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工作計劃

商務局工作計劃

時間:2022-09-18 22:02:48 工作計劃 我要投稿

商務局工作計劃集合六篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的商務局工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

商務局工作計劃集合六篇

商務局工作計劃 篇1

  轉眼又是20xx年了,新的一年是一個挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。為確保招商引資工作再上新臺階,完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務,從而全面促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。結合自身實際,特制定如下工作計劃。

  一、奮斗目標

  去年我縣在全市招商引資考核中名列第一,各項指標的絕對值也名列前茅。今年任務相比對年有所增加:

  爭取審批合同外資9000萬美元,到位外資6000萬美元,到位內(nèi)資超過20億元,外派勞務900人,在全市招商引資年終考核中繼續(xù)力爭第一名。

  二、為確保目標實現(xiàn),我們要做好以下工作。

  1、做好統(tǒng)計工作,填寫好招商引資項目臺帳,及包裝好招商項目。匯總統(tǒng)計全縣招商引資數(shù)據(jù),建立招商引資項目臺帳,并將招商引資信息、數(shù)據(jù)報表的.整理、分析、上報.

  2、積極參加各種招商活動,充分利用小分隊招商等各種招商形式及活動平臺,加大招商引資的力度,強化宣傳力度,提高XX縣的知名度。今年大型活動有世博會、廈交會等。

  3、加強對人才的培養(yǎng)和引進,不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。舉辦多種形式的招商引資培訓,通過多種渠道和途徑,分期分批組織招商人員到國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)進行考察培訓或掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一支適應對內(nèi)對外開放的高素質人才。

  4、積極向上爭取項目資金。

  5、做好與其它股室的協(xié)調工作;

  20xx年,有新的機遇,也有新的挑戰(zhàn),我們外資股全體成員在局領導的支持與幫助下,在各股室的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,為XX縣經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

商務局工作計劃 篇2

  一成品油行業(yè)監(jiān)管及規(guī)劃工作

  (一)嚴格依法整治,狠抓隱患整改。對全縣成品油市場進行全方位監(jiān)管,年初,由分管副局長帶隊,一行四人對全縣加油站(點)進行檢查,下發(fā)了《關于開展成品油經(jīng)營企業(yè)20xx年度經(jīng)營資格年度檢查和20xx年安全督工作的通知》,并結合20xx年XX縣開展打擊取締非法加油站專項行動全面排查,以防死灰復燃,未發(fā)非法和超范圍經(jīng)營行為。

  (二)上報XX縣成品油零售行業(yè)“十二五”發(fā)展補充規(guī)劃新增加油站 (鄉(xiāng)鎮(zhèn))7家,并通過縣人民政府行文,發(fā)放各相關科局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

 。ㄈ┏善酚湍隀z工作:按照《成品油市場管理辦法》及上級部門要求,通過資料審查、實地察看,圓滿完成了對20xx年全縣52家成品油零售企業(yè)年檢工作。其中,中石化經(jīng)營部1家、加油站30家(中石化13家、中石油3家、社會加油站14家)、加油點21家(中石化1家)。按上級文件要求,我局對52家加油站(點)進行了年檢,其中,檢查合格加油站(點)49家(含中石化分公司1家),不合格加油站(點)3家。20xx年全縣共銷售成品油27090.5噸,其中汽油銷售11823噸、柴油銷售15267.5噸。

  二、加快電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極籌備 “特色中國?湖南館?XX縣分館”平臺建設。

  近年來隨著電子商務快速發(fā)展,電子商務的應用走到了市場的前沿,為適應當前時代的需求,根據(jù)上級文件精神,今年我局組織相關人員,對全縣電子商務企業(yè)及產(chǎn)品進行摸底,并就開設“特色中國?湖南館?XX縣分館”一事向縣人民政府報告,推薦了長沙凱弘網(wǎng)絡科技有限公司為“特色中國·湖南館·XX縣分館”的運營商,全權負責做好籌備開設“特色中國·湖南館·XX縣分館”相關工作。

