重點工作計劃

時間：2022-08-14 04:27:37 工作計劃我要投稿

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重點工作計劃合集五篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的重點工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

重點工作計劃合集五篇

重點工作計劃篇1

　　一、重點學(xué)科建設(shè)的原則

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競爭中得到鞏固和發(fā)展。為了增強醫(yī)院的優(yōu)勢、提高醫(yī)院的競爭力，醫(yī)院必須堅持“科技興院”的方針，實施重點學(xué)科建設(shè)，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平。

　　二、重點學(xué)科建設(shè)的意義

　　臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科，重點學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘，并不斷強化和延伸，為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國內(nèi)外的影響存在差異。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的，同時由于醫(yī)院的財力問題，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)[-找文章，到]時不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn)，只能根據(jù)實際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學(xué)科作為重點來發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而，重點學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實踐證明，在以往的重點學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，通過科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。

　　三、重點學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀

　　醫(yī)院�？讫R全，特色明顯，臨床各科均有獨特優(yōu)勢和技術(shù)特長。傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色�？�，學(xué)科帶頭人XXX主任醫(yī)師，運用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績卓著，具有較高學(xué)術(shù)地位。

　　婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點學(xué)科，婦產(chǎn)科年分娩嬰兒20xx多人次，運用微創(chuàng)技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷、治療，承擔(dān)市科委、市衛(wèi)生局多項課題；心內(nèi)科專科主攻方向為各種類型心力衰竭的診斷與治療，特別擅長各種原因引起的頑固性心衰的診治，同時開展各種心臟病的介入性診治如冠脈造影、PTCA、血管內(nèi)支架術(shù)、起搏器植入術(shù)及各種類型心率失常的射頻消融術(shù)等。

　　結(jié)直腸中心由原XXX醫(yī)院全國知名的XXX教授領(lǐng)銜，該中心以診治結(jié)直腸腫瘤為特色，在結(jié)直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術(shù)、腫瘤病人個體化治療、腸造口護(hù)理和特殊傷口處理等方面已達(dá)到國際、國內(nèi)先進(jìn)水平；外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國知名項目，達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平；骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻喉科為XXX醫(yī)院分部，由六院主任醫(yī)師兼任相應(yīng)科室主任，實現(xiàn)“二級醫(yī)院的收費，三級醫(yī)院的質(zhì)量”；中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科”；消化內(nèi)科開展胃鏡、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強的綜合實力；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，主編國內(nèi)第一本該領(lǐng)域的'專著。

　　科研攻關(guān)具有較好的研究基礎(chǔ)。設(shè)立獨立的肝病實驗室。近5年，共承擔(dān)國家、市、區(qū)、XX集團(tuán)、院級等課題近150項，其中國家自然基金課題1項：消化內(nèi)科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定”。

　　市級課題9項XXXXXXXXXXXXXXXXXXX經(jīng)市科委專家組鑒定，達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。

　　3重點學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容

　　重點學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是:通過投入，使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平特別是在某一專業(yè)方向達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平，成為我國醫(yī)學(xué)的中心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)目標(biāo)是不同的，但都是為使之在整體或在某一專業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有特色、有影響或有競爭力的學(xué)科。重點學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很豐富，但主要包括科學(xué)研究、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等。基地是科研的依托，人才在科研實踐過程中培養(yǎng)，三者是緊密聯(lián)系的。

　　3.1科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容。醫(yī)學(xué)重點學(xué)科的科研目的是明確疾病的發(fā)病機制和提高診療水平，最終解決臨床問題。市重點學(xué)科是我市乃至我國醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場，我國醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前言陣地，國內(nèi)的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開始的。學(xué)科主攻方向的選擇是保證學(xué)科建設(shè)成功的關(guān)鍵問題。主攻方向應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有的基礎(chǔ)、現(xiàn)有的優(yōu)勢、當(dāng)前發(fā)展趨勢及最有可能的突破點等來選擇，主攻方向要集中。一個學(xué)科不能有諸多突破口，必須從自身優(yōu)勢出發(fā)，選準(zhǔn)“目標(biāo)”，確保成效。

　　3.2學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊伍。學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切，學(xué)科帶頭人的主要作用:

　　①把握學(xué)科的發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項目;

　�、谂囵B(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊伍;

　�、凼柰ê烷_辟國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;

　�、芡ㄟ^各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費;

　　⑤把握全局，積極發(fā)揮重點學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要，這是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。實踐已證明上述條件的必要性。

