招商引資工作匯

時間：2024-11-08 12:14:11 工作匯報我要投稿

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[優(yōu)選]招商引資工作匯報

　　在日常學習、工作生活中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編為大家整理的招商引資工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

[優(yōu)選]招商引資工作匯報

　　招商引資工作匯報篇1

　　20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度重視下，通過相關職能部門的真誠協(xié)作及全鎮(zhèn)干部的辛勤努力，使我鎮(zhèn)20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務指數，且在完成任務的同時，使我鎮(zhèn)的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮(zhèn)的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。

　　一、加強組織領導，明確工作目標

　　我鎮(zhèn)年初在縣分配招商引資任務的基礎上，立足我鎮(zhèn)的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標，即確保完成叁仟萬元，力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長，鎮(zhèn)長周文鋒、人大主席陳國強、聯(lián)工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮(zhèn)長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責聯(lián)系日常招商工作。

　　二、加大招商力度，所取效果顯著

　　在明確工作任務目標的同時，完善各種招商制度，真正的為企業(yè)著想，急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務的120%，能夠超額地完成縣下達年初計劃數，我鎮(zhèn)著重做了以下幾個方面的工作：

　　(一)配合企業(yè)搞好周邊關系，積極穩(wěn)妥地推進各項工作。

　　隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點招商引資企業(yè)，我鎮(zhèn)要圓滿地完成招商引資任務，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)的生產建設有序發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府根據近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山沖尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾，導致該公司不能正常生產。鎮(zhèn)領導根據縣領導的指示于今年組織鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)四大家主要領導帶領一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導下，深入金山村農戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮(zhèn)、村干部的誤解而在征地協(xié)議上簽了字，使征地工作有了根本的推進，使拖了近三年的橫山沖尾砂壩的修建順利進行了招投標，且有望年底順利開工。

　　(二)充分利用鎮(zhèn)內現有資源，廣開門路納取各方財源。

　　原隆回縣紅建公司因生產污染較大，環(huán)保無法達標，導致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環(huán)評而被迫停產，留下廠房。鎮(zhèn)黨委、政府立足閑置廠房的自然地理優(yōu)勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.集中點，且省道219貫穿而過。經過多方聯(lián)絡，誠心終于感動了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海，組織幾個在外發(fā)展的老鄉(xiāng)毅然回鄉(xiāng)投資興辦環(huán)保磚廠和煤矸石加工廠，預計投資約800萬元，現已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入運行，屆時年產環(huán)保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓建房的用磚難問題。

　　三、優(yōu)化政府服務意識，保障措施得力

　　我鎮(zhèn)在強調各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業(yè)和項目的服務工作細化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業(yè)、工商、企業(yè)等部門專人負責跟蹤服務，對在鎮(zhèn)范圍的續(xù)建項目達到每個項目一個主要領導牽頭，一個以上班子成員負責，4—6個部門干部協(xié)調的專職服務工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領導親自掛帥。在企業(yè)的經營與發(fā)展過程中，難免有用地、環(huán)保、工農等方面的矛盾。由于領導們高瞻遠矚，及時介入調處、及時化解，既維護了企業(yè)、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調處各類矛盾糾紛21起。因為鎮(zhèn)領導組織嚴密，調處得當，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產、建設，也穩(wěn)定了地方的工農關系。

　　確保地方穩(wěn)定，維護企業(yè)正常生產的方面，對蓄意破壞企業(yè)正常生產的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關對破壞企業(yè)正常生產的不良行為現場訓誡二起，治安拘留4人。

　　四、存在的問題及工作的不足

　　今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務，且在為企業(yè)保駕護航方面有所創(chuàng)新的同時，但也存在以下不足。

　　1、地方百姓思想守舊，觀念落后，期望值過高，導致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進展沒有達到預期目的。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的，有些優(yōu)惠政策在鎮(zhèn)一級無法體現。

　　3、受基礎設施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。

　　招商引資工作匯報篇2

　　今年來，市商務局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求，立足全市重點推介項目和重點推介區(qū)域，瞄準重點目標，主動出擊，開展有針對性的招商活動。

　　一是建立項目庫，打牢招商項目基礎。

　　自“雙招雙引”活動以來，市商務局嚴格論證、精心篩選，認真做好項目資料庫的編制基礎工作，每月定期對全市在談外資項目和外出招商臺賬進行全面調度和分析，對比較成熟、有望落地的重點項目建立了臺賬管理制度，分析制約項目進展的原因，研究解決對策，為領導提供參考和建議；結合我市產業(yè)發(fā)展新規(guī)劃，圍繞七大經濟板塊，設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業(yè)項目及園區(qū)簡介》的招商手冊；編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》；包裝制作大型海洋工程基地、悅海重工產業(yè)園等10個項目的招商手冊，為招商引資工作順利開展奠定基礎。

