【必備】工作計劃模板合集五篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工支持和配合下，有目、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

　　二、常規(guī)工作

　　1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案歸檔和整理工作。各部門所屬檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

　　2、做好文件上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、重要文件核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。

　　3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃（總結(jié)）和校歷。

　　4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)工作材料。

　　5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

　　6、做好學(xué)校會議籌備工作、記錄工作。

　　7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

　　8、做好相關(guān)年報和各類信息統(tǒng)計工作。

　　9、做好校長及副校長安排臨時指令性工作。

　　三、主要工作

　　1、進(jìn)一步做好各部門、各年級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

　　2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，

　　作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

　　3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

　　4、創(chuàng)建有特色校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。

　　5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

　　6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；

　　認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

　　7、樹立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日�？己�、教職工工資增加、職評等工作。

　　四、需強(qiáng)化工作

　　1、調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚(yáng)中學(xué)欄目。

　　依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚(yáng)中學(xué)（含高中、初中）欄目顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。

　　2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)網(wǎng)站連接

　　擬在網(wǎng)站醒目處增加揚(yáng)州教考研、市（區(qū)）名師工作室等網(wǎng)站鏈接，突出對教育教學(xué)支撐。

　　3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作

　　在認(rèn)真做好已有專欄基礎(chǔ)上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門，圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn)，繼續(xù)開辟新網(wǎng)站專欄。

　　4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿日常管理工作

　　繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn)，通過邗江中學(xué)教師qq群及時通報工作動態(tài)；準(zhǔn)時按月通報各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時效性。

　　5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)平臺對接工作

　　依托學(xué)科基地配置學(xué)習(xí)資源平臺，打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺。

工作計劃 篇2

　　有人說、一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿意用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計劃如下、

　　一、班級基本情況分析

　　我班這一學(xué)期共有27位學(xué)生，其中女生17人，男生10有人，其中大部分學(xué)生平時上課都比較認(rèn)真。學(xué)生們平時活潑好動，具有愛集體，愛勞動，團(tuán)結(jié)友愛等特點(diǎn)。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言，學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，貪玩又粗心，因此學(xué)生的自覺性差，沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。所以，我加強(qiáng)對班干部的管理力度，以班長為核心，以副班長為代表起帶頭作用，以各組組長為首帶領(lǐng)全班同學(xué)改正不良的行為習(xí)慣。并開展一些活動幫助那些學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)，開展以“一幫一，多幫一”等活動，讓他們把學(xué)習(xí)成績提上去。

　　二、指導(dǎo)思想

　　新的學(xué)期，本班將堅持從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，抓好班級管理工作，提高學(xué)生道德素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　三、奮斗目標(biāo)

　　1、貫徹落實(shí)質(zhì)量立校，特色強(qiáng)校，科研興校，培養(yǎng)學(xué)生具有現(xiàn)代化素質(zhì)的一代新人。

　　2、提高班級教學(xué)質(zhì)量。

　　3、對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　4、培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，從而形成良好的班風(fēng)。

　　四、工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)班級建設(shè)，培養(yǎng)活潑、健康、團(tuán)結(jié)、積極向上的班集體。

　　2、培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)衛(wèi)生等行為習(xí)慣。

　　3、加強(qiáng)溝通，促學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展。

　　4、狠抓學(xué)困生工作。

　　5、加強(qiáng)安全教育。

　　6、開展豐富的班級實(shí)踐活動，增強(qiáng)活動意識。

　　五、具體措施

　　1、加強(qiáng)班級建設(shè)，狠抓落實(shí)班風(fēng)建設(shè)。

　�。�1）加強(qiáng)全班的德育，讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人、樹立公德意識，注意安全教育，多進(jìn)行思想上的溝通，在平時多鼓勵他們?nèi)�參加活動，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識和動手能力，讓學(xué)生樹立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神，形成一種“人人愛班，人人管理”的現(xiàn)象，人人爭做班級小主人。