  三、積極配合市局做好全縣中小商貿(mào)流通企業(yè)服務體系建設項目統(tǒng)計報表工作。

  物業(yè)客服部門工作總結

  忙碌的xx年即將過去;厥滓荒陙淼墓ぷ,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

  一、 提高服務質量,規(guī)范管家服務。

  自xx、9年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。

  二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向專業(yè)化。

  隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

  三、加強培訓、提高業(yè)務水平

  專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的'部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

  (一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質。

  (二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

  除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《XX市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

商務局工作計劃 篇3

  區(qū)商務局工作總結和工作計劃20xx年,武陵源區(qū)商務局在區(qū)委、區(qū)政府及市商務局的正確領導和全面指導下,以“提質武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導,認真貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和全市商務工作會議精神,不斷加大招商引資力度,努力完善市場服務體系,積極挖掘外貿(mào)進出口潛力,嚴格開展商務綜合執(zhí)法,各項工作穩(wěn)步推進,并取得明顯成效。

  一、主要績效評估指標

  (一)實際利用外資3400萬美元。截止到11月底,實際利用外資3460萬美元,完成年目標任務的101.8%。

  (二)外貿(mào)進出口300萬美元。截止到11月底,外貿(mào)進出口總額達245萬美元,完成年目標任務的81.7%。

  (三)社會消費品零售總額10.04億元。截止到10月底,社消額完成7.89億元,累計增長10.5%。預計11月份累計增長11.6%。

  二、開展的主要工作

  (一)招商引資工作。

  一是加強項目庫建設。為夯實招商基礎,自年初開始,我局通過實地調研、考察論證、征求意見、認真篩選、精細包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項目14個,并制作了《武陵源區(qū)招商引資項目冊》4000余本。二是加大項目宣傳。為提高招商項目的知曉率,我們充分利用區(qū)政府門戶網(wǎng)站、商務之窗平臺廣泛發(fā)布招商信息,同時以外出上門招商、參加重大招商活動等契機,大力開展項目的宣傳推介。今年,來我區(qū)咨詢、洽談項目的客商達150多批次。三是加大項目洽談。對客商意向性投資項目,按照“一個項目、一名班子、一抓到底”原則,進行跟蹤聯(lián)系,全力對接,密切洽談,爭取項目成功簽約。6月份的“滬洽周”會上,我區(qū)與湖南雅達文化投資有限公司就張家界開元博物館項目簽訂了正式合同,投資總額2。2億元。另外,與大連萬達集團就羅公坪項目簽訂了框架協(xié)議,目前,區(qū)政府已成立項目指揮部進行征地拆遷工作。同時,我局積極搞好項目對接、洽談,力爭明年初簽訂正式合同文本。四是強化企業(yè)服務。對落戶企業(yè),明確專人,定期走訪,積極協(xié)助解決有關困難和問題,促進企業(yè)快速發(fā)展。今年,盛美達度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設,實現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務責任單位考核辦法》,每季度定期開展招商引資工作檢查,不斷規(guī)范部門辦事流程,增強部門服務招商工作的責任性和積極性,提高客商滿意率。同時,設立舉報投訴電話和信箱,暢通投訴反映渠道,做到有訴必查,有查必果,切實保護投資者的合法權益。

  (二)商貿(mào)流通工作

  一是嚴格商務執(zhí)法,規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》,認真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度,每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序專項整治,確保酒肉食品安全。截止目前,共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶,白板肉220公斤,無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序專項整治,有效保障成品油市場供應和秩序井然。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實際,將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人,負責做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報、旬報、月分析工作,正確引導生產(chǎn)和消費,保障市場運行平穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年,通過招商引資引進落戶的巖門商貿(mào)城項目已開工,新建一個面積達8937.56平方米的農(nóng)貿(mào)大市場,十一月底已完成主體工程。建設農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家,實現(xiàn)“農(nóng)超對接”,促進消費增長。五是抓好社消擴容。積極深入企業(yè)走訪,摸清底數(shù),對符合入庫條件的,耐心細致做政策宣傳、思想動員,爭取企業(yè)支持,納入統(tǒng)計范疇,拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前,力爭完成新增限上企業(yè)3家。

