招標(biāo)工作計(jì)劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編整理的招標(biāo)工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。

招標(biāo)工作計(jì)劃1

　　xx年間，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，以各方主體滿意為本，加強(qiáng)了市場軟硬件建設(shè)，完善了服務(wù)功能，得到了社會各界認(rèn)可，獲得了上級多項(xiàng)表彰。xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動場所，為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù)，我們要進(jìn)一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場服務(wù)功能，培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍等方面廣開思路，開拓進(jìn)取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

　　(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培育先進(jìn)集體

　　在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，爭當(dāng)“勤廉集體”，人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個臺階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

　　(二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能

　　根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢，加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人， 5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道。

　　(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺

　　加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

　　(四)規(guī)范市場管理，維護(hù)“三公”環(huán)境

　　依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。

　　(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展

　　組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對措施，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

　　(六)抓好新場所功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級

　　抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項(xiàng)工作的.銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高管理和服務(wù)水平。

　　(七)抓好信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級

　　加大新場所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對參加開標(biāo)會人員和評標(biāo)專家身份自動識別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

　　(八)提高管理效率，努力營造陽光交易平臺

　　我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場的運(yùn)行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

招標(biāo)工作計(jì)劃2

　　年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)社會主義和諧社會為目標(biāo)，服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作，堅(jiān)持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、堅(jiān)持圍繞中心工作，充分發(fā)揮職能作用

　　緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設(shè)、河道澇淤這個重點(diǎn)，協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo)，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項(xiàng)環(huán)節(jié)。一是做好前期準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門，組織專門隊(duì)伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測，做預(yù)算書，設(shè)計(jì)好圖紙，寫好具體的技術(shù)要求，為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是擬寫招標(biāo)文件。依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)資料，擬寫招標(biāo)文件，保證內(nèi)容的全面性，可操作性，規(guī)范性，充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志，為報(bào)名者提供投標(biāo)依據(jù)，成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標(biāo)公告渠道，以公示欄、電話、電臺等裁體，提高信息覆蓋面，增加競爭力。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)名者資格條件進(jìn)行審查。對滿足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的，確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員。五是確定評標(biāo)小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設(shè)工程競爭性發(fā)包實(shí)施意見》的要求，確定評標(biāo)小組，公平、公平、公開的確定中標(biāo)人員。

　　二、堅(jiān)持制度建設(shè)，打造陽光工程

　　依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)（20xx）109《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化限額以下項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的意見》和《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》中要求，就管理運(yùn)行機(jī)制、審批手續(xù)、投標(biāo)人管理、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范，做到招標(biāo)工作各個環(huán)節(jié)有章可循，有據(jù)可依。進(jìn)一步堅(jiān)持招投標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)審批制度，投標(biāo)資格預(yù)審制度，公平競爭，合理最低價標(biāo)制度，合同簽訂制度，合同簽訂制度，項(xiàng)目監(jiān)理制度，項(xiàng)目驗(yàn)收制度，資金拔付等制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的'運(yùn)行。

　　三、堅(jiān)持管理監(jiān)督，保證項(xiàng)目質(zhì)量

　　始終將工程項(xiàng)目合同、施工、竣工驗(yàn)收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，加大項(xiàng)目建設(shè)管理，實(shí)施全程監(jiān)督。一是嚴(yán)格合同簽訂的嚴(yán)肅性。以招標(biāo)文件和招標(biāo)公告為依據(jù)，中標(biāo)單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本，資產(chǎn)租賃、出售項(xiàng)目合同統(tǒng)一由法律中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法律公正。保證合同的嚴(yán)肅性，防止出現(xiàn)陰陽合同；二是控制工程質(zhì)量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制、工藝流程執(zhí)行情況，除聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，還將請有事業(yè)心或有特長的當(dāng)?shù)厝罕姶�表進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標(biāo)準(zhǔn)，合同價款的調(diào)整變更，必須甲方同意，由招投辦公室履行項(xiàng)目變更申報(bào)申批手續(xù)。未經(jīng)審批，善自變更按合同進(jìn)行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標(biāo)辦、紀(jì)檢部門人員定期檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理到位情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期，及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應(yīng)中，對照合同約定核對設(shè)備配置，供貨時間、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、售后服務(wù)情況，查糾偷改配制，設(shè)備質(zhì)量差，售后服務(wù)不及時的問題。五是質(zhì)量驗(yàn)收。已竣工工程由乙方提出申請，招標(biāo)辦牽頭，甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收報(bào)告單上簽字確認(rèn)工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況，確定最終結(jié)算金額。

　　四、堅(jiān)持方法創(chuàng)新，提高招投標(biāo)的質(zhì)量

　　以國家《招標(biāo)投標(biāo)法》為依據(jù)，堅(jiān)持對限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實(shí)行合理低價中標(biāo)法（投標(biāo)價格低于成本的除外）；對集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標(biāo)單位所提限制條件的基礎(chǔ)上，一律實(shí)行投標(biāo)價格最高的中標(biāo)。物資采購堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下，一律實(shí)行投標(biāo)價格最低的中標(biāo)。

　　對重大建設(shè)工程，農(nóng)田水利建設(shè)中，為防止串標(biāo)情況和惡意競爭的發(fā)生，經(jīng)過長期實(shí)踐探索，總結(jié)制定了三種招投標(biāo)法，競標(biāo)時現(xiàn)場確定一套競標(biāo)方法。一是按照各競標(biāo)單位現(xiàn)場商務(wù)標(biāo)書的報(bào)價，實(shí)際經(jīng)評審的合理最低價中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價的平均值再下浮3%為評標(biāo)標(biāo)底價，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價，通過競價，在不低于施工單位個別成本限度內(nèi)，實(shí)行合理最低價中標(biāo)。通過以上方法，確保招投標(biāo)工作健康有效地運(yùn)行。

　　五、堅(jiān)持基礎(chǔ)性工作，實(shí)行招投方雙滿意

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門書面報(bào)告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責(zé)任，將其作為依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　二是加強(qiáng)誠信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè)、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠信檔案資料，根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實(shí)施情況，進(jìn)行動態(tài)分類，信譽(yù)度管理，對誠信度差的中標(biāo)人及時限制市場準(zhǔn)入。

　　三是加強(qiáng)招投標(biāo)的透明度。每月編制項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)表在公示欄公示，報(bào)市招標(biāo)辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項(xiàng)目中標(biāo)情況報(bào)市紀(jì)委，特殊情況由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)在大眾媒體公示。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日。

招標(biāo)工作計(jì)劃3

　　（一）招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況

　　縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位，定編XX人。自中心成立以來，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)XXXX宗，土地交易XX宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告XXXX條；政府采購部共完成XXXX宗采購業(yè)務(wù)，金額為XXXXXX。XXXX萬元，節(jié)約率為XXXX。XX%，節(jié)約資金XXXX。XXXX萬元。

　　（二）主要工作

　　一、完善制度，規(guī)范管理

　　縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等集中交易場。為規(guī)范對中心的管理，我們根據(jù)上級文件精神，修改、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《XXXX縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《XXXX縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見》、《XXXX縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《XXXX縣政府采購管理辦法》等配套文件。

　　二、配置設(shè)備，規(guī)范服務(wù)

