋，加強(qiáng)巡查工作，做好汛期幼兒園財(cái)產(chǎn)和師生員工安全。
半年工作計(jì)劃 篇7
一、20xx年上半年工作總結(jié)
（一）深入推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。完成猛追灣、龍?zhí)督值谰C合文化活動(dòng)中心提檔升級(jí)打造，并正式對(duì)外開放；完成**路街道綜合文化活動(dòng)中心提檔升級(jí)內(nèi)部基建工作，正進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)；完成**街道綜合文化活動(dòng)中心主體工程建設(shè)，正進(jìn)行內(nèi)部裝修；完成建設(shè)路街道綜合文化活動(dòng)中心主體工程建設(shè)。積極推進(jìn)區(qū)文化館、圖書館新館建設(shè)，新館的功能布局規(guī)劃、強(qiáng)弱電規(guī)劃設(shè)計(jì)以及裝修方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)正有序進(jìn)行。公共文化數(shù)字化管理平臺(tái)進(jìn)入試運(yùn)行，完成公共文化服務(wù)數(shù)字化管理平臺(tái)硬件設(shè)備安裝和軟件平臺(tái)界面布局和內(nèi)容填充。積極推進(jìn)公共文化設(shè)施免費(fèi)開放服務(wù)，區(qū)文化館上半年接待群眾4萬余人次。區(qū)圖書館上半年外借圖書5.5萬冊(cè)次，辦理新證**49個(gè)，流轉(zhuǎn)圖書1.23萬冊(cè)，接待讀者11萬人次；完成20xx年公共圖書采購招標(biāo)工作；完成與全市中心城區(qū)公共圖書館的“通借通還”管理平臺(tái)的聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)借閱服務(wù)“一卡通”。建立街道綜合文化活動(dòng)中心開放運(yùn)行情況督查整改機(jī)制。完成全國文化先進(jìn)單位復(fù)查報(bào)告、復(fù)查檔案收集等各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，確保復(fù)查工作順利通過。
（二）精心組織開展群眾文化活動(dòng)。組織開展20xx年社區(qū)群眾新春音樂會(huì)、20xx年文化進(jìn)萬家暨民俗鬧春系列文化活動(dòng)、“筑夢家園·文化同心”20xx**區(qū)“走基層”主題文化活動(dòng)、20xx年全市優(yōu)秀群眾文藝節(jié)目巡演**站演出及“戲曲進(jìn)社區(qū)、高雅藝術(shù)進(jìn)廣場、文化直通車進(jìn)校園、慰問演出進(jìn)工地、公益電影進(jìn)院落、文藝培訓(xùn)進(jìn)中心”等“六進(jìn)”文化惠民活動(dòng)35場。深入開展全民閱讀八大系列活動(dòng)，上半年共計(jì)開展全民閱讀活動(dòng)20場次，參與人數(shù)達(dá)**萬余人次。
（三）積極組織開展群眾文藝創(chuàng)作和文藝輔導(dǎo)。組織創(chuàng)作國畫《山魂筑夢》等“中國夢”系列作品10件，并組織微電影《油燈》及音樂MV《向夢想出發(fā)》參加全市“中國夢”主題文藝創(chuàng)作作品大賽。牽頭完成工業(yè)題材長篇小說《大夢沙河》創(chuàng)作并出版。采取“以創(chuàng)帶訓(xùn)”方式，向5個(gè)社會(huì)文化組織輔導(dǎo)培訓(xùn)10個(gè)原創(chuàng)舞臺(tái)文藝節(jié)目，開展社區(qū)文藝輔導(dǎo)110天次，堅(jiān)持開辦市民文化藝術(shù)學(xué)校，完成2期20個(gè)班次的培訓(xùn)，學(xué)員達(dá)1000余人次。
（四）大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)和文態(tài)建設(shè)。一是認(rèn)真研究文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。完成《**區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查研究》報(bào)告；完成**區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況報(bào)告、《“一極七區(qū)多園”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中的四態(tài)融合研究》；研究20xx年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和推進(jìn)措施。二是有序梳理文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)資料。完成東二環(huán)路沿線文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目匯總整理工作；啟動(dòng)新華社區(qū)（校園）數(shù)字院線和亞太影展項(xiàng)目落地可行性研究工作，進(jìn)一步收集項(xiàng)目基本情況和有關(guān)資料；完成東郊記憶、龍?zhí)端l(xiāng)等省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地20xx年度報(bào)告，積極開展第六批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)準(zhǔn)備工作。三是大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)二環(huán)路沿線調(diào)增容積率配置經(jīng)營性文化設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作；積極跟蹤萬科華茂商業(yè)廣場、攀峰創(chuàng)世紀(jì)商業(yè)廣場、愛購商業(yè)廣場項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；研究并指導(dǎo)建設(shè)單位做好恒河廣場配建小劇場和科技館的方案設(shè)計(jì)。四是深入挖掘全區(qū)歷史文化資源。梳理“兩廊、四片、多點(diǎn)”的空間布局，提煉工業(yè)文化、大熊貓文化、客家文化、佛禪文化四大區(qū)域特色文化，積極推進(jìn)我區(qū)文態(tài)建設(shè)。
