亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

工作計劃

工地工作計劃

時間:2022-06-23 19:44:53 工作計劃 我要投稿

工地工作計劃合集7篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的工地工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

工地工作計劃合集7篇

工地工作計劃 篇1

  為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標,結(jié)合我縣建筑施工實際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體,認真組織實施四次集中行動,鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”成果,全面落實安全生產(chǎn)各方主體責(zé)任,加強安監(jiān)機構(gòu)及人員建設(shè),強化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識,確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、工作目標

  有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅決杜絕重特大安全事故,確保建設(shè)工程億元GDP安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi),建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。

  三、工作措施

  (一)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  1、落實施工企業(yè)主體責(zé)任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進安全標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進步。實行預(yù)警談話制度,加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓(xùn),保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

  2、落實監(jiān)理單位安全責(zé)任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任和義務(wù),建立健全安全監(jiān)理組織機構(gòu)體系,組織專業(yè)配套、技術(shù)強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對項目部監(jiān)理人員安全職責(zé)的履行情況進行嚴格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實。

  3、落實建設(shè)單位安全責(zé)任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度,按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促?顚S。不得提供不符合安全要求的`設(shè)施設(shè)備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。

  (二)以建筑施工“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為抓手,深入開展“高空墜落專項治理年”活動

  4、開展好四次集中行動。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個季度組織開展一次集中行動,健全組織、強化領(lǐng)導(dǎo)、精心安排,扎實開展好四次集中行動,確保集中行動取得實效。

  5、加強安全預(yù)警信息發(fā)布管理?h住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場建設(shè)單位負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地,對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。

  6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度,對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理,做到入場前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。

  7、加強起重機械設(shè)備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設(shè)備,推行建筑起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設(shè)備、起重機械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。

  8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應(yīng)急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設(shè)施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴格落實防護設(shè)施驗收制度,未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。

  9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具,在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測,提高工程安全監(jiān)管科學(xué)技術(shù)含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。

  (三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治,全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平

  10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應(yīng)使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施,對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷,防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應(yīng)入庫、入罐存放;炷翑嚢铏C等機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全防護棚,使用密目網(wǎng)有效圍護,嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。 11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制,規(guī)范安全文明施工措施費管理,逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序,推廣標準化施工圖集,提高施工標準,以安全文明工地創(chuàng)建活動引領(lǐng)建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。

  (四)加強行業(yè)安全知識培訓(xùn),提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)

  12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓(xùn)教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓(xùn)教育。

  13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓(xùn)。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責(zé)任力度,組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)教育,實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。

  14、加強安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學(xué)習(xí)安全管理的相關(guān)知識,重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設(shè),優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員素質(zhì),增強依法辦事的能力。

  (五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴格事故處理和責(zé)任追究制度

  15、繼續(xù)實行建設(shè)工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的責(zé)任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實情況,對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責(zé)任人給予建設(shè)行政簡易處罰。

  16、強化事故報告和調(diào)查處理。認真貫徹落實國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅持“四不放過”原則,查明事故原因,嚴肅追究事故責(zé)任,依法查處建筑施工安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。

  17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請市建設(shè)行政主管部門暫扣或吊銷責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴重不良行為記錄,取消其一年內(nèi)在我縣進行工程投標的資格。

工地工作計劃 篇2

  20xx年xx月我加入了xx建筑有限公司這個大家庭,作為一名新進員工,施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念,我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。

  剛剛進公司我被分配到xx巡道目部擔任測量員,對于陌生的環(huán)境,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù),很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,并積極的投身到項目建設(shè)的施工工作中。

  測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進步的一大步。

  當然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進的一大步,是的,因為我終于開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。 我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,得到了至深的鍛煉,F(xiàn)將20xx下半年切實工作計劃如下:

  一、嚴謹科學(xué)、認真求證

  在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前,利用CAD算出坐標,反復(fù)查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,因為"經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!