　�。�2）培養(yǎng)班上學(xué)生良好的紀(jì)律，小學(xué)生好動，尤其是低年級的學(xué)生，課堂紀(jì)律的好與壞直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低，因此我將利用一個月的時間好好整頓班級的紀(jì)律，保證能將教學(xué)任務(wù)順利地進(jìn)行，在課堂上，盡是使用贊揚(yáng)的語言，樹立孩子較強(qiáng)的自信心，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，爭取人人都能做到課堂上遵守紀(jì)律，下課后不打鬧、不吵架、不打架。平時，多與其他任課教師多溝通、聯(lián)系，對于不遵守紀(jì)律的學(xué)生同任課教師聯(lián)合起來一齊進(jìn)行教育，使他們逐步養(yǎng)成良好的遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。

　　2、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生習(xí)慣。

　�。�1）加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。班主任同孩子相處的時間最長，對孩子了解的情況也比較全面。因此，我將針對孩子的個性特點(diǎn)培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我就注意對他加強(qiáng)檢查次數(shù)，課堂提問以查效果。對于班上的每一名學(xué)生，針對他的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣我都將在教學(xué)工作中逐一將他改變使之有所改進(jìn)。

　　（2）對學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的教育。有了好的環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)生才能健康成長，因此，我將培養(yǎng)一名能力較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)的衛(wèi)生委員，每周對每一名學(xué)生進(jìn)行儀容儀表的檢查，做到干凈整潔地來校上學(xué)，對于每天的值日工作，也要求組長認(rèn)真負(fù)責(zé)督促每一名值日生認(rèn)真做好值日工作，教育學(xué)生保護(hù)好周邊環(huán)境，不亂扔果皮紙屑。

　　3、加強(qiáng)溝通，促學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展。

　　各項研究表明、心理素質(zhì)是人才素質(zhì)的核心與靈魂，因為其他素質(zhì)的發(fā)展都必須以學(xué)生良好的心理素質(zhì)為中介�？梢姲嘀魅伟盐蘸驼{(diào)控學(xué)生情感的.晴雨表，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展健康的情感體驗，具有非常重要的意義。

　�。�1）培養(yǎng)學(xué)生積極的情感，開朗的性格、堅強(qiáng)的意志和健全人格，消除不健康的隱患，讓學(xué)生擁有健康有心態(tài)。

　�。�2）活動中加強(qiáng)心理素質(zhì)的培養(yǎng)，結(jié)合班活動，社會實(shí)踐等活動進(jìn)行多層次，多方面的心理素質(zhì)訓(xùn)練。

　　（3）創(chuàng)設(shè)師生間情感交流的寬松心境。

　　4、狠抓學(xué)困生工作。

　�。�1）善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。

　　“尺有所短，寸有所長”。每個學(xué)生都有自尊心、閃光點(diǎn)。作為班主任要了解他們，發(fā)掘他們心靈中的火花，給他們閃光的機(jī)會。如在課堂上多把一些簡單的問題留給學(xué)困生回答；做練習(xí)時，把較簡單的題目留給學(xué)困生做，使他們感受到“我也能回答”、“老師也重視我”。

　�。�2）進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和批評

　　馬克吐溫曾說過、“只憑一句贊美的話我就可以活上兩個月�！泵课粚W(xué)生都喜歡被人贊揚(yáng)，特別是學(xué)困生，他們最需要表揚(yáng)。在班級管理中，作為老師如果能夠多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步、一次按時獨(dú)立完成作業(yè)、一次認(rèn)真聽講、一件小小的好事……都能及時給予表揚(yáng)，讓學(xué)生知道他的每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步老師都注意到了，老師每時每刻都在關(guān)心著自己，就會感到班集體的溫暖，從而增強(qiáng)自信心。

工作計劃 篇3

　　在剛過去的20xx年，廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對已到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年，辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上，再接再厲，爭取以更廣闊的思路、更嚴(yán)格的管理、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階，現(xiàn)將廠綜合辦公室20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理