（五）全面推進(jìn)文化公建工作。完成中鐵二局等4個(gè)明確配建文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目地塊確認(rèn)工作。開展珠峰物流、512地塊等2個(gè)待審文化活動(dòng)中心方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，完成九寨物流項(xiàng)目配建文化活動(dòng)中心方案設(shè)計(jì)審定。跟蹤**·**等7個(gè)在建、已審待建文化活動(dòng)中心建設(shè)情況，繼續(xù)開展華潤·翠林華庭、潤芝園等5個(gè)建成文化活動(dòng)中心移交、回購工作。20xx年全區(qū)建成、在建及待建公建配套文化活動(dòng)中心共計(jì)23處，面積總計(jì)49602㎡。其中已建成7處，面積共計(jì)11695㎡；在建4處，面積共計(jì)10687㎡；已審定方案待建4處，面積共計(jì)6520㎡；已明確配建8處，面積共計(jì)20700㎡。
（六）扎實(shí)推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)。一是組織申報(bào)“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”。完成我區(qū)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)申報(bào)的項(xiàng)目調(diào)查、情況摸底、業(yè)務(wù)對(duì)接、專家咨詢等基礎(chǔ)工作，并完成申報(bào)片小樣。二是完善**墓保護(hù)規(guī)劃相關(guān)工作。完成并上報(bào)《**墓保護(hù)規(guī)劃立項(xiàng)報(bào)告》和《**墓保護(hù)規(guī)劃編制預(yù)算》，《**墓保護(hù)規(guī)劃》文本通過國家文物局的評(píng)審。三是做好文物汛期安全巡查。完成**雨污分流工程，解決寺內(nèi)積水問題；及時(shí)對(duì)**墓抽水泵進(jìn)行檢修，排除汛期安全隱患。四是有序推進(jìn)文化地標(biāo)建設(shè)。收集和梳理**區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和點(diǎn)位的歷史文化地標(biāo)資料，完成《**區(qū)歷史文化資源匯編》的文本撰寫。五是強(qiáng)化非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。編輯出版非遺保護(hù)和宣傳畫冊(cè)《文脈流韻：**區(qū)民間文化藝術(shù)選集》；新申報(bào)非遺傳承人和傳習(xí)所中2人列入成都市第二批非遺項(xiàng)目代表性傳承人，1個(gè)社團(tuán)組織列入成都市第二批非遺傳習(xí)所。完成成都市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)企業(yè)調(diào)查，協(xié)助完成《成都市非遺圖典》**區(qū)入選項(xiàng)目照片拍攝工作。積極參加成都市非遺保護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)等各類專業(yè)培訓(xùn)，文化隊(duì)伍遺產(chǎn)保護(hù)專業(yè)水平明顯提升。
（七）全面強(qiáng)化文化市場管理。一是完成文化市場“三個(gè)一遍”整治工作任務(wù)。二是推進(jìn)文化市場管理規(guī)范化建設(shè)，免費(fèi)發(fā)放230個(gè)警示牌；加強(qiáng)網(wǎng)吧發(fā)展管理工作，進(jìn)一步調(diào)整網(wǎng)吧市場準(zhǔn)入政策。規(guī)范行政審批，共辦理行政審批事項(xiàng)58件，辦結(jié)率100%，群眾滿意率100%。三是完成“掃黃打非”臺(tái)賬建設(shè)，認(rèn)真開展“掃黃打非”和“打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)”工作，以查堵非法出版物和打擊侵權(quán)盜版為重點(diǎn)，組織開展各類專項(xiàng)行動(dòng)5次，收繳各類違法盜版音像制品、盜版書報(bào)刊1.5萬余張（冊(cè)、盤），取締非法銷售出版物游商地?cái)?*個(gè)。四是強(qiáng)化綜合執(zhí)法。規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作，全面梳理出行政權(quán)力事項(xiàng)461項(xiàng)。扎實(shí)有效開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，組織集中整治、聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)**次，出動(dòng)檢查人員**60余人次，檢查790余家次，監(jiān)管演出15場，辦理行政執(zhí)法案件**件，受理查辦舉報(bào)45起，辦結(jié)率100﹪，未出現(xiàn)一起行政復(fù)議、行政訴訟。
