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工作計劃

收費工作計劃

時間:2022-10-05 01:07:46 工作計劃 我要投稿

收費工作計劃匯總6篇

  時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的收費工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

收費工作計劃匯總6篇

收費工作計劃 篇1

  過去的一年中,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

  xxx年醫(yī)院持續(xù)去年的良好發(fā)展態(tài)勢,總體收入穩(wěn)步提升,不僅完成年終目標,且略有盈余。收費室作為醫(yī)院的服務窗口,為樹立醫(yī)院的總體服務形象,其重要性顯而易見。我們按照院領導的要求, “一切以病人為中心”,狠抓窗口服務態(tài)度,嚴格要求收費員使用文明禮貌用語,規(guī)范服務流程,注重儀容儀表,按照院里的相關規(guī)定進行收費,遇到問題多與相關執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

  居民門診今年改變了以往的返現(xiàn)金制度,改為門診統(tǒng)籌報銷,且把全市居民病人按地區(qū)劃分定點醫(yī)院。農(nóng)合統(tǒng)籌報銷限額從去年的20元提高為今年的`70元。在種種原因下,農(nóng)合病人、職工病人和居民病人在門診病人中的比重不斷提高,原來一個窗口已明顯不能滿足病人繳費的需要。我科室克服人員不足的情況,減少休息時間,增加了一個農(nóng)合窗口,病人排隊時間已明顯下降。

  住院方面,按照上級要求,我院從4月8日起在全市率先實行“先住院、后結(jié)算”服務模式。從實施“先住院、后付費”的服務模式以來,醫(yī)院共收住患者4384人次,進入“先住院、后付費”程序的患者達2554人,占住院患者的58.26%,出院患者4355人次,其中“先住院、后付費”患者2499人次,占出院患者的57.38%。由于實施“先住院、后付費”服務模式,此類病人的結(jié)算方式較以前有非常大的改變,且“先住院、后付費”的各種數(shù)據(jù)需按周、按旬向醫(yī)務科匯報,我科室收費員克服工作方式上的不適應,以及每日繁雜的統(tǒng)計工作,認真細致的完成了上級下達的任務。另外,職工與居民病人在住院病人中的比重日益增加,原來的今日錄入昨日明細清單的工作方法已明顯不能滿足要求。病人出院當天,收費員需錄入今天以及前一天的明細清單,造成此類病人辦理出院手續(xù)時等待時間過長的情況。并且,因為收費員每日都要承擔繁重的錄入工作,為病人服務的時間就會明顯壓縮,讓病人誤解收費員對其不夠重視,服務態(tài)度不好。希望醫(yī)院可以考慮安裝醫(yī)保對接程序,從根本上解決問題。

  過去的一年,雖然取得了一些小小成績,但也存在著諸多不足,個別收費員的工作態(tài)熱情還有待提高,有時會存在馬虎麻痹心理,造成收款錯誤,雖然自己賠償出差錯現(xiàn)金,但仍造成不好的影響。在服務方面,因工作壓力大、精神疲憊,造成個別時候?qū)Σ∪朔⻊詹皇翘貏e到位,與病人偶有口角發(fā)生。工作態(tài)度方面,在工作成倍增加,休息時間不足的情況下,收費室出現(xiàn)了個別工作懈怠,消極怠工的現(xiàn)象。

  針對今年在工作中出現(xiàn)的問題,特擬xxx年的工作計劃如下:

  1、加強政治理論學習,努力提高自身政治素養(yǎng)。

  2、培養(yǎng)收費員的服務意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務,真誠待患。

  3、加強業(yè)務技能掊訓,提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質(zhì)。

  4、按時上下班,合理安排班次,減少交接手續(xù)的時間。

  5、增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風,更好的為醫(yī)院發(fā)展服務。

  新的一年,我們將揚長避短,加強學習,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),向全年零投訴的目標而努力。

收費工作計劃 篇2

  20xx年幾經(jīng)過去,在處領導班子的正確領導下,在各科室的大力支持下,在收費站全體職工的積極努力下,回顧一年總結(jié)如下:

  一、收費工作方面

  沒有完成局制定的通行費收繳任務原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費原因造成的。到目前為止我站共做免費綠色通道車輛共9461臺次,共免費金額1.055.590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費收繳任務就基本完成了。

  積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費改為計重收費,使站內(nèi)收費,超限工作秩序井然。為了避免高峰時間段和節(jié)假日的堵車狀況,確保收費站暢通,收費站制定了突發(fā)事件應急預案,堅決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點示意路線圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。