  (三)外經(jīng)外貿(mào)工作。

  年初由單位一把手親自帶隊,對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè),開展走訪調研,全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況。對有設備進口計劃的百龍?zhí)焯莨、天子山索道公司等重點企業(yè),密切跟蹤聯(lián)系,加強業(yè)務指導,加大政策扶持。針對企業(yè)在進口過程中存在的困難和問題,明確分管領導,積極協(xié)調海關、稅務、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關系,竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標破零倍增,達到了245萬美元。

  (四)城鄉(xiāng)互助共建工作。

  20xx年,是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初,我局將此項工作納入單位重要議事日程,認真研究,周密部署。一是加強基層黨組織建設。認真落實“三會一課”制度,通過定期開展學習教育和民主生活會,進一步增強黨組織的凝聚力,提高黨員個人的綜合素質。二是扎實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排,確定10家特困戶為幫扶對象,與局黨員干部結成一對一的對子,在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導。據(jù)統(tǒng)計,元至十一月份,共發(fā)放困難慰問金5000元,大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值3000多元。三是完善基礎設施功能。共投入資金91。6萬元,完成了村主干道路燈亮化工程,13組的組道硬化工程,12組的人畜蓄水池工程,黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶,擴大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。

  (五)雙聯(lián)雙解六攻堅工作。

  今年,按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅”主題活動。一是成立領導小組,明確責任領導、股室和人員,實行一級抓一級,層層抓落實。二是制定年度工作計劃,確保活動有序、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項目一線,及時了解項目的建設進度及存在的困難問題,并將摸排出的困難問題,建立工作臺賬,明確承辦單位,進行任務交辦。截止11月底,共摸排問題7個,已解決落實7個,銷號率達100%。

  (六)黨的群眾路線教育實踐活動。

  自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我局認真貫徹落實中央、省市區(qū)關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的`實施意見,落實規(guī)定動作,做好自選動作,學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合,層層推進。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學習教育活動,每位黨員干部撰寫學習筆記達8000字,心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議,收集領導班子存在的“四風”及其他方面的問題31個,意見建議9條,領導干部個人存在的問題共79個,意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作;顒悠陂g,騰退辦公用房80多平方米,三公經(jīng)費比上年同期下降約80%,壓縮會議10%,精簡文件15%,廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個,整個活動取得了轉變作風、教育干部、凝聚民心的顯著成效。

  三、存在的困難問題

  一是外貿(mào)進出口指標任務壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè),指標任務完成緊緊依靠機電設備進口,下半年有維修改造計劃的天子山索道公司,機電設備要到20xx年元月從張家界海關報關。為此,300萬美元的目標任務預計無法完成。

  二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少,增幅小,統(tǒng)計范疇較窄,不能有效拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長。

  四、明年工作計劃

  (一)總體目標

  實際利用外資3740萬美元,同比增長10%,招商引資簽約項目2個,落地建設2個;社會消費品零售總額完成11億元,同比增長10%;外貿(mào)進出口總額330萬美元,同比增長10%。

  (二)主要措施

  1、扎實推進招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網(wǎng)、商務之窗等網(wǎng)站平臺廣泛發(fā)布招商信息,搶抓機遇、精心組織優(yōu)勢項目參加重大招商活動。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、上門招商等形式,提高引資實效。三是加大項目洽談。對在談項目明確專人,全程跟蹤,密切聯(lián)系,積極洽談,力爭簽約。四是強化優(yōu)質服務。對落地項目實施“全程代辦”,簡化審批流程,加快手續(xù)辦理,促進項目建設進程。

  2、大力促進城鄉(xiāng)消費。一是把擴大消費擺到更加重要的位置,加快城市商業(yè)綜合體建設,積極擴大城市消費;二是切實抓好特色街區(qū)建設,積極推動社區(qū)商業(yè)發(fā)展,打造便民服務商圈;三是培育新型服務領域,大力發(fā)展電子商務、折扣店等新型消費業(yè)態(tài);四是著力推進城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設,加快綜合市場、農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設,實現(xiàn)“農(nóng)超對接”、“農(nóng)商對接”。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場提質改造,進一步開拓農(nóng)村市場,激活農(nóng)村消費;五是抓好限上企業(yè)入庫,有效拉動社消增長。