（八）切實(shí)加強(qiáng)文化市場安全生產(chǎn)。一是與全區(qū)230家單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各文化市場經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任；組織培訓(xùn)3次，發(fā)放安全培訓(xùn)檢查記錄冊(cè)300余冊(cè)、資料800余份。二是扎實(shí)開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“**區(qū)文化市場汛期安全生產(chǎn)大檢查”。三是完善經(jīng)營單位制度建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧和娛樂場所的《消防安全管理制度》和《應(yīng)急預(yù)案》等內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充完善，并督導(dǎo)落實(shí)。四是加強(qiáng)節(jié)假日期間安全檢查，完成重大節(jié)日、重要活動(dòng)及“xx”敏感時(shí)期廣播電視安全播出工作，確保節(jié)日期間、重點(diǎn)時(shí)段文化市場穩(wěn)定健康有序。
（九）狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過精心制定實(shí)施方案、深入動(dòng)員部署、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、廣泛收集意見和注重實(shí)效成果等措施辦法，著力構(gòu)建“抓落實(shí)”的工作格局，確�；顒�(dòng)實(shí)實(shí)在在推進(jìn)。二是堅(jiān)持活動(dòng)與工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，深入開展“走基層、下網(wǎng)格、進(jìn)家庭、聽民意、辦實(shí)事、惠民生”主題活動(dòng)，真實(shí)全面了解收集情況，積極解決群眾困難，努力達(dá)到“雙滿意”的活動(dòng)成效。三是建立民生訴求臺(tái)賬和民情日記制度，及時(shí)真實(shí)地反映群眾呼聲、建議和生產(chǎn)生活中需要解決的各種困難、問題，建立完善“管長遠(yuǎn)”的工作機(jī)制。四是加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，大力提升執(zhí)法人員的行政執(zhí)法水平和綜合素質(zhì)。五是辦結(jié)人大建議、政協(xié)提案主辦件和協(xié)辦件共11件，代表委員對(duì)辦理工作和辦理結(jié)果滿意率均為100%；按時(shí)辦結(jié)網(wǎng)絡(luò)問政等信訪件21件，有效確保了群眾滿意率。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
（一）深化公共文化服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施市民文化藝術(shù)服務(wù)中心（區(qū)文化館、圖書館新館）建設(shè)，完成新館裝修設(shè)計(jì)、弱電設(shè)計(jì)及設(shè)施設(shè)備采購工作；完成**路、二仙橋、建設(shè)路等3個(gè)街道綜合文化活動(dòng)中心特色打造，完成雙水碾街道云景社區(qū)等5個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)室的主題文化社區(qū)建設(shè)；完成全區(qū)公共文化數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)并投入使用，啟動(dòng)公共文化數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。完成公共圖書的采購更新，并做好公共圖書流轉(zhuǎn)及“通借通還”服務(wù)。試點(diǎn)探索活動(dòng)中心的服務(wù)外包。開展**區(qū)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。完成我區(qū)“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”的.申報(bào)工作。
（二）著力組織開展文化活動(dòng)。完成20xx年國際友城青年音樂周群眾品牌活動(dòng)；組織開展并參加20xx成都市文化四季風(fēng)·音樂消夏、歡歌慶秋、勁舞暖冬各項(xiàng)比賽活動(dòng)；開展**區(qū)鄰里文化節(jié)、**之聲·社區(qū)合唱節(jié)、全民閱讀等品牌活動(dòng)，繼續(xù)開展“筑夢家園·文化同心”20xx**區(qū)“走基層”主題文化活動(dòng)，及“戲曲進(jìn)社區(qū)、高雅藝術(shù)進(jìn)廣場、文化直通車進(jìn)校園、慰問演出進(jìn)工地、公益電影進(jìn)院落、文藝培訓(xùn)進(jìn)中心”等“六進(jìn)”文化惠民行動(dòng)，積極配合市廣新局實(shí)施“公益電影進(jìn)影院”文化惠民活動(dòng)。
（三）繼續(xù)實(shí)施文化藝術(shù)培訓(xùn)工作。以“以創(chuàng)代訓(xùn)”方式開展文化類社會(huì)組織的培訓(xùn)和扶持；完成市民文化藝術(shù)學(xué)校攝影、戲劇表演、**清音、二胡演奏等項(xiàng)目培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員1500余人次；根據(jù)街道需求，向各街道綜合文化活動(dòng)中心安排文化培訓(xùn)150課時(shí)；區(qū)圖書館開展公益講座6期、中老年電腦知識(shí)免費(fèi)培訓(xùn)班1期、各種少兒暑期及閱讀推廣活動(dòng)5場。
