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軟件工作計劃模板5篇
時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編為大家整理的軟件工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
軟件工作計劃 篇1
一、總綱
通過實施人力資源管理系統(tǒng),提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率,為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析,為高層提供決策依據(jù)。同時有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化,以便更好地為員工(我們的客戶)提供更好的服務(wù)。
二、項目實施的目標(待商討,應(yīng)詳細化)
1、人事管理類 :人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應(yīng)的統(tǒng)計分析、報表 ,支持領(lǐng)導(dǎo)查詢
2、考勤管理類 : 由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng),現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
3、招聘管理類:招聘需求分析、人員需求預(yù)測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析
4、培訓(xùn)與發(fā)展類:
培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄(員工、教師)、培訓(xùn)津貼計算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)成本分析,給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù);
5、績效考核管理類:導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù),為薪資提供數(shù)據(jù)
6、薪資福利管理類:薪資政策設(shè)定、薪資公式設(shè)定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理
三、該項目組成員組成。
本項目由人力資源部主管 *** 批準,總經(jīng)理 *** 審核實施。
本項目涉及部門:總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部
項目主席: ***
項目負責(zé)人:***
項目成員:****、謝斌鴻、****……
四、軟硬件投資
1、軟件:采用市場上購買的hrms 軟件
2、硬件:采用組裝服務(wù)器
系統(tǒng)軟件是基于微軟sql數(shù)據(jù)庫運行,采用c/s(客戶端/服務(wù)器端)構(gòu)架,個人用戶裝載客戶端進行操作。
3、成本:總投資約***元
五、風(fēng)險預(yù)測
1、軟件風(fēng)險:由于我們采用的是盜版軟件,有不可遇見的.問題,現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試,但是沒有完成真實模擬的測試
2、功能風(fēng)險:由于此軟件沒有真實地進行全面的測試,需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。
3、人員風(fēng)險:不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng),上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素,一定會有人員有抵觸情緒,這需要主管的大力推行和及時開導(dǎo)解決。
六、人力資源流程(略)
七、進度計劃 (略)
1、前期工作 (一個月)
人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)部軟件分析;
2、實施準備階段 (1周)
資料準備;項目實施會議,確定實施時間表,確定人員工作細則;確定項目監(jiān)督人員;hrms培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測試
3、模擬運行及用戶化(2周)
資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個人工作準則確定
4、切換運行 (一天)
實時工作上線切換,解決軟件當中的問題;切換驗收
5、新系統(tǒng)運行
持續(xù)的維護及應(yīng)用創(chuàng)新,及時新人的培訓(xùn)
軟件工作計劃 篇2
20xx年是推進使用正版軟件工作的關(guān)鍵一年。《國務(wù)院關(guān)于同意建立推進使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議制度的批復(fù)》(國函〔20xx〕1號)正式批準成立推進使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議,要求聯(lián)席會議扎實推進政府機關(guān)和企業(yè)使用正版軟件工作。有關(guān)工作安排如下:
一、按時完成政府機關(guān)軟件正版化檢查整改工作
