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學校后勤服務(wù)總公司五年發(fā)展工作計劃范文
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強我公司的建設(shè)發(fā)展，經(jīng)過五年的努力，構(gòu)建為節(jié)約型與和諧型，成為全校師生、職工滿意的優(yōu)秀的后勤服務(wù)總公司，根據(jù)學校發(fā)展趨勢并結(jié)合我公司實際情況，特制訂五年即20xx-2020年發(fā)展規(guī)劃，具體如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，深入學習貫徹教育部和省教育廳有關(guān)深化高校后勤社會化改革的指示精神，在學校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學校五年發(fā)展規(guī)劃，以“努力辦學校、師生和職工滿意后勤”為目標，認真努力工作，全力構(gòu)建節(jié)約型與和諧型后勤服務(wù)總公司。
二、總體思路
在學校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動我公司全體干部職工的工作積極性，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，積極辦學校、師生和職工滿意的優(yōu)秀后勤服務(wù)總公司。實行精細管理，規(guī)范后勤服務(wù)，增強成本控制，提升經(jīng)濟效益，推進后勤文化；通過奮發(fā)努力，真抓實干，攻堅破難，把各項后勤工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，用五年時間把我公司建設(shè)成為節(jié)約型與和諧型后勤服務(wù)總公司，全面提升公司的競爭力和執(zhí)行力，邁上科學發(fā)展的新臺階。
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┘訌姼母飫�(chuàng)新，確立后勤服務(wù)新理念
始終堅定不移地實行后勤服務(wù)改革之路，創(chuàng)新后勤服務(wù)思路；深化核心價值觀，努力創(chuàng)建和諧互動、環(huán)保節(jié)約的后勤服務(wù)新模式；進一步明晰公司的發(fā)展定位和發(fā)展思路，不斷增強軟實力和硬實力；大力推進后勤服務(wù)集約化、職業(yè)化、專業(yè)化、精細化、信息化建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；不斷完善規(guī)范公司運作，完善激勵機制、人才選拔和培養(yǎng)機制；不斷提高員工福利待遇，實現(xiàn)公司與職工的共同發(fā)展；繼續(xù)創(chuàng)建特色鮮明的后勤文化，增強員工的歸屬感和集體榮譽感。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè)，建立科學發(fā)展的后勤保障體系
加強制度建設(shè)，進一步建立完善崗位設(shè)置、人事分配、財務(wù)管理、衛(wèi)生安全等制度，建立用工管理、職工培訓、獎懲考核等管理辦法，逐步形成高效流暢的管理運行機制，,改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高總公司的科學管理水平。引入競爭機制，全面推行干部聘用制和工人合同制，做到人員能進能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低。實行崗位管理責任制，按崗聘用，競爭上崗。建立公開招聘、解聘和辭聘制度，暢通人員進出口渠道，增強用人制度的靈活性。建立靈活有效的分配激勵機制，實行多種分配形式和方法，使貢獻、績效與收入掛鉤，充分調(diào)動廣大后勤人員的積極性和創(chuàng)造性。通過上述工作，建立起適應(yīng)教育改革發(fā)展的后勤保障體系，切實為學校做好后勤服務(wù)工作。
（三）加強學習培訓，打造業(yè)務(wù)過硬的后勤服務(wù)團隊
努力學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀，提高后勤職工的政治覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務(wù)意識，做好各項后勤服務(wù)工作。加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學習與培訓，切實提高后勤服務(wù)工作水平。通過政治理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓，提高后勤職工的綜合素質(zhì)，充分認識和肯定后勤服務(wù)在學校工作中的地位和作用，正確認識自身的價值，樹立自強、自重、自尊的心理，增強服務(wù)育人的自豪感和責任感，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。在打造業(yè)務(wù)過硬的后勤服務(wù)團隊中，進一步加強后勤干部隊伍建設(shè)，著力建設(shè)適應(yīng)新形式下的政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)一致，能干事的、干成事的后勤干部隊伍。一是抓學習，嚴格執(zhí)行干部學習制度。按照“政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明’的要求，強化干部的政治理論學習，增強干部政治鑒別力、政治敏銳性和做好學校后勤工作的責任感和使命感；強化干部的業(yè)務(wù)技能學習，增強干部做好業(yè)務(wù)工作的本領(lǐng)，適應(yīng)學校后勤崗位工作需要。二是抓紀律，嚴格執(zhí)行干部考勤制度、請銷假制度、打招呼制度、報告制度等一系列工作制度，嚴明崗位工作紀律。三是抓效率，健全并堅決執(zhí)行工作問責制度，增強干部的危機感和緊迫感，建立一支紀律嚴明、真抓實干的后勤干部隊伍。