　　二是拓寬引資渠道，加大招商工作力度。

　　為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰(zhàn)略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動，近年來，市商務局加大境外招商引資力度，增強對外友好交流，提升蓬萊市的國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作，締結友好城市，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區(qū)索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關系，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。

　　三是優(yōu)化政務服務，為企業(yè)打造發(fā)展環(huán)境。

　　深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下項目審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及權限全部下放大廳，由窗口工作人員全權辦理，審批備案項目隨到隨辦，滿意率100%。繼續(xù)認真開展“優(yōu)化營商環(huán)境，拓展外商投資企業(yè)發(fā)展空間”活動，推行重點外商投資企業(yè)“服務大使”制度，建立重點外資企業(yè)直通平臺，服務好現有外資企業(yè)，協(xié)調解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的.困難和問題。

　　3月1日上午，xx市商務局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調研招商引資工作，鶴山市政協(xié)副主席梁暖勛、市科工商務局相關負責人陪同調研。

　　調研組一行首先參觀了中歐創(chuàng)新中心，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰(zhàn)略”，集聚創(chuàng)新要素，打造創(chuàng)新園區(qū)的重要舉措。采取“創(chuàng)新”、“孵化”、“培育”的發(fā)展模式，深化科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，培育特色產業(yè)和新興產業(yè)，打造出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。隨后，調研組實地考察了普洛斯物流中心，據悉，該中心是鶴山建設珠西物流中心的重要一環(huán)，對推動我市產業(yè)轉型升級、構建現代物流體系、提升城市整體服務水平和質量有著重要意義。

　　座談會上，鶴山市科工商務局負責人匯報了20xx年鶴山主要工作情況后，提出了20xx年招商工作的思路：“未來一年，科工商務局會將招商引資作為經濟工作的‘一號工程’來抓好抓實。”在堅決貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設的決策部署的基礎下，市科工商務局將統(tǒng)籌協(xié)調招商引資，實施精準招商，狠抓平臺提振和實體提效工作，重點抓好招商統(tǒng)籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。

　　聽取匯報后，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務局以往所取得的成績，并表示鶴山的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，應當著力打造珠西物流中心，為鶴山的招商引資服務。不僅如此，xx商務局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關注與支持，擴展鶴山的招商渠道，發(fā)掘更多的投資信息。

　　據了解，在xx市委十三屆二次全會上的報告中，明確提出今年要緊抓招商引資這一經濟發(fā)展的“生命線”。xx市商務局作為招商引資工作的主管部門，將狠抓招商引資工作，立足xx優(yōu)勢產業(yè)基礎及資源稟賦條件，緊緊依托“1+6”核心園區(qū)，創(chuàng)新招商理念，加強統(tǒng)籌引導，將“精準聚焦”和“精準招商”相結合，積極開展重大項目招商，努力提高招商引資水平。

　　招商引資工作匯報篇3

同志們：

　　經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

　　20。7％，開封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近XX年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個

　　位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發(fā)展已經步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發(fā)展態(tài)勢。

　　現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩(wěn)定工作。

　　第一個問題，關于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：

　　第一點就是思想要進一步解放

　　思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的.一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務水平。

　　招商引資工作匯報篇4

　　20xx年，鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉(xiāng)經濟的快速健康發(fā)展。

　　一、理清招商引資工作思路

　　鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業(yè)，主攻三個區(qū)域，確定三個片區(qū)，協(xié)調東西兩翼，加速經濟發(fā)展。

　　鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業(yè)轉移項目，主攻對韓招商區(qū)域。確定了三個招商重點區(qū)域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區(qū)域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域；天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。

　　在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰(zhàn)的局面不利于經濟發(fā)展，通過重新梳理思路，以企業(yè)集中、資源集中及傳統(tǒng)產業(yè)集中為方向，重點發(fā)展三個特色經濟片區(qū)。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉制品加工及農業(yè)生態(tài)旅游片區(qū)，現在已有天和木業(yè)、宗圣工貿、旭光木材、兗寧木業(yè)、金馬木材等木材加工企業(yè)，并逐步形成常屯木材交易市場，以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業(yè)為主建設粉制品園區(qū)一處，以蘇州三創(chuàng)農牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主，結合林網、渠網、路網規(guī)劃，按照生態(tài)旅游、觀光農業(yè)模式統(tǒng)籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業(yè)項目發(fā)展區(qū)，現在已有鑫元草業(yè)、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場、圣地鞋業(yè)、海飛車輛、安康建筑、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入區(qū)發(fā)展。三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū)，整合粘土資源，現在已發(fā)展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè)；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域，現已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業(yè)，接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域，現已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面。

