- 相關(guān)推薦
銷售任務(wù)部署會(huì)議通知范文
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們?cè)絹碓叫枰ㄖ,通知是向特定受文?duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件,讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。大家知道正式的通知怎么寫嗎?以下是小編收集整理的銷售任務(wù)部署會(huì)議通知范文,歡迎閱讀與收藏。
銷售任務(wù)部署會(huì)議通知范文1
各部(室):
根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開中層干部培訓(xùn)會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年4月18日——4月20日
二、會(huì)議地點(diǎn)
名門國(guó)際26樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等
四、會(huì)議內(nèi)容及安排
1、中層干部培訓(xùn)會(huì)議(4月18日10:00——17:00);
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日——4月20日)。
五、參會(huì)要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得無故缺席;
2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得中途退場(chǎng);
3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。
xx有限公司
20xx年x月x日
銷售任務(wù)部署會(huì)議通知范文2
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):xxxx辦公室
參加人員:全體銷售部人員
主持人員:xxx(銷售副總)
會(huì)議記錄:xxx
紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,制定xx月份工作計(jì)劃
本次銷售會(huì)議由xxx(銷售副總)主持,會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:
一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xxx開始,各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容做了詳細(xì)總結(jié),對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:
1、關(guān)系要跟進(jìn)
2、產(chǎn)品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要靈活
5、xx月份開始要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,利用公司新的.資質(zhì)獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。
為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門審核。
目前存在大問題:會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。
銷售任務(wù)部署會(huì)議通知范文3
各企業(yè)(中心)、各部門:
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,定于1月22日召開20xx年度總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
會(huì)議時(shí)間:20xx年1月22日下午2:30
會(huì)議地點(diǎn):xx會(huì)議室
出席人員:
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理
4、財(cái)務(wù)室主任
會(huì)議內(nèi)容:
1、各企業(yè)(中心)交流20xx年工作總結(jié)和20xx年打算;
2、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20xx年工作、布置20xx年任務(wù);
3、傳達(dá)學(xué)校黨委擴(kuò)大會(huì)議精神
4、總結(jié)20xx年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個(gè)人;簽訂20xx年度安全責(zé)任狀。
5、領(lǐng)導(dǎo)講話。
請(qǐng)相關(guān)人員做好準(zhǔn)備,安排好工作,準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知
銷售任務(wù)部署會(huì)議通知范文4
會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日星期x(具體時(shí)間)
會(huì)議地點(diǎn):
與會(huì)人員:
會(huì)議主持:
會(huì)議缺席:
會(huì)議記錄:
會(huì)議議題:
1、二級(jí)部門及內(nèi)勤工作匯報(bào)、提報(bào)問題及建議;
2、針對(duì)銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng);
3、傳達(dá)總部方針、政策及要求;
4、本部門工作部署及要求
5、制度培訓(xùn)
會(huì)議內(nèi)容:
一、二級(jí)部門及內(nèi)勤工作匯報(bào)、提報(bào)問題及建議
紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):羅列各分部門提出的問題和建議。(工作性匯報(bào)內(nèi)容不用填)
二、針對(duì)銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng)
紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng)
1、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)解決和處理問題的辦法。
2、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各分部提出的.建議、意見的回復(fù)。
3、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周銷售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng)
三、傳達(dá)總部方針、政策及要求。
紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):紀(jì)要部門例會(huì)傳達(dá)了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達(dá)全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議精神。
四、本部門工作部署及要求
紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):結(jié)合本部門特點(diǎn),圍繞xx年“2+1和3+1”銷售策略,部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周銷售業(yè)務(wù)、后勤支持的工作部署及要求
五、制度培訓(xùn)。
紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):
無培訓(xùn)內(nèi)容則寫(無)
有培訓(xùn)內(nèi)容填寫如下:
培訓(xùn)制度名稱:
組織培訓(xùn)人:
未參訓(xùn)人員名單:
負(fù)責(zé)補(bǔ)訓(xùn)和傳達(dá)的責(zé)任人:
備注:會(huì)議組織形式根據(jù)各部門要求自行組織、會(huì)議紀(jì)要按照上述黑色字體提綱進(jìn)行組織整理。會(huì)議紀(jì)要的重點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)上述紅字部分的提示進(jìn)行記錄。從xx年1月1日起執(zhí)行。
包裝油品牌事業(yè)部
xx年12月30日星期一
【銷售任務(wù)部署會(huì)議通知】相關(guān)文章:
銷售會(huì)議通知02-03
關(guān)于下達(dá)工程任務(wù)的通知12-14
生產(chǎn)任務(wù)通知范文11-18
安全生產(chǎn)工作安排部署會(huì)議講話通用04-07
安全生產(chǎn)部署會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)(通用15篇)09-27
會(huì)議的通知11-10
會(huì)議的通知01-04
經(jīng)典會(huì)議通知01-17