  二、在收費站的安全保衛(wèi)工作方面

  協(xié)勤員護送收費員上崗、下崗,保證了收費人員的人生安全和財產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長紀宇航的牽頭下,帶領值班站長、協(xié)勤員配合電工對收費站的內(nèi)外環(huán)境進行安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報相關部門幫助解決,F(xiàn)在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時巡視一次,禁止外來車輛和人員在收費站廣場和周圍逗留,廣場秩序井然。現(xiàn)在司機已養(yǎng)成習慣,主動將車停到黑色路面,保證了收費站廣場的安全和暢通。

  三、在監(jiān)控工作方面

  監(jiān)控室使收費站的心臟,站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺車的特殊情況審查和批注工作。一年來,監(jiān)控員對監(jiān)控設備進行妥善的管理和及時的上報維修工作,保證了監(jiān)控設備正常運轉(zhuǎn),各種記錄完整細致,成為了管理處和收費站之間信息的輸送紐帶。

  四、在出納、票證工作方面

  雖然我站的出納票證工作由一人承擔,但工作仍做的細致、明確,權責分明。特別在改為計重收費以后,我站的通行為和車流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,我站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細完整,票據(jù)日清月結(jié)。

  五、站容站貌方面

  收費站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓,內(nèi)要質(zhì)量,外要標準的`工作方法,要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境,做到車道廣場無雜物,收費亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規(guī)范化服務”體現(xiàn)到實處,做到列隊有軍姿,內(nèi)務有軍范。

  六、在團支部工作方面

  團支部是收費站工作的骨干,在收費站起到先鋒帶頭作用。團支部先后組織了疊內(nèi)務比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運動會等文體活動,豐富了收費站職工的業(yè)余文化生活也使收費站有了凝聚力、向心力,更推動了收費站的各項工作更好的前進。

  七、在加強職工隊伍建設方面

  收費站堅持每周召開一次值班站長碰頭會,制定本周工作重點,值班站長匯報各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開一次全站職工大會,全站前段工作,表揚先進,指出不足。明確今后一段時間的工作任務和要求,傳達和貫徹局處兩級組織和領導的指示和要求,和討論出現(xiàn)的問題,布置站里的工作要求和工作重點。各只人員按崗位進行專業(yè)知識考試,考試不合格者不能夠上崗。

  八、不足之處

  一年的工作,還存在這太多的問題和不足。收費站的工作還有許多地方?jīng)]有規(guī)范化、制度化、程序化,距沈陽站的標準更是有很大的差距,特別是在工作中還存在太多細節(jié)上的薄弱環(huán)節(jié)。在收費工作方面,我們的服務還應該向親情服務靠攏,是用路人來到收費站猶如到家的感覺。在外樹形象方面,應該加強軍事化、規(guī)范化用于崗位服務形象的體現(xiàn),應讓用路人來到我們收費站口,無論是外部設施環(huán)境還是人員都有一種整齊劃一,訓練有素的感覺。在內(nèi)練素質(zhì)方面,應該多進行愛崗敬業(yè)教育,增強收費員的集體主人翁精神,能把收費站當做自己的家,樹立較高的服務理念,來滿足形形色色的用路人。

收費工作計劃 篇3

  一、樹立服務理念,加強思想教育。

  結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,進一步加強職工的工作紀律作風建設,牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務理念,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,文明服務,樹立我站良好的服務形象。

  二、業(yè)務知識與安全知識培訓。

  繼續(xù)加強業(yè)務知識和安全教育培訓,切實提高收費人員業(yè)務水平與綜合能力,舉行各項預案的演練,如防盜防搶演練、車道車禍處置、防擾亂收費秩序演練等。為路人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒心的通行環(huán)境。

  三、公平競爭,建立良好的人才選拔機制。

  堅持“公開、公平、公正“原則,充分體現(xiàn)民主與實際工作能力相結(jié)合和,注意觀察全體人員的能力、業(yè)務水平、寫作能力和計算機應用等方面的能力,通過民主評議和公示后,挑選各項先進工作者。

  四、圍繞收費工作為中心,搞好班組建設

  大力開展收費任務等各項工作的量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位。進一步做好站務公開,力爭站內(nèi)各項工作透明化。增加合理化建議制度上報渠道。加強與各部門的聯(lián)系溝通,與路政、交警部門的溝通和協(xié)作,對逃費現(xiàn)象進行更嚴肅的治理。

  來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作

  計劃,并結(jié)合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發(fā)揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。

  五、以星級收費員管理為基礎,做好收費考評工作。

  在以人為本的理念基礎上,以星級收費員管理為契機,充分發(fā)揮主人翁精神,調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,完善星級收費員評比體系。

  六、加強制度落實推動基礎管理 。

  對制定的各項規(guī)定制度和操作規(guī)程形成了一套全面系統(tǒng)的`制度匯編,對制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方,進一步完善。抓好制度的落實做到強執(zhí)行、嚴考核增強工作的規(guī)范性減少隨意性。