　　二、加大招商引資工作力度

　　一是主要領導親自抓

　　鄉(xiāng)黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，搜集適合寧陽發(fā)展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的'效果。為引進鑫元草業(yè)項目，鄉(xiāng)黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業(yè)有限公司的大力支持，山東鑫元草業(yè)發(fā)展有限公司決定投資6000萬元建設顆粒飼料加工項目，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期項目；鄉(xiāng)長張茂盛和常務副鄉(xiāng)長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。

　　二是專業(yè)隊伍靠上抓

　　鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉(xiāng)招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業(yè)隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調、數碼相機等辦公設備，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業(yè)隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉(xiāng)長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的圣鄉(xiāng)面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環(huán)宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假發(fā)制造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現了專業(yè)招商隊伍抓招商的優(yōu)勢。

　　三、加快招商引資工作速度

　　1、經常外出抓招商

　　在招商引資工作中，鄉(xiāng)主要領導及專業(yè)招商人員發(fā)揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優(yōu)良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。按照招商區(qū)域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區(qū)域老鄉(xiāng)多、信息廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯(lián)絡處，由兩名招商專業(yè)人員長期開展招商引資活動，并聘請了蘇州三創(chuàng)農牧科技有限公司嚴岳才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產建設項目的意向；與桐鄉(xiāng)市馬老板洽談，決定在寧陽建設織布生產項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業(yè)人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業(yè)及招商顧問進行聯(lián)系，反饋項目信息。

　　2、對外宣傳抓招商

　　為及時宣傳推介招商引資工作，鄉(xiāng)招商辦采取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每周不低于2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發(fā)表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉(xiāng)飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉(xiāng)招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉(xiāng)飲經濟發(fā)展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯(lián)系手冊等宣傳資料，并且在全縣率先建設了招商信息網，通過網絡及時宣傳推介寧陽及鄉(xiāng)飲。通過網絡反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目、臺灣客商投資建設的養(yǎng)殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養(yǎng)殖項目、廣州客商與環(huán)宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。

　　3、拓展領域抓招商

　　11月9日－12日，魯韓企業(yè)高新技術項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業(yè)列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)就有3家企業(yè)被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉(xiāng)黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發(fā)放宣傳材料、光盤，推介企業(yè)、項目，先后與9家韓國企業(yè)進行了認真細致的會談，經過努力，韓國客商與鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉(xiāng)飲考察，九點多鐘，鄉(xiāng)黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，并采集了部分樣品。金先生對鄉(xiāng)飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對于項目建設、發(fā)展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國后馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書，并邀請鄉(xiāng)主要領導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與圣地鞋業(yè)合作項目列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業(yè)招商。聘請青島汽車項目發(fā)展事業(yè)部總經理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、臺灣突破，目前已取得初步進展。

　　4、借助外力抓招商

　　鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)借助曲阜世界文化名城建設，一些產業(yè)專業(yè)專業(yè)項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業(yè)、朋友接洽、聯(lián)系。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽項目四個：一是肉食鹿養(yǎng)殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫范投資建設，于12月28日到鄉(xiāng)飲考察，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養(yǎng)殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資1000萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛(wèi)經理于12月26日到鄉(xiāng)飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設，項目計劃總投資1500萬元�？桌习逡呀浀洁l(xiāng)飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節(jié)前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資20xx萬元，一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿易項目，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉(xiāng)飲考察后，對鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節(jié)過后項目馬上開工建設。

　　四、鞏固招商引資發(fā)展成果

　　跟蹤服務落地項目

　　對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉(xiāng)級領導干部和民營經濟發(fā)展小組成員負責聯(lián)系1-2個企業(yè)和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設過程、企業(yè)生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發(fā)展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業(yè)由于高壓線路影響未能投產，我們及時協(xié)調縣醫(yī)院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業(yè)投產贏得寶貴時間；圣地鞋業(yè)公司是個勞動密集型企業(yè)，由于工人短缺，不能擴大規(guī)模，鄉(xiāng)招商辦會同勞保站，給企業(yè)擴招工人120多名，并在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業(yè)發(fā)展提供保障，同時利用節(jié)假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節(jié)，鄉(xiāng)主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節(jié)”，使外商真正感受到人情化管理和服務。

　　盯緊落實簽約項目

　　現已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創(chuàng)農牧科技開發(fā)有限公司投資建設的三創(chuàng)農牧科技示范園項目，計劃總投資8400萬元，鄉(xiāng)招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設的前期市場調查以及項目建設準備的物質購置工作，并帶領客商參觀附近縣市區(qū)先進模式，并為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計劃20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目于10月份來鄉(xiāng)飲進行了實地考察，鄉(xiāng)主要領導為投資方韓國奶酪協(xié)會會長權五光先生介紹論證了該項目產業(yè)的可行性，權會長表示20xx年初項目開工建設。