　　對20xx年新制訂的公司各項管理制度，在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善，確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查、可依。特別是有兩項工作需要認(rèn)真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性；二是結(jié)合公司實(shí)際，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展，研究制定多種模式、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵辦法。

　　二、積極配合證券工作，確保公司“新三板”成功掛牌

　　目前，我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段，主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成，辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系，及時提供其需要的各項材料，并保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確，爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產(chǎn)價值。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，凝聚核心價值觀

　　20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽(yù)，包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會產(chǎn)品金獎、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項有分量的`榮譽(yù)，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里，要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究，進(jìn)行整體框架的構(gòu)思；在此基礎(chǔ)上，未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系，凝聚成企業(yè)的核心價值觀。

　　1、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)

　　在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上，豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面，使之對員工行為具有約束性的同時，又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。

　　2、加強(qiáng)企業(yè)意識個性化建設(shè)

　　20xx年，辦公室要協(xié)同其他部門，在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上，通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢，討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、員工意識。落實(shí)到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用，定期對公司階段成果、發(fā)展動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新；在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動口號條幅；考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志、簡介、產(chǎn)品的水杯、筆記本、書簽等贈品；及時對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新、拓展，并做好推廣工作；做好對已有的企業(yè)標(biāo)志、展板、標(biāo)牌的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)

　　在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時，進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時間，統(tǒng)籌安排，考慮舉辦公司年會等活動，加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系、信息共享；組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動，緩解工作壓力，提高員工凝聚力；推選勞動模范、優(yōu)秀員工，給予物質(zhì)、榮譽(yù)獎勵，發(fā)揮其榜樣作用，產(chǎn)生帶動效應(yīng)，提高員工生產(chǎn)效率。

　　4、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作

　　針對企業(yè)各階段的不同要求，定期與不定期相結(jié)合，加強(qiáng)對企業(yè)中、高管理層，細(xì)分到總體管理、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新、銷售手段、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、財務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作，積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動、產(chǎn)品展會，對標(biāo)先進(jìn)單位，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提升自我。

　　四、積極跑辦國家各級財政補(bǔ)貼，降低運(yùn)營成本

　　20xx年，公司成功爭取了XX資金補(bǔ)貼，現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批，近期要加強(qiáng)與財政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系，爭取資金早日到賬。

　　20xx年，抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢，生產(chǎn)上項目、搞技改，爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠。公司在“新三板”成功掛牌后，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵。

　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作，提高工作效率

　　1、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項要求，嚴(yán)于律己，提高工作質(zhì)量；

　　2、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實(shí)行定額控制，杜絕浪費(fèi)。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替；

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守制度要求，在管理好人員出入工作的同時，要加強(qiáng)對廠內(nèi)環(huán)境的巡視，及時消除不安全隱患；

　　4、進(jìn)一步科學(xué)、合理化的使用車輛，確保車輛年檢、保險工作的及時完成，加強(qiáng)對車輛的日常養(yǎng)護(hù)，整合使用時間，延長車輛使用壽命；

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作，確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生；

　　6、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作；

　　7、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作，保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，以提高企業(yè)外部形象。

　　8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤、綠化、土建工作，確保各部門本職工作不受影響。

　　六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關(guān)工作

　　1、及時掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計劃，通過社會招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘等多種方式，完成各項人才招聘任務(wù)，其中招聘人員向技術(shù)、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜，有相關(guān)工作經(jīng)驗及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時，必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行，不得私自招聘，且要對所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評測，對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗。

　　2、嚴(yán)格各車間用工審批流程，完善職工勞動、及各項保險的辦理工作，以及退休、離職職工（包括沖剪、華寶）的手續(xù)辦理工作。

　　七、及時做好污水處理及固廢處理工作

　　協(xié)同單位相關(guān)部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作，確保一方面盡可能的減少生產(chǎn)、生活污水排放量，另一方面確保其排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)按照石家莊市重污染天氣三級預(yù)警響應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn)。20xx年將對我廠污水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造升級；及時對固廢進(jìn)行處理，對我公司積存的廢料進(jìn)行集中清理一次，確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

