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工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

時間:2023-01-08 10:36:57 工作計(jì)劃 我要投稿

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃合集15篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃合集15篇

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃1

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的各項(xiàng)方針政策,法律法規(guī)為依據(jù),全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自力更生,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,求實(shí)創(chuàng)新的實(shí)崇精神。狠抓后勤服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變,努力規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為促進(jìn)南北兩校區(qū)又好又快和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的后勤服務(wù)保障。

  二、工作目標(biāo)

  后勤財(cái)務(wù)管理是學(xué)校工作的重要組成之一。政策性強(qiáng),涉及面廣,千頭萬緒,但歸根結(jié)底落腳到“服務(wù)”兩個字上,因此,本期后勤工作應(yīng)緊扣“服務(wù)”兩個字做文章,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,具體應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)。

  1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《新會計(jì)法》,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,組織開展好日常服務(wù)性的收費(fèi)工作,堅(jiān)決制止亂訂學(xué)習(xí)資料,亂辦班,家教家養(yǎng)等亂收費(fèi)行為。確保后勤財(cái)務(wù)在各種迎檢中不受處罰。

  2.不斷完善后勤財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理力度,認(rèn)真做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、公物管理等工作。艱苦奮斗,開源節(jié)流,努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,確保學(xué)校公物年自然損耗率嚴(yán)格控制在3%以下。

  3.扎實(shí)開展好勤工儉學(xué)工作。辦好食堂,小賣店,管理好門面出租,潲水承包,協(xié)助教務(wù),政教處,加強(qiáng)對幼兒班的服務(wù)管理,充分利用各種渠道積極創(chuàng)收,確保政府開口子的教職工福利待遇如數(shù)落實(shí)。

  4.努力改善辦學(xué)條件,積極籌措資金搞好北校區(qū)的教學(xué)樓的重建工作,加強(qiáng)校園綠化管理,努力創(chuàng)建花園式學(xué)校,為師生創(chuàng)造出一個和諧優(yōu)美的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

  5.強(qiáng)化學(xué)校安全保衛(wèi)工作,全力配合社區(qū),綜治辦,巡防隊(duì),加強(qiáng)經(jīng)常性檢查,及時排除安全隱患,把“事故率”、校內(nèi)發(fā)案率控制為“0”。治理好學(xué)校周邊環(huán)境,確保師生安全,校園平安穩(wěn)定和諧。

  6.充分發(fā)揮管理育人,服務(wù)育人的教育功能,寓育人于后勤服務(wù)管理之中,積極協(xié)助政教,教務(wù),團(tuán)隊(duì)等處室,組織開展好師生的各種活動。提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  三、主要措施

  1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。組織全體員工認(rèn)真參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)良好的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),嚴(yán)格臨時用工管理,努力打造一支愛崗敬業(yè),廉潔高效,精干的后勤管理隊(duì)伍。

  2.加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善后勤財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其要以食品安全,公物管理,勤儉節(jié)約為重點(diǎn),與各班級簽訂責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任人,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,把學(xué)校的規(guī)章制度變成師生的自覺行為。

  3.加強(qiáng)常規(guī)管理的檢查。后勤工作人員應(yīng)樹立全心全意為師生服務(wù)的觀念,做事講原則,講奉獻(xiàn),做到腿勤,眼勤,口勤,手勤,堅(jiān)持深入到教育教學(xué),班級師生中去,定期檢查指導(dǎo)后勤服務(wù)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,杜絕“長流水”,“長明燈”現(xiàn)象,為師生排憂解難,隨叫隨到,有求必應(yīng),不厭其煩,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送給師生。

  4.加強(qiáng)校務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會的職能和校務(wù)公示欄的作用,切實(shí)加強(qiáng)食堂收支賬目、學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行的過程監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度,按時編制預(yù)算、決算,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。加強(qiáng)計(jì)劃性,克服隨意性,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則,嚴(yán)格控制辦公耗材,招待費(fèi)等費(fèi)的支出。

  5.加強(qiáng)評價(jià)表彰。本期分別在期中期末組織兩次大檢查,檢查的內(nèi)容包括公物管理,節(jié)水節(jié)電,開餐服務(wù)等。結(jié)合平時的檢查,期末進(jìn)行綜合量化評價(jià),對做得好的.班級給與獎勵,對造成浪費(fèi)和損失的,要追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要給予經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。

  6.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。以學(xué)校大局為重,切實(shí)加強(qiáng)兩校區(qū)的團(tuán)結(jié)和各處室的密切配合,形成強(qiáng)大合力。齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)校健康成熟發(fā)展。

  四、工作安排

  二月份

  1.整理環(huán)境,籌備開學(xué)(組織安全檢查)

  2.?dāng)M定計(jì)劃,完善制度

  3.配置師生學(xué)習(xí)辦公用品

  4.編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,組織食堂開餐

  5.完成北校區(qū)教學(xué)樓的規(guī)劃設(shè)計(jì)和立項(xiàng)工作

  三月份

  1.組織購物索證及市場價(jià)格調(diào)查

  2.集中開展“除四害”活動

  3.辦理北校區(qū)教學(xué)樓建設(shè)所需的一切手續(xù)

  四月份

  1.開展食品安全宣傳月活動

  2.組織后勤工作期中大檢查(公物,開餐,節(jié)約)

  3.完成北校區(qū)教學(xué)樓建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作并實(shí)施公開招標(biāo)

  五月份

  1.進(jìn)行學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)

  2.組織食堂員工培訓(xùn)

  3.組織安全檢查,排查隱患

  4.籌備“六一”慶祝表彰活動

  六月份

  1.組織期末大檢查

  2.員工評價(jià)評優(yōu)

  3.整理資料,總結(jié)表彰

  4.籌備北校區(qū)三個年級的搬遷事宜

  七月份

  1、組織實(shí)施北校區(qū)三個年級的課桌椅的搬遷及相關(guān)設(shè)施的建設(shè),

  2、配合施工隊(duì)對北校區(qū)教學(xué)樓進(jìn)行拆遷和重建工作,

  3、搞好南校區(qū)的水電維修及必要的添置。

  實(shí)崇小學(xué)總務(wù)處

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2

  根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,經(jīng)研究確定,20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下工作意見:

  一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

  1、制定信用社會計(jì)、出納、儲蓄操作規(guī)程今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會計(jì)、出納、儲蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計(jì)、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計(jì)、出納操作流程,使信用社會計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

  2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

  3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對會計(jì)、儲蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性

  二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

  2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

  3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

  4、加強(qiáng)信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),20xx年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,并對對帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時加強(qiáng)銀企對帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

  三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

  2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白,所以,在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu),舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn),志在以此促進(jìn)全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時代發(fā)展要求,也可為信用社吸引更多的客戶,從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  四、加強(qiáng)微機(jī)管理,搞好電子化建設(shè)。

