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工作計(jì)劃

質(zhì)安工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-23 11:33:41 工作計(jì)劃 我要投稿

質(zhì)安工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的質(zhì)安工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

質(zhì)安工作計(jì)劃

質(zhì)安工作計(jì)劃1

  一、炸藥庫(kù)重建與啟用

  1、與南漳縣治安大隊(duì)接洽了解當(dāng)?shù)卣ㄋ帋?kù)建設(shè)的具體要求,完善批建程序(局指安全總監(jiān)李曉明正在與縣公安局治安大隊(duì)溝通建庫(kù)和安防系統(tǒng)安裝、臨時(shí)炸藥供應(yīng)等問(wèn)題,12月4日會(huì)有具體指示)

  2、聯(lián)系民爆安評(píng)公司指導(dǎo)編制安評(píng)報(bào)告,保障炸藥庫(kù)安評(píng)盡快通過(guò)(目前由火工品管理中心張部長(zhǎng)牽頭已確定安評(píng)公司,建庫(kù)規(guī)范已取得,待庫(kù)區(qū)修復(fù)基本完善后有安評(píng)公司人員做進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn))

  3、炸藥庫(kù)修建(庫(kù)區(qū)征地和村道改道問(wèn)題王書(shū)記易安排人員12月4日進(jìn)行開(kāi)展)、(防爆墻重新堆砌、庫(kù)房墻體粉刷目前已經(jīng)可以開(kāi)始)、(圍墻修葺、庫(kù)門修改待村路改遷后2-3天可以修建完成)

  4、庫(kù)區(qū)監(jiān)控、防雷、消防、警戒由于需要上報(bào)公安監(jiān)控系統(tǒng),待12月4日李總監(jiān)與公安部門接觸后指定安裝公司再做具體安排。

  5、聯(lián)系火工品管理中心爭(zhēng)取在春節(jié)前組織一次涉爆三員的培訓(xùn)取證工作,達(dá)到明年開(kāi)工炸藥直供。

  6、計(jì)劃在12月15日之前與縣公安機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)乇乒具_(dá)成炸藥暫供協(xié)議,購(gòu)買當(dāng)?shù)乇乒菊ㄋ,臨時(shí)聘用爆破公司爆破人員和運(yùn)輸車輛,在炸藥未直供之前臨時(shí)使用。

  二、內(nèi)業(yè)資料

  1、確定安全管理目標(biāo)、建立安全生產(chǎn)保證體系、編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案(已經(jīng)開(kāi)始編制12月15日之前能編制完成)

  2、根據(jù)業(yè)主要求與指導(dǎo)做好各大臨場(chǎng)所分項(xiàng)工程開(kāi)工前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作(待上級(jí)單位部門的具體指示)

  3、隧道、橋梁、施工用電、消防、交通、防洪防汛、和高風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備管理的專項(xiàng)安全方案的編制與審批(待上級(jí)單位部門的具體指示)

  4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證(暫時(shí)用其他項(xiàng)目特種工證件代替,施工隊(duì)開(kāi)工后組織人員進(jìn)行培訓(xùn))

  5、安全生產(chǎn)其他相關(guān)檔案的建立(后期逐步補(bǔ)充)

  6、對(duì)上報(bào)表與相關(guān)系統(tǒng)的錄入(各工點(diǎn)開(kāi)工后進(jìn)行錄入)

  三、安全標(biāo)識(shí)牌

  1、項(xiàng)目宣傳標(biāo)識(shí)牌的制作布置安裝(可以計(jì)劃安排每個(gè)部門上報(bào)各部門管理職責(zé)先將職責(zé)牌制作出來(lái),12月10日項(xiàng)目裝修完成后可以開(kāi)始安裝,其他宣傳牌待定)

  2、各工點(diǎn)駐地與施工點(diǎn)的.安全標(biāo)識(shí)牌的制作布置安裝(駐地建設(shè)完成后開(kāi)始)

  3、交通道路上的彩門與行駛安全標(biāo)識(shí)牌的制作安裝(12月5日去與路政部門溝通計(jì)劃開(kāi)始,計(jì)劃在3-5日內(nèi)完成安裝工作)

  四、安全教育培訓(xùn)

  1、與公司安質(zhì)部溝通后于12月10日之前購(gòu)買培訓(xùn)機(jī)或從其他項(xiàng)目調(diào)用。

  2、項(xiàng)目管理人員的進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)(會(huì)議室建好后可以開(kāi)始)

  3、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)交底工作,確立標(biāo)準(zhǔn)化施工與安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度(施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)可以開(kāi)始)

  4、爆破員、電工、電焊工、作業(yè)司機(jī)等特種作業(yè)人員的專項(xiàng)安全教育(施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)可以開(kāi)始)