�。ㄋ模┘訌娍茖W管理，提供優(yōu)質(zhì)后勤保障服務(wù)
1、做好日�；A(chǔ)設(shè)施保障工作
積極配合有關(guān)部門抓緊時間做好校園基礎(chǔ)設(shè)施維修、改造項目的各項工作。對日常基礎(chǔ)設(shè)施做到定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好，發(fā)揮最大、最好的潛能，為教學科研和師生生活提供保障。
2、做好學生宿舍和校園環(huán)境的綜治工作
加強與有關(guān)部門人員的密切合作，對學生宿舍、公共場所和校園環(huán)境的衛(wèi)生與安全加強檢查、監(jiān)督和管理。建立適應(yīng)學校實際的學生宿舍管理模式，進一步加強校園綠化和環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為全校師生創(chuàng)造更加整潔的學習、工作和生活環(huán)境，營造出更加優(yōu)美和諧的校園氛圍。
3、做好財務(wù)管理工作
加強財務(wù)管理，劃小核算單位，健全管理制度，強化經(jīng)濟成本核算，減少明損暗耗，降低成本，提高效益。在物資的集中采購上繼續(xù)探索有效的機制和方式，加強成本核算。在文印服務(wù)、綜合維修、能源管理等方面做好修舊利廢、節(jié)能降耗、開源節(jié)流工作，全方位開展節(jié)約型校園的創(chuàng)建工作。
4、做好健康教育和新生體檢工作。
組織安排好新生的入學體檢，積極開展健康教育和防病治病工作，努力提高全校師生的防病意識和健康水平。
�。ㄎ澹┘訌娋蚣毸悖瑯�(gòu)建節(jié)約型學校
1、提高全員水電節(jié)約意識
水電是學校教學、科研、生活的重要資源，是保證全校正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。水電支出是高校財政中的一項重要費用，必須千方百計減少這兩項支出和浪費，合理和科學用水用電。一是加強宣傳提高節(jié)約意識，水電是商品，使用要交費。厲行節(jié)約，珍惜國家財產(chǎn)，愛護一切水電設(shè)施，不浪費一滴水、一度電，人人主動消除常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費現(xiàn)象。二是加強水電稽查，杜絕浪費。設(shè)立稽查機構(gòu)和水電安全監(jiān)督人員，對全校所有用戶用水用電情況進行稽查，確保大家節(jié)約用水用電，設(shè)專人對公共區(qū)域水電設(shè)施進行巡視，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強水電管理隊伍建設(shè)，提高水電管理員工技術(shù)水平，在做好正常供電供水工作的同時，加強能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。
2、建立節(jié)約的長效機制
要強化節(jié)約管理，不斷完善節(jié)約工作制度，將各項節(jié)約措施制度化，建立節(jié)約的長效機制。為提高節(jié)約制度的有效性和可行性，要針對不同崗位采取不同管理制度，從人力資源優(yōu)化、規(guī)范工作流程、資源量化管理、控制經(jīng)費使用、節(jié)約宣傳等方面進行具體規(guī)定，把增收節(jié)支活動落實到每一個崗位、每一個工作人員、每一個工作環(huán)節(jié)，使節(jié)約工作經(jīng)�；�、規(guī)范化。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造
要加大環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造力度，力求節(jié)能減排成效。一是實施鍋爐改造。對煤鍋爐實施改造，全部改用天然氣等清潔、環(huán)保能源。二是推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品。對用能管理難度較大的公共場所重點部位進行節(jié)能技術(shù)改造。在公共廁所槽式便池安裝節(jié)水器，在教室安裝人體感應(yīng)節(jié)電器，在教學樓、學生宿舍安裝節(jié)水龍頭。在學校新建項目中，大力推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。三是實行能耗分表計量。對學校所有公共建筑重新安裝計量裝置，水、電表實行分戶安裝，全校所有使用單位和住戶將實現(xiàn)裝表計量，按表付費。
�。┘訌姲踩Ｐl(wèi)，構(gòu)建和諧型學校
