有關(guān)基層工作計劃三篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的基層工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基層工作計劃 篇1
我是一名最基層的社區(qū)計生協(xié)管員。首先請?jiān)试S我代表工作在計生戰(zhàn)線上同事們，歡迎新同志加入我們的隊(duì)伍!可以這樣說：要干好計生工作，首先要做好吃苦的準(zhǔn)備。
自XX年進(jìn)入社區(qū)工作以來，我主要負(fù)責(zé)社區(qū)計劃生育專項(xiàng)工作。在進(jìn)入社區(qū)之前，對于計生工作我也只是從理論層面上淺薄認(rèn)識，實(shí)際踏上工作崗位后，通過不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)以及處理日常工作中遇到的各種困難和阻力，才對計生工作有了真切的感受�，F(xiàn)就我個人從事計劃生育工作以來的所感、所得與大家分享。
首先，要熟練業(yè)務(wù)。打鐵先得自身硬，沒有熟練的業(yè)務(wù)知識，干好工作就是空談。我們不僅要熟練掌握國家政策和日常統(tǒng)計業(yè)務(wù)，而且還要熟練宣傳技巧，掌握科普知識等等，這樣才能更好地服務(wù)群眾。為民服務(wù)我十分榮幸，同時也倍感責(zé)任重大。雖然在進(jìn)入社區(qū)工作之前，區(qū)計生局也做了相關(guān)知識培訓(xùn)，我個人也從思想及心理上做了充分的準(zhǔn)備，但在進(jìn)入社區(qū)接觸到實(shí)際工作之后，我深感業(yè)務(wù)知識的欠缺。為了進(jìn)一步提高服務(wù)工作質(zhì)量，我利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡(luò)了解當(dāng)前人口形勢，查閱計生政策文件、學(xué)習(xí)計劃生育相關(guān)法律、法規(guī)知識，摘抄相關(guān)的辦事程序;在工作中遇到模棱兩可的問題，積極請教計生專干和領(lǐng)導(dǎo)，翻閱歷年工作資料，從中吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，融入到平日的工作中，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，
不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高個人服務(wù)能力和綜合素質(zhì)，力爭不讓前來辦事的群眾空跑、白跑。
二要經(jīng)常深入基層。要詳細(xì)掌握育齡群眾信息，就必須經(jīng)常深入到住戶家中，摸清育齡人群的各種情況。干過計生工作的同志都知道：爬樓入戶、走訪摸排是計生工作必不可少的工作方式之一，難免要看居民的臉色、吃閉門羹，相對其他工作比較被動，面對這些現(xiàn)實(shí)問題，就要求我們“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”，同時了解育齡群眾需求，用我們熱情的態(tài)度和細(xì)致耐心的解釋，說服群眾消除其抵觸心理，和居民打成一片，從而更好的解決問題。讓居民自己逐漸意識到：自覺實(shí)行計劃生育是公民的基本權(quán)利，更是一種義務(wù)，從而積極配合我們工作。記得20xx年全員人口信息采集工作開始后，由于我所在社區(qū)居民管轄范圍大、居住分散、人員情況復(fù)雜，針對入戶困難這些實(shí)際情況，我和社區(qū)其他同事利用吃飯時間和周末雙休日，加班加點(diǎn)，攜帶計生宣傳資料和避孕藥具等入戶走訪，在把服務(wù)送進(jìn)千家萬戶的同時，保質(zhì)保量完成了信息采集工作，巧干工作就會收到事半功倍的效果。
三要嚴(yán)把政策關(guān)。計劃生育工作政策性強(qiáng)，涉及到方方面面，關(guān)系千家萬戶的利益，我們作為一名基層計生工作者，一定要一把尺子量到底，做到政策面前人人平等，在熟悉掌握國家現(xiàn)行政策的同時，更應(yīng)積極做執(zhí)行政策的帶頭人，決不利用工作之便謀私利，為親朋好友開綠燈。
