社管部工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的社管部工作計劃，歡迎大家分享。

　　走過10年，邁入了新的一年，在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體社管部人的努力下，社管部日逐漸完善．在20xx年，我們將繼續(xù)戮力同心，將社管部做的更好更強。

　　下面是我們社管部本年度的工作計劃：

　　社管部的工作主要是從兩個方面來展開，首先是對內(nèi)，社管部應(yīng)該協(xié)調(diào)好自身內(nèi)部的關(guān)系以及各社團的關(guān)系；其次是對外，南特院的社管部應(yīng)該提升它自身和社團在學(xué)院以及在其它學(xué)校的影響力。

　　在對內(nèi)方面，社管部首先應(yīng)協(xié)調(diào)好自身內(nèi)部之間的關(guān)系。

　　一，要完善制度并嚴(yán)格執(zhí)行社管部各項制度，特別是開例會制度，充分發(fā)揮章程、條例和制度在社管部日常工作中的作用，規(guī)范社管部各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的工作程序和方法，建立各部門之間相互溝通、協(xié)調(diào)和合作的暢通渠道；

　　二、加強社管部自身隊伍建設(shè)。作為社管部的干事自身的各方面素質(zhì)一定要良好。對待工作，必須要有高度責(zé)任心和極大熱情，凡事要以社管部這個大家庭為重。而對于各個社團的管理，社管部應(yīng)做到服務(wù)、引導(dǎo)和管理并駕。首先，是服務(wù)。社管部作為各社團活動發(fā)展的共同載體，對各個社團應(yīng)做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。一方面，我認(rèn)為社管部可以將職能外延化，例如，調(diào)研投訴服務(wù)、在網(wǎng)上的開發(fā)與宣傳。另一方面，促進各個社團應(yīng)提高自身的包裝意識，而社管部應(yīng)協(xié)助各社團開發(fā)建設(shè)品牌項目，支持并幫助各社團開展各種思想性、學(xué)術(shù)性、創(chuàng)造性、趣味性、益智性、服務(wù)性的活動，更好地繁榮校園文化，豐富同學(xué)們的課余生活。其次，是引導(dǎo)。社管部應(yīng)該引領(lǐng)各社團往精品社團方向發(fā)展，各不同社團之間可以以各項活動為載體，提高凝聚力。再次，是管理。社管部應(yīng)提高自身的執(zhí)行力，完善各社團評審制度。各社團除了要嚴(yán)格遵守社管部的各項制度以外，內(nèi)部也應(yīng)建立考勤制度，確保每次活動都能有序開展。

　　在對外方面，我覺得最主要的一個工作還是要建立我們自己社管部的品牌，以及做好宣傳這一重要的工作，以此使我們社管部成為最有影響力的社管部。首先是我們社管部的品牌建設(shè)，我覺得我們社管部人自身也要有品牌文化。比如，我們這屆社管部人有統(tǒng)一的口號，統(tǒng)一的奮斗方向等。除此之外，各個社團應(yīng)結(jié)合自身特色，積極開展一些系列貼近大學(xué)生活的活動，吸引更多會員與非會員的參與，提高活動影響力，而不是按照固定的模式開展活動。其次是宣傳，每個組織都不能忽略宣傳的作用。在新的一年里，我們應(yīng)該加大宣傳力度。平時同學(xué)個社團同學(xué)更加了解社管部，做好我們的社管部活動宣傳，以及應(yīng)充分利用海報欄這一資源。

　　二、活動管理部本學(xué)年計劃設(shè)想:20xx年3-4月份

　　1、明確崗位職責(zé)，使得每人都能各司其職，提高工作效率，實現(xiàn)人力資源最大化利用。

　　2、培訓(xùn)干事：為提高本部門干事們的工作能力團結(jié)協(xié)作能力。

　�。�1）組織干事們定時翻看本部門舊的工作文件，深入本部門的職能，并從中總結(jié)經(jīng)驗；

　　（2）開展新老成員工作經(jīng)驗交流會；

　�。�3）開展專門講座，對自我價值的實現(xiàn)、組織凝聚力等多方面進行培訓(xùn)。

　　3、開辟網(wǎng)絡(luò)平臺：通過建立活管QQ、論壇等形式，以利于院工作的及時匯報以及社管部任務(wù)的下達(dá)通知，同時也為各學(xué)院因活動太大辦不起來尋找一個合作伙伴提供了一個平臺。20xx年x月份