工作計劃 篇4

　　在已經(jīng)到來的新學(xué)期里，我們書畫協(xié)會將迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。就我們書畫協(xié)會來說，總管我校所有書畫類的協(xié)會，我們深知我們的很多不足。為了彌補(bǔ)我們的不足，把我們協(xié)會打造成為一個優(yōu)秀的協(xié)會，我們暫定如下計劃

　　一、“攘外必先安內(nèi)”

　　首先要搞好我們的內(nèi)部建設(shè)，特別是一些獎罰措施，以提高會員們的積極性與責(zé)任觀，工作到人，責(zé)任到人。

　　二、加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　可以組織協(xié)會的'成員高一些活動，列如，春游，爬山等。加深大家的了解，加強(qiáng)會員內(nèi)部的的和諧。

　　三、提高會員的專業(yè)水平。

　　對會員進(jìn)行訓(xùn)練學(xué)習(xí)，并聘請一些專業(yè)老師作為指導(dǎo)老師定期為會員進(jìn)行指導(dǎo)，（）以提高會員的書畫水平。

　　四、加強(qiáng)對外交流與互動。

　　我們不能只局限于我們協(xié)會內(nèi)部，我們應(yīng)該在不斷完善我們內(nèi)部的同時也要“走出去”。多于校內(nèi)甚至校外一些協(xié)會或組織聯(lián)系與交流，同時做好宣傳工作，豐富校園文化氣息。

　　以上是我們協(xié)會的新學(xué)期工作計劃，希望一次使我們協(xié)會不斷壯大，提高我們的知名度。

工作計劃 篇5

　　20xx年,街道將深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,致力“五大發(fā)展”,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動成果,結(jié)合街道實(shí)際,以“一個團(tuán)隊”為主抓手,以“兩輪驅(qū)動”為主引擎,以“三大板塊”為主戰(zhàn)場,精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板,聚焦中心快發(fā)展,著力提升社會各界關(guān)注度和群眾滿意度,加快建設(shè)“品質(zhì)雙塔”。

　　一、抓好“一個團(tuán)隊”,解決發(fā)展能力之短板

　　打造一支“簡單、盡責(zé)、激情”的干部團(tuán)隊,激發(fā)發(fā)展動力和活力。一是善于創(chuàng)新,補(bǔ)“觀念不新”短板。圍繞“五四三”、“美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建”等各項重點(diǎn)工作,創(chuàng)新工作方法。大力倡導(dǎo)微信工作法,建立“聚沙成塔”微信群,振奮干部工作精神狀態(tài),街道“五水共治”、“四邊三化”、市集鎮(zhèn)建設(shè)管理、農(nóng)村環(huán)境整治等工作連續(xù)數(shù)月在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道爭先排名中位列第一。二是精于培養(yǎng),補(bǔ)“能力不足”短板。打造辦公室“微團(tuán)隊”,以辦公室為單位,注重對科室每一位干部的培養(yǎng),做好“以老帶新、以新扶老”文章培養(yǎng)提升干部能力素質(zhì)。通過聯(lián)村和寫作“一武一文”兩條途徑,培養(yǎng)干部能力。三是勇于擔(dān)責(zé),補(bǔ)“擔(dān)當(dāng)不夠”短板。把“這是我的責(zé)任”當(dāng)成身體力行的口號,增強(qiáng)看齊意識,借勢而為,用足政策,對上面負(fù)責(zé);由一把手帶頭,到最困難的地方去,到最前線去,拍最有風(fēng)險的板,頂最難承受的壓力,為團(tuán)隊擔(dān)當(dāng),對下負(fù)責(zé)。

　　二、推進(jìn)“兩輪驅(qū)動”,解決發(fā)展動力之短板

　　建設(shè)工業(yè)升級版,打造“城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶”,推進(jìn)全域旅游。

