交通稽征分局基層所站作風(fēng)整頓的工作匯報

　　根據(jù)**分局《關(guān)于印發(fā)**交通稽征分局基層所站作風(fēng)整頓實施方案的通知》要求，我所從8月初至9月底，扎實開展了基層所站作風(fēng)整頓工作，切實有效地解決了稽征所當(dāng)前存在的現(xiàn)實問題和薄弱環(huán)節(jié)�，F(xiàn)將我所基層所站作風(fēng)整頓工作匯報如下：

　　一、組織學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識

　　我所組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廳、省局和分局基層所站作風(fēng)整頓實施方案的通知。明確了作風(fēng)整頓是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，著力解決基層所站存在的現(xiàn)實問題和薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)基層所站自身建設(shè)，為構(gòu)建和諧平安交通，促進(jìn)交通事業(yè)更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。明確了作風(fēng)整頓的主要內(nèi)容、重點與目標(biāo)：一是加強基層黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；二是加強干部職工隊伍建設(shè)；三是規(guī)范執(zhí)法行為；四是規(guī)范收費行為；五是規(guī)范財務(wù)管理；六是嚴(yán)肅追究和處理暴露出來的嚴(yán)重違紀(jì)違法問題；七是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、依法行政、文明服務(wù)、內(nèi)部行政事務(wù)、財務(wù)管理等規(guī)章制度并認(rèn)真落實。

　　二、成立組織、制訂方案

　　我所的基層所站作風(fēng)整頓工作在所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由所基層所站作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由同志擔(dān)任，副組長由同志擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員有等同志；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任，辦公室設(shè)在所財務(wù)室，聯(lián)系員：。聯(lián)系電話：，舉報電話：

　　根據(jù)上級基層所站作風(fēng)整頓實施方案的通知要求，結(jié)合本所工作實際制訂了吉州交通稽查征費基層所站作風(fēng)整頓實施方案。具體指導(dǎo)本所作風(fēng)整頓工作的開展。

　　三、自查自糾、認(rèn)真整改

　　為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)工作，根據(jù)上級基層所站作風(fēng)整頓實施方案的通知要求，我所通過采取內(nèi)部自查與發(fā)放征求意見表向汽車運輸企業(yè)、車主及社會各界征求意見等方式，對黨支部建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、干部職工思想道德建設(shè)和依法行政、文明服務(wù)、內(nèi)部管理等方面存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾。通過廣泛的征求意見與自身的深入查找，我所存在以下問題與不足：

　�。�1）黨支部建設(shè)方面。黨支部在抓職工教育方面力度不夠，存在重業(yè)務(wù)工作，輕學(xué)習(xí)教育現(xiàn)象，需要加強教育力度，增加學(xué)習(xí)時間，從而進(jìn)一步發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，進(jìn)一步提高干部職工的個人素養(yǎng)。

　　（2）依法行政、文明服務(wù)方面。雖然不存在“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的現(xiàn)象，但“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”在個別人、個別事上不同程度的存在，個別同志沒有真正樹立起“車主至上”的服務(wù)理念，偶爾存在對車主的服務(wù)不夠熱心的現(xiàn)象。

　�。�3）內(nèi)部管理方面。近幾年，我所在建立、健立規(guī)章制度工作中，有了長足的進(jìn)步，按照擬草、討論、修改、通過、頒發(fā)等程序制定了《吉州所規(guī)章制度匯編》，但在落實方面，存在部分規(guī)章制度落實不到位的現(xiàn)象。有個別人工作作風(fēng)散漫，上班時間做與工作無關(guān)的事，還有些不善于調(diào)配好工作時間，耽誤郵車主辦理業(yè)務(wù)的時間。以上是我所存在的問題與不足。在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面，所班子成員嚴(yán)于律已，模范帶頭；生活作風(fēng)方面，干部職工注重學(xué)習(xí)，不存在現(xiàn)象；文明執(zhí)法方面，執(zhí)法人員上班上戶執(zhí)法文明規(guī)范；財務(wù)管理方面，不存在私設(shè)“小金庫”與揮霍公款、吃請玩送問題。近幾年，全所沒有出現(xiàn)一起違紀(jì)違法問題。

　　我所黨支部和作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組針對自查自糾查到的存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出如下整改措施：

　　在工作中樹立稽征部門服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形象，樹立公仆意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，提高職業(yè)道德，樹立良好的稽征新風(fēng)尚，從嚴(yán)要求從點滴做起，為有困難的車主排憂解難，所業(yè)務(wù)窗口進(jìn)一步堅持完善一條龍服務(wù)制度，做到車主咨詢業(yè)務(wù)疑難問題，稽征人員不厭其、百問不厭。內(nèi)勤開票人員加班加點，月底雙休日照常上班開票，使“服務(wù)為車主、滿意在稽征”體現(xiàn)在我所收費窗口。

　　通過基層所站作風(fēng)整頓活動，我所基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身形象明顯改善，干部職工思想道德素質(zhì)明顯增強，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率明顯提升，財務(wù)管理公開、民主，“行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效”的廉政工作機(jī)制基本確立。

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