　　積極接洽在談項目

　　現正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與圣地鞋業(yè)有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目；韓國客商飼料、粉制品加工出口項目；韓國客商投資建設的食品鹿養(yǎng)殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；臺灣客商投資建設養(yǎng)殖加工生產項目；深圳匯通公司投資建設項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工項目；寧波客商投資建設彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設項目；泰安客商投資建設的立體養(yǎng)殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養(yǎng)殖項目；泰安奶牛養(yǎng)殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業(yè)樓開發(fā)；桐鄉(xiāng)塑料顆粒生產項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產開發(fā)等項目�，F在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養(yǎng)殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養(yǎng)殖等項目已來鄉(xiāng)飲實地考察或確定了考察日期。

　　努力爭取資金項目

　　在招商引資工作中，鄉(xiāng)招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發(fā)展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉(xiāng)到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業(yè)爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉(xiāng)財政困難起到積極作用。

　　經過全鄉(xiāng)上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)始終堅持發(fā)展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發(fā)展鄉(xiāng)飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。

　　招商引資工作匯報篇5

　　今年以來，我縣供銷社在市供銷社和縣委、縣政府的堅強領導下，真抓實干，務實創(chuàng)新，在全力推動綜合改革的同時，不斷加大了招商引資和項目建設工作力度。截止目前，已完成招商引資3500萬元，培育發(fā)展項目3個，現將有關情況匯報如下：

　　一、招商引資工作情況

　　我社是縣委、縣政府確定的22個重點招商部門單位之一，今年招商引資任務為3000萬元。今年以來，我社按照《桃江縣招商引資目標管理工作實施意見》的要求，積極部署，周密安排，成立了“一把手”任組長，其他班子成員任副組長，機關股室長和企業(yè)法人代表為成員的招商引資工作領導小組，并明確3名專職成員從事招商工作，組建了單獨招商辦公室，制定了《桃江縣供銷社招商引資目標管理工作方案》，明確了整體招商思路，安排了專項工作經費，建立了羅溪休閑觀光農業(yè)、雷公巖地塊綜合開發(fā)、農特產品交易中心、再生資源回收利用市場、電子商務等多個項目組成的項目庫，并認真撰寫了行業(yè)發(fā)展報告，積極廣泛開展了招商對接活動，取得了較好的效果。

　　1、重點項目有效推進

　　桃江縣羅溪休閑觀光農業(yè)項目，是我社引進廣東春華建筑工程有限公司投資8000萬元，集有機茶葉種植加工、特色水果栽培、休閑旅游觀光于一體的大型現代農業(yè)旅游項目，該項目已在7月10日縣政府舉辦的重大項目集中簽約、集中開工儀式上正式簽約，現已開工建設，項目計劃新開茶園1000畝，新建茶山公路10公里，培育百果園500畝，并新建休閑娛樂中心、生態(tài)有機茶加工廠，深度開發(fā)湖南省十大知名景點之一——羅溪瀑布，到目前為止，已經建成百果園300多畝，有機茶園1000多畝，茶山公路10公里，實際投資3500多萬元，形成固定資產2800多萬元。

　　2、其他項目加緊對接洽談

　�、盼挥谫Y江河畔的城市商貿綜合體建設項目。是我社利用閑置的農資倉庫和棉麻倉庫，誠邀湖南金蘋果集團公司投資建設的集物流配送、商住開發(fā)和旅游觀光為一體的城市綜合體項目，該項目地塊位于縣城雷公巖，與正在拉通的西環(huán)線相臨，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯，湖南金蘋果集團興趣濃厚，投資負責人和公司董事會全體人員多次考察，目前正在制訂項目規(guī)劃，討論合作形式。

　�、圃偕Y源市場建設項目。通過鄉(xiāng)友引薦，湖南億康環(huán)保科技有限公司劉總一行，對我縣再生資源回收和利用現狀、政策條件、資源儲備和市場建設前景進行了多方考察，有意在我縣西環(huán)線旁邊，政府規(guī)劃地塊內建設區(qū)域性的再生資源市場，目前已拿出初步方案，正在提交公司董事會研究決策。

　　二、項目建設工作情況

　　根據國家、省、市供銷社項目建設的要求和變化趨勢，我社提前謀劃，培育發(fā)展了一批項目。

　　1、正在申報的項目

　　⑴羅溪果茶種植專業(yè)合作社產業(yè)融合項目。羅溪果茶種植專業(yè)合作社位于我縣高橋鄉(xiāng)羅溪村，由縣供銷社領辦，高橋鄉(xiāng)供銷社主任伍高峰等人主辦，合作社成立于20xx年12月，注冊資金856萬元，其中縣供銷社出資300萬元，占股35%，合作社現有農民社員62戶。為了發(fā)展茶旅產業(yè)，帶領當地農民共同致富，正在新建1000畝有機茶園基地，500畝百果園基地，10公里茶山公路，休閑娛樂中心和高標準茶葉加工廠，其中投資600萬元的茶葉加工項目正在申報由龍頭企業(yè)益陽茶廠帶領的產業(yè)融合項目。