1、要高度重視政府機關(guān)軟件正版化檢查整改工作。各。▍^(qū)、市)政府要按照國辦發(fā)〔20xx〕47號、國辦函〔20xx〕130號和新出聯(lián)〔20xx〕20號等文件有關(guān)要求,特別是主要負責(zé)同志要切實履行第一責(zé)任人責(zé)任,抓好政府機關(guān)軟件正版化檢查整改工作;要負責(zé)督促本轄區(qū)內(nèi)省、市兩級政府機關(guān)完成好軟件正版化檢查整改工作,確保按時完成。中央和國家機關(guān)要鞏固軟件正版化工作成果,加強軟件資產(chǎn)管理,完善長效機制。
2、各級有關(guān)職能部門要密切協(xié)作、履行職責(zé),繼續(xù)做好檢查整改推進工作。財政部門要督促指導(dǎo)落實政府機關(guān)正版軟件采購經(jīng)費,把通用軟件列入政府集中采購目錄,完善軟件資產(chǎn)管理相關(guān)制度。集中采購部門要做好通用軟件集中采購工作,重視軟件產(chǎn)品性價比和售后服務(wù),切實降低軟件采購成本。
審計部門要做好對本級政府機關(guān)軟件采購資金管理使用和軟件資產(chǎn)管理情況的審計工作,相關(guān)審計結(jié)果納入審計報告。
新聞出版(版權(quán))部門要會同工業(yè)和信息化、財政、商務(wù)、審計、工商、知識產(chǎn)權(quán)、機關(guān)事務(wù)管理、法制等相關(guān)部門做好對軟件正版化工作的督促檢查和宣傳,加大對地方政府相關(guān)人員的教育培訓(xùn)。
3、要做好信息通報工作。要督促各。▍^(qū)、市)政府辦公廳按時向新聞出版總署(國家版權(quán)局)報送《軟件正版化檢查整改工作落實情況表》和新完成的省級機關(guān)名稱和地市級、縣級政府名稱;分別于20xx年6月底前、20xx年12月底前、20xx年12月底前將省級、地市級、縣級完成檢查整改工作情況報送國務(wù)院并抄送新聞出版總署(國家版權(quán)局)。新聞出版總署(國家版權(quán)局)將及時匯總各地情況,以信息專報、月度匯總通報(每月5日前)、專項通報等形式及時向國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)省(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)通報進展情況。
4、要加大督促檢查力度。聯(lián)席會議辦公室將于20xx年3月、8月采取實地督查和書面督查相結(jié)合的形式,對各。▍^(qū)、市)工作進展情況進行全面督查,及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,對于督查發(fā)現(xiàn)的問題要求限期解決,并向國務(wù)院匯總報告、向各。▍^(qū)、市)政府匯總通報;于5月、10月對工作進度慢的部分省(區(qū)、市)進行專項督查,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決制約工作進度的突出問題,確保整體工作按時完成。
二、協(xié)調(diào)推進企業(yè)使用正版軟件工作
5、鞏固已取得的工作成果。進一步鞏固中央企業(yè)、大型銀行機構(gòu)和大型保險企業(yè)等大型企業(yè)軟件正版化工作成果。
探索建立企業(yè)使用正版軟件工作統(tǒng)計制度,匯總統(tǒng)計完成軟件正版化任務(wù)的企業(yè)數(shù)量、企業(yè)人員數(shù)量、使用計算機設(shè)備數(shù)量、使用正版軟件數(shù)量和軟件采購數(shù)量,建立真實可用、動態(tài)更新的企業(yè)使用正版軟件信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫;督促相關(guān)企業(yè)及時解決因人員、計算機設(shè)備數(shù)量變化而引起的使用非正版軟件的問題。
6、建立完善推進企業(yè)使用正版軟件工作長效機制?偨Y(jié)20xx年以來推進企業(yè)使用正版軟件工作經(jīng)驗和問題,抓住列入目標企業(yè)、開展培訓(xùn)、制訂時間表、保障進度、確保按時完成、建立長效機制等重要環(huán)節(jié),加強推進工作的規(guī)范化和制度化,實現(xiàn)常態(tài)化推進。
積極推進企業(yè)軟件資產(chǎn)管理試點工作,研究起草《企業(yè)軟件資產(chǎn)管理工作指導(dǎo)意見》,探索建立并推廣應(yīng)用符合中國企業(yè)實際的企業(yè)軟件資產(chǎn)管理制度。
對中小銀行機構(gòu)和機械行業(yè)企業(yè)等開展專題調(diào)研,探索推進中小企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施,逐步拓寬使用正版軟件工作的行業(yè)企業(yè)領(lǐng)域。
7、開展第三批“全國軟件正版化示范企業(yè)”評選工作。發(fā)揮示范企業(yè)的示范引導(dǎo)作用,按照科學(xué)的評選標準和程序,將各地新涌現(xiàn)出的有代表性、有借鑒性的企業(yè)篩選出來,進行總結(jié)梳理,將有效的'經(jīng)驗、做法和模式加以推廣應(yīng)用。
8、平衡推進相關(guān)行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作。綜合考慮國際應(yīng)對壓力、行業(yè)企業(yè)承受能力、國產(chǎn)軟件產(chǎn)業(yè)競爭力等因素,平衡推進國有企業(yè)、外資企業(yè)、新聞出版企業(yè)、證券期貨相關(guān)企業(yè)、機械制造和勘察設(shè)計企業(yè)等行業(yè)企業(yè)的使用正版軟件工作。
三、構(gòu)建推進使用正版軟件工作服務(wù)保障平臺