  確保微機(jī)運(yùn)行安全無事故靠科技提高競爭能力,以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建設(shè)目標(biāo),在當(dāng)前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心,掌握著信用社電子化建設(shè)的脈搏,所以在今年乃至以后,我們都將把“科技興社,創(chuàng)新電子化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)。

  1、進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)檔案管理,加強(qiáng)信用社微機(jī)安全管理檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料,在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求,隨著信用社電子化不斷深入,會計(jì)檔案正在由手工模式向電子化模式過度,原有的檔案管理辦法需要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。為此,我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件,結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際,制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》,明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置,確保會計(jì)檔案的完整性和真實(shí)性,并使我轄的檔案管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署,20xx年將對全轄信用站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并,共需要成立46個儲蓄所。為此,我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲蓄所的電子化建設(shè)工作,高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對外辦公等各項(xiàng)工作,提高儲蓄所辦公效率和對外服務(wù)形象。

  4、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng),暢通結(jié)算渠道去年,聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng),轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善,支付形勢得到改觀。今年,根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神,將在上半年開通小額支付,為此,我們財(cái)務(wù)科將抓住這個時機(jī),在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng),從根本上改變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀,徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率,不斷縮小與其它行的差距,提高信用社的競爭力。

  5、搞好信用社微機(jī)專項(xiàng)檢查工作在微機(jī)管理方面,我們財(cái)務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理辦法,并被信用社所接受,但好的制度、措施只有被落實(shí)才能發(fā)揮其作用。所以,今年財(cái)務(wù)科將把側(cè)重點(diǎn)放在對全轄微機(jī)制度和辦法實(shí)施情況的檢查和監(jiān)督上,通過定期和不定期的微機(jī)檢查,切實(shí)使各項(xiàng)微機(jī)操作規(guī)程服務(wù)于信用社,各項(xiàng)微機(jī)管理辦法制約到信用社,同時設(shè)計(jì)出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表,將每次的檢查結(jié)果和檢查項(xiàng)目明確化、規(guī)范化,并記錄在案,作為年底信用社微機(jī)管理評先的重要依據(jù)。

  6、搞好信用社軟、硬件清理、檢修、整理、購置管理工作今年我們財(cái)務(wù)科將下大力氣,做好信用社微機(jī)的日常維護(hù)工作,隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多,對財(cái)務(wù)科在微機(jī)日常維護(hù)上有了更高的要求,在以后的工作中,一方面我們將做好信用社的日常維護(hù)工作,保證信用社的微機(jī)運(yùn)行安全無事故,另一方面將做好微機(jī)相關(guān)登記工作,及時解決信用社微機(jī)應(yīng)用中出現(xiàn)的'任何問題。切實(shí)做到“急信用社所急、辦信用社所辦”,我們財(cái)務(wù)科將始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)并重的原則,充分發(fā)揮工作效率,提倡限時維護(hù)服務(wù),幫助信用社解決問題。在信用社電腦設(shè)備報(bào)損方面嚴(yán)把關(guān),聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù),不能自行修復(fù),要通過仔細(xì)檢測確定設(shè)備損壞的部件和程度,盡量做好信用社電腦設(shè)備維修和維護(hù)開支的節(jié)約;對需要集中購置的設(shè)備或軟件,要通過集體認(rèn)真研究,選配的性價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量力爭最優(yōu);對信用社出現(xiàn)的軟件故障,要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員來解決,并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場,做好相關(guān)登記,搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、保密。

  五、充分利用改制優(yōu)惠政策,搞好增收節(jié)支活動,不斷壯大資金實(shí)力合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作,確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益,將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。

  為此,今年我們將重點(diǎn)做好以下工作:2、充分利用國家扶持政策,完成保值貼補(bǔ)息工作。去年年底保值貼補(bǔ)息已到帳624。14萬元,用于了彌補(bǔ)歷年虧損,根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定,對于1994—1997年連續(xù)虧損的信用社實(shí)付的保值利息,國家財(cái)政給予貼補(bǔ),據(jù)此計(jì)算還有1200萬元需要財(cái)政貼補(bǔ)。為了爭取這部分資金的如數(shù)到位,今年,我們財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會計(jì)會議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,安排布置這項(xiàng)工作。以確保如期完成各項(xiàng)報(bào)表、材料,并通過財(cái)政部驗(yàn)收,使兌付政策落到實(shí)處。

  六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作

  1、搞好會計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)和財(cái)務(wù)小表的匯總上報(bào)工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

  4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

  5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報(bào)制度。

  6、保證信用社日常會計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。

  7、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。8、加強(qiáng)信用社無息資金管理。9、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃3

  新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂今年工作計(jì)劃:

  一、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。

  2.人員進(jìn)入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

  二、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯,完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個,成熟一個,預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

  三、 去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的'政策,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,但通過年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃4

  一、樹立正確服務(wù)思想:

  根據(jù)織金縣教育局計(jì)財(cái)科的工作計(jì)劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:

  1、根據(jù)織金縣財(cái)政局、教育局關(guān)于下達(dá)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個增長。

  2、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

  4、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報(bào)各種資料。

  6、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。

  7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

  8、認(rèn)真執(zhí)行《織金縣財(cái)政局國有資產(chǎn)管理辦法》,配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

  9、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  總之,在新的學(xué)期里,我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

  一、指導(dǎo)思想:

  按照鄧局工作報(bào)告中提出的“創(chuàng)新穩(wěn)健理財(cái)手段”的要求和六條理財(cái)原則,加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本和管理費(fèi)用,創(chuàng)造利潤,合理安排資金,加強(qiáng)資金積累,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

  二、主要經(jīng)營指標(biāo):

  1、在主營業(yè)務(wù)收入全年達(dá)到40億元的前提下,確保利潤總額8500萬元;

  2、確保各分公司按下達(dá)指標(biāo)上繳8500萬元貨幣資金,其中隧道公司4500萬元,鐵路公司3000萬元,安徽分公司xx00萬元;

  3、全年公司管理費(fèi)用控制在1400萬元以內(nèi);

  4、全年業(yè)務(wù)費(fèi)控制在186萬元以內(nèi);

  三、工作措施

  為了實(shí)現(xiàn)上述年度目標(biāo),財(cái)務(wù)部要以實(shí)施創(chuàng)新穩(wěn)健理財(cái)手段為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用,建立和健全公司財(cái)務(wù)管理管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。

  1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度,制定較為完善可行的《財(cái)務(wù)管理手冊》,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平提高:

  一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類臺賬:

 、佟⒔(jīng)濟(jì)合同類,包括公司簽定的總包合同,分包合同,買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔(dān)保合同全部要建立臺賬;

 、、建立往來帳項(xiàng)類臺賬,對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊(duì),并定期通過函證等方法進(jìn)行接對。

