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小區(qū)保安個人工作計劃
時光在流逝,從不停歇,又解鎖了新的工作,是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的小區(qū)保安個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
小區(qū)保安個人工作計劃1
一、上班值班,分工明確
讓值班保安各司其職,開展值班工作。一、以“防火防盜”為重點,要求值班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,對防火整改造成的任何損害及時補充,并制定防火清單。同時,加大社區(qū)檢查力度,對重點區(qū)域進行監(jiān)控和管理。認真檢查資料室、倉庫、設(shè)備室、電機室的門窗、水電、設(shè)備是否按要求關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)閉,讓不法分子有機可乘。
二、加強日常工作管理
值班保安檢查小區(qū)施工紀律,及時糾正違章行為,做好違章記錄,收集整理各種值班質(zhì)量記錄,嚴格控制進出小區(qū)的人員、車輛和物品。進入社區(qū)的人員必須出示有效證件,并說明參觀目的。運載貨物離開服務(wù)區(qū)的車輛在放行前必須出示服務(wù)中心出具的有效證件和材料放行單。交接班期間,人、車、物從未失控,有效保證了公司財產(chǎn)的安全。同時,公司各類《規(guī)章制度》線得到有效落實。
三,做好“傳、助、帶”
新團隊成員剛到,工作環(huán)境不熟悉,沒有經(jīng)驗。我會及時向新組員講解公司環(huán)境和安全員所做的工作,讓新組員盡快提高業(yè)務(wù)技能,以開展安全工作。
四,積極參加安全部的各項活動
作為班長,你要時刻帶頭,積極參加各種活動、培訓、例會、培訓,做好領(lǐng)導員工的工作,提高安全的良好形象。
當然工作中還有很多不足,比如值班記錄不全等。所以我們應(yīng)該在今后的`工作中借鑒經(jīng)驗,改進工作思路,多與同事交流,加強學習,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為使這項工作在20年內(nèi)更好、更有序地發(fā)展,特制定工作計劃。
。1)以“兩防”為重點,做好安全防范工作,確保公司人員和財產(chǎn)安全。
(2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤,加大國家管理力度,讓公司各項制度得到有效落實。
(3)積極參與安保部各項活動,做好“傳、助、帶”工作,提高安保人員業(yè)務(wù)技能,提升安保團隊整體管理水平。
(4)及時主動地向領(lǐng)導提出好的建議和好的工作思路,提高工作效率。
以上是我的20年工作計劃。最后,祝我們的安保部門在20年的時間里,各項工作取得更好的成績。我希望所有的同事一起工作,和睦相處
二是加強對領(lǐng)導和副組長的培訓,全面提高領(lǐng)導和副組長的綜合素質(zhì)。
1、制定隊長和副隊長的培訓計劃
2、從月初開始,每周二,對隊長和副隊長共進行十天的強化訓練。
3、月中對培訓內(nèi)容進行業(yè)務(wù)和軍事評估。
第三項任務(wù)是加強安保團隊成員的日常培訓,提高他們的工作水平。
1、下半年安全團隊培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃,每半年集中搞一次軍訓大賽,條件成熟考慮搞一次安全知識大賽。
3、探索培訓經(jīng)驗,形成長效模式。
第四項工作規(guī)范是對新入職的安全團隊成員進行培訓,讓新團隊成員盡快熟悉工作。
1、制定新兵訓練計劃。
2、根據(jù)公司實際情況,安保部對新隊員進行為期三天的業(yè)務(wù)培訓,安保隊長對新隊員進行為期一周的實際工作指導和軍事、消防訓練。八天后由安保部門考核,考核合格后納入日常培訓。
3、在以后的工作中,對每個新招聘的團隊成員進行標準化培訓。
第五項任務(wù)是加強業(yè)務(wù)學習,提高專業(yè)素質(zhì)。
1、執(zhí)行公司的學習制度,每月至少組織二次學習。
2、至少有一次在二級學習中,延伸到隊長級別。
第六項任務(wù)是做好工作,加強對各安保隊伍的審查和監(jiān)督,積極與管理處溝通,共同做好安保工作。
1、比較部門職責和崗位職責,做好日常工作。
2、加強巡視崗亭,尤其是下班時間的管理處。
3、將了解的情況、問題和管理處一起分析研究,認真解決。
第七項任務(wù)是從四面八方了解保安隊成員,認真培養(yǎng)保安隊后備干部。
1、實事求是的評價所有玩家的天賦。
2、建立后備保安干部名冊。
3、后備保安干部應(yīng)根據(jù)正副隊長的要求進行培訓。
第八項任務(wù)是認真完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
小區(qū)保安個人工作計劃2
為了維護社區(qū)的和平與和諧,實現(xiàn)文明社區(qū)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,贏得今年工作各方面的新勝利,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級要求,制定今年社區(qū)工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹《保安隊員績效掛鉤實施方案》,全面弘揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”精神,密切聯(lián)系社區(qū)安全工作實際,努力打造一流服務(wù),確保一方安全!