  3、切實強化市場監(jiān)管。一是確保市場供應。建立健全應急商品調運網(wǎng)絡,密切關注市場變化,切實保障生活必需品市場供給。二是成立執(zhí)法大隊,加大執(zhí)法力度。重點加強成品油、典當、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度,努力維護市場秩序。三是加強市場監(jiān)測。加大市場運行監(jiān)測力度,通過商務部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng),對全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應情況進行全面監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究,并制定相應措施和對策。

  4、努力擴大外貿(mào)進出口。一是狠抓外貿(mào)主體隊伍建設,夯實發(fā)展基礎。二是加強出口產(chǎn)品培育,增強發(fā)展后勁。三是抓好國內(nèi)國際市場開拓。組織企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動,增強企業(yè)開拓國際市場能力,努力擴大外貿(mào)出口。四是強化服務,竭力為外貿(mào)進口企業(yè)解決實際困難和問題。

商務局工作計劃 篇4

  一、指導思想

  今年,我縣商務局在市商務局及縣委、縣政府的領導下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持“穩(wěn)中快進”的總基調,以“增投資、擴總量、調結構、優(yōu)環(huán)境、促和諧、惠民生”為目標,突出擴大開放、招商引資、促進消費等工作重點,進一步強化基礎工作、平臺建設和機制創(chuàng)新,全面提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平,努力實現(xiàn)我縣商務暨招商引資工作長足發(fā)展。

  二、目標任務

  今年主要商務經(jīng)濟指標目標是:新批外資企業(yè)2家;實際利用外資800萬美元;內(nèi)聯(lián)引資20.6億元;承接企業(yè)轉移項目12個;進出口總額18萬美元(其中出口總額18萬美元,加工貿(mào)易10萬美元);外派勞務人員342人;社會消費品零售總額12億元,增長20%;家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售13000臺;生豬定點屠宰率達96%。

  三、工作舉措

  (一)積極搭建平臺,抓好項目的策劃和包裝,推動招商引資工作再上新臺階

  一是加快園區(qū)建設,搭建招商引資平臺。今年,各級各部門和園區(qū)要以“開放平臺建設年“為契機,加強工業(yè)園區(qū)基礎設施建設,要集中力量搞好工業(yè)園一、二基地標準廠房的申報、立項和建設工作,增強工業(yè)園區(qū)吸引力,為外商來投資提供滿意的承接空間。

  二是從商人的角度研究項目,抓好項目的策劃和包裝,提高項目的吸引力。要重點圍繞“十二五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)建設規(guī)劃抓項目,策劃、包裝、生成一批對我縣發(fā)展有重大影響的好項目,要找準項目策劃和包裝的切入點,杜絕招商“單相思”,主動招商、定向招商、以商招商、引老鄉(xiāng)回家鄉(xiāng)建故鄉(xiāng)。

  三是進一步加強部門協(xié)調聯(lián)動,營造良好的招商引資軟環(huán)境。招商部門一定要落實招商引資首問責任制,全程做好協(xié)調服務工作。全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合實際,切實轉變作風,規(guī)范行政行為,創(chuàng)新工作方式,簡化辦事程序,努力形成親商、扶商的良好氛圍。堅持服務第一,全方位、多角度、多層次,千方百計破解商務發(fā)展難題。要樹立你發(fā)財,我發(fā)展,重服務,輕收費,法不禁則行,政策不限則可的理念,給商務經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建寬松的發(fā)展環(huán)境。商務部門要與發(fā)改局、稅務、工商等職能部門經(jīng)常聯(lián)系,及時溝通,把規(guī)劃、調控、監(jiān)督等工作結合起來,建立協(xié)調交流和互動機制。