 、邸⒔㈨(xiàng)目類臺賬:對公司所有在施項(xiàng)目建立項(xiàng)目檔案,對虧損項(xiàng)目剖析原因,分清責(zé)任,尋求解決途徑,并經(jīng)常逐項(xiàng)地進(jìn)行跟蹤管理。

 、、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。

  二是以局對公司財(cái)務(wù)分析評價(jià)系統(tǒng)為藍(lán)本完善公司對分公司和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析評價(jià)系統(tǒng)。通過對記錄的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的比較、綜合分析企業(yè)理財(cái)和經(jīng)營成果的實(shí)現(xiàn)狀況,預(yù)測公司未來盈余、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理提供更加直觀、具體的信息。擴(kuò)大信息來源,盡可能多地準(zhǔn)確掌握信息,做到歷史信息和統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合、公司信息和總公司、局內(nèi)部其他同類單位信息相結(jié)合、會計(jì)信息和非會計(jì)信息相結(jié)合、企業(yè)整體信息和分公司信息相結(jié)合,以利于揭示現(xiàn)狀和問題的實(shí)質(zhì)。

  三是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。今年要加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量等指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià),連續(xù)地反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的動態(tài)趨勢,對照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號,遵循嚴(yán)格事前、控制事中、防患未然的原則,提出財(cái)務(wù)建議。

  四是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端,具體包括公司財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理括動的程序和權(quán)限等,使公司經(jīng)營管理活動有章可循,從而實(shí)現(xiàn)對公司各個環(huán)節(jié)、各個部門有效的規(guī)范和控制,確!肮芾礞湣辈凰蓜印⒉恢袛,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  2、進(jìn)一步完善健全費(fèi)用資金的預(yù)算制度,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展:

  一是今年要在去年實(shí)施的預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,以公司年初計(jì)劃和局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)入行了分解,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),制定xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、收入預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算,費(fèi)用預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),并監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,借以反映公司20xx年的.經(jīng)營管理活動。

  二是以完善制度、細(xì)化流程、精細(xì)糾粗每一個核心控制點(diǎn)為切入點(diǎn),逐步建立"用數(shù)字說話,用流程辦事,靠制度管人"的預(yù)算管理理念。采取"理論先行、操作跟進(jìn)、逐步完善、總結(jié)提高"的科學(xué)方法,積極主動地開展、引導(dǎo)挖潛增效。完善預(yù)算管理的相關(guān)制度來提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  三是以資金流為焦點(diǎn),采用價(jià)值管理為定量描述手段在項(xiàng)目施工前就要建立項(xiàng)目資金策劃。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)資金調(diào)控,合理控制公司總體資金規(guī)模:

  一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作,力爭資金管理系統(tǒng)覆蓋全公司(不含鐵路公司)所有銀行賬戶;

  二是加強(qiáng)對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監(jiān)督力度,確保項(xiàng)目合理上交。

  三是大力推行“零余額”管理,對公司屬各單位按既有文件規(guī)定除必須的預(yù)留資金外,超過部分全部集中,對部分外部干擾和阻力嚴(yán)重的項(xiàng)目,除加強(qiáng)溝通爭取理解和支持外,要采用非常規(guī)的措施和手段,如以繳納函證現(xiàn)金保證金,委托支付“材料款”、“設(shè)備租賃”費(fèi)、超短期票據(jù)背書、支付上管費(fèi)等方式,轉(zhuǎn)存項(xiàng)目資金,達(dá)到有效提高集中資金的目的,確保實(shí)現(xiàn)年度資金集中度達(dá)到95%以上;

  三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。狠抓公司有關(guān)制度落實(shí)工作,加大對各單位制度落實(shí)情況的檢查力度。對于那些文件執(zhí)行不到位的單位下達(dá)整改通知書,限期整改,逾期不改的,給予通報(bào)批評,保障制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

  四是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高資金收益水平,隨著生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和鐵路項(xiàng)目價(jià)格的理性回歸,預(yù)計(jì)20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求,新挑戰(zhàn):一是靈活務(wù)實(shí)安排協(xié)定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是積極利用存量資金,提高存量資金的綜合效益;使用快速、便捷的結(jié)算方式,減少在途資金占用,延遲資金流出。

  五是加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部融資資金的過程監(jiān)控力度。定期(按季)收集各單位財(cái)務(wù)及資金方面有關(guān)信息,對單項(xiàng)金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監(jiān)控力度;

  總之,xx年要通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督,落實(shí)公司內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計(jì)制度,對各部門和各單位的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。不僅僅要加強(qiáng)對一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,同時要從公司整體的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生均嚴(yán)格按照公司制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

  5、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的執(zhí)行力:針對各個財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員,設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,層層分解落實(shí)。今年主要要建立的目標(biāo)要包括:上交資金的進(jìn)度落實(shí),利潤指標(biāo)的進(jìn)度及其落實(shí),清欠指標(biāo)的落實(shí),應(yīng)收款項(xiàng)的回收率等都要落實(shí)到具體的責(zé)任人。

  6、開展以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動,降低涉稅風(fēng)險(xiǎn):今年財(cái)務(wù)部計(jì)劃組織在公司內(nèi)的20xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的分包單位款項(xiàng)及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  7、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力:今年財(cái)務(wù)部要通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加社會專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試等辦法,系統(tǒng)組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,及時解決實(shí)際工作中存的問題,組織財(cái)務(wù)人員對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識的理解,通過財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃5

  一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動搖。

  年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財(cái)務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

  1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

  2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的'還款時限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。

  4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

  5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。

  三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

  財(cái)務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

  四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階。

  xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

  4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

  總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃6

  一、工作重點(diǎn)及目標(biāo)

  20xx年,我們將以加強(qiáng)管理、規(guī)范運(yùn)作為重點(diǎn),以拓寬渠道、加大投入為中心,以開源節(jié)流、增收節(jié)支為著力點(diǎn)和突破口,使全縣教育經(jīng)費(fèi)管理工作達(dá)到“管理規(guī)范,渠道暢通,保障發(fā)展”的目標(biāo),努力使教育經(jīng)費(fèi)投入不斷增加,為全縣教育事業(yè)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┩晟茩C(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理。進(jìn)一步完善會計(jì)集中核算工作機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)防資金使用中的浪費(fèi)現(xiàn)象,堵塞漏洞,勤儉節(jié)約,保證預(yù)算收支平衡,保障事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)的完成。確保會計(jì)集中核算管理水平和服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)在全縣保持領(lǐng)先位置。

 。ǘ┞鋵(shí)制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī),實(shí)行“收支兩條線”,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)禁坐收坐支。加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理,專戶管理,專款專用。規(guī)范工作程序,落實(shí)工作制度,根據(jù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行跟蹤管理。加強(qiáng)對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效益的評估,提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。