　　工業(yè)強(qiáng)市:一是培養(yǎng)單打冠軍和龍頭企業(yè),補(bǔ)“缺領(lǐng)軍”短板。繼續(xù)為申達(dá)電氣公司、浙江國石磁業(yè)有限公司等轄區(qū)企業(yè)開展細(xì)致入微的“店小二”服務(wù)和“暖企解困”行動,幫助企業(yè)解決項目技術(shù)改造、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等政策問題。二是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園孵化功能,補(bǔ)“缺容量”短板。對規(guī)上工業(yè)企業(yè)做全面摸排分析,挖掘潛力,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,對企業(yè)開辟“一站式”服務(wù)綠色通道。三是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),補(bǔ)“缺檔次”短板。持續(xù)推進(jìn)“騰籠換鳥”和“退二進(jìn)三”,發(fā)揮雙塔商會優(yōu)勢,培育一批帶動性強(qiáng)、投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、市場前景好的項目,發(fā)展創(chuàng)新中心、文化產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章,打造“一園兩帶三村”電商大格局。

　　旅游富民:一是打造“環(huán)城北休閑帶”,補(bǔ)“定位不清晰”短板。堅持全市域定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,明確街道旅游定位為環(huán)城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶,依托于城市,服務(wù)于城市,構(gòu)筑“一帶兩片一線”全域旅游新格局。二是精準(zhǔn)旅游項目,補(bǔ)“謀劃不到位”短板。有機(jī)融合街道“山、水、田、林、湖”等全部旅游資源,主動對接?xùn)|華理工大學(xué),研究“海底世界”雙塔石林科學(xué)開發(fā),著力打造“旅游+研學(xué)”品牌。做深大青坑“水口公園”開發(fā)項目。三是加快招商項目落地,補(bǔ)“投資不充分”短板。高標(biāo)準(zhǔn)開展招商,主動配合市委、市政府做好“雙塔主題公園”等大型項目落戶城北新城。做強(qiáng)做大靈泉生態(tài)休閑觀光園和夢泉生態(tài)園2個招商項目,發(fā)展景觀農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)綜合體。

　　三、種好“三塊自留地”,解決發(fā)展活力之短板

　　緊緊圍繞主城區(qū)、城郊結(jié)合部、農(nóng)村等三大區(qū)域,對癥下藥,精準(zhǔn)施策。一要優(yōu)化升級,補(bǔ)城市品質(zhì)化之短板。緊扣“宜業(yè)、宜居、宜游”的城北新城建設(shè)目標(biāo),扮靚江山城市“客廳”,打造精品繁榮的服務(wù)業(yè),打造優(yōu)美舒適的'居民區(qū),打造要素完備的旅游城。在創(chuàng)新社區(qū)管理上,積極發(fā)揮社區(qū)、社工、社團(tuán)“三社聯(lián)動”作用,堅持“一社一品”不動搖,為居民建起一座“幸福驛站”。二要加快融入,補(bǔ)城郊城市化之短板。繼續(xù)做好重點(diǎn)區(qū)塊土地征遷工作,持續(xù)發(fā)揚(yáng)蠻拼精神,完成“五家山地塊”和“金家棚戶區(qū)”等街道最后2個大的土地征遷項目。要做好城鄉(xiāng)連通,提升杭長高鐵雙塔段無違建圈,提升城市第一印象。配合做好牛頭嶺、金椅小區(qū)等7個拆遷安置小區(qū)配套工程建設(shè),使城郊真正融入城市、農(nóng)民真正變成居民。三要打造樣板,補(bǔ)農(nóng)村特色化之短板。圍繞以“離城最近的農(nóng)村”打造“離城最遠(yuǎn)的風(fēng)味”這一定位,深化“雙塔—大陳”村歌文化風(fēng)俗線,融入江山階“金釘子”、“海底世界”雙塔石林等旅游資源。進(jìn)一步鞏固“純無豬街道”、“無違建街道”成果,加快建設(shè)鄉(xiāng)村靚麗、農(nóng)民富裕的雙塔新農(nóng)村。