汽車部門經(jīng)理的工作匯報(bào)概況

　　銷售經(jīng)理：（周會(huì)）

　　1、本周銷量（完成月初制定的指標(biāo)，完成率）

　　2、本周各車型完成銷售情況

　　3、本周提車數(shù)（完成廠家進(jìn)度率）

　　4、本周實(shí)銷上傳數(shù)（分解至每個(gè)車型）

　　5、本周銷售顧問遺留線索數(shù)（分解至每個(gè)車型，預(yù)測(cè)下周完成訂單數(shù)）

　　6、工作總結(jié)討論（根據(jù)線索情況，分析下周市場(chǎng)活動(dòng)如何開展）

　�。ㄉ显驴偨Y(jié)及本月工作制定）

　　1、上月銷量（分解到每個(gè)車型）

　　2、上月簽單數(shù)毛利利潤(rùn)

　　3、上月銷售顧問簽單數(shù)（分解到每個(gè)銷售顧問）

　　4、上月提車完成率（是否完成廠家下達(dá)任務(wù)）

　　5、上月實(shí)銷上傳總數(shù)（分解至每個(gè)車型）

　　6、上月銷售顧問培訓(xùn)安排（每月次數(shù)及具體落實(shí)時(shí)間）

　　7、本月工作安排（含本月銷售任務(wù)指標(biāo)分解至每周，培訓(xùn)安排等）

　　8、工作討論（需要其他部門配合什么,如：線索、市場(chǎng)活動(dòng)等）

　　市場(chǎng)經(jīng)理：（周會(huì)+月底總結(jié)及下月工作安排）

　　1、線索同比、環(huán)比增長(zhǎng)率

　　2、線索戰(zhàn)敗失控?cái)?shù)，失控率

　　3、線索分析具體原因，增長(zhǎng)，不增長(zhǎng)原因說明

　　4、市場(chǎng)活動(dòng)具體安排說明（市場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容，及活動(dòng)批次）

　　5、市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)匯報(bào)，廠家補(bǔ)貼情況說明

　　6、工作討論（根據(jù)線索情況，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)活動(dòng)方案）

　　售后服務(wù)經(jīng)理：（周會(huì)）

　　1、本周產(chǎn)值完成情況（分解至機(jī)電維修，索賠、保險(xiǎn)理賠、養(yǎng)護(hù)、裝潢）

　　2、本周進(jìn)廠臺(tái)次數(shù)

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