 。ㄈ┓e極協(xié)調(diào),做好爭取省市專項(xiàng)資金工作。做好全縣教育系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)研工作,全面了解各類學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件、師資建設(shè)等動態(tài)變化情況,分析現(xiàn)行體制下教育經(jīng)費(fèi)在保障教育協(xié)調(diào)發(fā)展中的.重點(diǎn)與難點(diǎn)。主動與省、市教育、財(cái)政部門協(xié)調(diào),積極爭取各類專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),為我縣教育的發(fā)展提供更有力的支持。在爭取省市專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)工作中,繼續(xù)在全縣保持領(lǐng)先位置。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)培訓(xùn),提高教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。通過三個方面加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。一是聯(lián)合縣財(cái)政局、審計(jì)局、稅務(wù)局,對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是在全縣中小學(xué)中,分片開展賬務(wù)互查工作。三是開展報(bào)賬員財(cái)務(wù)展評活動。在財(cái)政部門組織的財(cái)務(wù)管理、賬務(wù)展評活動中,繼續(xù)在全縣保持領(lǐng)先位置。

  (五)積極協(xié)調(diào),做好教育附加等專項(xiàng)基金的征收管理和使用工作。積極配合有關(guān)部門,重點(diǎn)抓好城市教育費(fèi)附加、人民教育基金及地方教育附加的征收、管理、使用工作。協(xié)助財(cái)政、稅務(wù)等部門,落實(shí)征收任務(wù),督促資金征收入庫。制定教育費(fèi)附加收支預(yù)算并抓好落實(shí),濾布確保教育費(fèi)附加全部用于教育。

 。┘訌(qiáng)預(yù)算管理,不斷完善教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。落實(shí)上級有關(guān)政策,與縣財(cái)政部門密切配合,保證各類教育經(jīng)費(fèi)及時撥付到位。制定學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)、校舍維修改造經(jīng)費(fèi)等年度預(yù)算,做好公用經(jīng)費(fèi)的管理、下?lián)、稽核、效益核查等各?xiàng)工作,規(guī)范學(xué)校日常支出行為,保證學(xué)校日常工作的正常開展。

 。ㄆ撸┙y(tǒng)一協(xié)調(diào),抓好全縣中小學(xué)資產(chǎn)管理工作。完善中小學(xué)資產(chǎn)管理辦法,建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制。落實(shí)學(xué)校資產(chǎn)責(zé)任制管理,定崗定責(zé),理順關(guān)系,完善機(jī)制;開展學(xué)校資產(chǎn)檢查工作,摸清資產(chǎn)情況;推行學(xué)校資產(chǎn)電算化管理,推廣使用固定資產(chǎn)管理軟件,實(shí)行統(tǒng)一管理;完善資產(chǎn)增加、使用、核銷辦法,保障學(xué)校資產(chǎn)完整,實(shí)行規(guī)范化管理。

  (九)加強(qiáng)監(jiān)控,做好全縣中小學(xué)債務(wù)管理工作。落實(shí)學(xué)校債務(wù)月報(bào)制度,即時監(jiān)控學(xué)校債務(wù)變化情況,結(jié)合教育發(fā)展的新要求,降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),控制新增債務(wù),努力化解債務(wù),解決教育發(fā)展的后顧之憂。

  (十)做好教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)國家和各級教育主管部門的要求,調(diào)查了解教育事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,促進(jìn)教育均衡化發(fā)展。根據(jù)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的工作要求,做好學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作,綜合分析教育發(fā)展的新情況、新趨勢,為教育決策提供依據(jù)。

 。ㄊ唬﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作,共同抓好其他各項(xiàng)工作。與其他各股室密切配合,做好全縣校舍建設(shè)資金需求計(jì)劃的制定與落實(shí)、全縣教職工工資發(fā)放、各類學(xué)校國家助學(xué)金及貧困生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、政府采購等各項(xiàng)工作,保障各類教育事業(yè)的順利開展。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃7

  20xx年度財(cái)務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的有效配合下,以管理為中心,圍繞全局年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到,及時準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算工作,在各項(xiàng)任務(wù)繁重的情況下,全體財(cái)務(wù)人員戮力同心,為全局做好服務(wù),真實(shí)反映全局財(cái)務(wù)狀況和成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、認(rèn)真完成全局日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照文物局有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,每月能按時、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核,按時編制財(cái)務(wù)報(bào)表,及時反映全局財(cái)務(wù)況。

  2、做到防范管理風(fēng)險(xiǎn),特別是防范大額劃款風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)單位穩(wěn)健管理,建立了良好的銀行和單位關(guān)系,每天核對庫存現(xiàn)金,保證全局資金安全。

  3、認(rèn)真做好工程項(xiàng)目核算和核對工作,及時準(zhǔn)確的與相關(guān)部門對賬,能夠及時與財(cái)政協(xié)調(diào)溝通,做好工程項(xiàng)目資金準(zhǔn)確度。

  4、認(rèn)真梳理往來款項(xiàng)清理工作,保證資金回收,每一筆業(yè)務(wù),每一項(xiàng)資金的流動及確認(rèn),都是在反復(fù)核對之后進(jìn)行撥付。

  5、在完成上級有關(guān)部門安排的各項(xiàng)審計(jì)工作上,財(cái)務(wù)部做到了不等、不觀、不靠、積極主動保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來我單位進(jìn)行審計(jì)時,財(cái)務(wù)人員積極配合檢查人員,使單位財(cái)務(wù)順利通過檢查;七月份省審計(jì)組來審計(jì)市政府,我單位作為延伸單位我們積極參入其中,翻閱原始憑證,提供資料,為市政府順利通過審計(jì)了奠定基礎(chǔ);在九月份文物保護(hù)專家來我單位進(jìn)行檢查,時間緊任務(wù)重,加班加點(diǎn)工作,文物專家評審專項(xiàng)時,對財(cái)務(wù)管理很滿意給以很好評價(jià)。

  6、財(cái)務(wù)管理雖然取得了一些成績,但也存在著一些問題,具體表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待加強(qiáng),我們將結(jié)合各種舉辦培訓(xùn)班加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織財(cái)務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;20xx年度的工作我們始終遵循著一個原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的自身建設(shè),全面提高財(cái)務(wù)人員的'綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)核算的主要職能就是正確處理好工作中的具體業(yè)務(wù),而財(cái)務(wù)核算是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度在執(zhí)行中體現(xiàn)的主體,首先嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核制度,報(bào)銷原始票據(jù),必須財(cái)務(wù)審核后,方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定程序報(bào)銷,我們細(xì)致、有效的扼制了不合理的支出,為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時當(dāng)好參謀。

  二、20xx年工重點(diǎn)工作安排;

  要認(rèn)真分析全局的實(shí)際情況,加強(qiáng)和細(xì)化預(yù)算管理工作,強(qiáng)化制度建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作,做實(shí)做好規(guī)范管理工作。