二、工作安排
全年首先要做好突發(fā)管理,更新管理方式,注重形象和推廣服務(wù),避免“排場”和“隨大流”。專心致志,循序漸進,全力以赴,實現(xiàn)工作目標;其次,要實現(xiàn)整風任務(wù),克服不求上進的頑疾,實現(xiàn)思想觀念和工作成果的'飛躍;再次,一定要堅持精益求精,絕不動搖;每月組織一次精細化管理檢查。
三、重點解決幾個問題
1、樹立敢打硬仗、抗惡的堅定信念。
每個人都勇于肩負重任,每個人都在努力做出更多的貢獻,堅持年度工作目標不放松,開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造新成績。
2、抓住關(guān)鍵,大力開展業(yè)務(wù)技能培訓。
勇于實踐,自覺增加人才,快速適應(yīng)新形勢下的工作要求,逐步成長為自己工作中的專家和專門人才。
3、進一步加強隊伍建設(shè),夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮團隊和群體的作用,調(diào)動各方面的積極因素,讓每個人都成為管理者和主人。
小區(qū)保安個人工作計劃3
當前階段物業(yè)保安工作的完成讓我對自身的職責有了更多的向往之心,畢竟這種維護物業(yè)秩序的工作的確能夠讓人在努力過后產(chǎn)生成就感,其實結(jié)束現(xiàn)階段任務(wù)的同時也讓我不禁思考明年的物業(yè)保安工作應(yīng)該怎樣展開比較好,可以肯定的是工作經(jīng)驗并不高的自己仍需要在保安工作中不斷學習才能夠達到物業(yè)領(lǐng)導的要求,所以我制定了明年的計劃并希望自己能夠通過這番磨礪成長為合格的物業(yè)保安。
加強對小區(qū)停車場的管理并處理好日常的物業(yè)巡視工作,其中由于小區(qū)停車場擴建的緣故安裝了新型的自動關(guān)卡,所以在停車場執(zhí)勤崗駐守的時候自然要格外注意以免被其他車輛占據(jù)了業(yè)主的停車位,而且對于外來車輛也要做好相應(yīng)的登記才能準予通過以免給物業(yè)帶來負面的影響,至于日常的巡視則主要是將目光置于公共設(shè)施以及居民樓的各個樓層之中,尤其是電梯的使用以及保潔工作是否得到落實都需要身為保安人員的自己進行查看,畢竟若是處理不好這類工作的話則很難在明年的發(fā)展中有著相應(yīng)的進步空間。
需要做好消防安全知識的宣傳以及各類物業(yè)通知的張貼工作,尤其是夏冬季節(jié)需要為業(yè)主講明安全用火的重要性以免發(fā)生意外事故,而且對于獨居的業(yè)主要重點關(guān)注從而在生活中提供些許幫助,這樣的話既能夠為物業(yè)帶來良好的形象又能夠鍛煉自己對保安工作的責任心,至于物業(yè)費的收取或者植物修剪之類的'通知則會張貼在小區(qū)門口位置以及附近的公告欄用以告知業(yè)主,這類工作雖然看似與物業(yè)保安的職責格格不入?yún)s能夠很好地鍛煉自己對文案的設(shè)計與理解能力。
學習其他物業(yè)公司保安的先進管理方式并通過后續(xù)培訓工作的展開提升自身的能力,關(guān)于這點可以和保安隊長進行建議從而在明年開展相應(yīng)的培訓工作,尤其是如何利用自身能力維護好物業(yè)小區(qū)的利益才是保安需要思考的問題,而不是將希望全部寄托于監(jiān)控設(shè)備的錄像之中導致我們自身都變得懶散需多,所以除了傳統(tǒng)的學習以外還要訓練自己的觀察力從而揣摩在小區(qū)徘徊的陌生人心理,而且通過保安之間的例會也應(yīng)該能夠?qū)ψ陨砟芰Φ奶嵘鸬讲槁┭a缺的效果。
物業(yè)保安工作的展開主要還是看自身的認真負責程度才能夠創(chuàng)造出些許成就,所以我會保持著穩(wěn)中求進的作風從而投入到物業(yè)小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展之中,至少要在明年的工作中發(fā)揮出物業(yè)保安的作用才能夠得到領(lǐng)導與業(yè)主們的認可。
小區(qū)保安個人工作計劃4
雖然成為物業(yè)保安的自己在工作中的表現(xiàn)比較平庸卻也從未出現(xiàn)過懈怠的狀況,畢竟對于保安工作的完成來說唯有勤勉對待才不會令物業(yè)公司的領(lǐng)導感到失望,伴隨著當前階段工作的結(jié)束也是時候?qū)γ髂甑娜蝿?wù)進行規(guī)劃了,畢竟對于物業(yè)公司的發(fā)展來說作為其中一份子的自己需要全力以赴才不會被保安隊伍所淘汰,而且我也希望通過這份計劃的制定從而使得自己的物業(yè)保安工作更加輕松一些。
由于以往自己進行保安工作中的時候?qū)⒕Ψ旁陂T衛(wèi)處登記上面,這樣做雖然能夠增加自己的文案撰寫能力卻無法體現(xiàn)出物業(yè)保安工作的優(yōu)勢,實際上當我忽略了日常巡視工作的開展便意味著自己的工作方向出現(xiàn)了偏差,因此為了使其得到改善應(yīng)該在明年加強對物業(yè)小區(qū)的.巡視才行,尤其是各個樓層的巡視對于防盜工作的展開能夠起到很好的增益效果,只不過由于以往自己沒有重視這類工作的展開才會導致發(fā)展方向出現(xiàn)偏差,所以在意識到這類狀況的不妥之處以后自然需要利用明年的工作時間將其糾正過來才行。
物業(yè)停車場的管理對于現(xiàn)階段的自己來說是需要得到加強的地方,尤其是在前不久進行過裝修以后應(yīng)當要對設(shè)施的操作進行相應(yīng)的學習才行,所以明年的車輛管理工作中應(yīng)該掌握護欄的操作方式才行,在給車輛的出行增添限制以后自然就不會對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主帶來不便之處了,再加上停車場的收費制度應(yīng)該能夠防止非小區(qū)居民違章停車的狀況發(fā)生,畢竟即便以往并未出現(xiàn)過這類狀況也應(yīng)該心生警惕才能避免因此而在保安工作中吃虧。
需要加強對保安工作的學習才能夠提前意識到自身在職業(yè)生涯中存在的局限性,關(guān)于這點雖然可以通過培訓的方式進行解決卻依舊還是可遇不可求的,因此對于學習方面可以通過網(wǎng)絡(luò)教程的觀看以及同事之間的討論進行解決,前者可以學習其他物業(yè)公司保安進行工作的先進方式并將其當做參考之處,后者則可以增強保安隊伍凝聚力的同時找出自身工作的薄弱處,畢竟相對于自己的苦思冥想來說同事的角度往往能夠找出不足之處,更何況若是通過這些方式提升自己對待保安工作的嚴謹程度則明顯是令人感到劃算的事情。