  七、加強精神文明創(chuàng)建,提升“窗口”形象

  注重收費站文化建設,以創(chuàng)建收費站青年文明號為抓手,樹立文明行業(yè)新形象,體現(xiàn)人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將承德西收費站建設成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃。

  繼續(xù)發(fā)揮我站優(yōu)勢,積極創(chuàng)造微電影等新穎形式,做好文化宣傳工作。

  八、提升衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量

  車道環(huán)境:堅持車道環(huán)境綜合治理工作;及時維修更換崗亭附屬設施。

  站區(qū)環(huán)境:報檢宿辦樓內(nèi)損壞設備的更換,如門窗、廁所排水等。

  每季度開展內(nèi)務大評比活動,評選出優(yōu)秀宿舍和優(yōu)秀內(nèi)務標兵。

  九、形成黨工團工作體系。

  健全黨、工、團、婦組織,設置組織機構(gòu)、做好工作計劃、舉辦多項相關活動并做好記錄。舉辦更多的文體活動,豐富職工業(yè)余生活,進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規(guī)范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發(fā)職工的工作熱情,形成敬業(yè)奉獻的團隊。

收費工作計劃 篇4

  為更好地貫徹落實我院《關于進一步加強行業(yè)作風建設的通知》要求,我財務收費管理組根據(jù)衛(wèi)辦發(fā)[20xx]140號及衛(wèi)辦發(fā)[20xx]145號文件精神,結(jié)合我院實際,制定本次行風建設工作計劃,分步驟地著重做好以下幾方面工作:

  一.價格政策宣傳

  目標:充分利用財務網(wǎng)、宣傳窗、職工留言等方式,加大對《中華人民共和國價格法》、《關于醫(yī)療機構(gòu)實行價格公示的規(guī)定》、《關于醫(yī)療機構(gòu)向患者提供所用藥品價格清單的暫行辦法》等物價政策的宣傳,使全院職工充分認識醫(yī)院財務收費工作的'嚴肅性和重要性,加強法制觀念,自覺遵守國家各項價格政策、相關的規(guī)范和條例,共同做好醫(yī)院財務收費管理工作。

  措施:進一步完善宣傳內(nèi)容,建立和完善財務收費管理制度、財務收費檢查制度、物價管理員工作職責等一系列的工作規(guī)范。

  時間:7月10日以前

  責任人:李苓、鄭瑜

  二.醫(yī)療收費公示

  目標:繼續(xù)認真執(zhí)行計價檢[20xx]2606號《關于醫(yī)療機構(gòu)實行價格公示的規(guī)定》和衛(wèi)規(guī)財發(fā)[20xx]223號《關于醫(yī)療機構(gòu)向患者提供所用藥品價格清單的暫行辦法》的要求,加大收費透明度,使患者“明明白白消費”。

  措施:繼續(xù)實行價格公示,在門診大廳、住院部顯要位置及主要診室門口公示掛號費、床位費、常用檢查治療項目收費標準及藥品價格等;向病人提供門診醫(yī)藥費用清單、住院費用清單;在門診大廳設置病人與家屬費用明細情況自助查詢系統(tǒng);由財務、收費人員負責接待病人關于財務收費的咨詢并做好耐心解釋,為病人提供多種費用查詢服務。

  時間:7月20日前,由醫(yī)療保險、費用管理委員會組織有關人員對公示情況和內(nèi)容進行檢查并進行總結(jié)。

  責任人:金笑秋、蔡玲燕

  三.財務收費管理

  目標:院內(nèi)一切財務收支由福利財務部統(tǒng)一管理,堅決杜絕“小金庫”現(xiàn)象發(fā)生。著重加強“醫(yī)療服務價格執(zhí)行的管理”和“新增醫(yī)療項目收費價格的申報”兩方面的工作。

  措施1:由福利財務部與有關部門共同合作制定并完善我院“新增醫(yī)療收費標準申報審批程序”、“醫(yī)療收費操作規(guī)定”、“門診退費工作流程”、“關于病人預繳款遺失證明的有關規(guī)定”、“醫(yī)藥收費情況檢查制度”等物價管理制度。

  時間:7月15日前完成上述制度的草案,并在7月20日前召開醫(yī)療保險、費用管理委員會工作會議,就草案進行討論、修改、確定。

  責任人:李苓

  措施2:繼續(xù)對照《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范---浙江省歸并意見稿》,首先在名稱方面整理、規(guī)范醫(yī)療服務價格項目,為新省標出臺執(zhí)行作好準備。