  1、加強(qiáng)和細(xì)化預(yù)算管理工作,盡量減少預(yù)算與實(shí)際差異,各指標(biāo)嚴(yán)格按月分解預(yù)算執(zhí)行;全局各部門要全面做好預(yù)算管理工作,重點(diǎn)做好資本性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算,嚴(yán)格控制可控費(fèi)用支出,堅(jiān)持目標(biāo)控制,講求效益原則,確保全面完成全局各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  2、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)清查工作,做到賬卡物相符,卻保公司固定資產(chǎn)準(zhǔn)確;

  3、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,要重點(diǎn)檢查會計(jì)科目使用、自制原始憑證填制、往來款項(xiàng)的清理、等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。

  4、做好公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃8

  回顧過去,展望未來,XX物流公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財(cái)務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財(cái)務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識,嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān)

  當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把XX嚴(yán)格借支,節(jié)約費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項(xiàng)目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

  二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度

  需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對各個項(xiàng)目的正常回款,按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。

  三、配備財(cái)務(wù)人員

  財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,成本會計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財(cái)務(wù)軟件及多端口

  至少配備三個財(cái)務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計(jì)一個端口,出納一個端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實(shí)時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計(jì)、出納同時記賬。

  這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計(jì)忙,并且會計(jì)出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

  五、日常工作

  認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作。

  六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

  為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年物流公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

  一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

  每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:19年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部20xx年的.工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

  首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

  二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。

  按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  三、個人意見措施

  要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃9

  1、財(cái)經(jīng).頓貫徹一個“實(shí)”字

  按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng).頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行.改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng).頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

  2、財(cái)務(wù).中實(shí)現(xiàn)一個“流”字

  全省“.中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的`信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“.中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

  3、資金管理突出一個“零”字

  一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常.本文.由方的少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本。

  二是零.存管理,對各單位實(shí)行.存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓.存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

  4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個“降”字

  堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用?厥菄(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

  5、會計(jì)核算落實(shí)一個“真”字

  一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織..各單位歷年的會計(jì)檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

  二是科學(xué).財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計(jì)上來,在廣度上把會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會計(jì)信息更加具有時效性和真實(shí)性。

  6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字

  結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng).頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金.、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

  7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

  在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強(qiáng)會計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法.財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“.財(cái)能手”,全面提高會計(jì)人員素質(zhì)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃10

  作為財(cái)務(wù)部門,在這一年里,我認(rèn)真的反思在過去的經(jīng)驗(yàn),回憶在過去的這一年里我們有怎樣的不足和缺點(diǎn)。為了能更好的面對20xx年的工作,我們針對公司對我們的要求和公司發(fā)展的計(jì)劃方向,對自己做出了如下的計(jì)劃,希望子啊努力過后,我們能在這一年取得更好的成績:

  一、市場分析

  就目前的情況來看,汽車市場的行情非常的不理想。就我們xx市來說,市場已經(jīng)漸漸的`進(jìn)入了一個接近飽和的狀態(tài)。在這樣的情況下,人們面對飽和的狀態(tài)以及汽車高昂的價(jià)格,都會漸漸的降低對汽車的購買欲。這是我們最不愿意看到的事情!

  但是我們無法改變現(xiàn)在這樣飽和的狀態(tài),畢竟我們還要銷售,還要業(yè)績,那么除非在汽車上出現(xiàn)什么重大的改革或者是突破,否則很難開辟出新的市場。

  那么在這個時候,就要看我們銷售人員的手段來打動人們的購買欲了,說以,在這一年的工作重點(diǎn)在于——服務(wù)!

  二、重點(diǎn)加強(qiáng)

  在購買中,如果產(chǎn)品已經(jīng)慢慢的下降熱度,我們就必須通過其他的方式來補(bǔ)足這樣的缺點(diǎn),讓顧客們覺得“值得”,這樣才能增長購買欲,才能促進(jìn)銷售的繼續(xù)。

  首先,我們要加強(qiáng)對店內(nèi)員工的管理,想要達(dá)成目標(biāo),就要有一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。這點(diǎn)需要銷售部自己的管理和認(rèn)識。

  其次,在培訓(xùn)上要下大功夫,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)態(tài)度和技能。當(dāng)然在實(shí)際的服務(wù)上我們也要跟進(jìn)。提供優(yōu)惠,提供一些額外服務(wù),這些都要認(rèn)真的計(jì)算。

  最后,在宣傳上一定要大響亮,汽車的優(yōu)勢我們無法改變,但是我們可以通過推廣和宣傳讓人們知道我們的優(yōu)勢,知道我們這里有這樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引大眾的目光。

  三、結(jié)束語

  作為財(cái)務(wù),要實(shí)行一系列活動和宣傳都要嚴(yán)格的控制成本,越是嚴(yán)峻的情況下,我們就越是不能放松。作為財(cái)務(wù)部門,我們也要做好管理工作,提升部員的自我管理,已經(jīng)對工作的能力和態(tài)度。汽車的銷售永遠(yuǎn)不可能僅僅只靠銷售,我們財(cái)務(wù)也要努力!

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃11

  轉(zhuǎn)眼xx又過去了,每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

  一、xx年的工作情況總結(jié)如下

  第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

  陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

  第二.會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

  去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

  第三.管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

  財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的.溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

  二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  1.在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

  2.力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

  按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

  在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平

  對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

  除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

  首先,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

  其次,對于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃12

  一、實(shí)施會計(jì)代理記賬的成效

  1、扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的狀況,推動了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)

  實(shí)行會計(jì)代理記賬制度前,農(nóng)村會計(jì)核算工作十分不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理比較混亂,而且透明度不高,“四多四亂”現(xiàn)象突出:一是銀行賬戶多,貨幣資金管理混亂,有的村賬戶多達(dá)6個,且公款私存私借、白條抵庫現(xiàn)象嚴(yán)重,農(nóng)村財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結(jié)算等違規(guī)問題。二是各類票據(jù)多,會計(jì)核算及檔案管理混亂。不少村自行設(shè)置會計(jì)科目,記“流水賬”、“包包賬”,憑證不裝訂、不編制會計(jì)報(bào)表。三是財(cái)務(wù)收支混亂,違規(guī)問題多。有的村收入不入賬,設(shè)立“小金庫”、“賬外賬”,亂發(fā)補(bǔ)貼,擴(kuò)大報(bào)銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)。有的財(cái)會人員只管付款,不管審核憑證;只管記賬,不管監(jiān)督。