  測量放線后應(yīng)認真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

  二、不斷進取、精益求精

  社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,相對的`,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

  三、納百家之長,補自家之短

  在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到"博眾家之長,補一已之短"的目的。

  天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時刻準備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮,測量隊本著實事求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實,在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,把好工程測量質(zhì)量關(guān),完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實各項任務(wù)及指標,配合各個部門工作,為建造世界一流工程貢獻力量。

  測量工作的嚴密實施,靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,針對某一件事,我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作,風(fēng)里來、雨里去,當完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。

  測量工作的嚴密實施,靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。

  在此感謝xx經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在xx項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,為公司為項目部盡自己的一份力。

工地工作計劃 篇3

  受建設(shè)行政主管部門委托,由我站對工程進行施工安全監(jiān)督,督編編號-號,工地安全工作計劃。為使安全監(jiān)督工作規(guī)范有序,保證有效實施,特制定如下監(jiān)督工作計劃:

  一.工程概況

  根據(jù)施工圖設(shè)計文件及有關(guān)報建資料,該工程為結(jié)構(gòu),層,建筑面積㎡,預(yù)算總造價萬元。建設(shè)單位:,施工單位:。監(jiān)理單位:。

  二.計劃編制依據(jù)

  根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)定制定本計劃。

  三.監(jiān)督工作內(nèi)容及要求

 。ㄒ唬┬袨楸O(jiān)督

  監(jiān)督檢查建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程各方責(zé)任主體在施工現(xiàn)場有無違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強制性標準的行為和履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的相關(guān)安全責(zé)任情況。

 。ǘ┍O(jiān)督執(zhí)法

  監(jiān)督組每次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況監(jiān)督檢查后,填寫《施工安全監(jiān)督(抽查)記錄》,并由監(jiān)理、施工方簽字;對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)不安全行為和重大事故隱患,發(fā)出整改通知書或暫時停工通知書,情節(jié)嚴重的依法給予處罰,并根據(jù)《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》規(guī)定對違規(guī)的`施工企業(yè)、項目經(jīng)理、專職安全員及監(jiān)理企業(yè)、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師扣分,記入工程各方主體不良行為檔案,工作計劃《工地安全工作計劃》。

 。ㄈ┢鹬貦C設(shè)備的使用安全監(jiān)督:

  檢查特種作業(yè)人員上崗證件,起重運輸機械設(shè)備、附著式升降腳手架等特殊專項作業(yè)隊伍的資格證書;施工起重機和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格證。

 。ㄋ模┍O(jiān)督檢查專項安全組織設(shè)計、方案的編制:

  檢查以下危險性較大的作業(yè)項目是否編制專項安全組織設(shè)計、方案(涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,有無組織專家進行論證、審查):

  1.土方開挖;

  2.基坑支護與降水工程;

  3.模板;

  4.起重吊裝;

  5.腳手架工程;

  6.垂直運輸機械安裝拆卸;

  7.施工現(xiàn)場臨時用電;

  8.拆除爆破工程;

  9.其它危險性較大的作業(yè)。

 。ㄎ澹┦┕ぐ踩u價

  施工進行到以下各形象進度階段,施工單位進行自檢自評后,監(jiān)理方進行安全檢查評介:

  1.施工準備評價:在施工現(xiàn)場準備完畢后,對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設(shè)施進行評價;

  2.達標評價:地下室深度不足3m或無地下室的房屋建筑工程施工至第三層樓面時;市政工程完成工程量為15%時;

  3.結(jié)構(gòu)施工評價:結(jié)構(gòu)封頂時(十層以上每十層評價一次);市政工程每3個月評價一次;

  4.裝飾施工評價:在外腳手架拆除前。

  工程竣工驗收前由我站進行工程竣工評價并簽發(fā)《建設(shè)工程施工安全評價書》。

工地工作計劃 篇4

  一、項目測量工作總體目標

  20xx年xx是xx線鐵路公司項目正式于xx成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為xx公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。

  二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務(wù)保障工作

  20xx年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

  我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

  并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

  三、進一步加強員工隊伍建設(shè)

  繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學(xué)生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

  四、抓好安全生產(chǎn)工作

  安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,認真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責(zé)跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無事故。

  五、完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復(fù)測工作

  20xx年xx月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計院已經(jīng)對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作,并在xx月22日開始組織了控制點復(fù)測與加密工作。