  5、定期的安全生產(chǎn)會(huì)議的資料收集

  五、其他安全檢查管控

  1、火工品使用的跟蹤管理(炸藥使用時(shí)由安全員或若安全員未到場(chǎng)可以由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度進(jìn)行盯控)

  2、隧道洞口的應(yīng)急物質(zhì)庫(kù)與門禁系統(tǒng)的建立(隧道進(jìn)洞后開(kāi)始)

  3、臨邊安全防護(hù)、施工用電、動(dòng)火作業(yè)、等日常安全檢查工作(工點(diǎn)開(kāi)工后開(kāi)展)

  六、安全管理目標(biāo)

  根據(jù)業(yè)主與公司制定的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目部確定零事故、零傷亡的安全管理目標(biāo)。從小細(xì)節(jié)入手,做到安全有人管,整改有人盯,責(zé)任有人負(fù),職工工作有好環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)檢查有好印象,評(píng)比考核有好結(jié)果。

  七、安質(zhì)部人員初步計(jì)劃

  根據(jù)本項(xiàng)目的承建任務(wù)安質(zhì)部的人員可設(shè)安全總監(jiān)1名主要負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)接觸。安質(zhì)部長(zhǎng)1名、專職安全員3名、資料員1名。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向公司安質(zhì)部申請(qǐng)調(diào)配,盡快到場(chǎng)安排投入工作。(各個(gè)工點(diǎn)調(diào)度可兼職管轄工點(diǎn)的安全管理,各個(gè)隧道班組須指派一名工班管理人員負(fù)責(zé)所施洞口的安全協(xié)管工作,指派專人進(jìn)行進(jìn)出洞登記)。

質(zhì)安工作計(jì)劃2

  一、安全管理方針

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強(qiáng)安全意識(shí),服從安全管理,嚴(yán)守安全規(guī)章,做到安全生產(chǎn)以防為主,防治結(jié)合。

  二、工程安全目標(biāo)

  1、杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故;

  2、杜絕因建設(shè)引起的交通事故;

  3、杜絕火災(zāi)事故;杜絕安全險(xiǎn)性事件;無(wú)重大安全隱患;

  4、人員因施工負(fù)傷率小于3‰,重傷率小于‰;

  5、員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于‰;

  6、不得因施工對(duì)周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞,爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地;

  7、無(wú)刑事案件發(fā)生。

  三、安全工作計(jì)劃

  1、內(nèi)業(yè)資料方面

  開(kāi)工伊始,帶領(lǐng)資料員制訂項(xiàng)目部以安全管理終端責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法;訂立各項(xiàng)安全管理制度;制定安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則;安全施工方案;建立安全保證體系;編制安全技術(shù)交底;各種應(yīng)急救援預(yù)案;安全考評(píng)辦法等內(nèi)業(yè)資料。

  施工中督促資料員按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及其.它各種報(bào)表;編制對(duì)新上場(chǎng)施工隊(duì)的進(jìn)行安全技術(shù)交底;施工人員信息登記、進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)記錄;組織資料員編制安全終端責(zé)任書(shū);各種工種的安全生產(chǎn)知識(shí)考卷、三級(jí)安全教育卡片、安全承諾書(shū);三級(jí)安全教育會(huì)議記錄;試卷批改、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì);安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要;月度安全生產(chǎn)考核表及月度安全總結(jié);編制安全救援應(yīng)急演練方案;收集上報(bào)公司組織的各種培訓(xùn)資料;下發(fā)公司下達(dá)的各種文件并歸檔保存;制定勞保用品收發(fā)臺(tái)帳;所有內(nèi)業(yè)資料的歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  1)三級(jí)安全教育。現(xiàn)階段安全部門對(duì)安全教育抓的很嚴(yán),我們項(xiàng)目要做好施工人員的安全教育工作,對(duì)所有新上場(chǎng)的施工人員都要做好安全教育,不論以何種方式都要做到橫向到邊、縱向到底。每一位施工人員都要填寫安全教育卡片,安全承諾書(shū),做到上場(chǎng)有記錄,退場(chǎng)有記錄。

  2)安全技術(shù)交底。在每道工序或主要施工部位開(kāi)始前進(jìn)行安全交底,讓每位施工人員作業(yè)前做到心里有數(shù),增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

  3)安全檢查。日常檢查,每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,包括作業(yè)人員勞保用品佩戴情況、各項(xiàng)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、有無(wú)違章作業(yè)、施工作業(yè)中的安全隱患排查及整改落實(shí)情況等。月底檢查,月底組織安質(zhì)部和工程部一起進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查,對(duì)所有施工隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并在月底安全生產(chǎn)例會(huì).中通報(bào),形成紀(jì)要。不定期檢查,組織安質(zhì)部人員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行突擊檢查,包括施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍區(qū)