  實(shí)施會計(jì)代理記賬制度后,石浦鎮(zhèn)對各村的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況進(jìn)行了全面清查,做到“五清五查”即清理各項(xiàng)開支,查是否符合規(guī)定;清理財(cái)產(chǎn)物資,查是否賬物相符;清理承包合同,查合同是否兌現(xiàn);清理各項(xiàng)往來款項(xiàng),查債權(quán)債務(wù)是否清楚;清理現(xiàn)金存款,查有無短款現(xiàn)象。針對清理中暴露出來的問題,邊改正邊總結(jié)邊建制。先后建立和完善了12項(xiàng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,即財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)公開制度、物資管理制度等,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作做到“八個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一設(shè)置總明帳簿、統(tǒng)一會計(jì)憑證、統(tǒng)一會計(jì)明細(xì)科目、統(tǒng)一記帳方法、統(tǒng)一會計(jì)報(bào)表、統(tǒng)一公開財(cái)務(wù)信息、統(tǒng)一財(cái)務(wù)檔案管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開日期。全鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)管理工作由此走向了制度化、規(guī)范化的軌道。

  2、有效預(yù)防和阻止了農(nóng)村干部貪污的源頭,促進(jìn)農(nóng)村干群關(guān)系的融洽和社會政治的穩(wěn)定

  實(shí)行會計(jì)代理記帳制度,把會計(jì)業(yè)務(wù)與原村財(cái)會人員相分離,為財(cái)會人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律提供了組織基礎(chǔ),對于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、控制腐敗現(xiàn)象、阻止腐敗源頭具有十分重要的意義,工作計(jì)劃《農(nóng)村財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》。一是改變了過去村干部一句話決定會計(jì)人員的升降沉涪一支筆支配集體資產(chǎn)等獨(dú)攬人事和財(cái)務(wù)大權(quán)的做法,有效地防止了貪污挪用、奢侈浪費(fèi)、濫開亂支等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;二是避免了暗箱操作,加大了財(cái)務(wù)收支的'透明度,消除了由于強(qiáng)調(diào)“一支筆”審批而帶來的干部之間的互相猜疑和干群關(guān)系的不融洽現(xiàn)象;三是推進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。以前一些村報(bào)賬、記賬,公布不及時,財(cái)務(wù)檔案不齊,群眾不滿意,現(xiàn)在由會計(jì)服務(wù)所管理,分村建檔、集中保存、按時公布、規(guī)范操作,群眾放心,投訴和上訪的事件也大幅減少,促進(jìn)了社會穩(wěn)定。

  3、提高財(cái)會隊(duì)伍素質(zhì),推動會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

  實(shí)施會計(jì)代理記賬制度后,代理會計(jì)通過業(yè)務(wù)部門推薦和考試,向社會公開、公平、公正招聘,一批既懂財(cái)會知識,又會電算化操作的優(yōu)秀的會計(jì)人員走上了工作崗位,改變了過去村級會計(jì)隊(duì)伍長期存在的老齡化、低文化、無資質(zhì)以及由一些村主要領(lǐng)導(dǎo)的家人或親戚朋友擔(dān)任的狀況。

  二、推行會計(jì)代理記賬的一些體會

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵!皶(jì)代理”是對傳統(tǒng)的會計(jì)管理體制的一次改革,對會計(jì)代理工作要高度重視,列入重要的議事日程,在人員、經(jīng)費(fèi)方面給予保證。鎮(zhèn)紀(jì)委、組織、財(cái)政、審計(jì)、農(nóng)辦等各有關(guān)部門積極配合。各村干部思想統(tǒng)一、認(rèn)識明確,積極主動支持和配合這項(xiàng)工作。正是有了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,各部門的協(xié)調(diào)配合,會計(jì)代理工作才能全面順利實(shí)施。

  2、制度規(guī)范是保證。建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,是開展代理記賬、依法理財(cái)工作的保證。幾年來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)實(shí)際,結(jié)合上級有關(guān)精神,制定、實(shí)施了《石浦鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》、《石浦鎮(zhèn)農(nóng)村會計(jì)服務(wù)所內(nèi)部管理制度》等。這些制度的建立和實(shí)施,從根本上改變了過去農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象,使管理工作逐步規(guī)范化、制度化,邁上了健康發(fā)展的軌道。

  3、強(qiáng)化監(jiān)督是根本。會計(jì)代理制是否能規(guī)范運(yùn)作、取得實(shí)效,強(qiáng)化監(jiān)督是根本。一是強(qiáng)化村級民主理財(cái)小組監(jiān)督。村民代表會議選舉產(chǎn)生的民主理財(cái)小組應(yīng)認(rèn)真審查財(cái)務(wù)收支賬目,對財(cái)務(wù)公開的真實(shí)性實(shí)施監(jiān)督,對群眾提出的疑問和反映的問題及時向村、鎮(zhèn)反映。二是強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督。代理會計(jì)對每一筆村級收支原始憑證入賬前要進(jìn)行嚴(yán)格審核,審核原始憑證是否符合相關(guān)規(guī)章制度,是否有證明人、經(jīng)手人、審批人和監(jiān)督小組的簽章。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃13

  一、當(dāng)前財(cái)務(wù)核算工作的現(xiàn)狀及存在的問題

  當(dāng)前公司財(cái)務(wù)分為兩大部門,核算部和財(cái)務(wù)部,其具體分工為核算部負(fù)責(zé)核算公司的銷售、回款、費(fèi)用等,負(fù)責(zé)核算公司真實(shí)的財(cái)務(wù)收支及損溢情況;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算公司的稅務(wù)報(bào)表并使其滿足GSP對財(cái)務(wù)的管理要求。

  由于核算部是由以前的營銷內(nèi)勤獨(dú)立而出的一個部門,很多部門包括核算內(nèi)部人員對核算部門的職能定位不清晰,責(zé)權(quán)不分,所以目前核算部的工作基本上都是重復(fù)著以前營銷內(nèi)勤的工作。而內(nèi)勤工作繁雜,工作職責(zé)則更像業(yè)務(wù)員的保姆,包攬著記帳、算費(fèi)用、找票、貼票等一切工作;另一方面核算部起著銜接營銷和財(cái)務(wù)的作用且做著許多與財(cái)務(wù)相重復(fù)的工作。

  當(dāng)前核算部對業(yè)務(wù)的核算工作是以產(chǎn)品類別為層次劃分,業(yè)務(wù)員和商業(yè)客戶要同時對接幾個核算人員,不利于業(yè)務(wù)員和商業(yè)客戶的管理,也不利于核算部工作職責(zé)劃分和對核算工作的監(jiān)管。 營銷和財(cái)務(wù)缺少必要的溝通,更多的寄希望以內(nèi)勤(現(xiàn)核算)完成兩個部門之間的所有銜接工作,而現(xiàn)今核算已做為一個財(cái)務(wù)分支部門,更多的是通過服務(wù)發(fā)揮它的管理職能。財(cái)務(wù)工作需要證據(jù)支持,作為財(cái)務(wù)的核算工作也是如此,類似于口頭形式的、缺少控制程序的政策是無法做為核算依據(jù)的。