  時間:7月20日前由物價管理員對醫(yī)院現(xiàn)有收費項目再次進行整理。

  責任人:金笑秋、陸一秀

  措施3:由醫(yī)療保險、費用管理委員會組織有關人員對醫(yī)院價格執(zhí)行情況進行認真的監(jiān)督檢查,內(nèi)容包括:自立項目,字自定收費標準;分解項目,重復收費;已取消的項目繼續(xù)收費;不按標準計價單位收費;不按實際服務數(shù)量計算費用;超過政府規(guī)定的最高零售價格銷售藥品;混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格,變相提高藥品價格;招標采購藥品不按國家有關規(guī)定作價銷售;醫(yī)用耗材以次充好,提高收費;醫(yī)用耗材不按規(guī)定加成比例作價等問題,并將檢查結(jié)果匯總、通報。

  時間:7月20日前完成檢查,31日前匯總完畢向全院職工匯報。

  責任人:李苓、金笑秋

收費工作計劃 篇5

  忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)過去,不知不覺中20xx年也已悄然而至。時間總是以我們墨守成規(guī)的方式中一天又一天的的結(jié)束,回望這幾年來自己的工作情況我想也只是在光陰中虛度了1000多個日夜罷了。想起自己的從前,又看到了現(xiàn)在的自己,又想象到這已經(jīng)發(fā)生的20xx,我對今年的工作充滿了期待,也做好了如下規(guī)劃。

  1.班組的自我修養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)

  一個擁有堅定的毅力和永不放棄精神的單位,必定有一支團結(jié)而堅不可摧的隊伍,而我們每個班組就是這個單位中那一道鞏固的防線和堡壘。在這新的一年中我會利用班務會,班前講話和各種機會引導本班每一個人樹立起正確的思想意識觀念、過硬的職業(yè)素質(zhì)觀念,讓大家明白到這里是干什么的'?個人的職責是什么,個人的操守是什么,在這4天的工作中體會到因為付出而收獲的快樂。也要嚴禁本班出現(xiàn)說是非,倒閑話,為整個單位帶來更多的正能量,逐漸消除不良的負面情緒和影響。

  2.嚴格落實規(guī)章制度細化工作責任

  遵守收費站的各種規(guī)章制度和規(guī)定是我們每個人應做的責任,這并不是形同虛設給人看的,而且這也是一種方式并不是根本目的,在這一方面我會督促并嚴格管理本班人員,做到令行禁止,嚴格按照制度工作,做到應收不漏應免不征, 嚴格按照規(guī)定謹慎操作。堅持原則,文明服務,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,以正確客觀的方式處理問題,防止矛盾激化.及時為司機解決遇到的各種困難。

  3.抓業(yè)務,強素質(zhì),樹形象,提升業(yè)務水平

  因為站小,車也少,有些同志總抱著無所謂業(yè)務好不好,上班總帶著有疏導,有班長操作的懶惰思想,在今年的工作中,我會履行班長應盡的義務,在處理有些問題時,現(xiàn)場給大家操作,給大家講解,多讓大家自己操作練習,爭取讓大家都孰能生巧,不再在業(yè)務的問題上面掉鏈子,同時也要讓大家明白遇事要沉著冷靜,做到反應迅速,機制靈活的處理每一個車型的操作。所以我們每個收費員都要提升業(yè)務素質(zhì),始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾.堅持實現(xiàn)路暢人和的共同目標,通過每月開展“微笑服務之星,收費無差錯”等評優(yōu)選先,不斷提升窗口服務質(zhì)量,在站內(nèi)形成比學趕幫超的良好氛圍。

  4.人員管理不是破釜沉舟就是如履薄冰

  幾年來大家的行為有好有壞,班組的團結(jié)也有分有散,同事的感情也有失有得,但歸根結(jié)底還是好的多,期待的20xx年我的工作重點也就是班組成員的管理,嚴格落實,我將緊緊圍繞站領導提出的各項要求在班組管理這個工作重心制定出相應的班組管理制度,并結(jié)合本班成員特點,讓大家能夠令行禁止,認真履行本職崗位工作,發(fā)揮每位同志的協(xié)調(diào)作用形成一個團結(jié)的整體,我也會在平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成領導交辦的其他各項工作任務。

  新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們班也將繼續(xù)努力,協(xié)調(diào)好監(jiān)控和車道的溝通,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年的工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。每當我想起這句歌詞:“歲月像一把無情刻刀,改變了我們模樣,”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春,生命不息,奮斗不止。

收費工作計劃 篇6

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間已是20xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,甚至是無聊但卻很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作, 不斷進取, ,現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)如下:

  1、在收費發(fā)卡方面,本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計,截止 年 月份,本人共發(fā)出通行卡 張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡 張,收取通行費 元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的'基礎上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。

  2、在思想方面,本人以;今天工作不努力,明天努力找工作;的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務。同時在站領導和同事們的關心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。

  3、在工作紀律方面,本人嚴格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標志齊全,出入崗亭戴帽子,進入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門及時反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。

  4、在學習方面,本人不斷加強對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務進行學習,并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。

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