　　1、強化內(nèi)部管理機制：全體成員必須準(zhǔn)時出席會議。會前請假，無故遲到多次者除名。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律，開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

　　2、人才匯聚計劃：我部要積極發(fā)現(xiàn)、聚集各個文娛方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂器等方面。并制作通聯(lián)表，加強溝通聯(lián)絡(luò)，便于活動的舉辦，節(jié)目的籌集。

　　3、精心準(zhǔn)備、活動：為提高活動的創(chuàng)意性與吸引力，我們在各院張貼節(jié)目征集海報，鼓勵同學(xué)們獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并親身參與到活動中來，以達(dá)到培養(yǎng)大家的表演能力而不是少數(shù)精英的效果。

　　4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社團的工作：對院級的活動及時的備注、記錄在案，選擇性地參加學(xué)院的特色活動，對其提供指導(dǎo)和協(xié)助，為其提供更為廣闊的平臺，將優(yōu)秀的活動推向全校。

　　5、努力打造金牌社團：對揚大一些人氣較旺的社團進行重點培養(yǎng)，根據(jù)該社團的特點，一起打造特色經(jīng)典活動，以提升其影響力

　　干事負(fù)責(zé)根據(jù)積累的素材，擬出活動提綱，以備辦活動只需干事負(fù)責(zé)具體活動策劃的撰寫干事與各部門、協(xié)會溝通，負(fù)責(zé)舉辦活動需要的人員安排工作干事負(fù)責(zé)活動用品清單的整理、購買與報銷干事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場布置與場面管理部長負(fù)責(zé)活動前期策劃副長負(fù)責(zé)活動后期安排

　　20xx年x月份

　　1、年度總結(jié)：對上學(xué)期的工作進行總結(jié)，揚長避短，為下學(xué)期的工作打下良好基礎(chǔ)

　　2、獎懲機制：對上學(xué)期工作突出者進行頒獎，評出最佳創(chuàng)意獎、最吃苦耐勞獎等多個獎項以表示對大家工作的肯定，同時也頒發(fā)糊涂證、懶蟲證以激勵大家改正缺點不斷進步。最終確保我們部每位成員都得到獎懲，幫組大家正確認(rèn)識自我，不斷超越自我！

　　20xx年x月份

　　1、調(diào)整工作計劃：根據(jù)上學(xué)期年度總結(jié)，適時調(diào)整工作計劃，以更加高效的管理好部門

　　2、完善部門制度：進一步完善開會機制、獎懲機制、值班機制等制度，使得部門管理更加規(guī)范化

　　3、強化金牌社團功能：與其他部門、社團一起打造具有強大影響的金牌社團，幫助金牌社團完善自己的功能

　　4、舉辦聯(lián)誼活動：為了增進我們社管部內(nèi)部部門間的友誼，作為活管，我們打算與其他部門舉辦一些聯(lián)誼活動。這樣不僅有利于豐富我部門內(nèi)部工作的多樣性，也利于干事們結(jié)識更多的朋友，更好的融入社管部這個大家庭。20xx年x月份

　　1、積極籌xx等工作。

　　2、干事提升培訓(xùn)：對這一年表現(xiàn)突出、能力強的干事進行重點培訓(xùn)，以讓他們能夠在明年換屆后最快地適應(yīng)新工作

　　3、撰寫年度工作總結(jié)：整理一年工作材料，總結(jié)心得，交流體會

　　對社管部的四大構(gòu)想：

　　一、完善，制定并嚴(yán)格執(zhí)行社管部的各項制度。繼續(xù)推進社管部工作制度。

　　二、加強社管部內(nèi)部團結(jié)與合作，促進各社團的和諧發(fā)展

　　三、加強學(xué)生社團聯(lián)合會自身隊伍建設(shè)，作為學(xué)生干部，必須要有高度責(zé)任心和極大的熱情。切實轉(zhuǎn)變個人觀念，不擺架子，不搞個人主義，小集團組織。在學(xué)生社團聯(lián)合會內(nèi)部，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，展開批評與自我批評，逐步形成一個學(xué)習(xí)型的社管部大家庭

　　四、召開例會，嚴(yán)整會場紀(jì)律，各社團集思廣益，廣開言路，合理發(fā)表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化“一家人”的和諧思想精神。

　　回顧過去，我們心潮澎湃；展望未來，我們信心滿懷�；顒庸芾聿繉�堅持“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進”，以一種團結(jié)求實的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善活動管理部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)年我部的工作有特色、有影響、有效果。

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