　�、铺靵硐悴枞~專業(yè)合作社產業(yè)融合項目。天來香茶葉專業(yè)合作社位于我縣灰山港鎮(zhèn)，是我社職工在企業(yè)改制后牽頭組建的合作社，成立于20xx年4月，注冊資金395萬元，縣供銷社資產管理經營中心入股140萬元，占股35.4%，合作社現有農民社員108戶，擁有400畝中心茶園和1000多畝社員耕種的分散茶園，為了促進茶葉就地加工，增加茶葉附加值，帶領廣大茶農共同致富，合作社準備新建500噸毛茶生產加工線，經請示省市領導同意，申請納入益陽茶廠產業(yè)融合項目一并申報。

　　2、準備申報的項目

　　電子商務公司“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。我社電子商務公司成立于20xx年3月，注冊資金348萬元、縣供銷社出資121.8萬元，占股35%，公司成立以來，建立了自主的“智慧桃江”平臺、注冊了“三個毛根”集體商標，成立了供銷萬聯(lián)商貿和供銷物流配送兩個子公司，組建了89個村級“供銷e家”網點，并與全國總社“供銷e家”建立了深度合作關系，將33種農產品推上“供銷e家”網站銷售。目前，正在按照全國總社“五個一”要求，搭建“四位一體”的縣級電商運營中心框架，全力準備申報“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。

　　3、正在實施的項目

　　桃江縣世林竹筍專業(yè)合作社竹筍產業(yè)融合項目子項目已于去年申報成功，該項目主要依托益陽世林食品公司帶動，我社世林竹筍專業(yè)合作社承建，采用山上建基地，山下搞加工，山外拓市場，科技創(chuàng)高效和“市場+公司+基地+農民”的運作模式，改造1000畝高產竹筍林種植基地。目前省、市實施計劃已經下達，財政資金已劃撥到縣級財政，我社正在聯(lián)合農開部門，下達實施計劃，并積極組織施工建設。

　　三、存在的問題

　　在招商引資和項目建設過程中，盡管我們盡心盡力，全力爭取，但效果不佳，質量不優(yōu)，究其原因，主要存在以下問題：

　　1、項目儲備和推介不夠。不論是招商引資，還是立項爭資，我們能夠拿得出手，符合要求，具有競爭優(yōu)勢的項目不多，特別是針對當前項目支持方向的變化，綜合改革的推進，向農業(yè)社會化服務轉型的項目較少。

　　2、項目申報主體和供銷社聯(lián)系不夠緊密。由于原來改革比較徹底，供銷社全資運行企業(yè)極少，控股參股企業(yè)風險太大，加上政策上的`一些原因，供銷社實際掌控的企業(yè)不多，聯(lián)系不夠緊密，項目發(fā)揮的作用有限。

　　3、項目工作人員缺乏。由于機關編制有限、人員嚴重老化，熟悉供銷社政策和業(yè)務、從事項目招商、申報、實施的人員較少，每年能夠精準申報項目的難度非常大。

　　四、下一步工作措施

　　我們將按照市社工作會議精神，進一步熟悉供銷社的政策法規(guī)，全力推進供銷社綜合改革，積極培育發(fā)展項目，認真做好當前相關工作。

　　1、不折不扣完成今年招商引資任務，進一步加大協(xié)調工作力度，全力為羅溪休閑觀光農業(yè)項目提供優(yōu)良環(huán)境，引導支持業(yè)主完成投資5000萬元，全面完成工作任務。同時，繼續(xù)做好招商引資“三庫一網一報告一對接”基礎工作，努力包裝好1—2個招商項目，特別是要盤活現存社有資產招商，組建大型企業(yè)集團，不斷壯大社有經濟，為供銷社綜合改革打造新的亮點，為明年招商引資工作打下堅實基礎。

　　2、高標準，嚴要求實施好世林竹筍專業(yè)合作社的產業(yè)融合項目。我社將成立專門班子，按照省市批復的實施方案的要求督促到位，檢查到位，確保及時完成全部建設內容

　　3、積極做好羅溪果茶、天來香茶葉兩個專業(yè)合作社產業(yè)融合項目的申報工作。嚴格按照省、市要求、精心組織他們打好基礎，準備資料，切實做好申報工作。

　　4、全力爭取供銷e家桃江縣級運營中心項目。加強同國家省、市對接，認真做好基礎工作，努力爭取“供銷e家”縣級運營中心項目落戶桃江。

　　5、著力培育農業(yè)社會化服務項目。在綜合改革進程中，通過資本、資金紐帶，積極發(fā)展新型農業(yè)社會化服務經營主體，大力發(fā)展大田托管，代耕代種和收、儲、加、銷等一條龍社會化服務，多方位，多角度培育項目資源。