  六、加強對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)

  20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的`管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。

  七、完成測量儀器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作

  我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部GPS調(diào)如蘭渝項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入蘭渝之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

  八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排

  公司承攬的xx交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準備工作,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,按時上報實際測量結(jié)果。

  九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程

  地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

工地工作計劃 篇5

  我現(xiàn)在所在xx項目是另外一個重要項目,它標志著我們公司在xx公路市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。如果說之前是為了打開xx公路市場,那么現(xiàn)在就是為了鞏固xx市場,所以我們還要不斷地全心全意的投入到xx項目的建設(shè)當中。xx項目路基一標段包括兩個互通區(qū)、主線及一個生活服務(wù)站,全線地形多山,同時也是我參加工作以來遇到的第一個帶有互通區(qū)的高速公路,對其施工性質(zhì)還不是很了解,特別是在測量技術(shù)方面的匝道施工坐標計算上還有欠缺,軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工也是第一次遇到,F(xiàn)下是我作為工地測量員的20xx年年初工作計劃:

  1、在以后的工作中應(yīng)該把匝道施工坐標計算方法學(xué)會,加強軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工工藝的學(xué)習(xí),做到能夠獨立解決測量過程中遇到的各種問題。并把自己學(xué)會的專業(yè)知識教給今年剛畢業(yè)的學(xué)生,讓他們在幫我分擔測量任務(wù)的同時也學(xué)會理論在實際中的運用,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

  2、在做好測量工作的同時,也多參與現(xiàn)場管理和項目部組織的各項活動,既增加自己的`工作經(jīng)驗和視野,也豐富了自己的業(yè)余生活。配合工程科做好每月工程量結(jié)算的測量數(shù)據(jù)采集,并為需要設(shè)計變更的地方,及時提供各種測量數(shù)據(jù),做好原始記錄并存檔,為工程施工提供原始依據(jù)。

  3、在施工放樣的過程中,對各種結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸反復(fù)核對,計算無誤后在對結(jié)構(gòu)物進行精密放樣,并時常不定時的復(fù)查,確保施工的精準性。經(jīng)常與外委施工隊伍的測量技術(shù)人員溝通,及時解決和反應(yīng)他們現(xiàn)在存在的技術(shù)情況和需要幫助的問題。加強對他們施工圖紙的審核,有變更的地方馬上與他們聯(lián)系,保證施工進度與質(zhì)量。

  以上是我的工作計劃,在今后的工作中,我會不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力,向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理,將理論與實際相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng),去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結(jié)合作、互幫互助,共同創(chuàng)造美好的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。

工地工作計劃 篇6

  一、工程特點

  市學(xué)校營宿樓工程位于泰山路北段學(xué)校院內(nèi),毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門及b區(qū)三段,總建筑面積為11175m2,南北走向呈“一”字形建筑。

  a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結(jié)構(gòu)(局部七層),一、二層為營業(yè)房,三層以上為住宅房。a區(qū)南北長68.104m,東西寬12.27m;b區(qū)南北長82.917m,

  東西寬12.27m;a區(qū)、b區(qū)層高均為:底層3.5m,二層3.35m,三至六層高為2.95m,局部七層高為3.70m;建筑總高度22.95m,室內(nèi)外高差0.30m。

  二、創(chuàng)建“市安全文明工地”工作方案

  為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工,安全生產(chǎn)工作,認真貫徹和落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及“關(guān)愛生命,以人為本,安全第一、預(yù)防為主”的宗旨;樹立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象;促進物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè);我們天橋建筑工程公司學(xué)校營宿樓項目部,在工程開工初就制定了創(chuàng)建市安全文明工地工作方案,使施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學(xué)化、標準化。

  1、成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,總體部署督導(dǎo)創(chuàng)建工作;

  2、根據(jù)本工程的場地情況,做好合理的布局;

  3、定期或不定期對工人進行安全文明施工的思想教育,讓每個工人從自身做起,提高工人的文明施工意識;