  二、完善財(cái)務(wù)核算工作的建議

  1、精簡優(yōu)化業(yè)務(wù)核算流程,避免重復(fù)勞動

 、偎械幕乜睿妳R、現(xiàn)金)工作由出納與計(jì)劃內(nèi)勤溝通認(rèn)領(lǐng),并將回款信息登記到統(tǒng)一收款確認(rèn)平臺,同時開具收款收據(jù)遞交核算部,核算部根據(jù)財(cái)務(wù)的收款收據(jù)登記流水下帳,既可以減少每月底與財(cái)務(wù)核對收款的工作,又可避免核算組無根據(jù)的亂下帳;

 、跇I(yè)務(wù)員直接將匯票上交或郵寄到財(cái)務(wù)部門(業(yè)務(wù)員上交或郵寄匯票時必須附上紙質(zhì)下款確認(rèn)信息),由財(cái)務(wù)部門保管、審核匯票,審核通過的匯票登記到統(tǒng)一收款確認(rèn)平臺,并同時開據(jù)收款收據(jù)移交核算部下帳,審核不通過的匯票直接與業(yè)務(wù)員溝通承兌證明之事。這樣既可以避免核算收到匯票就下帳,而財(cái)務(wù)審核不通過未下帳造成兩邊回款不符的情況,又可以避免匯票在流轉(zhuǎn)過程中的遺失風(fēng)險(xiǎn),同時可以減少審核不通過匯票打證明的流轉(zhuǎn)時間。

 、坭b于時空系統(tǒng)具有發(fā)票點(diǎn)單控制功能,將開票點(diǎn)單工作由核算移交到財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)開票員完成點(diǎn)單及開票的工作,并由開票員統(tǒng)一郵寄至相關(guān)業(yè)務(wù)員,可以減少發(fā)票傳遞環(huán)節(jié),避免發(fā)票遺失責(zé)任的推諉,同時財(cái)務(wù)可以根據(jù)每月進(jìn)項(xiàng)隨時控制發(fā)票的開具達(dá)到控制銷項(xiàng),可以避免以前核算一撲拉的開票點(diǎn)單,而到月底財(cái)務(wù)進(jìn)項(xiàng)不足的情況,同時財(cái)務(wù)掌握著客戶最及時準(zhǔn)確的收款信息,也可以根據(jù)回款情況控制開票。

 、軐怂悴块T員工重新按地區(qū)劃分,核算部所有員工充分了解本公司的所有業(yè)務(wù)類型一方面可以在內(nèi)部起到相互監(jiān)督作用(比如在審核相關(guān)單據(jù)時,若同一政策兩個核算員出現(xiàn)兩種解釋就會發(fā)現(xiàn)問題),另一方面核算部門任何人員及工作內(nèi)容變動都不至于影響到公司的核算工作;對于業(yè)務(wù)員來說,按地區(qū)劃分核算員,他們就只需要找一個核算員一站式服務(wù),對于扣款工作也不會存在漏扣或重復(fù)扣(以前是二部有款在二部扣,三部有款在三部扣,無法及時控制);對于商業(yè)客戶來說,算返利更便捷,對帳更簡單及時。審計(jì)與客戶的對帳差異也只需一個人跟蹤執(zhí)行。

  ⑤業(yè)務(wù)員在向計(jì)劃部門下單時須同時提供開票價(jià)和結(jié)算價(jià),計(jì)劃部門人員在系統(tǒng)中開單時須同時將開票金額沖差至結(jié)算金額,業(yè)務(wù)員在與核算對帳時,對于單價(jià)沖差只能通知計(jì)劃部門沖差,核算部門只負(fù)責(zé)各種稅票折讓形式的沖差,節(jié)約對帳時間、減少對帳差異和明確差異責(zé)任。

  2、明確完善平臺分工,深化各平臺職責(zé)權(quán)限

  確定以回款確認(rèn)及發(fā)票信息平臺、采購核算平臺、費(fèi)用核算平臺作為各部門職能分工和工作內(nèi)容的信息平臺,三個平臺部門各司其職、各負(fù)其責(zé)。

  回款(包含匯票)確認(rèn)、開票及所有的銷售核算工作歸口銷售會計(jì)職能,回款確認(rèn)信息及開票信息登記至統(tǒng)一回款確認(rèn)及發(fā)票信息平臺;銷售會計(jì)需要定期按規(guī)定格式導(dǎo)出發(fā)貨流水,按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算出當(dāng)期相應(yīng)返利、補(bǔ)差、提成、促銷費(fèi)等,并登記至統(tǒng)一發(fā)貨確認(rèn)平臺;

  采購核算平臺由采購部用于確定采購成本的核算,月底采購部應(yīng)根據(jù)銷售會計(jì)發(fā)貨確認(rèn)平臺的數(shù)據(jù)核算出當(dāng)期已銷商品的采購成本;

  費(fèi)用核算平臺用于營銷費(fèi)用的核算,現(xiàn)暫由審計(jì)部根據(jù)當(dāng)期審計(jì)確定實(shí)際支付的相關(guān)費(fèi)用登記至費(fèi)用核算平臺;

  最后,由核算部根據(jù)上述平臺數(shù)據(jù)在次月5號之前編制出本月按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算的損溢情況表以及按收付實(shí)現(xiàn)制原則核算的'收支結(jié)余情況表,次月2號之前編制出當(dāng)月的應(yīng)收報(bào)表、回款任務(wù)的下達(dá)及更新工作;

  營銷部根據(jù)核算部下達(dá)的回款任務(wù)負(fù)責(zé)催收及發(fā)貨控制。

  3、建立健全政策、制度的制定程序,加大制度的執(zhí)行力度

  現(xiàn)今的營銷政策僅由營銷部制定,既無相關(guān)控制點(diǎn)也無相關(guān)控制程序,政策的投入和產(chǎn)生的效益對財(cái)務(wù)來說只能是馬后炮,財(cái)務(wù)無法發(fā)揮事前預(yù)警、事中控制的管控作用。而且政策口頭化、隨意性較大,嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)對帳,加大了核算工作的差異,建議營銷政策的制定須有紙質(zhì)文件到財(cái)務(wù)部門備案。

  公司營銷制度規(guī)定促銷費(fèi)、基藥補(bǔ)差、按流向拿提成等涉及商業(yè)流向的工作,必須提供商業(yè)單位電子流向和紙質(zhì)蓋章的流向證明,開放平臺數(shù)據(jù)的查閱,然而在審核相關(guān)單據(jù)時大部分都不能完整提供上述流向證明,須加大制度的執(zhí)行力度,否則財(cái)務(wù)審核流于形式。

  三、對財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)劃

  為貫徹嚴(yán)總對公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的安排,為了使財(cái)務(wù)核算工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)核算管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,做到工作長計(jì)劃、短安排,使核算工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。計(jì)劃對公司的核算工作采取分塊核算的模式,即以采購核算、銷售核算、費(fèi)用核算、資金核算四大塊進(jìn)行職能劃分和核算監(jiān)管。