要提高安全意識，加強安全保衛(wèi)，努力構(gòu)建和諧型學校。一是建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全適合本校后勤的安全管理實施細則、食品衛(wèi)生安全管理辦法、疾病和傳染病防控辦法、責任追究實施辦法等，嚴格制度的執(zhí)行，落實責任追究，獎懲兌現(xiàn)。二是建立健全安全工作督察機制，成立安全工作督察機構(gòu)，完善安全工作督察機制，加強對自身責任范圍安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改；三是改善后勤安全基礎(chǔ)設(shè)施，配備完善消防設(shè)施、防盜裝置、防護網(wǎng)、學生宿舍門禁系統(tǒng)等安全基礎(chǔ)設(shè)施。不斷改善后勤安全設(shè)施和技防水平，確保萬無一失。四是對餐飲、司爐、水處理、水電氣維修、醫(yī)療服務(wù)、幼兒教育等特殊行業(yè)從業(yè)人員，實行嚴格的從業(yè)資格準入制度，必須具備國家認可的職業(yè)資格，持證上崗。五是抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾，并積極配合學校以及上級有關(guān)部門做好后勤安全工作的定期和不定期全面檢查，重點檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否安全；滅火器、消防栓水帶、安全報警設(shè)備是否完好；易燃、易爆、劇毒、輻射、腐蝕性等危險品和貴重物品是否妥善保管；門、窗及安全防范設(shè)施是否完好；值班制度和值班人員是否落實；安全疏散通道是否暢通；用電、用火、用氣是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即督促整改，直到驗收合格為止。積極配合政府防疫部門、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門、疾控中心等對學校食堂、餐廳、賓館、商業(yè)網(wǎng)點以及幼兒園的食品衛(wèi)生安全及疾病防控工作進行定期和不定期的全面檢查、自查自糾以及問題整改。積極配合供電局、煤氣公司、技術(shù)監(jiān)督局等有關(guān)部門加強對鍋爐站、高低壓配電房、供氣站、變壓器等重要基礎(chǔ)設(shè)施及重點要害部位的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、定期檢修，確保學校水電氣的安全正常供應(yīng)。六是加強值班值守，嚴格報告制度。對鍋爐站、氣站、配電房、水泵房、儲水池、油庫、食堂、庫房等重點單位和重要部位，嚴格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度；在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下，要堅持24小時在崗值班和每天零報告制度。
（七）加強黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
要以加強黨建工作，通過提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為搞好學校后勤服務(wù)工作夯實政治組織基礎(chǔ)。在加強黨建工作中要嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理。認真抓好“三會一課”制度的落實，堅持每年一次的專題組織生活會制度，堅持民主評議黨員制度，活躍黨內(nèi)的思想交流，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活。引導(dǎo)黨員本著對黨、對學校、對自己高度負責的態(tài)度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己，切實提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進學校各項后勤工作加快發(fā)展。
四、保障措施
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)
確立由總公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自領(lǐng)導(dǎo)，各科室部門領(lǐng)導(dǎo)具體負責，全體干部職工積極參與，要把落實后勤服務(wù)總公司五年發(fā)展規(guī)劃，作為總公司的一項重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保落實五年發(fā)展規(guī)劃工作取得實效。
2、明確目標，完善責任
總公司全體干部職工要根據(jù)本發(fā)展規(guī)劃的要求，結(jié)合本科室部門實際，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證發(fā)展規(guī)劃各項工作任務(wù)如期開展，如期完成。
3、廣泛發(fā)動，營造氛圍
總公司要運用多種形式，廣泛宣傳落實五年發(fā)展規(guī)劃工作的重大意義，提高全體干部職工的參與意識，增強搞好五年發(fā)展規(guī)劃工作的緊迫感、責任感，營造濃厚工作的氛圍，為搞好五年發(fā)展規(guī)劃工作打下扎實的基礎(chǔ)。
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