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后勤保衛(wèi)工作計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編整理的后勤保衛(wèi)工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年，后勤保衛(wèi)科將貫徹落實(shí)公司確定的“苦干三年，再翻一番”的奮斗目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“企業(yè)興職工富，打造和諧河北四建”的主旋律，將“五個統(tǒng)一”和“三個確�！毕蚩v深推進(jìn)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)預(yù)防為主，防消結(jié)合，打防并舉的工作方針，做好20xx年后勤消防保衛(wèi)工作，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
一、加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
組織后勤保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)黨的十七大精神和公司的規(guī)章制度，提高認(rèn)識，樹立“全心全意為職工服務(wù)，全心全意為公司奉獻(xiàn)”的思想，群策群力，清正廉潔，立足本職，做好后勤消防保衛(wèi)工作。抓好人員培訓(xùn)，抓好技術(shù)知識含金量的提高，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流。在工作中提倡扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，反對似是而非；反對麻木不仁；反對熟視無睹；反對我行我素；避免形式主義，提高工作效率。
堅持以服務(wù)為基礎(chǔ)，努力探索后勤消防保衛(wèi)工作的新路子。加快自身建設(shè)，積極發(fā)展后勤保衛(wèi)工作的亮點(diǎn)，把公司經(jīng)營管理理念貫徹到各項工作中，為打造和諧河北四建做出新貢獻(xiàn)。
二、治安管理。
1、完善治安保衛(wèi)隊伍的組織建設(shè)，抓好保衛(wèi)干事業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對企業(yè)的責(zé)任心。完善治安管理規(guī)定。
2、確保重點(diǎn)部位的安全為首要任務(wù)。對項目部重點(diǎn)部位，財務(wù)室、管理室、庫房、貴重設(shè)備及器材等易發(fā)案部位要嚴(yán)格管理制度、措施
到位、劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，不留死角，保證各單位萬無一失。北京公司與各項目部、作業(yè)隊、站簽訂治安責(zé)任書，同時要求各單位對使用的外協(xié)隊和分包單位簽訂治安責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。
3、落實(shí)檢查和違規(guī)責(zé)任追究制度。加大對項目部的檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患限期整改，項目部要堅持日常檢查，要有記錄存檔。對違反規(guī)定，發(fā)生事故的要予以嚴(yán)懲，決不姑息遷就。
三、消防管理。
貫徹落實(shí)三標(biāo)一體程序文件，危險品化學(xué)品得到有效控制，提高防火意識。預(yù)防為主，防消結(jié)合，避免火災(zāi)事故發(fā)生。
1、項目部要加強(qiáng)職工消防學(xué)習(xí)，利用周一安全會傳達(dá)消防法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，把消防工作的重要性灌輸?shù)矫總�職工心中，提高其防火警惕性。
2、項目部要建立健全消防組織，成立義務(wù)消防隊，做好應(yīng)急防火響應(yīng)工作，并進(jìn)行培訓(xùn)；各單位要進(jìn)行模擬火災(zāi)演練，使職工做到大火能防，小火能滅；對重點(diǎn)防火區(qū)，要落實(shí)到人，加強(qiáng)特殊工種，電氣焊和防水人員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防火責(zé)任心。
3、加強(qiáng)對危險品管理，嚴(yán)格領(lǐng)用制度，專庫存放，責(zé)任到人，做到誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)的制度，杜絕易燃品隨處存放，使用不完的易燃品必須退回專庫存放管理。
4、保證消防投入，做好20xx年消防器材維修和購置資金使用計劃。項目部要根據(jù)各自施工面積、生活區(qū)、庫房，按照要求配備滅火器材，要經(jīng)常檢查滅火器、消防帶是否達(dá)到要求，達(dá)不到要求要及時
維修更換，并填好記錄，保持消防器材的良好性能。
5、堅持檢查，加大處罰。保衛(wèi)科每月對項目部進(jìn)行月檢，對查出的隱患要求項目部及時的改進(jìn)，并要求及時把隱患整改通知書反饋給保衛(wèi)科，對公司和北京公司檢查出的隱患屢次不改，多次違范消防規(guī)定的項目部要加大處罰通報批評，一旦出現(xiàn)火災(zāi)。按規(guī)定追究責(zé)任。項目部要對外協(xié)隊和分包單位簽訂20xx年，做到責(zé)任明確，思想重視，警鐘長鳴。
四、人民武裝工作
根據(jù)公司保衛(wèi)部要求，結(jié)合北京公司實(shí)際情況，認(rèn)真抓好民兵整組工作。充分發(fā)揮民兵在公司生產(chǎn)建設(shè)中的骨干作用，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
五、加強(qiáng)食堂管理，關(guān)心職工生活。
抓職工食堂和炊事人員的管理，新建職工食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，無證食堂嚴(yán)禁開火，炊事人員辦證必須到當(dāng)?shù)胤酪卟块T進(jìn)行體檢和培訓(xùn)，做到持證上崗。不定期對炊事員進(jìn)行思想教育，組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識。
改善職工生活，不斷豐富飯菜品種，確保讓職工吃好。強(qiáng)化食堂衛(wèi)生管理，搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和炊事員的個人衛(wèi)生，從而在源頭上預(yù)防和控制了疫病的傳播。加強(qiáng)采購管理，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購買腐爛變質(zhì)和“三無”食品，確保今年不發(fā)生一起食物中毒事件。六、加強(qiáng)對“三標(biāo)一體”管理監(jiān)督和檢查后勤保衛(wèi)科根據(jù)程序文件和管理手冊的要求，定期到各項目部進(jìn)行管理體系督導(dǎo)檢查，對生活區(qū)和施工現(xiàn)場的垃圾、有害廢棄物分類存放、分別處置，以及污水排放是否進(jìn)行了檢測，食堂隔油池、廁所是否有專人負(fù)責(zé)定期清理，危險品管理是否有專人負(fù)責(zé)，專庫存放，是否建立領(lǐng)用臺帳等進(jìn)行了檢查，對檢查出的問題及時幫助項目部進(jìn)行整改，及時對貫標(biāo)資料進(jìn)行完善，使各方面工作處于受控狀態(tài)。
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