　　招商引資工作匯報篇6

　　20xx年8月，我榮幸的被市委組織部選派到XX經濟開發(fā)區(qū)進行專職的招商工作，到目前為止已近3個月了，在這的3個月里，在原單位領導的支持下、在開發(fā)區(qū)領導的關懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現在的初窺門徑，取得了長足的進展，現簡要總結如下：

　　一、加強學習，提升自身綜合素質。初到開發(fā)區(qū)，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開發(fā)區(qū)的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上，制定了學習計劃，定下了，先學習再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下，我們重點了解了XX經濟開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識，公務方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質，提升了工作能力。

　　二、收集信息，打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關系了解商情，收集到有效信息1條。

　　三、積極參與，務求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿易博覽會，和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中，特別是去唐山的活動中，我們建立了曹妃甸首鋼公司等招商聯(lián)絡點6處，洽談招商項目3項，有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息，這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產生積極作用。

　　四、加強溝通，提升服務企業(yè)水平。經過開發(fā)區(qū)領導研究，確立XX有限公司為我的聯(lián)系對象，在這段時間里，我在工作期間，經常性的對包聯(lián)企業(yè)進行走訪，了解企業(yè)在生產經營中發(fā)生的'各種問題，并積極獻計獻策，解決問題。截止目前為止，輔助企業(yè)建立完善制度1項，幫助職工政策及事務性問題解答3條。

　　雖然招商工作已經開展了近3個月的時間，但是取得的成效還是不理想，客觀上是因為現在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經驗不夠加之自己還缺乏自信心。

　　在未來的時間里，我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作：

　　1、做好親情招商、友情招商。數年來的招商成功經驗告訴我，充分利用我們現有的人脈關系，利用我們XX市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過人與人交往圈子的擴大，口口相傳，積極聯(lián)系，收集信息，開展以情動人、以情招商。

　　2、抓住工作重點，務求工作實效。繼續(xù)堅持深入企業(yè)、服務企業(yè)，第一時間了解企業(yè)的所思、所想、所求，積極溝通，為企業(yè)辦實事;再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作，外出時注意個人形象，有禮有節(jié)、舉止文明，體現出良好的精神風貌和較高的品德修養(yǎng)，借此來宣傳XX。

　　招商工作有別于其他工作，性質特殊，崗位特別，市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發(fā)展的機會和平臺，是對我的愛護和培養(yǎng)，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調整好浮躁的心態(tài)，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。

　　招商引資工作匯報篇7

　　半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。

　　1、領導高度重視，親自招商

　　鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。

　　2、注重宣傳，營造全面招商氛圍

　　我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的.思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。

　　3、切實加大服務力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境

　　良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調服務，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關，確保我鄉(xiāng)經濟能夠科學的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。

　　1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。

　　2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。

　　聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

　　招商引資工作匯報篇8

　　近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發(fā)展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產業(yè)轉移當作縣域經濟轉型調優(yōu)的突破口，堅持大招商促進大發(fā)展，轉變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質并舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內聯(lián)引資項目240個，實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-2014年連續(xù)三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。

　　一、主要舉措和成效

　　(一)堅持項目帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地，按照兩個“千億產業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)�！钡脑瓌t，投入資金40億余元建設“兩區(qū)四園”承接平臺，提升園區(qū)招商吸引力和承載力�！皟蓞^(qū)”即永興經濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產業(yè)集中區(qū)。經濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產業(yè)園、高新技術產業(yè)園，重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產業(yè)。稀貴金屬產業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110KV變電站3座，進駐企業(yè)86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現代制造、信息物流、高分子材料等新興產業(yè)集群。同時，通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰(zhàn)略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市，實現了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網南瑞集團分公司簽訂合作協(xié)議，引進資金1億元建設余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來，先后引進晶訊光電、華創(chuàng)產業(yè)園、龍達產業(yè)園、永鑫環(huán)保等產業(yè)轉移企業(yè)120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產業(yè)，以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續(xù)簽了《關于促進永興開放型經濟發(fā)展的合作協(xié)議》，促進了永興開放型經濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關于促進外貿增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業(yè)進行自營出口，支持原有外貿企業(yè)擴大進出口業(yè)績，及時兌現外貿發(fā)展扶持資金，對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務。20xx-2014年實現外貿進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。

　　(二)創(chuàng)新活動載體，招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創(chuàng)新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-2014年，共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次，發(fā)布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產建設項目等 120個項目，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達成雙向合作協(xié)議，長鹿集團正在對接。

　　(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策，打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經濟試點單位、湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢，及時調整招商引資承接產業(yè)轉移優(yōu)惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口，為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調度，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據工作績效兌現獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。

　　二、目前存在的主要困難及其原因

　　(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業(yè)少，投資規(guī)模小，勞務輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足，缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。