四要做好宣傳教育引導(dǎo)工作。我國實(shí)行計劃生育至今雖取得了一定的成效，但目前人口形勢依然不容松懈，穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)依然是當(dāng)前的重要任務(wù)。計劃生育是我國一項(xiàng)基本國策，居民自治尤為重要，所以做好宣傳工作意義重大;在日常工作中，我除了對前來辦事和咨詢政策的居民進(jìn)行面對面的宣傳和引導(dǎo)、免費(fèi)發(fā)放宣傳資料及藥具外，還依托社區(qū)資源，不定期在小區(qū)內(nèi)開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、關(guān)愛女孩等活動，同時利用社區(qū)人口學(xué)校，普及計劃生育常識及科普知識，多渠道的宣傳計劃生育法規(guī)及各項(xiàng)惠民政策。20xx年，新修訂的《陜西省人口與計劃生育條例》和《流動人口計劃生育工作條例》相繼頒布，實(shí)施初期為了擴(kuò)大宣傳，我們在社區(qū)開展以新條例為主題的各種宣傳活動，在小區(qū)廣場發(fā)放宣傳資料，并主動和居民小組長聯(lián)系，在居民小區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳資料，同時收集、整理資料，創(chuàng)辦宣傳板報，讓廣大居民在第一時間掌握國家計劃生育惠民新政策，大大提升了社區(qū)計生宣傳氛圍。工作經(jīng)驗(yàn)告訴我：只有扎實(shí)的做好日�；A(chǔ)工作，才能在原有的工作基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和提高。
五要愛崗敬業(yè)。干一行愛一行，良好的心態(tài)是干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，要能吃苦耐勞、肯奉獻(xiàn)，更不能斤斤計較。盡管目前的待遇不盡人意，同我一批進(jìn)入計生隊(duì)伍的同志們也陸續(xù)離開了不少，我也曾因?yàn)閬碜苑椒矫婷娴膲毫屠щy而退縮過，但淡定的生活態(tài)度讓我堅(jiān)守住了這一切，包括工作、生活、經(jīng)濟(jì)等各方面的'壓力。其實(shí)工作和生活一樣，都需要我們以積極樂觀的心態(tài)去面對，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個腳印，相信堅(jiān)守就會有所收獲�；仡櫄v年來工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我百感交集，遇過困難，受過委屈，但欣慰的是能看到居民辦好事情之后滿意的笑容。千里之行，始于足下。我會繼續(xù)把工作責(zé)任心放在第一位，本著不懂就問、不會就學(xué)，遇到困難敢于面對的誠懇態(tài)度來耕耘自己的工作。
在社區(qū)工作期間，我除了做好本職工作外，還協(xié)助社區(qū)搞好其他各項(xiàng)創(chuàng)建工作。通過鍛煉，使我越來越清楚地看到社區(qū)工作的龐雜和基層工作的重要性，在為居民辦事過程中，我學(xué)會了如何與各種各樣的人溝通、交流，準(zhǔn)確有效傳達(dá)政策信息，從而有效的提高工作效率;無論是在待人接物上，還是在處理緊急、突發(fā)事件上，都學(xué)到了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著時間的推移，我已經(jīng)真正融入到社區(qū)這個大家庭。常言道：與人不敬，于己不仁。在和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事和睦相處的同時，在擺正自己的位置的同時，還要多做事，做實(shí)事，和大家團(tuán)結(jié)一致，才能把工作做的更好。
通過近年來在社區(qū)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我現(xiàn)已能較好的服務(wù)轄區(qū)居民，但工作中仍存在諸多不足，隨著人口老齡化高峰期的到來，我們又將面臨新的挑戰(zhàn)，面對新時期工作中的新要求，還需不斷摸索，吸取前輩們的工作經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際出發(fā)，尋求新的思路和工作方法，不斷提高工作服務(wù)水平和個人綜合素質(zhì)，只有這樣，才能為社區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成為一名優(yōu)秀的基層工作者。
基層工作計劃 篇2
20xx年，我區(qū)基層司法行政工作將繼續(xù)發(fā)揮職能作用，制定具體可行的工作計劃， 深化全區(qū)“大調(diào)解”工作。鞏固我區(qū)人民調(diào)解工作的成果，推動出臺人民調(diào)解組織管理、調(diào)解室規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵人民調(diào)解進(jìn)入行業(yè)協(xié)會以及信貸、知識產(chǎn)權(quán)等矛盾糾紛高發(fā)領(lǐng)域，全面提升人民調(diào)解的規(guī)范化、專業(yè)化水平。主要做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