以往在保安工作中的積累對我而言無疑是職業(yè)生涯中令人感到自豪的地方,但也正因為如此需要在明年的工作中將其繼承下去才對得起物業(yè)保安的職責所在,而且面對保安工作中的挑戰(zhàn)應(yīng)當制定計劃并全力以赴才能夠獲得公司領(lǐng)導的認可。
小區(qū)保安個人工作計劃5
一、工作目標
1、認真學習、理解和全面貫徹公司經(jīng)營的一系列指示和決策部署精神,完成各項任務(wù),完成公司確定的各項指標。
2、改進部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安全隊伍。
3、與公司各部門進行溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助。
4、抓好公司安全團隊建設(shè),做好招聘、培訓、培訓工作;形成招、吸、訓、培、留人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
(一)安全部門結(jié)合公司實際情況做好20年的安全工作。
1、每個服務(wù)部門都正確處理與社區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴格控制進出各小區(qū)的人員和車輛,防止無關(guān)人員和車輛進入小區(qū);維護小區(qū)安全,營造舒適舒適的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查,尤其是關(guān)鍵部位的'檢查,加強夜間和節(jié)假日的檢查,確保安全。
4、與公司所有員工、合作單位、租戶形成聯(lián)防、安檢體系。
5、做好治安管理、消防和監(jiān)控系統(tǒng)管理。
。2)配合人力資源部做好部門的用工保障,做好團隊建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、高素質(zhì)、工作技能突出、責任心強的安全團隊,確保公司業(yè)務(wù)運營的正常運行。
全面總結(jié)20—20xx年保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強對部門工作、工作紀律、崗位責任和崗位技能的管理、教育和培訓,充分調(diào)動全體保衛(wèi)隊員的積極性和主動性,增強服從、服務(wù)和責任意識,使全體隊員以飽滿的工作熱情投入日常工作。
。3)公司安全部門將參照行業(yè)標準對在職保安員進行一系列學習和培訓。
物業(yè)保安培訓的總體目標是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人員。崗前培訓和在職輪崗培訓是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、車輛指揮、隊列訓練、消防知識等每周培訓。通過講解、學習和培訓,使全體保安人員在思想認識和日常工作上有不同程度的提高,從而增強了保安隊伍的工作能力。
2、定期對所有保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司趨勢、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心和責任感。
3、在日常工作中,引導保安提高服從意識、服務(wù)意識、文明責任和禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了客戶的滿意。
4、根據(jù)部門實際情況,對安保人員的gfd、禮貌、行為準則等進行不定期檢查。從而提高所有員工執(zhí)行該制度的意識。
5、公司每季度舉辦有針對性的軍事隊列、消防等競賽活動,激發(fā)公司各服務(wù)部門安保團隊的團隊意識和榮譽感,增強積極的工作熱情和向心力。
。4)全年認真做好安保部安全生產(chǎn)各方面工作。
1、嚴格按照安全部門內(nèi)部控制目標,建立目標管理責任制,分解落實
2、每月進行一次安全檢查,認真記錄部門存在的問題,根據(jù)公司要求發(fā)出整改通知,及時進行整改,通過檢查真正推動隱患整改,通過整改確保企業(yè)安全。
(五)加強各種設(shè)施設(shè)備的維護,提高工作效率。
1、完善維修制度,明確責任。根據(jù)不同的設(shè)備和不同的區(qū)域,明確維護責任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處管理,件件有人看守;制定具體的維護計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護。
2、貫徹正確的維修技術(shù)標準,整體提高維修水平,強化消防員的專業(yè)素質(zhì)和水平,以過硬的業(yè)務(wù)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修。
通過有效的深化管理,培養(yǎng)良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安團隊新形象。
小區(qū)保安個人工作計劃6
為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”、“內(nèi)緊外松”的工作原則,始終堅持“群防群治”、“人防技術(shù)與人防相結(jié)合”的工作路線,全面落實“誰主管、誰負責”,具體工作方案如下:
1、從內(nèi)部管理入手,提高安全綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效解決做與不做、做得好與做得差的被動局面,發(fā)揮先進鼓勵落后的作用。制定年度工作目標,將各種任務(wù)分解落實到每個團隊和員工身上,讓每個人都有目標和任務(wù),每個人都有壓力和動力。