　　(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業(yè)各自規(guī)劃建設的占多;縣財政、園區(qū)主導建設的少，企業(yè)、民間資本建設的占多。

　　(三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區(qū)土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優(yōu)質外資吸引力不強;園區(qū)的政務平臺建設與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應;引進內外資金總量不大，承接產業(yè)轉移大項目不多，帶動力不強。

　　(四)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。受園區(qū)產業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約，產業(yè)轉移新項目環(huán)評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進展緩慢的.現象。

　　三、下一步工作打算

　　為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展，我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產業(yè)、精心服務三個方面下功夫：

　　(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發(fā)展、集群效應，吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設承接大平臺。圍繞園區(qū)建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產業(yè)資金1億元以上), 加快推進精細化工產業(yè)園、華創(chuàng)產業(yè)園、云谷工業(yè)地產及物流項目、新能源電動車產業(yè)園、高新技術產業(yè)園等“承接產業(yè)轉移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產業(yè)園標準廠房建設，做大做強做優(yōu)產業(yè)轉移承接平臺，新材料新能源產業(yè)園和高新技術產業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產業(yè)轉移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設和湘粵合作試驗區(qū)建設等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協(xié)會抱團、“園中園”招商、產業(yè)配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設者實行分享園區(qū)收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進承接園區(qū)標準廠房建設，延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，完善招商引資優(yōu)惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對重點企業(yè)和項目建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業(yè)生產經營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優(yōu)化人文環(huán)境，讓投資商“引得進、留得住”。

　　(二)拿出“拼”的力度，穩(wěn)步推進外經外貿工作。20xx年永興縣外貿既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發(fā)展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支持措施，加快培育服務外包示范區(qū)和大型服務外包企業(yè)。加快引進服務外包、商貿物流、休閑旅游、電子商務、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務業(yè)，推進金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領域有序放開。二是加速培育新興產業(yè)。支持發(fā)展外貿綜合服務、電子商務等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務，爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優(yōu)勢，增強特色產業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產品出口，力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上，加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關于支持外貿穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩(wěn)增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業(yè)大力開拓市場，做大做強一般貿易，鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)引領作用，帶動縣內企業(yè)“走出去”;構筑我縣對外經濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導企業(yè)到長三角、珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)開展對外經濟合作業(yè)務。

　　(三)拿出“優(yōu)”的服務，全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統(tǒng)籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一菜單”意識，把發(fā)展開放型經濟工作納入全年經濟發(fā)展目標體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目，推動形成領導示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，通過公開黨政主要負責人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話，實現為企業(yè)無障礙對接服務;通過舉辦企業(yè)招聘會，解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產業(yè)培養(yǎng)”工程，建立園區(qū)用工信息庫，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調度和統(tǒng)計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要下發(fā)督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據之一。

　　招商引資工作匯報篇9

　　今年以來，市住房和規(guī)劃建設管理局把招商引資作為第一要務，大力實施“招商引資攻堅工程”，有效推動了城市建設加快發(fā)展。

　　根據縣委、縣政府招商引資的文件精神，我局成立了招商引資分隊，由局和任招商隊長、分管領導任副隊長、專職駐點招商隊員一名和招商、安商隊員二名的招商隊伍。我局對招商引資工作高度重視，組織召開了局長辦公會議和全局干部職工大會，動員全局干部職工參與招商。我局制定了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局20xx年招商引資獎懲辦法》，對招商有功人員實施獎勵措施。

　　一季度，局長親自掛帥外出招商，月日到市，3月28日到市、市、市，4月5日到市等城市。接待和拜訪了xx有限公司副總裁鄭xx、xx開發(fā)實業(yè)有限公司董事長、xx資產管理有限公司市場總監(jiān)、xx研磨劑廠有限公司總經理等企業(yè)領導。

　　目前已簽約的投資項目有富田開發(fā)實業(yè)有限公司董事長林立東先生：

　　1、在我縣嘉定鎮(zhèn)龍舌投資創(chuàng)建農業(yè)綜合開發(fā)基地，投資20xx萬元人民幣，注冊資本680萬元港幣，從事(美國竹柳)種植、生產、研發(fā)與推廣。本項目全部投產后，年種植銷售額達3千萬元，預計上繳年總稅收100多萬元，吸納就業(yè)人員100人以上。

　　2、在我縣鐵鎮(zhèn)村新建美國竹柳研發(fā)及苗圃基地，項目計劃用地5000畝，總投資1000萬元人民幣，注冊資本100萬元港幣。本項目全部投產后，年生產達20xx萬元，預計上繳年總稅收達100多萬元，吸納就業(yè)人員100多人。