  4)應(yīng)急演練。每年至少組織一次安全事故應(yīng)急演練,并形成記錄。

  5)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵施工部位盯控。在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)關(guān)鍵部位施工中現(xiàn)場(chǎng)專職安全員全程盯控,發(fā)現(xiàn)安全隱患立馬整改,嚴(yán)禁“帶病”作業(yè),確保安全施工。

  3、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  1)制定安全文明施工實(shí)施細(xì)則,以細(xì)則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工,并制定考核辦法,平時(shí)就對(duì)每個(gè)施工作業(yè)人員進(jìn)行考核,規(guī)范施工,增強(qiáng)安全意識(shí)。

  2)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化。在基坑邊緣、隧道口、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、爆破物品、有害氣體等危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所在位置明顯的地方懸掛安全警示牌。在隧道下穿高速公路段設(shè)置限速牌,安全警示牌。鋼筋加工廠內(nèi)懸掛安全標(biāo)志牌,安全操作規(guī)程。在辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)按要求布置“五牌一圖”。

  3)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。督促作業(yè)人員佩戴符合要求的防護(hù)用品。基坑邊緣及時(shí)進(jìn)行防護(hù)并懸掛安全警示牌。隧道下穿段施工時(shí)要嚴(yán)格做好防護(hù)措施,做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào),監(jiān)控量測(cè)工作。隧道要遵循“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測(cè)”的施工原則。下穿唐津高速區(qū)段,初期支護(hù)完成后及時(shí)施做二次襯砌;二次襯砌完成后,再開(kāi)展后續(xù)工作。嚴(yán)格控制每循環(huán)進(jìn)尺,每循.環(huán)進(jìn)尺。施工中派專職聯(lián)絡(luò)員在下穿路段值班,并配備對(duì)講機(jī),及時(shí)將車輛的運(yùn)行情況通報(bào)工地;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)員負(fù)責(zé)與值班聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò),并將信息及時(shí)通報(bào)。

  1、量管理方針:

  堅(jiān)持“兌現(xiàn)合同承諾,留下時(shí)代精品”,踐行“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”的建設(shè)理念,鑄造品牌工程。

  工程質(zhì)量目標(biāo):檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程合格率100%,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量一般事故,減少工程質(zhì)量問(wèn)題。爭(zhēng)創(chuàng)全線優(yōu)質(zhì)樣板工程,爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

  2、質(zhì)量控制措施

  1)源頭控制。所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品實(shí)行進(jìn)廠檢驗(yàn),不合格原材不允許進(jìn)場(chǎng)使用。開(kāi)工前做好施工調(diào)查,認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙;按要求精度完成復(fù)測(cè)和測(cè)量樁位測(cè)設(shè);編制本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核批復(fù)后實(shí)施。對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備認(rèn)真研究吸收消化,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

  2)人材機(jī)保障。項(xiàng)目部部配備責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員,并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定,選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)化程度較高、作風(fēng)過(guò)硬的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工。機(jī)械設(shè)備按先進(jìn)實(shí)用的原則配備。原材料嚴(yán)把.采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn)關(guān),確保原材料檢驗(yàn)質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。本項(xiàng)目關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位一律由正式職工旁站監(jiān)控制施工,在施工高峰期時(shí)用少量民工作為普工,以彌補(bǔ)部分勞力不足,加快施工進(jìn)度。使用外部勞務(wù)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗制度,強(qiáng)化外部勞工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育,提高外部勞工的作業(yè)水平和操作技能,提高全員的'整體創(chuàng)優(yōu)水平。

  3)加強(qiáng)過(guò)程控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范控制每道工序,實(shí)行工序三檢制、復(fù)核簽認(rèn)制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場(chǎng)管理制度,做到層層把關(guān),層層檢查,使各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。

  4)加強(qiáng)計(jì)量控制。加強(qiáng)工地試驗(yàn)、計(jì)量工作,嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),消滅無(wú)計(jì)量的施工行為。加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測(cè)量檢查復(fù)核,堅(jiān)決杜絕因測(cè)量原因造成的工程質(zhì)量事故。

  5)推廣四新應(yīng)用。積極推廣用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,依靠科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量。推行樣板引路,開(kāi)展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育,提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺(jué)性,使群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有序展開(kāi)。

  6)規(guī)避質(zhì)量通病。大力開(kāi)展克服質(zhì)量通病活動(dòng),把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作,根據(jù)本工程特點(diǎn)編制下發(fā)《常見(jiàn)工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施》,結(jié)合工程實(shí)際對(duì)照實(shí)施,把克服質(zhì)量通病抓緊抓好,落到實(shí)處。

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