2、努力提高專業(yè)素質(zhì),增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明、堅韌不拔的安全隊伍。首先做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞,愛家的思想。各級管理者應(yīng)融入團隊成員,并與團隊成員一起培訓,以便有針對性地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。其次,增強服務(wù)意識,提高客戶服務(wù)能力。工作中尊重客人,主動打招呼,有禮貌。不管你有多忙,你都不能忽視你的客人。必須用心服務(wù),注重細節(jié),追求完美。第三,一定要講究策略,理解和尊重客人。對待客人的.無理要求或無端指責,要采取引導和影響的方法,不能和客人發(fā)生直接沖突。教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了讓我們的客人滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢加強安全信息工作。首先,根據(jù)公安消防部門的要求,充分發(fā)揮安保部門的職能,嚴格管理和需求,認真落實各項安全防范措施,確保酒店正常秩序。其次,加強與公安消防部門的溝通,協(xié)助酒店用好人,進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效遏制各類事故,確保酒店消防工作安全順利進行。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護,提高技術(shù)工作效率。一是完善維修制度,明確維修責任。根據(jù)不同的設(shè)備,不同的區(qū)域,明確維修責任和工作流程,保證處處有人負責設(shè)備,每一塊都有人保護。其次,制定具體的維護計劃,確保設(shè)備能夠在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護。第三,貫徹正確的維修技術(shù)標準,準確反映以技術(shù)參數(shù)為核心的設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維修情況,從整體上提高維修水平。第四,加強消防檢查員的專業(yè)素質(zhì)和水平,憑借過硬的專業(yè)技能,確保設(shè)施設(shè)備的有序維護。
5、做好協(xié)調(diào)工作,增強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用流行形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,及時向業(yè)主報告具有典型教育意義的案例,形成互動,讓大家充分認識火災(zāi)的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
總之,我們要繼續(xù)深化管理,培養(yǎng)新時代的職業(yè)精神,鼓勵保安人員繼續(xù)堅持自我加壓、努力工作、高標準、嚴要求的精神,把敢于冒險、勇于嘗試的精神與求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力塑造高效、務(wù)實、文明的安全新形象。開拓新思路,大膽改革,完成創(chuàng)收任務(wù),做好—。
小區(qū)保安個人工作計劃7
為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無責任事故發(fā)生,在公司領(lǐng)導的指引下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:
一、消防安全
1、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性,懂得預防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。
3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力。
4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
二、治安管理
1、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實做起。
2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、加強內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序。
5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設(shè)及培訓
1、與政府相關(guān)部門銜接,接受部隊退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓,使之能達到公司要求。
2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的.優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質(zhì)。
3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關(guān)信息,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作。
5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。
四、日常工作
1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓指導,崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發(fā)生。
2、每月進行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,服從領(lǐng)導安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神。
5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。
2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。
4、上崗前不吃帶異味的東西。
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