企業(yè)培訓工作簡報范文

　　20**年8月20日，人力資源部員工培訓科以企業(yè)的發(fā)展需求為出發(fā)點，突出創(chuàng)新，注重實效，扎實開展職工培訓工作，為促進企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
　　
　　一、要干好工作，必須有明確的方向。因此，公司20XX 年度工作會議召開后，員工培訓科積極組織學習，把公司領導的講話發(fā)到每一位教師手中，認真學習，全面理解，然后寫出學習體會。大家紛紛表示：通過學習，明確了公司面臨的嚴峻形勢、奮斗目標及工作措施。在今年的培訓工作中，將創(chuàng)新工作，為公司全面實現(xiàn)20XX年的生產經營目標貢獻力量。
　　
　　二、抓好班組長培訓需求調查工作。班組長作為企業(yè)中最直接面對職工的管理者，其技術水平、管理能力會直接影響到企業(yè)生產的經營目標的完成，班組長的重要性不言而喻。為提高班組長培訓的針對性和效果，人力資源部開展了創(chuàng)新性的準備工作，組織4名教師深入到各個單位對班組長進行了培訓需求問卷調查，在對培訓需求問卷分析總結的基礎上，組織人員進行了培訓課程開發(fā)，根據實際確定了4個培訓模塊：班組長職業(yè)素養(yǎng)及班組建設、質量管理、有效溝通、6s管理知識，總體做到務必使培訓內容更加接近于青鋼
　　
　　的實際，更能滿足班組長的需求，真正達到提高能力，促進生產水平上臺階的目的。
　　
　　三、抓好工程碩士班的培訓工作。為不斷培養(yǎng)高素質的專業(yè)技術人員，促進企業(yè)加快建設現(xiàn)代化企業(yè)，今年，員工培訓科通過加強管理，促使這批學員經過學習成為qiye各專業(yè)的技術帶頭人。
　　
　　四、抓好技師和高級技能人才的培訓工作。要生產高質量的產品，必須建立一支由初級工、中級工、高級工、技師到高級技師結構合理的技術工人隊伍。今年一季度，員工培訓科積極與XX市社會和勞動保障局聯(lián)系，順利為名技術工人辦理了職業(yè)資格證書。另外，為搞好今年的金藍領培訓工作，我們對青鋼技術工人持證情況進行了調查統(tǒng)計，然后，根據調查統(tǒng)計情況制定了金藍領培訓工作計劃。包含各類專業(yè)文獻、中學教育、生活休閑娛樂、高等教育、文學作品欣賞、外語學習資料、行業(yè)資料、各類資格考試、專業(yè)論文、19培訓工作簡報等內容。

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