　　3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實驗室，這是市重點學(xué)科必備的條件。所有重點學(xué)科在實驗室建設(shè)方面都投入了大量的經(jīng)費，創(chuàng)造了良好的實驗條件。廣義的研究基地包括臨床和社區(qū)，這些都是醫(yī)學(xué)研究的實踐基地。這是基層醫(yī)院主要依托，市級醫(yī)院也需要這些基地。

　　3.4制度建設(shè)通過學(xué)科建設(shè)，建立完善的管理制度。使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理。

　　4重點學(xué)科建設(shè)的管理

重點工作計劃篇2

　　xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為：實際利用外資增幅xx%；現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于xx%；實際利用內(nèi)資增幅x%；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平；社會消費品零售總額增幅xx%。

　　（一）主動適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新舉措

　　1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關(guān)鍵因素，xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織上報，對全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計。同時下達(dá)任務(wù)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦，外引內(nèi)扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

　　2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶企業(yè)，在增資擴產(chǎn)、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn)。

　　3、加強隊伍建設(shè)，建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設(shè)，一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng)，主動強化招商引資知識提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項目申報等方面開展專題培訓(xùn)；另一方面要吸納新的力量，培養(yǎng)新的專才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺階，建議實施嚴(yán)格的獎懲激勵機制，明確崗位職責(zé)，定人定崗，加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調(diào)動起招商人員招商引資積極性，強化主體責(zé)任，注重團(tuán)隊協(xié)作，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。

　�。础�(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強度、產(chǎn)業(yè)帶動能力、稅收貢獻(xiàn)度等指標(biāo)，完善項目綜合評價體系，分類制定項目落戶政策，運用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金，集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以xx等平臺為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢，積極開展專業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩�、�?lián)合招商，著力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點項目。

　　5、引進(jìn)商業(yè)項目，注重外資優(yōu)先。結(jié)合xx、xx等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗及兄弟縣區(qū)好的做法，在大力引進(jìn)工業(yè)類外資項目的同時，加大三產(chǎn)外資項目的.引進(jìn)力度。如：加快xx等項目引進(jìn)速度，為20xx年完成全年實際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　（二）提升外貿(mào)服務(wù)水平，落實外貿(mào)穩(wěn)增長政策

　　1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會，重點支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會。

　　2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策，加大重點外貿(mào)企業(yè)扶持力度。

　　3、搭建融資平臺積極為外貿(mào)解決融資問題，充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺，幫助企業(yè)解決融資難問題。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險工作。

　　（三）集聚全力，提質(zhì)擴容，推動服務(wù)業(yè)“更加繁榮”

　　四個“強化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強化招商。重點加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴容提質(zhì)。強化推進(jìn)。加強在建項目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。強化統(tǒng)計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加大項目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo)，對商貿(mào)企業(yè)排查摸底，密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報數(shù)量和質(zhì)量，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成指標(biāo)任務(wù)。強化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強。積極做好市城市配送試點、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點項目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，按照省市要求，真正落實好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。

　　精準(zhǔn)發(fā)力，集中打造“精細(xì)化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，積極培育各類電商平臺，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。

　　（四）強化市場監(jiān)管，促進(jìn)市場良性發(fā)展

　　1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管，定期與不定期的對加油站點、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點購銷臺帳、油品來源的監(jiān)管力度。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。

　　2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點的網(wǎng)點，制定五年分批建設(shè)計劃，按區(qū)域、按市場需求，合理布點。

　　3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市 “雙打”考核細(xì)則評分。

重點工作計劃篇3

　　1、堅持以人為本，努力為殘疾人排憂解難

　　2、按照市殘聯(lián)的要求，繼續(xù)做好“白內(nèi)障復(fù)明工程”。

　　3、重點開展好 “助殘扶貧工程”。我鎮(zhèn)殘聯(lián)積極扶持殘疾人家庭發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

　　4、加強殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展殘疾人教育。計劃在4-5月對我鎮(zhèn)殘疾人或殘疾人家屬進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)管理服務(wù)水平，讓更多的殘疾人有就業(yè)機會，增強他們的自理能力。

　　5、針對我鎮(zhèn)殘疾人家庭的實際情況，組織實施殘疾人家庭情況摸底調(diào)查，確保將符合社會保障條件的殘疾人和殘疾人家庭全部納入最低生活保障。

　　6、充分利用各種重大節(jié)日走訪慰問貧困殘疾人家庭。

　　7、切實做好第二代殘疾證辦證工作。

　　8、抓住 “全國助殘日”這一契機，充分利用廣播、黑板報、宣傳標(biāo)語等多種形式，深入宣傳國家保障殘疾人權(quán)益的法律法規(guī)，宣傳各部門在助殘日期間開展的各項活動，向全鎮(zhèn)人民展示殘疾人身殘志堅、積極向上的精神風(fēng)貌，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造關(guān)心幫助殘疾人的良好社會氛圍，為殘疾人事業(yè)的'發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