　　中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納XXXXXX人，為國有經(jīng)營性土地交易，國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全，同時開標(biāo)評標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭取資金添置。

　　三、逐步完善，規(guī)范運(yùn)作

　　縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個新生事物，為了規(guī)范招投標(biāo)活動中的各項(xiàng)工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。

　　一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動，除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外，均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動信息公開。通過網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。

　　二是制定《政府采購工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，重新制定的《政府采購工作流程》，新的工作流程簡化了采購程序，配合會計(jì)核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動更快捷，采購人和供應(yīng)商更方便，更重要的是節(jié)約了采購成本；其次為節(jié)約采購成本，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對原有政府采購規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整，未達(dá)到一定的采購規(guī)模的采購活動不單獨(dú)舉行，待同類型采購標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。

　　三是加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理。對各類招標(biāo)交易會議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會時間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化，要求評委嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律。

　　四、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為

　　中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督；從評委抽定、招標(biāo)會議、開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督；從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督，各類交易活動進(jìn)入中心后，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會和相關(guān)職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門對產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查；行政服務(wù)中心管理專門履行對交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對相關(guān)交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個層面監(jiān)管，保證整個交易平臺運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會監(jiān)督。（三）存在的問題

　　招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革，是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。

　　一是中心與各行業(yè)主管部門的關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善。由于各種利益關(guān)系，目前只有政府采購中心并入招標(biāo)投標(biāo)中心，其余建筑工程、林業(yè)、礦管等工程交易職能仍在原主管部門，但為了規(guī)范統(tǒng)一，這些交易活動的報(bào)名、招標(biāo)活動又在中心舉行，使得中心即履行不了工作職能，又履行不了監(jiān)管職能，只是在提供場所，這與政府建立招標(biāo)投標(biāo)中心的初衷是相違背的；

　　二是具體運(yùn)作辦法還需逐步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價采購等的.具體操作程序都還有待于在實(shí)踐完善總結(jié)，特別是對于評標(biāo)專家?guī)斓氖褂脝栴}，專家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問題對縣一級沒有明確的操作標(biāo)準(zhǔn)，若是每個招標(biāo)活動都動用贛州市的專家?guī)�，必定會增加招�?biāo)活動的成本，就如何建立使用評家專家?guī)斓木唧w辦法還需進(jìn)一步解決。

　　三是監(jiān)管力度仍需加大。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對薄弱，許多單位對政府采購工作有不足認(rèn)識，少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購物品，用自已的錢，應(yīng)該由自已說了算，甚至出現(xiàn)了不履約的情況。針對此類情況，為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購意識，建議財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保政府采購政策和成果能得以落實(shí)、執(zhí)行。

　　（三）下一步工作打算

　　一、規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心的監(jiān)督管理體制

　　招投標(biāo)活動在縣行政服務(wù)中心管理委員會及

　　其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行日常管理、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場交易服務(wù)相對獨(dú)立、相互銜接的監(jiān)督管理體制。

　　縣行政服務(wù)中心管理委員會為本級招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本級政府采購、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場建設(shè)工作重大問題的決策，承擔(dān)市場交易活動重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能。

　　縣行政服務(wù)中心管理委員會辦公室對招投標(biāo)中心和有形市場的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)。

　　招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購和產(chǎn)權(quán)交易活動的具體操作。

　　有形市場為市場交易活動提供場所和服務(wù)。

　　各行業(yè)行政監(jiān)督部門依法履行本行業(yè)相關(guān)市場交易活動的行政監(jiān)督職能。

　　紀(jì)檢監(jiān)察部門依法督促規(guī)范招投標(biāo)工作、推進(jìn)招投標(biāo)中心建設(shè)并對招投標(biāo)中心、有形市場、各行政監(jiān)督部門及其工作人員的履職情況進(jìn)行行政監(jiān)察。

　　二、規(guī)范明確招標(biāo)投標(biāo)中心的職能

　　其主要職能是

　�。ㄒ唬┏袚�(dān)政府集中采購機(jī)構(gòu)（采購代理機(jī)構(gòu)）的職責(zé)，發(fā)布政府采購信息、辦理政府采購事宜等，政府采購項(xiàng)目含房屋建筑工程、市政工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建設(shè)工程項(xiàng)目和普通貨物、醫(yī)療器械及大型服務(wù)類項(xiàng)目；

　�。ǘ�）承擔(dān)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)職責(zé)，發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息、提供咨詢、組織交易活動、出具交易確認(rèn)書等；

　　（三）承擔(dān)政府賦予的其他職能。

　　三、規(guī)范進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)中心交易的范圍。

　　依照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo)、拍賣、掛牌等方式進(jìn)行交易的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場公開交易。

　　XX、政府采購項(xiàng)目。一是使用財(cái)政性資金采購《政府集中采購目錄》以內(nèi)的或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、服務(wù)項(xiàng)目，以及公立醫(yī)院的藥品、醫(yī)療器械采購項(xiàng)目等；二是工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)：如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程項(xiàng)目。

　　XX、產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。一是房產(chǎn)交易，主要是負(fù)責(zé)房屋所有權(quán)交易，包括房屋所有權(quán)交易的信息收集、發(fā)布、咨詢、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)以及房屋所有權(quán)交易的登記、交割等中介服務(wù)；二是土地交易，根據(jù)國有土地管理法規(guī)，土地用于建設(shè)與開發(fā)供應(yīng)，除涉及國家安全與保密外，都須向社會公開，并實(shí)行土地使用權(quán)招投、拍賣、掛牌出讓；三是礦產(chǎn)以及自然資源的開發(fā)利用，包括探礦權(quán)和采礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓（包括自然資源開發(fā)利用權(quán)轉(zhuǎn)讓）；四是國有、集體事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)（含經(jīng)營權(quán)）交易，指國有控股企業(yè)、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓（含國有集體抵押權(quán)人轉(zhuǎn)讓被抵押的產(chǎn)權(quán)）以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓都須公開掛牌交易；五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易，即國有、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓。

　　XX、其他需政府重點(diǎn)監(jiān)管的公共權(quán)益與服務(wù)（包括交通線路營運(yùn)權(quán)、市政設(shè)施經(jīng)營權(quán)、戶外廣告權(quán)等）。

　　四、強(qiáng)化行政監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行。

　　規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)涉及各部門職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整，各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，努力形成政府負(fù)總責(zé)、行政服務(wù)中心管理委員會辦公室抓協(xié)調(diào)、各部門齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接，確保招投標(biāo)中心建設(shè)順利推進(jìn)，以進(jìn)一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作。行政服務(wù)中心管理委員會辦公室，要根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，制定協(xié)調(diào)招投標(biāo)市場監(jiān)督管理的辦法；招投標(biāo)中心和有形市場要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，圍繞“規(guī)范、便捷、透明、高效、廉潔”的目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，努力為招投標(biāo)活動提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良、服務(wù)高效的平臺。

　　縣發(fā)改委、財(cái)政、國資、規(guī)劃建設(shè)、國土、交通、水利、礦產(chǎn)、房產(chǎn)、林業(yè)等有關(guān)行政監(jiān)督部門要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)督職能，督促有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)場交易，對招投標(biāo)等各類交易活動進(jìn)行監(jiān)督管理，從嚴(yán)查處招投標(biāo)活動中的違法違紀(jì)行為。