9、加大計算機預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件監(jiān)管工作力度。加強對計算機預(yù)裝軟件情況的專題調(diào)研,加強對新出廠計算機預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件的監(jiān)督管理,督促計算機制造商和操作系統(tǒng)軟件提供商進一步改善預(yù)裝結(jié)構(gòu),規(guī)范銷售渠道。
10、完善政府機關(guān)購置預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件計算機辦公設(shè)備的資金保障和采購機制。加強對政府機關(guān)采購計算機辦公設(shè)備的專題調(diào)研,研究修改《關(guān)于政府部門購置計算機辦公設(shè)備必須采購已預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件產(chǎn)品的通知》(國權(quán)聯(lián)〔20xx〕1號),進一步完善政府機關(guān)采購計算機辦公設(shè)備及相應(yīng)正版軟件的預(yù)算保障和采購機制。
11、完善打擊軟件侵權(quán)盜版專項治理機制。將嚴厲打擊軟件侵權(quán)盜版行為作為重要內(nèi)容納入打擊侵權(quán)假冒專項治理工作、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)”行動。加強日常監(jiān)管和專項檢查,重點檢查北京音像表演外交會議相關(guān)企業(yè)使用正版軟件情況,嚴厲打擊會議相關(guān)場所周邊的侵權(quán)盜版活動。
12、探索建立為政府機關(guān)、企業(yè)采購正版軟件提供有效服務(wù)的軟件采購機制。充分發(fā)揮軟件集中采購的優(yōu)勢和作用,推動解決軟件銷售中存在的價格壟斷、價格歧視、價格混亂等問題,構(gòu)建價格合理、產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)有保障的軟件集中采購服務(wù)平臺。
13、探索建立使用正版軟件糾紛調(diào)解機制。綜合運用行政、司法、調(diào)解等多種糾紛解決手段,妥善解決列入軟件正版化推進目標的企業(yè)遇到的投訴或訴訟,將軟件企業(yè)的自發(fā)維權(quán)納入推進使用正版軟件工作機制,形成健康、統(tǒng)一、有效的使用正版軟件工作推進秩序。
14、探索建立軟件市場反壟斷、反不正當競爭工作機制,積極維護公平競爭市場秩序和消費者權(quán)益。
15、研究起草《政府機關(guān)使用計算機軟件條例》。
四、加強國際應(yīng)對和宣傳培訓(xùn)
16、加強國際應(yīng)對。充分利用知識產(chǎn)權(quán)多雙邊合作機制和場合,圍繞一些發(fā)達國家關(guān)注的重點問題和領(lǐng)域,及時梳理、傳達和發(fā)布使用正版軟件工作成果,維護我國良好國際形象,緩解國際壓力,營造有利于我國發(fā)展的外部環(huán)境。
17、加強主動宣傳。通過在主要媒體開設(shè)宣傳專版、專欄,開設(shè)專題網(wǎng)站或網(wǎng)站專欄等多種形式,發(fā)布重大工作部署、重要活動等,普及使用正版軟件和維權(quán)知識,宣傳推進使用正版軟件工作措施和成效,介紹各地區(qū)、各成員單位工作經(jīng)驗,推介正面典型,曝光典型案件。
18、做好對外宣傳。通過外文網(wǎng)站、媒體發(fā)布,召開新聞發(fā)布會,適時組織對外宣講團進行溝通交流等多種形式,及時發(fā)布工作成果、溝通信息、增進共識,最大化地運用好推進使用正版軟件工作成果。
19、繼續(xù)做好培訓(xùn)工作。舉辦各種形式的培訓(xùn)班,逐步提高各級政府機關(guān)及相關(guān)企業(yè)對使用正版軟件工作的認識,增強使用正版軟件的積極性和主動性。
軟件工作計劃 篇3
1.背景和問題
牷チ網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
2.目標和解決方案
犖頤塹摹叭砑名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣!败浖Q”既是一個最終用戶使用的`萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:
以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。
為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。
3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺
牎叭砑名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。
4.公司和管理
5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主
牭韃槭據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的!败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
6.融資:
第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr)