  1、采購會計(jì)負(fù)責(zé)公司的采購核算和管控

  核算內(nèi)容:當(dāng)期購進(jìn)商品的成本、費(fèi)用,與資金會計(jì)協(xié)調(diào)計(jì)劃應(yīng)付供應(yīng)商的貨款,核算本期所銷商品的采購成本,核算本期的進(jìn)項(xiàng)稅額并與銷售會計(jì)做好溝通協(xié)調(diào);

  管控內(nèi)容:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析公司經(jīng)濟(jì)采購批量,為降低采購成本、倉儲成本作決策參考,認(rèn)真分析商品采購價(jià)格的波動,并與歷史采購價(jià)格、行業(yè)其他公司同種產(chǎn)品采購價(jià)格對比分析,監(jiān)控采購價(jià)格。

  2、銷售會計(jì)負(fù)責(zé)公司的銷售核算和管控

  核算內(nèi)容:當(dāng)期銷售收入的核算,當(dāng)期各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提,應(yīng)收帳款的核算和監(jiān)管,結(jié)合進(jìn)項(xiàng)稅額信息核算本期的銷售稅額。

  管控內(nèi)容:對當(dāng)期收入按部門、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品類別進(jìn)行趨勢分析,為營銷決策提供依據(jù),對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,為費(fèi)用政策的制定提供依據(jù),監(jiān)控不合理費(fèi)用的發(fā)生。

  3、費(fèi)用會計(jì)負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用核算和管控

  核算內(nèi)容:當(dāng)期管理人員的費(fèi)用開支核算,及時計(jì)提管理部門的相關(guān)費(fèi)用,核算當(dāng)期的所得稅費(fèi)用。

  管控內(nèi)容:對相關(guān)人員發(fā)生的費(fèi)用分部門核算到各個具體人員,并對費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,包括與公司制度規(guī)定及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,監(jiān)控費(fèi)用開支和公司稅負(fù)率。

  4、資金會計(jì)負(fù)責(zé)公司的資金核算和管控

  核算內(nèi)容:包括公司資金的收支結(jié)余核算;公司資金使用成本的核算;公司資金規(guī)模及結(jié)構(gòu)的優(yōu)化核算;投資及融資成本的核算。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃14

  第四季度伊始,我將一如繼往的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)常規(guī)工作,嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度;教學(xué)方面仍將勤學(xué)苦練基本功,不斷提升教學(xué)水平。為了更好地完成各項(xiàng)工作,特制定計(jì)劃如下:

  1、首先還是要求自己從本質(zhì)上具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和很強(qiáng)的工作責(zé)任心,凡事堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情。保證我校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),我深知良好的財(cái)務(wù)工作是各項(xiàng)工作順利開展的后勤保障。

  2、根據(jù)市財(cái)政局下達(dá)的關(guān)于20xx年預(yù)算,科學(xué)合理地安排本年度學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn),使學(xué)校資金正常合理運(yùn)作。特別是有些專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)、項(xiàng)目的使用,更是要理由充分、證據(jù)充足,這樣才能最大程度爭取到這些資金,為學(xué)校財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行打好堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。全面為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

  3、具體辦理我校日常經(jīng)費(fèi)的正常開支。如:教職工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、辦公用品的一些購置等。在辦理過程中,我先對原始單據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性、業(yè)務(wù)金額的準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格的初步審核,然后送結(jié)算中心報(bào)批,決不壓單,保證辦事效率又高又快。

  4、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

  5、做好財(cái)務(wù)年審、換證工作,重視會計(jì)繼續(xù)培訓(xùn)工作,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。尤其是在工作中,我時常感覺自己的計(jì)算機(jī)水平處在初級,實(shí)際操作中很多時候需要電教組的.同志幫忙指點(diǎn),這就需要工作之余,多學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,只有這樣,才能跟上時代的需要,工作起來才能做到得心應(yīng)手、游刃有余。

  6、協(xié)同教導(dǎo)處搞好書費(fèi)的收繳工作。自國家減免學(xué)雜費(fèi)以來,作為具體的執(zhí)行者,我要嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的政策,決不違規(guī)多收政策規(guī)定之外的任何資金。積極配合上級財(cái)政部門的檢查,決不私設(shè)“小金庫”。

  7、嚴(yán)格要求自己執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報(bào)各種資料。

  8、做好教職工的“三項(xiàng)基金”管理工作,做到帳目與業(yè)務(wù)對口單位相一致。特別要對上一年度的數(shù)字及時上賬,發(fā)現(xiàn)問題及時弄清原因,盡量不拖延。

  9、其他工作:除了以上工作,在學(xué)校紀(jì)律上我仍嚴(yán)格要求自己,不遲到,不早退,利用一些工作空隙多加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),使自己的教學(xué)水平有所提升。

  我深信,有了計(jì)劃的指引,就一定能夠有條有序地、完滿地完成本學(xué)期學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。全心全意為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃15

  一、本學(xué)期計(jì)劃:

  (1)完善物品、展板借出制度;

  (2)嚴(yán)格管理校會物品,保護(hù)好校會物品,避免物品破損

  的現(xiàn)象;

 。3)展板借出要更加嚴(yán)格,避免丟失;(4)試用新展板借出表格;

  二、目前財(cái)務(wù)部所面臨的問題及解決方案:

 。1)校會內(nèi)部私自轉(zhuǎn)借物品而未經(jīng)過財(cái)務(wù)部;

  解決方案:跟人力資源部商量一下將物品借出這一項(xiàng)納入政

  務(wù)公報(bào)考核中,定制相應(yīng)的扣分制度。

  (2)倉庫里物品雜亂擺放不整齊。

  解決方案:利用好采購來的箱子,將物品分類收納,并在箱

  子上標(biāo)明物品的種類,整齊擺放。橫幅可以將其卷起來,并用紙條在外面標(biāo)明橫幅的.內(nèi)容。

 。3)展板借出表格不一目了然,看起來比較費(fèi)勁;解決方案:重新設(shè)計(jì)了一份借出表格,新學(xué)期試用中,有什

  么不足的再做調(diào)整。

 。4)借出去的秒表、擴(kuò)音器、記分牌損壞較為嚴(yán)重;解決方案:與人力資源部門的政務(wù)公報(bào)相掛鉤,定制扣分制

  度,本部門也可以根據(jù)損壞程度向其索賠。

  三、部門內(nèi)部管理

 。1)建立QQ群,飛信群,親密干事與干事間,干事與部

  長間,部長與部長間的聯(lián)系,也可以發(fā)展人人網(wǎng)絡(luò)平臺,微博平臺。

  (2)針對每位干事,進(jìn)行談話了解,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,

  引導(dǎo)他們熟悉大學(xué)生活,感受到校會的溫暖,讓他們從心底愛上財(cái)務(wù)部,愛上校會這個組織。

 。3)適當(dāng)?shù)慕M織外出聚餐旅游,參加有意義的活動,比如

  鎮(zhèn)江毅行等等,來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

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