　　縣國資、國土和招投標(biāo)監(jiān)督管理等部門（單位）在辦理國有產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)變更登記手續(xù)或受理招標(biāo)情況備案時，凡涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓和建設(shè)工程交易的，必須要求產(chǎn)權(quán)出讓方（或受讓方）或招標(biāo)人提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證或建設(shè)工程項(xiàng)目成交確認(rèn)書，方可辦理或受理。工商行政管理部門在辦理企業(yè)設(shè)立、變更登記時，凡涉及國有、集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或國有土地使用權(quán)出讓的，必須要求企業(yè)提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證。

　　紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)察職能，加大督查力度，對各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建設(shè)的情況開展監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為，保證政令暢通，為我縣招投標(biāo)市場的健康、有序發(fā)展提供保證。

　　五、建立完善專家分庫。利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評標(biāo)專家?guī)鞕C(jī)會，將我縣現(xiàn)有專家統(tǒng)一納入專家分庫，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端，實(shí)現(xiàn)資源共享。采用專家語音通知、短消息通知，規(guī)范專家抽簽通知行為。

招標(biāo)工作計(jì)劃4

　　一、投標(biāo)啟動

　　xx年9月5號，收到招標(biāo)文件，項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于xx年10月18號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導(dǎo)體廠房，時間非常緊張，在這么短的時間內(nèi)，完成這樣一個投標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目投標(biāo)的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：

　　1、在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍？是為了配合其他公司？尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項(xiàng)目？如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的層，否則，難以成功。

　　2、拿到標(biāo)書后，用兩天時間，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類；如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時將其翻譯為中文。

　　3、投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計(jì)劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對團(tuán)隊(duì)形成壓力。

　　a）廠房的第一要務(wù)是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動；

　　b）客戶招標(biāo)文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字，應(yīng)仔細(xì)研究，并盡可能滿足要求。

　　其次，再講講在設(shè)計(jì)過程中，實(shí)現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。

　　對于xxx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，除了對第一功能的'考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計(jì)方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價比高的方案。

　　應(yīng)該說，我們第一輪的設(shè)計(jì)方案，總體比較合理，只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中，合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求；對于本次施工的范圍，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì)，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過頭的錯誤。

　　二、設(shè)計(jì)步驟

　　設(shè)計(jì)工作主要分為如下幾個步驟：

　　1、投標(biāo)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)經(jīng)理與建筑師一道熟悉招標(biāo)文件的建筑設(shè)計(jì)要求，將文件內(nèi)容盡快轉(zhuǎn)化為圖紙信息，完成建筑的平面設(shè)計(jì)；

　　2、內(nèi)部檢討建筑方案，并完成修改；將招標(biāo)文件的要求與建規(guī)的矛盾，招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)條件的相互矛盾，以及對文件中難以理解的問題一一列出，公文提交客戶，以求回復(fù)；并將客戶的官方回復(fù)作為附錄，包含在回標(biāo)文件中；

　　3、參加客戶主持的設(shè)計(jì)澄清會，糾偏設(shè)計(jì)方向；并將設(shè)計(jì)澄清會的記錄歸檔為招標(biāo)補(bǔ)遺或附錄，包含在回標(biāo)文件中；

　　4、其次完成空調(diào)系統(tǒng)，公用工程和給排水消防的設(shè)備布置；并將相關(guān)條件提交給結(jié)構(gòu)與電氣設(shè)計(jì)師；

　　5、根據(jù)招標(biāo)要求、生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、公用工程和給排水消防所提供的條件，完成電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)；

　　6、根據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；

　　7、根據(jù)招標(biāo)文件與中電四的投標(biāo)策略，確定圖幅與圖框形式；

　　8、按照招標(biāo)要求編寫設(shè)計(jì)說明。

　　三、設(shè)計(jì)管理

　　1、第一輪設(shè)計(jì)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：

　　a）盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項(xiàng)目要求改變作息制度；而且設(shè)計(jì)人員在其本公司設(shè)計(jì)，信息傳遞慢，溝通不順暢；最終導(dǎo)致了機(jī)電估價表提交滯后。

　　于此，建議石化蘇州院，應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補(bǔ)這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設(shè)計(jì)中，可以獨(dú)立完成項(xiàng)目的完整設(shè)計(jì)，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

招標(biāo)工作計(jì)劃5

　　受科技和工業(yè)信息化局（以下稱“采購人”）的委托，海政招標(biāo)有限公司（以下稱“招標(biāo)人”）就電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號：HN-319）所需的貨物及相關(guān)服務(wù)組織公開招標(biāo)，歡迎合格的供應(yīng)商前來投標(biāo)。有關(guān)事項(xiàng)如下：

　　一、招標(biāo)項(xiàng)目

　　1、名稱：電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目；

　　2、用途：電子政務(wù)需要；

　　3、技術(shù)要求：見“用戶需求書”；

　　投標(biāo)人必須對本項(xiàng)目內(nèi)所有的內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)，不允許只對其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)，否則投標(biāo)文件將被拒絕。

　　二、投標(biāo)人資格要求

　　1、在中華人民共和國注冊的、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力，注冊資金不少于500萬元人民幣；

　　2、有依法繳納社會保障資金的良好記錄（附社保機(jī)構(gòu)出具的'較近連續(xù)三個月社會保障繳費(fèi)記錄復(fù)印件）；

　　3、獲得所投主要產(chǎn)品的原廠商針對本項(xiàng)目的授權(quán)（電子印章系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備）；

　　4、所投的辦公及電子公文交換系統(tǒng)必須獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記及軟件產(chǎn)品登記證書；

　　5、具有較強(qiáng)的本地化服務(wù)能力，非本地投標(biāo)人應(yīng)在本地有分公司作為常駐服務(wù)和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)三年以上(需提供本地工商注冊資料)；

　　6、在我公司購買本項(xiàng)目的招標(biāo)文件，并繳納招標(biāo)保證金。

　　7、本項(xiàng)目允許聯(lián)合招投標(biāo)，但只限兩家公司以內(nèi)。

　　三、招標(biāo)文件的獲取

　　1、時間： 年 月 日至 年 月 日（節(jié)假日除外）；

　　2、地點(diǎn)：濱海大道103財(cái)富廣場公寓樓5E，海政招標(biāo)有限公司；

　　3、方式：直接報(bào)名購買；

　　4、售價：人民幣100元/套（售后不退），如需郵寄加收人民幣50元/份的郵寄快件費(fèi)；

　　5、購買招標(biāo)文件時必須出示公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、介紹信（或委托函）、委托人身份證復(fù)印件及投標(biāo)人資格要求中的相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印（以上復(fù)印件均需加蓋公章）。

　　四、投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間及地點(diǎn)