  四是進一步分解指標,強化任務,確保招商引資任務的`完成。嚴格按照20xx年招商引資任務分解表,明確任務,采取有效措施,選擇性招商。按已確定的項目抓策劃,已策劃的項目抓引資,已簽約的項目抓開工,已開工的項目抓進度的方式,全力以赴抓好招商引資工作和招商項目建設,確保招商引資任務的完成,為我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展打下堅實的基礎。

 。ǘ┒啻氩⑴e,加快市場體系建設,促進縣域經(jīng)濟健康協(xié)調發(fā)展

  只有進一步完善和健全市場體系建設,有了穩(wěn)定的交易市場,才能使群眾的生產(chǎn)生活水平和質量得到進一步的提高。

  一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的建設和管理工作。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有農(nóng)貿(mào)市場,但大部分都是馬路市場,普遍存在基礎設施條件差和市容市貌“臟、亂、差”的問題。為此,今年我們將充分利用省、市對西巖河東農(nóng)貿(mào)物流市場建設項目的重視和支持,集中精力搞好該項目建設工作。同時,要采取有力措施,加強對城鄉(xiāng)各農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督和管理,為廣大群眾營造一個干凈、整潔的消費環(huán)境。

  二是搞好現(xiàn)代商貿(mào)網(wǎng)絡建設。對全縣所有商業(yè)網(wǎng)點、家電、摩托車下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點、摩托車下鄉(xiāng)維修服務點、家電“以舊換新”網(wǎng)點以及加油站,要加強監(jiān)督和管理,嚴格財政所和銷售網(wǎng)點的考核和補貼兌付的審核工作,堅決杜絕商家直補,嚴厲打擊商家騙補或商家聯(lián)合農(nóng)戶的騙補行為,加大責任追究和處罰力度,營造健康有序的消費環(huán)境。

  三是要加強“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建設和管理,進一步完善農(nóng)村市場,提高農(nóng)家店貨物的質量和配送率。在搞好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程信息化改造工作的同時,通過物流配送現(xiàn)代流通方式,建立標準化的“農(nóng)家店”,做到“六個統(tǒng)一”:統(tǒng)一標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購。穩(wěn)步提高農(nóng)家店的存活率,加快實現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)服務連鎖化、網(wǎng)絡化、信息化、規(guī);⑵放苹。形成以縣城店為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,村級店為基礎的農(nóng)村消費網(wǎng)絡,逐步改變農(nóng)村消費“不方便、不安全、不實惠”的問題,最終讓農(nóng)民在家門口購買到優(yōu)質商品、享受到便捷服務,過上城里那樣的現(xiàn)代消費生活。

 。ㄈ⿺U大消費市場,強化監(jiān)督檢查,促進城鄉(xiāng)市場的繁榮和安全

  一是大力培育消費市場。要利用國家的惠農(nóng)政策,大力培育消費市場,積極拉動內(nèi)需。切實搞好“家電下鄉(xiāng)”、“摩托車下鄉(xiāng)”、家電“以舊換新”、“農(nóng)超對接”等工作,力爭全年實現(xiàn)家電下鄉(xiāng)13000臺以上,促進農(nóng)村消費升級,讓農(nóng)民更多、更便捷地享受到國家優(yōu)惠政策,真正實現(xiàn)“政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實惠”。

  二是加強市場調控監(jiān)測。建立健全市場調控監(jiān)測體系,擴大監(jiān)測范圍,特別是要加強對生豬、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品,重要生產(chǎn)資料以及重點行業(yè)的市場監(jiān)測和信息發(fā)布。積極推進農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)校對接等多種形式的產(chǎn)銷對接,努力探索建立解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和“買貴”的長效機制。

  三是加強規(guī)范市場秩序。扎實推進肉類、酒類、蔬菜、藥品流通追溯體系建設,突出抓好酒類、肉類、成品油和特種行業(yè)管理。認真做好商務領域打擊侵權假冒工作,推進商務領域信用體系建設。要加快成立商務綜合執(zhí)法隊伍,加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊商貿(mào)流通領域的違法違規(guī)行為。

