工作簡報樣本

　　范文一：統(tǒng)計工作簡報

　　20xx年5月27日，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)農牧局電教室舉辦全區(qū)涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農村經濟統(tǒng)計人員業(yè)務知識培訓會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計人員、區(qū)農牧局和區(qū)統(tǒng)計局的專業(yè)人員共約30余人參加了培訓會，會議由區(qū)統(tǒng)計局副jú長陶春華主持。

　　此次培訓會議主要是針對前段時間我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計人員變化頻繁，新任統(tǒng)計人員統(tǒng)計業(yè)務水平開展的，目的是為了進一步提高全區(qū)農村經濟統(tǒng)計工作質量，強化統(tǒng)計基礎工作，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。因此培訓重點主要是：農村固定資產投資統(tǒng)計、農村經濟統(tǒng)計、農村住戶調查統(tǒng)計的相關業(yè)務知識、計算機基礎知識、農業(yè)統(tǒng)計報表以及統(tǒng)計基礎規(guī)范化的相關內容。

　　培訓會上，區(qū)統(tǒng)計局和區(qū)農牧局的專業(yè)人員充分利用多媒體技術講授了農業(yè)統(tǒng)計業(yè)務知識以及農業(yè)統(tǒng)計各類報表應注意的關鍵性問題。通過區(qū)統(tǒng)計局和區(qū)農牧局專業(yè)人員深入淺出、圖文并茂的講授，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員紛紛表示受益匪淺，對農業(yè)統(tǒng)計又有了新的了解和認識，培訓收到了良好的效果。下一步我局將加大對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計基礎工作和統(tǒng)計人員持證上崗的情況檢查，確保工作落到實處。

　　范文二：公司上半年工作簡報

　　我公司今年上半年的工作，總的來說，是圍繞提高經濟效益這個中心，以提高產品質量為重點，以搞活市場為目標，開展了整個食品工業(yè)的經營活動。

　　第一、集中力量，編制了今年的各項規(guī)劃，并積極組織落實。

　　上半年，我們組織人力，經過調查研究，制訂了全年的生產銷售計劃、產品質量升級規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等，在此基礎上，層層組織落實。從現在看來，各項計劃執(zhí)行得還比較好。

　　第二、千方百計組織生產，創(chuàng)造了比較好的經濟效益。

　　上半年，各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產，六個月的工業(yè)總產值實現了xxxx萬元，完成年計劃的百分之五十六點二，做到了時間過半，完成任務過半，而且，還比去年同期略有增加，增長幅度為百分之一點四。幾個主要產品產量，除肉制品由于肉源供應不足，有所減產外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃，比去年同期也都有不同程度的增長（詳見報表）。實現利潤xxx萬元，完成年計劃的百分之五十一點二，比去年同期增長百分之零點五六。

　　第三、圍繞市場需求，搞好了食品供應。

　　今年春節(jié)物資供應，比過去任何一年都好，不僅貨源足，而且品種花樣比較齊全，做到了帝領導、商店、群眾”三滿意”。

　　第四、狠抓了產品質童，多創(chuàng)優(yōu)質產品。

　　在年初，我們組織各廠開展了產品質量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動。并按品種分類，制訂了各種食品的質量標準，匯編成冊，發(fā)給各工廠執(zhí)行，實行產品生產標準化，科學化，穩(wěn)定和提高了產品質量。截至六月末的統(tǒng)計，我們有六個產品被評為國家級的優(yōu)質產品、八個產品被評為部級優(yōu)質產品。二十一個產品被評為省級優(yōu)質產品，五十六個產品被評為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質產品。

　　第五、全面開展了創(chuàng)“四新”活動，大大增加了品種花樣。

　　今年的“創(chuàng)四新”（新產品、新品種、新造型、新裝演）活動，我們采取了“三個積極”（積極恢復傳統(tǒng)風味產品、積極引進外地產品、積極研制新產品）的方法，共搞出了八十多個新品種，如電視qiāng、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場，很受歡迎。特別是兒童節(jié)前，生產了一百多個、兒童食品和強到j食品，在兩個副食品商店展銷，有一部分產品還送到北京展銷，都很受歡迎，北京幾次來電要貨。

　　第六、加強了科技管理工作。

　　今年以來，從公司到工廠都認真貫徹了中央十四號文件，建立健全了科管機構，充實了人員，制定了科研規(guī)劃，從省、市科委爭得了xx萬元的科研項目補助費。組織了兩個項目的技術鑒定。對推動食品科研和整個食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。

　　第七、結合企業(yè)整頓，開展了企業(yè)調查，加強了經營管理，提高了經濟效益。并且，對虧損的企業(yè)，試行了盈虧兩條線的包干辦法，促進企業(yè)不斷改善經營管理。

　　上半年，工作上存在的主要問題：有的企業(yè)領導思想滿足現狀，缺乏進取心，跟不上形勢發(fā)展。有的產品質量不穩(wěn)定，時好時差。某些原材料供應不足，影響生產正常進行。

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