　　1、遞交投標(biāo)文件時間： 年 月 日

　　2、投標(biāo)截止時間： 年 月 日

　　3、開標(biāo)時間： 年 月 日

　　4、開標(biāo)地點(diǎn)：濱海大道xx財(cái)富廣場公寓樓xx海政招標(biāo)有限公司開標(biāo)室；

　　5、招標(biāo)結(jié)果請查詢：

招標(biāo)工作計(jì)劃6

　　一、招標(biāo)形式：

　　擬采取招標(biāo)、邀標(biāo)相結(jié)合的形式，以邀標(biāo)為主，不排除資質(zhì)好的沒有邀請的供應(yīng)商。

　　(一)目前與我館正式合作的圖書供應(yīng)商，擬作邀標(biāo)對象：

　　1、中文圖書供應(yīng)商

　　北京百萬莊圖書大廈有限公司：擁有機(jī)械工業(yè)出版社全額投資 2 億元為高校圖書館采選圖書量身打造的國有大型科技、教育類專業(yè)書城。公司重點(diǎn)構(gòu)建店面零售、大客戶銷售(圖書館配送、教材等)、網(wǎng)絡(luò)銷售三大業(yè)務(wù)模式。自xx年以“圖書館直營”的模式進(jìn)入館配市場以來，如今公司的高校圖書館客戶已遍及全國 20 多個省市。

　　北京人天書店有限公司：創(chuàng)立于1998年，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，人天書店已經(jīng)成為一家國內(nèi)知名度頗高的民營圖書發(fā)行公司和出版信息提供商。人天書店定位于為公共和高校圖書館提供專業(yè)化服務(wù)，目前已具有一般省級新華書店集團(tuán)的規(guī)模。

　　武漢三新書業(yè)有限公司：創(chuàng)立于1998年，是一家從事各版圖書批發(fā)業(yè)務(wù)的專業(yè)公司，擁有二級圖書批發(fā)資質(zhì)。目前已在全國23個省、市、自治區(qū)開設(shè)了區(qū)域性的銷售及售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，是一家為高校圖書館及公共圖書館提供專業(yè)化館藏服務(wù)的公司。

　　浙江省新華書店集團(tuán)館藏圖書有限公司：是浙江省新華書店集團(tuán)所屬的全資國有企業(yè)。xx年底館藏公司應(yīng)運(yùn)而生，它專門面向各類圖書館客戶，依托總部超大的物流倉庫、先進(jìn)的電子商務(wù)手段及計(jì)算機(jī)智能管理系統(tǒng)，為客戶提供系統(tǒng)、專業(yè)化的服務(wù)。

　　上海聯(lián)誠圖書有限公司：創(chuàng)立于xx年，由上海丹誠圖書數(shù)碼科技有限公司、上海申聯(lián)文獻(xiàn)信息技術(shù)有限公司共同出資組建。立足于上海本土，目前業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到南通、河南、武漢等地。業(yè)務(wù)范圍包括中文圖書、港臺書、中文報(bào)刊等資源的配送及加工服務(wù)。

　　2、外文圖書供應(yīng)商

　　中國圖書進(jìn)出口上海公司：成立于1985年，為中國最大的圖書進(jìn)出口公司之一——中國圖書進(jìn)出口(集團(tuán))總公司在上海設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，隸屬于中國出版集團(tuán)公司。公司主要從事世界各國和地區(qū)的圖書、報(bào)刊、音像制品等文化信息產(chǎn)品的進(jìn)出口和銷售業(yè)務(wù)以及出版和發(fā)行業(yè)務(wù)。公司目前下設(shè)六家全資子公司，100余家圖書、音像制品的銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　上海外文圖書公司(外文書店)：是在上海外文書店的基礎(chǔ)上發(fā)展而成的，是經(jīng)國家批準(zhǔn)，于1985年成立的全國第一家地方性圖書進(jìn)出口公司。近年來，公司已發(fā)展成全國最主要的圖書進(jìn)出口和圖書銷售企業(yè)之一，并逐步形成以圖書、報(bào)刊、出版、發(fā)行、音像制品制作為主的，擁有自主產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營、生產(chǎn)倉儲場地，有著優(yōu)良資信的多元化發(fā)展的外向型文化企業(yè)。

　　中國教育圖書進(jìn)出口公司：隸屬國家教育部的專為學(xué)校圖書館配書的`專業(yè)公司，是教育系統(tǒng)唯一一家大型圖書進(jìn)出口企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國30多個省、市、自治區(qū)，并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量得到高校圖書館的充分肯定和好評，公司的社會效益明顯，經(jīng)營規(guī)模和效益逐年大幅度提高。在業(yè)內(nèi)，確立了較強(qiáng)的品牌和明顯的競爭優(yōu)勢。

　　(二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書供應(yīng)商，也可作為邀標(biāo)對象：

　　1、中文圖書供應(yīng)商

　　博庫書城上海有限公司：為博庫書城xx年在上海開設(shè)的分支結(jié)構(gòu)，博庫書城為浙江省新華書店集團(tuán)有限公司投資設(shè)立的全資下屬子公司，是全國圖書發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。以零售見長的博庫書城近年來也逐步進(jìn)入館配市場。與我校地理位置近，零星采購、補(bǔ)配圖書較為方便。

　　上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發(fā)行部)：于1999年1月成立，是清華大學(xué)出版社的上海發(fā)行站，是一家具有圖書批發(fā)許可證的法人企業(yè)。公司以高校教材供應(yīng)、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業(yè)務(wù)。公司主營清華大學(xué)出版社圖書并代銷其他出版社圖書，目前已發(fā)展成為華東地區(qū)最大的計(jì)算機(jī)圖書經(jīng)銷商，以及經(jīng)營外語、經(jīng)濟(jì)管理、理工類等圖書的大型批發(fā)商。

　　2、外文圖書供應(yīng)商

　　北京中科進(jìn)出口有限責(zé)任公司：是中國科學(xué)出版集團(tuán)有限責(zé)任公司成員企業(yè)，公司與各國圖書出版公司擁有貿(mào)易關(guān)系，代理進(jìn)口各類外文原版圖書。目前公司進(jìn)口圖書、期刊業(yè)務(wù)已位居全國行業(yè)前三甲之列，業(yè)務(wù)已基本覆蓋國內(nèi)所有相應(yīng)需求的單位團(tuán)體。

　　上海香港三聯(lián)書店有限公司：是國內(nèi)第一家滬港合資經(jīng)營的書店，書店主要經(jīng)營國內(nèi)外的各類出版物，擁有獨(dú)立的進(jìn)出口權(quán)，提供進(jìn)口圖書的零售、批發(fā)及國內(nèi)圖書出口的服務(wù)。1990年10月成立至今，該公司始終堅(jiān)持“竭誠為讀者服務(wù)”的宗旨，成為高品位、高質(zhì)量圖書和音像制品的代名詞。

招標(biāo)工作計(jì)劃7

　　xx日，xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實(shí)信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場建設(shè)已初見成效。

　　縣招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路

　　xx日，xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實(shí)信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場建設(shè)已初見成效。

　�。ㄒ唬┱袠�(biāo)投標(biāo)中心基本情況

　　縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位，定編x人。自中心成立以來，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)xx宗，土地交易x宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告xx條；政府采購部共完成xx宗采購業(yè)務(wù)，金額為xxx.xx萬元，節(jié)約率為xx.x%，節(jié)約資金xx.xx萬元。

　　（二）主要工作

　　一、完善制度，規(guī)范管理

　　縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等集中交易場。為規(guī)范對中心的管理，我們根據(jù)上級文件精神，修改、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《xx縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見》、《xx縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《xx縣政府采購管理辦法》等配套文件。

　　二、配置設(shè)備，規(guī)范服務(wù)

　　中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納xxx人，為國有經(jīng)營性土地交易，國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全，同時開標(biāo)評標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭取資金添置。