　　9、完成上級及黨委政府交辦的其他工作。

重點工作計劃篇4

　　20xx年，縣城管辦將嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“城鄉(xiāng)環(huán)境突出治“臟”，重點治“亂”，逐步治“差” 的總體戰(zhàn)略思路，以創(chuàng)建“省級文明城市”為契機，以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”為抓手，增添措施，精細(xì)管理，全力提升我縣城市品質(zhì)和魅力，打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境�，F(xiàn)將20xx年城市管理工作重點安排和工作目標(biāo)完成計劃擬定如下：

　　一、20xx年工作重點

　　1、進(jìn)一步加強市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和門前五包的規(guī)范整治，扎實推進(jìn)長效管理。20xx年我辦將采取強有力的措施，切底根治占道經(jīng)營、亂吐亂扔、亂帖亂畫、亂停亂放有損城市形象的不良習(xí)性，進(jìn)一步增強執(zhí)法隊員上街巡查管理，確保管得細(xì)、管到位。

　　2、注重廣告管理整體規(guī)劃和精品實施工程。目前，廣告管理工作已取得了一定成效，城區(qū)破損或違章廣告得到規(guī)范，20xx年要在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一廣告設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，突出整體規(guī)劃設(shè)計，打造廣告精品工程。

　　3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對流動攤點多的'現(xiàn)象，我辦將在規(guī)范治理的同時，注重疏導(dǎo)工作，把文化街和接龍橋街規(guī)劃為小商品和水果市場，有效解決管理矛盾，體現(xiàn)“親民理念、和諧城管”。20xx年，我辦將根據(jù)停車難、車輛亂停亂放嚴(yán)重的問題，利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強城區(qū)交通秩序的管理，解決一些下崗工人和40、50人員再就業(yè)問題。

　　5、加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明城市工作，加大公廁的管理。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運車。

　　4、進(jìn)一步加強市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和清運工作。計劃20xx年拿出一塊路段將清掃保潔權(quán)推向市場，嘗試進(jìn)行路面清掃保潔的市場化運作，通過這個試點的運行，來總結(jié)經(jīng)驗，尋求環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的新路子。

　　6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心，通過新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識，從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

　　7、加大城區(qū)亮化工程建設(shè)。打造城區(qū)兩河景觀帶的亮化工作，在城區(qū)內(nèi)所有通行橋安裝路燈和景觀燈，在城區(qū)內(nèi)所有過街天橋安裝輪廓燈和景觀燈，督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈，主要植被景點安裝射燈，努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景。

　　二、重點項目計劃

　　1、進(jìn)一步加大硬件投入。環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面計劃明年在城區(qū)各單位院內(nèi)、居住小區(qū)添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉(zhuǎn)場，垃圾收運電瓶車10輛，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平，逐步實現(xiàn)由人工為主→人工、機械并舉→機械為主的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式改變。

　　2、為提升城市車容車貌形象，縣城管辦擬在我縣城區(qū)東、西方向建兩個規(guī)范的洗車場，預(yù)計投資300余萬元。目前規(guī)劃地點、設(shè)計方案和規(guī)模大小正在會同建設(shè)、國土等部門正在擬定之中。計劃在20xx年年底建成并投入運行，一年內(nèi)改變城區(qū)空氣質(zhì)量和提升車容車貌形象初見成效，兩年內(nèi)大見成效。

　　三、保障措施

　　1、強化隊伍建設(shè)，大力開展隊伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過強化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊員的綜合素質(zhì)，努力把隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，市民信賴的城管鐵軍。

　　2、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評比，并對突出的問題進(jìn)行通報，及時整改。

　　3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對城市管理工作不力造成嚴(yán)重后果的隊、所和個人，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保各項工作順利開展，取得實效。

重點工作計劃篇5

　　加強隊伍建設(shè)、提高支護(hù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識、強化管理力度

　　1、針對20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實人員xx。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

　　2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。

　　3、強化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。

　　4、加強通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

　　5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)

　　6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。

　　7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

　　8、持續(xù)加強火工品管理。

　　9、加強掘進(jìn)包保設(shè)備管理。

　　通風(fēng):

　　監(jiān)控檢測、防突、強化紀(jì)律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度

　　1、嚴(yán)肅瓦檢隊伍管理。

　　2、加強通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。