生產員工工作計劃匯總六篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候寫一份詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的生產員工工作計劃匯總六篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產員工工作計劃匯總六篇1
為確保車間下半年的生產工作的順利開展,充分借鑒上半年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間下半年工作計劃。
首先要切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創(chuàng)新。繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。
根據(jù)總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
其次在維修保養(yǎng)工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據(jù)實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩(wěn)定。車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產。
對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開管理會議,主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。
最后還要定期將每月的生產數(shù)據(jù)納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。這些措施將有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
生產員工工作計劃匯總六篇2
尊敬的各位領導,各位同事:
大家晚上好!即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求我自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好我自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的'指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;
1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務!癤XX廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了我自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對我自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現(xiàn)場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認真克服我自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把我自己臵于上級領導和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出我自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意。
生產員工工作計劃匯總六篇3
20xx年已經(jīng)過去了,作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃:
1、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理,安全員工作計劃。制作公司進廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進廠安全操作,督促公司部門的外協(xié)安全管理責任,維護公司安全生產秩序。
2、加強安全生產、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。
3、加強公司安保情況的監(jiān)督。加強對公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督,了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護使用,維護廠區(qū)治安。
4、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
5、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。
6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設、監(jiān)督車間生產設備的維護與使用制度化。
7、加強日常車間安全生產環(huán)境與設備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的'違規(guī)作業(yè)管理。認真發(fā)現(xiàn)車間生產的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。
8、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解,并進行相關安全分析和建議,輔助指導生產作業(yè)中的具體安全工作。
9、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發(fā)生與損失。
10、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關知識的公司內培,并進行考核監(jiān)督,加強員工安全意識。
11、加強公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產會議、培訓,向領導匯報政府部門下達的相關通知,并組織落實。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作,落實相關整改及改進建議。
12、加強與各生產部門經(jīng)理、主管的交流,及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論,組織參與相關會議活動,共同推進公司安全生產工作。
生產員工工作計劃匯總六篇4
由于基地的生產調度部門組建時間不長,在此期間為適應本崗位的需要,我部門不斷熟練生產業(yè)務流程,并學習新的相關業(yè)務知識,力求將本職工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的學習與業(yè)務實踐,我部門打算從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地生產的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調,以及生產月報、年報和erp文檔的整理等日常工作;實時工作包括生產中遇到的暫短或突發(fā)性事務處理、攝制組的臨時任務安排等工作。
現(xiàn)將xx年工作計劃具體如下:
1、做好基地的生產經(jīng)營管理,觀察學習同行業(yè)相關業(yè)務知識,揚長補短,并不斷總結經(jīng)驗,優(yōu)化基地的生產業(yè)務流程。
2、與基地的各部門和分公司加強溝通協(xié)作,配合各分公司解決攝制組遇到的困難,解決生產實際問題,并找出生產中遇到的`不足,挖掘生產業(yè)務流程的控制點,以認真搞好生產的銜接工作,盡量避免出現(xiàn)斷點。
3、做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細心認真完成基地生產的日常工作。包括erp信息上傳更新,挖掘erp更具價值的信息,力求做到生產管理更具專業(yè)化。
4、生產服務方面多做溝通,多了解各分公司的生產需求和意見,為基地功能的健全、erp的不斷完善收集更多信息和數(shù)據(jù),積累erp管理經(jīng)驗。
5、紀律方面,做到堅持不遲到不早退,遵從領導指示,學會管理自己的情緒,及時調整自己的工作態(tài)度,及時并保質保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事。 6、09年里,erp工作仍將是重點,除了erp在整個基地的建立與推廣以外,erp的實施應用更加重要,我部門會積極配合開發(fā)部門做好erp業(yè)務流程的培訓學習工作,并盡快應用到實際生產中。
6、企業(yè)erp對“標準化、規(guī)范化、精細化”要求很高,所以這對企業(yè)erp的整體實施是有一定難度的,我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將erp更好的融入日常管理,不斷探索與創(chuàng)新,共同進步。
7、基地的生產安全是不容忽視的,我部門會積極配合基地其他各分公司和有關部門積極做好生產安全工作。
目前,基地自身正在處于一個新老交替,新舊結合的過渡期,面對國家政策大力支持,而社會分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競爭加劇的復雜環(huán)境,基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化,以配合基地erp的順利實施。所以我部門會在新的一年里,積極努力做好各項工作,配合各分公司圓滿完成各項生產任務。
我們將從自身做起,立足實際,認真做好生產數(shù)據(jù)與信息的收集及編整,采編更具價值的客戶信息,提高生產任務的可執(zhí)行力,使我們的工作有所開拓,有所進取,有所創(chuàng)新。
生產員工工作計劃匯總六篇5
為保證我站全年安全目標的實現(xiàn),控制異常和未遂,結合我站實際,特制定本工作計劃。
1、組織監(jiān)督站安全活動,,根據(jù)《反習慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當值人員按違章進行考核,每月對安全活動開展情況進行小結;組織本站業(yè)務學習,編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責任制。
2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全,安全工具是否良好。
3、檢查安全勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃是否完善,監(jiān)督其執(zhí)行完成情況,檢查、督促設備維護和文明生產等工作。
4、積極開展反違章糾查活動,全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。
5、監(jiān)督檢查標準化值班執(zhí)行情況,結合及,每月在站務會上通報各項安全運行制度的執(zhí)行情況。
6、每月監(jiān)督檢查站消防學習、消防檢查情況工作。
7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。
8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會,指出問題,制定對策;
9、制定和組織實施控制異常和未遂的'措施,開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作,根據(jù)要求詳細檢查并督促落實整改。
10、定期巡視設備,掌握生產運行狀況,核實設備缺陷,督促消缺,簽發(fā)并按時報出總結及各種報表。
11、主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作,并現(xiàn)場把關。
生產員工工作計劃匯總六篇6
生產跟單員工作計劃:
第一:多了解工廠的產品,作為一位跟單員,沒有很多的門禁權限,跟單員是可以進出多個部門。這就意味著,我可以學習到很多東西,只要我抱著不怕吃苦的、勤去車間、不懂多問。相信我會很快熟悉工作流程的。
第二:短時間內熟悉生產過程和工藝,我相信一個優(yōu)秀的生產跟單員對產品的工藝流程要是非常熟悉的。
第三:對各部門的工作流程都要熟悉,遵從公司的規(guī)定辦事。不同的公司有自己不同的規(guī)章制度,如果都按著個人意愿來行事,會導致公司秩序混亂。
第四:安排好貨物的運輸方式,考察運輸公司的信譽度。保證客戶的貨物是準時出貨,按時到達。
第五:充分的了解客戶,熟悉他們訂購產品的習慣,以保證出現(xiàn)異常時,能做出很好的判斷和提出很好的解決辦法。
第六:生產跟單員是客戶和公司之間的一架橋梁,身為公司員工,事事為公司著想是你的'責任;面對客戶,我們必須讓他們享受服務,并堅持顧客就是上帝的原則。
第七:做好與產線的關系也很重要,因為生產跟單員的工作就是與產線人員的溝通和跟催,只有處理好了與車間工作人員的關系,才能讓跟單工作順利的展開,保證訂單的準時完成。
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