　　三、逐步完善，規(guī)范運(yùn)作

　　縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個新生事物，為了規(guī)范招投標(biāo)活動中的各項(xiàng)工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。

　　一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動，除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外，均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動信息公開。通過網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。

　　二是制定《政府采購工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，重新制定的《政府采購工作流程》，新的工作流程簡化了采購程序，配合會計(jì)核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動更快捷，采購人和供應(yīng)商更方便，更重要的是節(jié)約了采購成本；其次為節(jié)約采購成本，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對原有政府采購規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整，未達(dá)到一定的采購規(guī)模的采購活動不單獨(dú)舉行，待同類型采購標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。

　　三是加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理。對各類招標(biāo)交易會議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會時間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化，要求評委嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律。

　　四、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為

　　中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督；從評委抽定、招標(biāo)會議、開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督；從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督，各類交易活動進(jìn)入中心后，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會和相關(guān)職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門對產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查；行政服務(wù)中心管理專門履行對交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對相關(guān)交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個層面監(jiān)管，保證整個交易平臺運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會監(jiān)督。

　　（三）存在的問題

　　招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革，是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。

　　一是中心與各行業(yè)主管部門的關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善。由于各種利益關(guān)系，目前只有政府采購中心并入招標(biāo)投標(biāo)中心，其余建筑工程、林業(yè)、礦管等工程交易職能仍在原主管部門，但為了規(guī)范統(tǒng)一，這些交易活動的`報(bào)名、招標(biāo)活動又在中心舉行，使得中心即履行不了工作職能，又履行不了監(jiān)管職能，只是在提供場所，這與政府建立招標(biāo)投標(biāo)中心的初衷是相違背的；

　　二是具體運(yùn)作辦法還需逐步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序都還有待于在實(shí)踐完善總結(jié)，特別是對于評標(biāo)專家?guī)斓氖褂脝栴}，專家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問題對縣一級沒有明確的操作標(biāo)準(zhǔn)，若是每個招標(biāo)活動都動用贛州市的專家?guī)�，必定會增加招�?biāo)活動的成本，就如何建立使用評家專家?guī)斓木唧w辦法還需進(jìn)一步解決。

　　三是監(jiān)管力度仍需加大。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對薄弱，許多單位對政府采購工作有不足認(rèn)識，少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購物品，用自已的錢，應(yīng)該由自已說了算，甚至出現(xiàn)了不履約的情況。針對此類情況，為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購意識，建議財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保政府采購政策和成果能得以落實(shí)、執(zhí)行。

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　　一、規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心的監(jiān)督管理體制

　　招投標(biāo)活動在縣行政服務(wù)中心管理委員會及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行日常管理、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場交易服務(wù)相對獨(dú)立、相互銜接的監(jiān)督管理體制。

　　縣行政服務(wù)中心管理委員會為本級招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本級政府采購、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場建設(shè)工作重大問題的決策，承擔(dān)市場交易活動重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能。

　　縣行政服務(wù)中心管理委員會辦公室對招投標(biāo)中心和有形市場的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)。

　　招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購和產(chǎn)權(quán)交易活動的具體操作。

　　有形市場為市場交易活動提供場所和服務(wù)。

　　各行業(yè)行政監(jiān)督部門依法履行本行業(yè)相關(guān)市場交易活動的行政監(jiān)督職能。

　　紀(jì)檢監(jiān)察部門依法督促規(guī)范招投標(biāo)工作、推進(jìn)招投標(biāo)中心建設(shè)并對招投標(biāo)中心、有形市場、各行政監(jiān)督部門及其工作人員的履職情況進(jìn)行行政監(jiān)察。

　　二、規(guī)范明確招標(biāo)投標(biāo)中心的職能

　　其主要職能是：

　�。ㄒ唬┏袚�(dān)政府集中采購機(jī)構(gòu)（采購代理機(jī)構(gòu)）的職責(zé)，發(fā)布政府采購信息、辦理政府采購事宜等，政府采購項(xiàng)目含房屋建筑工程、市政工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建設(shè)工程項(xiàng)目和普通貨物、醫(yī)療器械及大型服務(wù)類項(xiàng)目；

　　（二）承擔(dān)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)職責(zé)，發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息、提供咨詢、組織交易活動、出具交易確認(rèn)書等；

　�。ㄈ�）承擔(dān)政府賦予的其他職能。

　　三、規(guī)范進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)中心交易的范圍

　　依照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo)、拍賣、掛牌等方式進(jìn)行交易的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場公開交易。

　　1、政府采購項(xiàng)目一是使用財(cái)政性資金采購《政府集中采購目錄》以內(nèi)的或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、服務(wù)項(xiàng)目，以及公立醫(yī)院的藥品、醫(yī)療器械采購項(xiàng)目等；二是工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)：如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程項(xiàng)目。

　　2、產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目

　　一是房產(chǎn)交易，主要是負(fù)責(zé)房屋所有權(quán)交易，包括房屋所有權(quán)交易的信息收集、發(fā)布、咨詢、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)以及房屋所有權(quán)交易的登記、交割等中介服務(wù)；

　　二是土地交易，根據(jù)國有土地管理法規(guī)，土地用于建設(shè)與開發(fā)供應(yīng)，除涉及國家安全與保密外，都須向社會公開，并實(shí)行土地使用權(quán)招投、拍賣、掛牌出讓；

　　三是礦產(chǎn)以及自然資源的開發(fā)利用，包括探礦權(quán)和采礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓（包括自然資源開發(fā)利用權(quán)轉(zhuǎn)讓）；

　　四是國有、集體事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)（含經(jīng)營權(quán)）交易，指國有控股企業(yè)、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓（含國有集體抵押權(quán)人轉(zhuǎn)讓被抵押的產(chǎn)權(quán)）以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓都須公開掛牌交易；五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易，即國有、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓。

　　3、其他需政府重點(diǎn)監(jiān)管的公共權(quán)益與服務(wù)（包括交通線路營運(yùn)權(quán)、市政設(shè)施經(jīng)營權(quán)、戶外廣告權(quán)等）。

　　四、強(qiáng)化行政監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行

　　規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)涉及各部門職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整，各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，努力形成政府負(fù)總責(zé)、行政服務(wù)中心管理委員會辦公室抓協(xié)調(diào)、各部門齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接，確保招投標(biāo)中心建設(shè)順利推進(jìn)，以進(jìn)一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作。行政服務(wù)中心管理委員會辦公室，要根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，制定協(xié)調(diào)招投標(biāo)市場監(jiān)督管理的辦法；招投標(biāo)中心和有形市場要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，圍繞“規(guī)范、便捷、透明、高效、廉潔”的目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，努力為招投標(biāo)活動提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良、服務(wù)高效的平臺。

　　縣發(fā)改委、財(cái)政、國資、規(guī)劃建設(shè)、國土、交通、水利、礦產(chǎn)、房產(chǎn)、林業(yè)等有關(guān)行政監(jiān)督部門要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)督職能，督促有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)場交易，對招投標(biāo)等各類交易活動進(jìn)行監(jiān)督管理，從嚴(yán)查處招投標(biāo)活動中的違法違紀(jì)行為。