 。ㄋ模┞鋵崈(yōu)惠政策,優(yōu)化政府服務,努力營造良好的開放型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

  發(fā)展開放型經(jīng)濟,關鍵是要營造一個寬松的環(huán)境,這也是今后一段時期招商引資工作中的一個重要任務。力求在政策扶持上體現(xiàn)大力度,在優(yōu)化服務上實現(xiàn)大作為,在營造環(huán)境上取得大突破。

  一是進一步強化政策支持。要狠抓政策落實,用足用好國家和省、市、縣出臺的各項獎勵扶持政策,最大限度地發(fā)揮政策效應。加強政策??者。落實好支持新辦企業(yè)和中小企業(yè)出口退稅政策,引導企業(yè)用足用好信用保險政策擴大出口信用保險覆蓋面,降低出口回落風險。切實加強對開放型經(jīng)濟形勢的分析和研判,及時做好各項扶持政策的制定和完善。要抓住國家宏觀調控側重于調結構、促轉型、擴內(nèi)需、保民生,以及我省強化轉型升級、文化發(fā)展、民生改善等政策扶持的有利機遇,將創(chuàng)牌子、上項目、爭政策有機結合起來,為開放型經(jīng)濟轉型升級爭得更多支持。

  二是進一步改善政務環(huán)境。一要提高行政審批效率。突出行政審批流程再造,確?h級機關部門保留的行政許可事項、投資項目審批事項、單項行政審批時間均至少縮減20%;認真落實“綠色通道”、“并聯(lián)審批”和“一站式”限時辦結制度,更大力度優(yōu)化審批流程,縮短審批時限,提高審批效率。二要規(guī)范行政事業(yè)收費。開展涉企收費和處罰項目專項清理、中介機構涉企服務和收費專項整治,堅決取消不合法不合理收費,致力打造全市收費項目最少、投資環(huán)境最優(yōu)的縣。三是改進行政執(zhí)法管理。正確處理發(fā)展與規(guī)范、服務與管理、依法執(zhí)法與促進發(fā)展的關系,規(guī)范檢查評比,避免重復檢查和多頭執(zhí)法,盡可能減少對企業(yè)的影響,讓投資者更加專注于項目建設和企業(yè)發(fā)展,合力打造最適宜企業(yè)成長的“生態(tài)”環(huán)境。各級司法機關務必堅持公正廉潔高效、維護市場主體的合法權益和良好的市場經(jīng)濟秩序,為開放型經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的司法保障。

  三是進一步優(yōu)化政府服務。政府工作人員特別是領導干部要加強對開放型經(jīng)濟工作的學習和研究,密切關注宏觀形勢的發(fā)展變化,不斷提高謀劃和推動對外開放的能力和水平。要認真落實重大項目領導掛點聯(lián)系制度,主動深入企業(yè)和項目一線,及時了解掌握和幫助解決企業(yè)、投資者遇到的矛盾和問題。各部門要更加突出服務的超前性、主動性和創(chuàng)造性,不斷轉變工作作風,切實解決“辦事難、程序繁”、“門難進、臉難看、事難辦”等突出問題。同時,加強溝通聯(lián)系和協(xié)作,加快形成服務開放型經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。廣大黨員干部,特別是與企業(yè)、項目、投資者聯(lián)系密切的中層干部,要進一步強化執(zhí)行意識、責任意識、效率意識,當好解難題、優(yōu)服務、促發(fā)展的主力軍。

商務局工作計劃 篇5

  1、強力推進商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃與實施。

  按照我縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,合理配置商業(yè)資源,確?茖W發(fā)展、有序競爭。加強對現(xiàn)有商業(yè)設施的整合,研究閑置商業(yè)資源的開發(fā),增強人氣、聚集商氣、激發(fā)活力。

  2、強力推進重點市場建設。

  通過“扶持壯大、改造提升、新建充實”等辦法,著力提升南照大米市場、南照黃沙大市場、三十鋪三粉大市場。盡快形成專業(yè)性強、特色突出、輻射范圍廣的專業(yè)市場群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、因地制宜”的要求,發(fā)展建設跨區(qū)域的專業(yè)市場,即煤炭交易大市場、建筑材料大市場、糧食交易大市場、農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場。加強培育,壯大規(guī)模,提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,進一步強化農(nóng)村商品流通體系建設。