增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費用及初步廣告費用。12個月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬rmb的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。
軟件工作計劃 篇4
通過實施人力資源管理系統(tǒng),提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率,為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析,為高層提供決策依據(jù)。同時有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化,以便更好地為員工(我們的客戶)提供更好的服務(wù)。
二、項目實施的目標(待商討,應(yīng)詳細化)
1、人事管理類 :人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應(yīng)的統(tǒng)計分析、報表 ,支持領(lǐng)導(dǎo)查詢
2、考勤管理類 : 由于公司原有一個完善的'考勤系統(tǒng),現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
3、招聘管理類:招聘需求分析、人員需求預(yù)測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析
4、培訓(xùn)與發(fā)展類:
培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄(員工、教師)、培訓(xùn)津貼計算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)成本分析,給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù);
5、績效考核管理類:導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù),為薪資提供數(shù)據(jù)
6、薪資福利管理類:薪資政策設(shè)定、薪資公式設(shè)定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理
三、該項目組成員組成。
本項目由人力資源部主管 *** 批準,總經(jīng)理 *** 審核實施。
本項目涉及部門:總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部
項目主席: ***
項目負責(zé)人:***
項目成員:****、謝斌鴻、****……
四、軟硬件投資
1、軟件:采用市場上購買的HRMS 軟件
2、硬件:采用組裝服務(wù)器
系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫運行,采用C/S(客戶端/服務(wù)器端)構(gòu)架,個人用戶裝載客戶端進行操作。
3、成本:總投資約***元
五、風(fēng)險預(yù)測
1、軟件風(fēng)險:由于我們采用的是盜版軟件,有不可遇見的問題,現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試,但是沒有完成真實模擬的測試
2、功能風(fēng)險:由于此軟件沒有真實地進行全面的測試,需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。
3、人員風(fēng)險:不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng),上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素,一定會有人員有抵觸情緒,這需要主管的大力推行和及時開導(dǎo)解決。
六、人力資源流程(略)
七、進度計劃 (略)
1、前期工作 (一個月)
人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)部軟件分析;
2、實施準備階段 (1周)
資料準備;項目實施會議,確定實施時間表,確定人員工作細則;確定項目監(jiān)督人員;HRMS培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測試
3、模擬運行及用戶化(2周)
資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個人工作準則確定
4、切換運行 (一天)
實時工作上線切換,解決軟件當中的問題;切換驗收
5、新系統(tǒng)運行
持續(xù)的維護及應(yīng)用創(chuàng)新,及時新人的培訓(xùn)
軟件工作計劃 篇5
1、前期工作(一個月)
人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)部軟件分析。
2、實施準備階段(1周)
資料準備;項目實施會議,確定實施時間表,確定人員工作細則;確定項目監(jiān)督人員;hrms培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測試。
3、模擬運行及用戶化(2周)
資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個人工作準則確定。
4、切換運行(一天)
實時工作上線切換,解決軟件當中的問題;切換驗收。
5、新系統(tǒng)運行
持續(xù)的'維護及應(yīng)用創(chuàng)新,及時新人的培訓(xùn)。
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