　　縣國資、國土和招投標(biāo)監(jiān)督管理等部門（單位）在辦理國有產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)變更登記手續(xù)或受理招標(biāo)情況備案時，凡涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓和建設(shè)工程交易的，必須要求產(chǎn)權(quán)出讓方（或受讓方）或招標(biāo)人提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證或建設(shè)工程項(xiàng)目成交確認(rèn)書，方可辦理或受理。工商行政管理部門在辦理企業(yè)設(shè)立、變更登記時，凡涉及國有、集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或國有土地使用權(quán)出讓的，必須要求企業(yè)提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證。

　　紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)察職能，加大督查力度，對各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建設(shè)的情況開展監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為，保證政令暢通，為我縣招投標(biāo)市場的健康、有序發(fā)展提供保證。

　　五、建立完善專家分庫。利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評標(biāo)專家?guī)鞕C(jī)會，將我縣現(xiàn)有專家統(tǒng)一納入專家分庫，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端，實(shí)現(xiàn)資源共享。采用專家語音通知、短消息通知，規(guī)范專家抽簽通知行為。

招標(biāo)工作計(jì)劃8

　　1、落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備的條件由XX負(fù)責(zé)，完成時間X年X月X日

　�。�1）履行項(xiàng)目審批手續(xù)、辦理項(xiàng)目報(bào)建

　　報(bào)建時應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有：立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（概算批準(zhǔn)文件、年度投資計(jì)劃）、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。

　�。�2）資金落實(shí)（資金證明文件）

　　招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)，這是項(xiàng)目招標(biāo)的必要條件，并應(yīng)當(dāng)在后面編制的招標(biāo)文件中載明。

　�。�3）施工圖

　　2、招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審，組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)

　　在落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)條件后，招標(biāo)人應(yīng)向項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門備案，進(jìn)行招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。

　　具備自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

　　不具備招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織，并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作，共同完成招標(biāo)事宜

　　小組成員名單：

　　3、選擇合同類型和計(jì)價方式，確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段X選擇合同類型為××合同，主要考慮以下因素：（結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析）

　　影響因素包括：①項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和工期長短。②項(xiàng)目的競爭情況。③項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度。④項(xiàng)目準(zhǔn)備時間的長短⑤項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。X確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段：

　　4、確定招標(biāo)方式

　　公開招標(biāo)方式XX或邀請招標(biāo)XXX并說明理由

　　5、辦理招標(biāo)備案、申請招標(biāo)由XX負(fù)責(zé)，完成時間X年X月X日按照有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書前5日，須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。備案資料包括：

　　進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案的同時，可開始辦理招標(biāo)申請事宜。

　　填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請表”，并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)同意后，報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。XX建設(shè)工程施工招標(biāo)申請表

　　6、編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告由XX負(fù)責(zé)，完成時間X年X月X日X

　�。�1）資格預(yù)審文件

　　資格預(yù)審文件的內(nèi)容有：①資格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷健��?nèi)容；②資格預(yù)審須知；③資格預(yù)審申請書的內(nèi)容及格式；④資格預(yù)審合格通知書的內(nèi)容及格式。

　�。�2）招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容：

　　招標(biāo)人的`名稱和地址；招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期；獲取招標(biāo)文件的或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時間；對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用；對投標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。

招標(biāo)工作計(jì)劃9

　　受╳╳部門（甲方）委托，╳╳機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心（乙方）就救災(zāi)賬篷政府采購進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)。為保證招標(biāo)工作順利實(shí)施，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，并經(jīng)救災(zāi)賬篷政府采購招標(biāo)工作協(xié)調(diào)小組（以下簡稱協(xié)調(diào)小組）同意，提出本次招標(biāo)的工作計(jì)劃：

　　一、工作原則

　　在招標(biāo)過程中，乙方將認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政部發(fā)布的《政府采購管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)字[1999]139號文件）和國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《機(jī)電設(shè)務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（1996年第1號令）有關(guān)規(guī)定，尊遵循公開、公正、公平的招標(biāo)原則，規(guī)范操作，競爭擇優(yōu)，維護(hù)甲方和投標(biāo)人的全法權(quán)益，體現(xiàn)“服務(wù)、效率、公正、權(quán)威”的工作宗旨，在協(xié)調(diào)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，與甲方密切配合，達(dá)到保證采購質(zhì)量、節(jié)省資金，提高資金使用效益，規(guī)范采購程序的目的'。

　　二、編制招標(biāo)文件

　�。ㄒ唬┄w月27日上午，協(xié)調(diào)小組審定招標(biāo)的數(shù)量、參考價、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)通告（投標(biāo)邀請函）初稿和招標(biāo)工作計(jì)劃。

　�。ǘ�）╳月27日下午，甲方向乙方提供編制招標(biāo)文件所需的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、商務(wù)等方面的材料和要求。

　　（三）╳月28日至9日，乙方編制招標(biāo)文件，并聯(lián)系辦理刊登招標(biāo)通告事宜。

　　（四）╳月30日上午，乙方將招標(biāo)文件初稿送甲方審核。

　�。ㄎ澹┄w月1日上午，甲方將經(jīng)協(xié)調(diào)小組確認(rèn)的招標(biāo)文件交乙方。

　　（六）╳月1日下午，乙方組織招標(biāo)文件的印刷。

　�。ㄆ撸┄w月2日，開始發(fā)售招標(biāo)文件。

　　三、開標(biāo)工作程序及安排

　　投標(biāo)時間：1999年╳月15日8：30——9：45

　　地點(diǎn)：╳╳市

　　接受投標(biāo)人：招標(biāo)中心、公證處

　　開標(biāo)時間：1999年╳月15日10：00

　　地點(diǎn)：╳╳市

　　開標(biāo)工作人員名單：公證人：╳╳╳驗(yàn)標(biāo)人：╳╳╳唱標(biāo)人：╳╳╳主持人：╳╳╳記錄人：╳╳╳

　　開標(biāo)程序：

　　1、主持人宣布開標(biāo)。

　　2、請╳╳部門、╳╳部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　3、主持人宣讀評委名單及開標(biāo)工作人員名單。

　　4、主持人宣布評標(biāo)辦法。

　　5、請投標(biāo)人代表檢查各自投票文件密封情況。

　　6、唱標(biāo)。

　　7、公證處致公證詞。

　　8、宣布質(zhì)疑時間安排。

　　9、宣布有關(guān)注意事項(xiàng)。

　　評標(biāo)日程安排：

　　1。╳月15日

　　14：0014：30，評委預(yù)備會。宣布評委紀(jì)律，介紹評標(biāo)辦法。

　　14：0018：00，評委閱讀投標(biāo)文件。

　　19：0021：00，評委歸納質(zhì)疑問題。

　　2。╳月16日，8：3012：00，13：3018：00，評委質(zhì)疑。

　　3。╳月17、18日，評委評標(biāo)、寫出評標(biāo)報(bào)告。

　　4。╳月19日，乙方將評標(biāo)報(bào)告報(bào)告報(bào)甲方，由甲方確定中標(biāo)單位。

　　注：

　�、俟ぷ鲿r間安排可視實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　②中標(biāo)單位確定后，由招標(biāo)中心向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書，并組織甲方與中標(biāo)人簽訂合同。