  4、定期對各班組的作業(yè)區(qū)進行考核、評比,貫徹落實創(chuàng)建小組的工作計劃。

  三、建立安全文明施工管理體系

  1、安全施工管理保證體系

  為確保工程安全管理具體實施,特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系,具體安全管理保證體系如下:

  四、安全文明施工管理措施

  1、管理目標

  嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)規(guī)范要求施工。

  指導(dǎo)思想:團結(jié)一心共同努力

  實施目標:

  杜絕重大傷亡事故,因工傷(亡)率為0,輕傷率控制在1.5‰以下;

  杜絕急性中毒事件;

  杜絕重大機械事故;

  安全生產(chǎn)和文明施工,力爭達到“市級安全文明工地”,爭創(chuàng)“省級安全文明工地”;

  工人持證上崗率為100%。

  2、安全管理施工組織設(shè)計

  依據(jù)施工合同;工程設(shè)計圖紙及組織設(shè)計文件;國家、地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度;企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設(shè)計。

  制定一套切實可行的施工方案,是施工組織管理工作者不可缺少的工作,加強勞動保護,改善勞動條件是我國憲法以國家法律形式固定下來的'生產(chǎn)原則。施工組織管理職責(zé)是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境,制定各種防護安全事故發(fā)生的有效措施,并認真貫徹執(zhí)行,使現(xiàn)場施工人員能夠放心的操作,充滿信心地在不斷提高施工效率的同時,安全完成施工任務(wù)。

  3、建立完善的安全組織機構(gòu)和生產(chǎn)責(zé)任制

  a、在公司安監(jiān)科的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理袁廷江同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作,行使職責(zé)。

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組

  姓名職務(wù)職責(zé)

  袁廷江項目經(jīng)理負責(zé)全面安全工作

  黃月波質(zhì)安檢查員負責(zé)施工安全檢查

  朱英杰土建工長負責(zé)土建安全施工

  祁世安安裝工長負責(zé)安裝安全施工

  陳國有機械負責(zé)人負責(zé)機械安全施工

  王明安架木負責(zé)人負責(zé)架木安全施工

  袁澤濱安全員負責(zé)現(xiàn)場安全防衛(wèi)

  b、安全生產(chǎn)小組每周召開會議,貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求,分析研究工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀,制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施,審議安全生產(chǎn)工作專項報告,并做出相應(yīng)記錄。

  c、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各職能部門、各級管理人員,各施工工長,各個操作人員在生產(chǎn)全過程中,盡職盡責(zé)。

  4、加強安全管理標準化

  a、堅持“五同時”、“四不放過”制度。

  b、堅持定期檢查制度,嚴格獎罰制度。

  c、施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)標語,危險區(qū)設(shè)安全警示標志牌。

  d、嚴禁閑雜人員隨便出入,建立門衛(wèi)登記值班制度。

  e、在施工過程中,要求每個操作工人嚴格按安全操作規(guī)程進行操作,新工人入場先進行現(xiàn)場安全教育。

  5、建立職工培訓(xùn)制度

  依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,項目部對新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓(xùn)及考核,提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,加強自我防護能力。

  安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民安全意識深入人心,并按規(guī)定進行各項安全技術(shù)交底。履行書面技術(shù)交底制度和安全檢查制度,特種作業(yè)人員持證上崗。

  6、做好安全防護工作

工地工作計劃 篇7

  結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,研究制定了20xx年下半年工程測量檢測工作計劃,為20xx年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

  20xx年下半年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。

  20xx年下半年計劃重點做好十三項具體工作。

  一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

  二是開展工程質(zhì)量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,計劃開展各類專項檢查共計8次。

  三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處理。

  四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責(zé)人的.工作積極性。

  五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。

  六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。

  七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。

  八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。

  九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計劃培訓(xùn)至少1000人次。

  十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

  十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

  十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

  十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核xx人次。

【工地工作計劃】相關(guān)文章:

工地月度工作計劃06-15

工地的標語07-12

工地實習(xí)報告11-13

平安工地總結(jié)11-17

工地復(fù)工方案12-02

工地實習(xí)心得11-27

工地的標語大全07-29

工地實習(xí)證明01-30

工地勵志語錄02-01

工地安全標語01-17