市政工程安全優(yōu)秀工作匯報(bào)
市政工程安全工作匯報(bào) [篇1]
20XX年，市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設(shè)再上新水平，市政工程安全工作匯報(bào)。
一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工
**路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機(jī)，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地
通過這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會(huì)上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路工程，工程總造價(jià)2800多萬元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米，工作匯報(bào)《市政工程安全工作匯報(bào)》。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平
在這次大討論活動(dòng)中，我們把提高市政執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，并制定了相應(yīng)的措施。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度；二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的.市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時(shí)。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會(huì)公開，提速具體項(xiàng)目及具體時(shí)限，對手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項(xiàng)目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時(shí)，積極構(gòu)建長效管理機(jī)制，采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個(gè)街道和社區(qū)充分爭求意見，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
市政工程安全工作匯報(bào) [篇2]
近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入高峰期，市政公用建設(shè)工程投資大幅上升，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。
一、臨淄區(qū)市政工程安全管理現(xiàn)狀
20XX年10月政府機(jī)構(gòu)改革，原市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)劃歸新成立的臨淄區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，市政工程安全監(jiān)督職責(zé)劃歸區(qū)住建局城鄉(xiāng)建設(shè)科。主要職責(zé)對市政道路、管線工程進(jìn)行安全監(jiān)督。所有市政施工工程均按要求公開招標(biāo)，并實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督制度，建設(shè)工程參建各方主體均嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。各設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位均在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬工程。
轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有市政工程施工企業(yè)7家，各施工企業(yè)均辦理了安全生產(chǎn)許可證，安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管理人員及作業(yè)人員大部分接受安全培訓(xùn)，各單位均能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。但也存在如安全管理意識匱乏、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位等問題。20XX年列入城建計(jì)劃的市政公用工程有29項(xiàng)，比20XX年多11項(xiàng)，比去年增長60%。
二、目前監(jiān)督管理中存在的問題及困難。
主要是安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程量的大幅增加，技術(shù)含量的不斷提高，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，安全監(jiān)督人員配備不足。
三、下一步工作方向和目標(biāo)。
市政公用安全監(jiān)督管理作為建設(shè)工程安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容．既要與時(shí)俱進(jìn)，又要針對市政施工特色，解決既有和潛在
的管理問題。
l.進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管職責(zé)，健全機(jī)構(gòu)，適時(shí)把園林綠化工程及有關(guān)風(fēng)景名勝區(qū)納入安全監(jiān)督管理。
2. 進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程核查力度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)，規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
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