  3、強力推進外派勞務工作。

  打造外派勞務基地大縣,爭取年底對外輸出30人。推進外派勞務品牌建設,為外派勞務人員提供優(yōu)質服務,收集各地用工信息,適應市場需求開展多工種培訓。

  4、強力推進重大項目和重點企業(yè)的進口。

  協(xié)調金融部門加大進口信貸,外匯管理部門支持進口用匯,擴大重大項目先進技術和關鍵設備進口。跟蹤做好重大引資項目的設備進口工作;推動重點進出口企業(yè)擴大進口,加快技術改造,提升產(chǎn)業(yè)層次,擴大加工貿(mào)易,不斷增強進出口貿(mào)易的實力。

  5、強力推進招商引資工作。

  切實轉變招商引資工作的方式方法,努力提高利用外資的質量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用貿(mào)促會、洽談會、商務網(wǎng)站等開展招商。同時,要積極推動我縣的投資環(huán)境的改善。針對我縣的投資環(huán)境的'差距和不足,一是要加強基礎設施建設,美化、綠化、凈化環(huán)境,落實優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質服務,千方百計招商引資。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,用各種方式吸引外商投資。

  6、強力推進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。

  根據(jù)國家、省、市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的要求,要繼續(xù)堅持“標本兼治,著力治本”的方針,重點對食品、奶粉、生豬、酒類、醫(yī)藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場的清理整頓,著力查處假、冒、偽、劣商品,打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點等擾亂市場經(jīng)濟秩序案件,建立健全各項制度,扎實有效地推進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。

  7、強力推進金融保險業(yè)的協(xié)調與服務工作。

  要用足用活國家金融政策,落實我縣金融獎懲措施,以促進金融業(yè)的快速發(fā)展,加大對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。

商務局工作計劃 篇6

  為認真貫徹落實區(qū)安辦《關于印發(fā)20xx年度安全生產(chǎn)工作要點的通知》(集安辦〔20xx〕29號)精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,切實增強安全生產(chǎn)紅線意識,以創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市為主線,完成市、區(qū)下達的各項安全生產(chǎn)目標任務,堅決防范較大及以上事故為目標,結合我局行政執(zhí)法工作實際,特制定本計劃。

  一、工作目標

  嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”,持續(xù)開展安全生產(chǎn)宣傳工作,深化重點行業(yè)專項整治,堅決遏制、杜絕各類安全事故發(fā)生,逐步推進安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建,為全區(qū)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉提供良好的執(zhí)法保障。

  二、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬╅_展重點行業(yè)領域安全專項整治。一是道路交通安全專項治理。要繼續(xù)按照市、區(qū)全力推進道路交通安全綜合整治“三年行動”的部署要求,全面加強執(zhí)法力度,聯(lián)合相關部門打擊轄區(qū)內(nèi)土方車、客運車、摩托車等車輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、非法載客等交通違法行為,并及時查糾商業(yè)廣場、農(nóng)貿(mào)市場和旅游景點周邊的三輪車、小貨車占道經(jīng)營,非機動車侵占道路等市容違章行為,及時消除道路交通安全隱患。二是建筑施工安全專項治理。在查違拆違工作中,要做好安全防護措施,嚴格規(guī)范拆違作業(yè),預防發(fā)生高空墜落事故,確保安全。同時,積極走訪轄區(qū)內(nèi)在建工地、施工單位,強化日常巡查,督促責任單位(人)做好建筑材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專項治理。加強對城鄉(xiāng)結合部、“三合一”場所和在建施工工地等區(qū)域的消防安全隱患排查整治力度,及時查糾轄區(qū)商業(yè)廣場、農(nóng)貿(mào)市場和旅游景點周邊的占用消防通道亂堆雜、占道經(jīng)營、非機動車亂停放等市容違章行為,確保安全無事故。四是危險化學品(燃氣)、油氣輸送管線安全監(jiān)管。持續(xù)深入開展查處非法生產(chǎn)、儲運、銷售“黑氣”專項整治工作,重點對轄區(qū)燃氣使用安全治理進行檢查,主動與鎮(zhèn)街、安監(jiān)、工商等部門聯(lián)系,形成工作合力,齊抓共管,力爭“黑氣”取締率達90%以上;深入開展油氣輸送管線等安全專項排查整治工作,負責對占壓油氣管線、化工管道等違建(構)筑物進行清理、拆除;對排查發(fā)現(xiàn)或投訴舉報的有關無證開采、越界開采砂、石、土、煤礦資源等情況,依法進行嚴厲查處。五是其他行業(yè)領域安全監(jiān)管。繼續(xù)配合鎮(zhèn)街、安監(jiān)、公安等相關部門開展全面排查非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、燃放煙花爆竹行為,協(xié)作配合有關部門做好軌道施工建設、特種設備安全、職業(yè)安全健康監(jiān)管等平安工程創(chuàng)建,切實履行屬地監(jiān)管職責,嚴防各類事故發(fā)生。