　　四、評標(biāo)原則

　　公平地對待所有投標(biāo)人。招標(biāo)文件和投標(biāo)文件是作為評標(biāo)的依據(jù)。評委會按照“公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則，從性能、質(zhì)量、價格、服務(wù)、資信等方面，綜合評價出中標(biāo)優(yōu)選方案。各項(xiàng)評價因素量化計(jì)分作為綜合評價基礎(chǔ)。評價內(nèi)容嚴(yán)格保密。

　　中標(biāo)的基本條件是：投標(biāo)文件必須對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求完全響應(yīng)；投標(biāo)人有良好的執(zhí)行合同的能力；該投標(biāo)人的報(bào)價對招標(biāo)人最有利；能夠提供最佳服務(wù)；獲得最低評標(biāo)價；

　　五、評標(biāo)委員會及會務(wù)組

　　評標(biāo)委員會委員共9人，設(shè)主任委員、副主任委員各一名。整個投標(biāo)、開標(biāo)過程，將由公證處人員實(shí)施法律監(jiān)督，并將特聘政府采購管理機(jī)關(guān)、╳╳部門各一位同志作為監(jiān)察員參加投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)的全過程。評標(biāo)中若出現(xiàn)重大問題時，應(yīng)及時向主任委員和副主任委員匯報(bào)。

　　評標(biāo)委員會成員待定（╳月12日前確定）；監(jiān)察員：╳╳╳；會務(wù)資料組：組長：╳╳╳工作人員：╳╳╳

　　具體職責(zé)：負(fù)責(zé)評標(biāo)工作所需的設(shè)備、物品、交通、通訊等的落實(shí)及管理工作；負(fù)責(zé)資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作；負(fù)責(zé)評標(biāo)會務(wù)的財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)評標(biāo)詢標(biāo)會議的會務(wù)組織工作；負(fù)責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)工作。

　　六、具體評標(biāo)方法

　　七、評標(biāo)工作保密守則

　　自開標(biāo)后，有關(guān)投標(biāo)的審查、評定、澄清問題，以及評標(biāo)、定標(biāo)情況均屬于經(jīng)濟(jì)機(jī)密。為防止泄密及保證評標(biāo)工作順利完成，評委和有關(guān)工作人員不得將評標(biāo)工作的任何問題及情況傳給與評標(biāo)工作無關(guān)的人員，更不得向投標(biāo)單位或與投標(biāo)單位有關(guān)的部門泄漏。在評標(biāo)階段，所有對外活動及問題的澄清，都必須在評標(biāo)委員會主任委員或副主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁未經(jīng)許可，自作主張進(jìn)行對處活動。

　　為了評標(biāo)的順利進(jìn)行，防止問題發(fā)生而造成不良后果和影響，特制定以下幾項(xiàng)保密規(guī)定。所有參加評標(biāo)工作的人員，在評標(biāo)期間必須認(rèn)真執(zhí)行。遵守資料復(fù)印和借閱等管理制度。評標(biāo)過程中，有關(guān)資料由會務(wù)資料組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，投票文件、資料及各種表格等，只限于在評標(biāo)規(guī)定的場所使用，不得外帶。未經(jīng)會務(wù)資料組同意，有關(guān)資料不得復(fù)印。

招標(biāo)工作計(jì)劃10

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：縣汽車站

　　2、建設(shè)單位：市汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司分公司

　　3、工程地理位置：線的交匯處西南角在高速公路切口處。

　　二、自然條件

　　l、極端最高氣溫

　　2、極端最低氣溫

　　3、年平均氣溫

　　4、年降水量

　　5、歷年最大風(fēng)力

　　6、歷年最大風(fēng)速

　　7、霧

　　三、設(shè)計(jì)要求

　　1、以市發(fā)展和改革委員會發(fā)改投號《關(guān)于縣汽車東站可行性研究報(bào)告的批復(fù)》為依據(jù)。

　　2、符合交通部《汽車客站級別劃分和建設(shè)要求》(jt/t200-20xx)和建設(shè)部、交通部《汽車客運(yùn)站建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》(jgj60-99)。

　　3、基本符合縣規(guī)劃辦公室《縣汽車東站建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件》。

　　4、設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀的原則。體現(xiàn)以人為本和方便旅客，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)表述清楚，如：征地面積、車站實(shí)際使用面積、停車場面積、主站房建筑面積(候車室、售票廳及分層面積)和輔助設(shè)施建設(shè)面積等。

　　四、招標(biāo)要求說明

　　1、投標(biāo)單位必須具有獨(dú)立法人資格和建筑設(shè)計(jì)乙級(含乙級)以上資質(zhì)。

　　2、采取邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位的方式參加方案設(shè)計(jì)，自愿接受邀請的設(shè)計(jì)單位須交保證金5000元，并按規(guī)定的時間到現(xiàn)場踏勘。

　　3、本次方案設(shè)計(jì)招標(biāo)獲勝的單位為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)單位。

　　4、有下列情況之一的，設(shè)計(jì)方案無效：

　　(1)不響應(yīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)書的;

　　(2)未按規(guī)定時間到現(xiàn)場踏勘;

　　(3)逾期送達(dá)設(shè)計(jì)方案的;

　　(4)設(shè)計(jì)方案未達(dá)到《**省建筑工程設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制深度規(guī)定》要求的;

　　(5)方案設(shè)計(jì)一般不得超過可行性研究報(bào)告所規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)±5%，如特殊情況可作說明，停車場面積加大不受限制。

　　5、設(shè)計(jì)單位報(bào)送的方案設(shè)計(jì)文件為七份，其中一份為正本，包括相關(guān)資質(zhì)證明書，營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)供備查使用。正本文件應(yīng)加蓋設(shè)計(jì)單位公章，并由法定或其授權(quán)人及相應(yīng)資格的注冊執(zhí)業(yè)人員、具體編制負(fù)責(zé)人簽字蓋章，單獨(dú)密封并在密封件上注明"正本文件"字樣，其余文件為副本，供評標(biāo)使用，副本文件和其它資料不得有任何顯或隱示設(shè)計(jì)單位的文字和標(biāo)記。

　　設(shè)計(jì)單位應(yīng)將上述副本文件和密封的正本文件在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)到指定地點(diǎn)。

　　6、投標(biāo)書遞交地點(diǎn)：

　　聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

　　7、現(xiàn)場踏勘時間：年月日午時

　　設(shè)計(jì)方案送達(dá)截止日期：年月日午時

　　五、設(shè)計(jì)單位承諾

　　設(shè)計(jì)單位在規(guī)定設(shè)計(jì)方案的同時，需向建設(shè)單位提交有關(guān)的承諾書。

　　1、對設(shè)計(jì)進(jìn)度、深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的`承諾：

　　2、初步設(shè)計(jì)所需時間、施工圖設(shè)計(jì)所需時間：

　　3、設(shè)計(jì)費(fèi)用的報(bào)價為工可批復(fù)的全部建設(shè)項(xiàng)目，并包括方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的總費(fèi)用必須按國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取，并按其設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價提出優(yōu)惠率，計(jì)算出實(shí)際報(bào)價，并說明有關(guān)附加條件。

