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工作計劃

銀行授信管理部工作計劃

時間:2022-12-28 08:12:55 工作計劃 我要投稿

銀行授信管理部工作計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的銀行授信管理部工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行授信管理部工作計劃

  上階段我們授信管理部沒有辜負本行和上級的期望,我們已經(jīng)將原來粗糙的授信管理流程,做到了充分的細化。也就是說我們的工作不再是從結(jié)構(gòu)上能夠吻合工作框架,而且在執(zhí)行的過程中也能夠體現(xiàn)出每個人的能力水平。既符合體系制度的標準,還可以反映出質(zhì)的提升,不再是盲目的追求效率和忽略了嚴格性和可靠性。這樣就使我們的評估更為準確,讓我們的授信體系變得更加成熟穩(wěn)健,給我行的風險降低工作提供了有利的支撐。不過我們以后還要接著摸索和改進,以下便是具體的計劃。

  1、完善體系

  我們已有的體系雖然可以發(fā)揮作用,可是它仍舊未達到完善的地步,因為風險形勢多變,各種情況都可能遇到。那么我們就要拓寬一下評估因素的范疇,從以前的幾個點再進行增加,要掌握更為全面的信息。從多個角度出發(fā)去了解和分析,既要講究豐富方法,又得把我們的制度給進一步作出補充,要做到嚴密嚴肅不留破綻。

  2、優(yōu)化流程

  大體的框架擬定并沒有什么困難,比較難以掌控的就是具體的執(zhí)行效果,那么我們就得先從人的因素入手,著重培養(yǎng)評定人員的能力。這個可以從布置學(xué)習(xí)任務(wù),定期的安排考核,要把觀念和認識給大力加深,讓每一個崗位人員都有較高的業(yè)務(wù)能力。

  3、合理規(guī)劃

  了解當前的經(jīng)濟形勢,密切監(jiān)控發(fā)展動向,是我們進行工作規(guī)劃的重要參考,并且還要依托高層會議的指導(dǎo)意見。來確定我們以后的工作到底該向哪方面傾斜,既能夠抓住重點,同時也不可以忽略次要工作的安排。規(guī)劃的內(nèi)容務(wù)要符合實際,并且能夠起到切實的作用,能夠有利于我們工作的長遠發(fā)展。

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