（四）大力促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)和文態(tài)建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)工作思路，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)工作抓手，探索政府部門產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作模式。繼續(xù)做好二環(huán)路沿線配建經(jīng)營性文化設(shè)施項(xiàng)目促建服務(wù)工作，及時(shí)跟蹤業(yè)態(tài)選擇和招商情況，確保相關(guān)設(shè)施經(jīng)營項(xiàng)目落地。做好新華社區(qū)（校園）數(shù)字院線和亞太影展項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，力爭項(xiàng)目落地。認(rèn)真做好公建配套文化活動(dòng)中心項(xiàng)目跟蹤、設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)收移交等促建服務(wù)工作。密切配合市文化局，研究制定“文化公共設(shè)施配套建設(shè)設(shè)計(jì)要求”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)文物保護(hù)工作，啟動(dòng)**墓維修工程設(shè)計(jì)立項(xiàng)申報(bào)工作，完成**墓維修工程可行性研究報(bào)告的編制，并通過發(fā)改委項(xiàng)目立項(xiàng)。繼續(xù)開展可移動(dòng)文物“一普工作”，實(shí)施全區(qū)可移動(dòng)文物的普查及平臺(tái)登錄工作。實(shí)施**區(qū)文化地標(biāo)建設(shè)，完成不少于5個(gè)點(diǎn)位的地標(biāo)標(biāo)識(shí)設(shè)置工作。
（五）全力加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。一是運(yùn)用**熱線服務(wù)平臺(tái)和文化市場移動(dòng)執(zhí)法平臺(tái)，積極穩(wěn)妥處理群眾舉報(bào)，及時(shí)查處違規(guī)行為，不斷提高監(jiān)管效率，提升文化市場綜合執(zhí)法信息化水平。二是構(gòu)建全區(qū)文化市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，提高文化市場管控能力。全面完成基層文化市場委托協(xié)管工作，組建文化市場協(xié)管員隊(duì)伍，將文化市場委托協(xié)管工作延伸到街道、社區(qū)，構(gòu)建市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。三是深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)點(diǎn)位的監(jiān)控。四是加強(qiáng)文化市場安全生產(chǎn)工作，積極配合和聯(lián)合相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)文化市場經(jīng)營單位的安全宣傳教育和監(jiān)管查處，做好全區(qū)廣播電視安全播出工作。五是組織開展“掃黃打非”進(jìn)社區(qū)、版權(quán)保護(hù)進(jìn)社區(qū)等主題活動(dòng)，凈化社會(huì)文化環(huán)境。六是依托行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺(tái)，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范，進(jìn)一步完善執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、行政執(zhí)法等相關(guān)制度建設(shè)，積極推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化、法制化。
（六）建章立制促隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提升為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。制定《**區(qū)文廣新局政府采購管理制度》和《**區(qū)文廣新局聘用人員管理制度》，以制度規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行和落實(shí)，不斷提升為人民群眾服務(wù)意識(shí)、能力和水平，確保高效能推進(jìn)重點(diǎn)工作，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
特此報(bào)告。
【半年工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
半年工作計(jì)劃06-10
優(yōu)秀半年工作計(jì)劃12-31
護(hù)士半年工作計(jì)劃02-13
個(gè)人半年工作計(jì)劃02-23
半年健身的工作計(jì)劃01-06
關(guān)于半年工作計(jì)劃03-30
內(nèi)勤半年工作計(jì)劃02-27
小班半年工作計(jì)劃03-23
未來半年工作計(jì)劃03-23
主管半年工作計(jì)劃03-23