 。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產(chǎn)法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美,通過宣傳橫幅、局域網(wǎng)、戶外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn),營造依法治安的濃厚氛圍。二是開展主題宣傳活動。以開展“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的`安全生產(chǎn)月宣傳活動、志愿服務、送法下鄉(xiāng)、城管執(zhí)法服務等為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)送進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭,大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產(chǎn)教育培訓。采取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學討論等方式,加強局安全生產(chǎn)隊伍思想政治建設、作風建設,加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行政執(zhí)法、專業(yè)理論等方面知識的培訓。

  (三)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。在當前采取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式的基礎上,結合行業(yè)領域特點,積極探索與其他部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動的新方式,通過分類處置、查找整改、差異化監(jiān)管,強化對安全監(jiān)管的針對性和實效性。

 。ㄋ模┩晟茟本仍w系建設。逐步健全應急救援機制,加強應急救援體系建設,組織安全生產(chǎn)警示教育和預案演練,提高執(zhí)法人員對突發(fā)事件的應急處理和自救互救能力。并積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法的新方法和新途徑,及時總結推廣先進經(jīng)驗和做法,增強執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題的能力。

 。ㄎ澹┩七M安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建。根據(jù)區(qū)關于推進安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建體系目錄,結合行政執(zhí)法工作實際,積極配合相關單位深入開展平安工程建設,并按照要求,及時向有關部門匯報創(chuàng)建工作情況,有序推進創(chuàng)建工作。

  三、組織領導

  為加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,成立由吳伯榮局長為組長、邱勝輝副調研員為副組長、中隊(科室)第一負責人為組員的領導小組,下設辦公室,掛靠綜合科,辦公室主任由段曉鋒同志兼任,成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成,負責各類材料、圖片的收集、整理、報送等工作。

  四、工作要求

  (一)要嚴格落實監(jiān)督職責。各中隊(科室)負責人要嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”規(guī)定,明確工作職責,全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求,進一步強化“紅線”意識和底線思維,做到安全生產(chǎn)任務親自部署,整治親自掛帥,檢查親自帶隊,切實將責任體現(xiàn)在落實和成效上。

  (二)要嚴查非法違法行為。各中隊(科室)要加大行政執(zhí)法檢查力度,突出重點整治,全面加強安全生產(chǎn)隱患的排查治理,按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,依法嚴厲打擊各類非法違法行為,做到嚴執(zhí)法、抓典型、見實效。

  (三)要嚴格實施問責制度。嚴格實行“一票否決”制度,對工作組織不力,履職不到位,造成重大事故或惡劣影響的,要嚴肅追究相關責任人責任,并按有關規(guī)定嚴肅處理。

 。ㄋ模┮訌娦畔笏。各中隊(科室)要高度重視安全生產(chǎn)工作,及時報送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動相關信息,并于12月21日前將年度安全生產(chǎn)總結報綜合科,以便匯總上報。

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