定期組織人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，原則上一年不少于兩次；除了邀請法官為調(diào)解員開展法律理論知識及司法確認(rèn)實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)課程外，還邀請有經(jīng)驗(yàn)的一線辦案民警、優(yōu)秀調(diào)解員把調(diào)解工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法分享給大家，培訓(xùn)形式多種多樣、不拘一格，注重實(shí)戰(zhàn)操作、強(qiáng)化調(diào)解技能，做到培訓(xùn)工作更接地氣。全面提升行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造精英隊(duì)伍。擬制作一本調(diào)解技能的小冊。
（二）建章立制，加強(qiáng)管理。
完善工作制度，細(xì)化工作指引，建立評估制度，按照市局文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際出臺《區(qū)專職人民調(diào)解員調(diào)解工作百分制評分標(biāo)準(zhǔn)》，對中標(biāo)律師事務(wù)所和人民調(diào)解員的日常管理、工作表現(xiàn)、調(diào)解質(zhì)量等進(jìn)行定期考核，確保值班期間在崗在位，獎優(yōu)罰劣。
（三）加強(qiáng)宣傳，讓群眾把人民調(diào)解作為化解各類矛盾糾紛的首選渠道。
進(jìn)一步加大對派駐調(diào)解室的'地點(diǎn)位置、功能作用和人民調(diào)解便捷、高效、免費(fèi)等優(yōu)勢特點(diǎn)的宣傳力度，提高群眾知曉率。各調(diào)解室要加強(qiáng)標(biāo)識，凸顯第三方派駐性質(zhì)，讓矛盾雙方當(dāng)事人清楚知曉專業(yè)調(diào)解室是街道人民調(diào)解委員會派出的中立調(diào)解機(jī)構(gòu)，而不是隸屬于公安、醫(yī)院、行業(yè)協(xié)會等派駐單位，彰顯調(diào)解公信力。計劃制作一本關(guān)于調(diào)解的宣傳小冊。
（四）加強(qiáng)司法確認(rèn)工作。
司法行政、人民法院等部門密切配合，積極支持基層人民調(diào)解組織，做好調(diào)解協(xié)議的司法確認(rèn)工作，賦予協(xié)議法律效力，促進(jìn)當(dāng)事各方自覺履行協(xié)議。
（五）積極探索開拓我區(qū)行業(yè)人民調(diào)解新領(lǐng)域。
著力打造1-2個有亮點(diǎn)、有特色的物業(yè)小區(qū)人民調(diào)解組織作為示范點(diǎn)。探索人民調(diào)解進(jìn)入其他行業(yè)協(xié)會以及信貸、知識產(chǎn)權(quán)等矛盾糾紛高發(fā)領(lǐng)域的可行性。聯(lián)合有關(guān)街道辦事處，初步嘗試在我區(qū)商圈人流密集地段設(shè)立派駐調(diào)解室，如在東門步行街、南湖人民南等商業(yè)地區(qū)和蓮塘工廠企業(yè)密集地段增設(shè)調(diào)解室，開展人民調(diào)解工作。
基層工作計劃 篇3
我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫
幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋�團(tuán)隊(duì)。
三、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的.集體輿論。
這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
應(yīng)該說，做一名公司的基層管理者還是不錯的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認(rèn)識，我可以在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好！
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