　　六、評標(biāo)辦法

　　按《縣汽車東站設(shè)計(jì)招標(biāo)評標(biāo)細(xì)則》執(zhí)行。

　　七、雙方應(yīng)提供的文件資料：

　　l、邀請單位提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料

　　(1)省交通廳批復(fù)的工程可行性研究報(bào)告：

　　(2)縣規(guī)劃辦公室提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件：

　　(3)設(shè)計(jì)方案招標(biāo)書。

　　2、參選方案設(shè)計(jì)單位需提供以下文件：

　　(1)按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求的深度提供工可批復(fù)的全套設(shè)計(jì)方案圖紙，包括總平面圖，交通路網(wǎng)規(guī)劃，環(huán)境布置，主站房效果圖。

　　(2)方案設(shè)計(jì)說明書及經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析資料，工可批復(fù)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖及說明。

　　3、方案設(shè)計(jì)圖及說明書圖冊規(guī)格為a3，共7套(含正本文件一套)主站房彩色噴繪圖幅為al，共1套，另增加總平面規(guī)劃圖，主站房一層平面圖各一張，圖幅為al。

　　4、設(shè)計(jì)費(fèi)用投標(biāo)價必須采用雙信封法，一信封為末署名的包裝在副本文件內(nèi)，另一信封簽字蓋章后包裝在正本文件內(nèi)。

　　八、簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)合同的主要條件和要求

　　l、方案經(jīng)評審選定后，建設(shè)單位與申選單位簽定設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)費(fèi)用按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)給予優(yōu)惠。

　　2、申選單位的設(shè)計(jì)方案不再另行收費(fèi)，落選單位的參選方案付給工本費(fèi)___元，并退還押金，落選單位設(shè)計(jì)方案的知識產(chǎn)權(quán)歸建設(shè)單位。專家評定為無效設(shè)計(jì)方案的單位不付工本費(fèi)，并不退還押金。

　　九、建設(shè)單位聯(lián)系人及電話號碼

　　聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

　　附件：

　　1、市發(fā)展和改革委員會號《關(guān)于縣汽車東站可行性研究報(bào)告的批復(fù)》

　　2、縣規(guī)劃辦公室《縣汽車東站建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件》

　　3、縣汽車東站宗地圖

招標(biāo)工作計(jì)劃11

　　招標(biāo)代理工作是工程項(xiàng)目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)，招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對項(xiàng)目的實(shí)施影響很大，但目前市場的無序競爭使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難，主要是招標(biāo)代理資格入門要求低，代理人員素質(zhì)不高，招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的，針對這樣的市場情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀，發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對的問題，下面談?wù)劚救藢φ袠?biāo)代理部門工作想法：

　　一、積極參與市場競爭，建立獎勵機(jī)制

　　在現(xiàn)有的市場環(huán)境下進(jìn)行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經(jīng)常參與可以擴(kuò)大公司在招標(biāo)市場的知名度，同時也是展示自己的機(jī)會，在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略：

　　1、有業(yè)務(wù)往來的客戶要形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠，進(jìn)行長期合作；

　　2、在開發(fā)新客戶的情況時，有時除了社會關(guān)系外，還要有大幅度的讓利，以達(dá)到建立起合作關(guān)系，才能進(jìn)一步發(fā)展；

　　3、在公司原有工程資源中開拓工程設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目的市場，全方位為業(yè)主提供服務(wù)；

　　4、在開拓市場同時要建立獎勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與市場開拓，提高員工參與度。

　　二、規(guī)范操作、遵守規(guī)章制度、提高質(zhì)量

　　招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗(yàn)，所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：

　　1、招標(biāo)文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求，不得有與法律法規(guī)有沖突的地方；

　　2、招標(biāo)代理人員要嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)定，并嚴(yán)守招標(biāo)的保密制度，不得對外泄露與招標(biāo)有關(guān)的任何信息；

　　3、招標(biāo)文件的引用的技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)等要采用最新版本，工程量清單必須符合國家規(guī)范；

　　4、招標(biāo)過程要嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，不能提前也不能拖后，嚴(yán)重的可能造成招標(biāo)無效，因?yàn)闆]有遵守時間規(guī)定，程序不合法；

　　5、招標(biāo)過程中的隨時都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。

　　三、提高招標(biāo)代理人員技術(shù)水平和素質(zhì)

　　1、 要求招標(biāo)代理人員對每一個自己操作的招標(biāo)項(xiàng)目必須了解，如果對招標(biāo)內(nèi)容都不清楚是不可能招好標(biāo)的，至少要比業(yè)主了解，不然又有什么優(yōu)勢為業(yè)主服務(wù)呢？

　　2、 招標(biāo)代理人員要多學(xué)習(xí)，定期組織員工培訓(xùn)，現(xiàn)在招標(biāo)師水平考試已經(jīng)進(jìn)行三年了，用不了多長時間就要對招標(biāo)代理人員提出要求，所以必須通過招標(biāo)師水平考試才能進(jìn)行招標(biāo)代理工作，以提高代理人員的理論水平；

　　3、 招標(biāo)代理人員自身的素質(zhì)很重要，招標(biāo)代理工作本身對代理人員的自我約束要求就高，應(yīng)該遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度是最基本的要求，如果這些做不到是不適合做招標(biāo)代理人員的；

　　4、 結(jié)合招標(biāo)代理人員自身情況，培養(yǎng)招標(biāo)代理人員專業(yè)發(fā)展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等，使招標(biāo)代理人員對某一專業(yè)比較精通，成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家。

　　四、建立公司內(nèi)部文件審核制度

　　招標(biāo)代理過程中的'所有文件必須經(jīng)過審核之后才能對外發(fā)布，初期可以是一級審核，逐步實(shí)行二級審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最好能在公司內(nèi)部網(wǎng)站上完成，可以節(jié)約成本，在公司內(nèi)部逐步完成各類招標(biāo)文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式，提高工作效率，提高工作質(zhì)量；可以考慮建立ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　五、建立的考核制度

　　招標(biāo)代理人員人從公司層面建立考核制度，要從招標(biāo)代理工作完成的數(shù)量和質(zhì)量兩方面進(jìn)行考核，考核的指標(biāo)有完成項(xiàng)目的數(shù)量、中標(biāo)金額、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收入、完成質(zhì)量等，形成約束機(jī)制，建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。

　　六、建立保密和廉政制度

　　招標(biāo)代理人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議，如果不能做到，則不能從事招標(biāo)代理工作，實(shí)行一票否絕制。

　　七、建立專家?guī)?/strong>

　　招標(biāo)代理涉及內(nèi)容廣泛，招標(biāo)代理人員不可以對各個行業(yè)都精通，尤其在技術(shù)上要有專家的支持，在制定招標(biāo)文件的技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢時需要專家給予支持，逐步建立起不同專業(yè)的專家?guī)�，如果在公司�?nèi)部評標(biāo)，則可以在自己地專家?guī)靸?nèi)抽取專家評標(biāo)。

　　八、招標(biāo)代理部門的發(fā)展

　　根據(jù)公司目前的情況，招標(biāo)代理部門暫定4—5人為宜，每年完成招標(biāo)項(xiàng)目60—80個，完成中標(biāo)金額2—3億元左右，完成中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)100—120萬元左右，成本控制在60—70萬元，視公司發(fā)展，爭取以后每年以30%的速度遞增，5年后爭取達(dá)到每年招標(biāo)代理中標(biāo)金額10億元左右，完成中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收入400萬元左右，代理人員8—10人，成本控制在180萬元左右。

招標(biāo)工作計(jì)劃12