　　我局招商分隊正在跟蹤洽談的項目有：電業(yè)有限公司擬在我縣工業(yè)園區(qū)投資電子器配件產品加工項目;省方圓玻璃研磨劑廠有限公司擬在我縣工業(yè)園區(qū)投資稀土深加工項目;廈門量子投資有限公司擬在我縣注冊2個億人民幣創(chuàng)建小額貸款公司。

　　我局招商分隊目前存在的問題：

　　1、沒有引進大項目、稅收高的'優(yōu)良項目;

　　2、沒有引進產業(yè)招商的新型建材優(yōu)良項目。

　　根據我招商分隊的情況，下一步的工作安排是拓寬招商思路，到新型建材產業(yè)發(fā)達的江浙一帶省市去走訪親朋好友和老鄉(xiāng)，搜集信息，拜訪企業(yè)領導，大力宣傳我縣鼓勵投資的若干政策規(guī)定，聯(lián)系更多的企業(yè)領導來我縣實地考察，使他們到我縣來投資辦廠。

　　一、突出三項舉措。

　　一是完善考核辦法。根據市委、市政府的總體部署，細化工作目標責任制和考核獎懲辦法，成立了由局長、分管局長任正、副組長的招商引資工作領導小組，實行黨工委成員分工包干負責制，抽調專職干部充實招商引資辦公室，各下屬單位也安排專職人員組成招商引資隊伍，做到責任到位、措施到位、獎懲到位。

　　二是堅持招強引大。制定城市經營招商專案，針對全國知名品牌企業(yè)和投資商集中用力，千方百計招大商、引大資;通過市場化融資手段，全力在污水處理、垃圾處理、城市照明、供暖、供氣、管網等城市基礎設施建設及房地產開發(fā)兩大領域實現新突破。

　　三是強化領導帶頭。在深入發(fā)動、全面動員，調動全系統(tǒng)干部職工積極參與的基礎上，局領導率先垂范，積極走出去，大膽請進來，多渠道，全方位與投資商對接洽談，持之以恒推動招商引資工作深入開展。

　　二、加快內外資引進步伐。通過靠上抓實，強化服務，加大項目引進和已落地項目推進力度。今年以來，紅星美凱龍家居城項目已投入1100萬元，奧立特鋁業(yè)生產項目已投入1000萬元，易帆機電制鎖生產項目已投入500萬元，城東汽車加氣站項目已投入800萬元。同時，集中供氣、弱電管網、液化天然氣等基礎設施建設項目也已全面展開。

　　三、全力做好對上爭取。目前，建筑企業(yè)基本養(yǎng)老補助已到位資金202萬元，LED節(jié)能照明路燈已到位資金50萬元。同時，為爭取省級小城鎮(zhèn)建設每年1000萬元獎補資金，多次與省建設廳及相關部門進行對接、匯報和交流，已按要求將符合條件鎮(zhèn)的相關資料匯報到煙臺市住建局;為爭取煙臺“十二五”生態(tài)文明示范鎮(zhèn)450萬元和煙臺市年度生態(tài)文明示范鎮(zhèn)40萬元獎補資金，積極與煙臺市住建局對接，已將符合條件鎮(zhèn)的相關材料報到煙臺市住建局。

　　四、積極推進在談項目。

　　一是萊陽義烏小商品城建設項目。計劃總投資12億元，一期投資5億元，是以小商品市場為主體，集酒店、餐欽、娛樂、辦公等功能于一體的綜合性建筑，項目建成后，能容納商戶5000余戶，年可實現利稅2億元。先后兩次組織到上海和義烏與投資商進行交流洽談，邀請投資商對萊陽及周邊小商品市場等進行調研和項目的初步選址。并與中國小商品城股份公司就引進義烏小商品市場的主力商戶、明星企業(yè)、小商品物流等多方資源達成意向。

　　二是污水處理建設項目。污水處理廠BOT合作方式正做投資測算，已與金山旅游公司達成了初步意向;第二污水處理廠建設項目，一期工程總投資1.15億元，建設規(guī)模為4萬噸/日(先建2萬噸/日)，配套管網23公里，已與金山旅游公司達成了投資建設意向。

　　三是七星街北段商住區(qū)改造項目�？偼顿Y6.5億元，正在與投資商進行洽談，方案調整工作已與投資商達成意向，進展順利。四是集中供熱項目。針對城市熱源擴建，分別與濟南市、青島市的熱力公司進行了對接洽談。五是天燃氣管網建設項目。正在與港華天然氣、煙臺昆侖能源公司、煙臺新捷能源公司洽談發(fā)展汽車加汽站、南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用氣與居民用氣項目，同時建設呂格莊、照旺莊兩個供氣門站。六是南海新區(qū)弱電管網建設項目。由香港名氣通電訊公司與萊陽城鄉(xiāng)建設開發(fā)公司合作投資建設，相關手續(xù)已辦理完畢，已簽訂特許經營協(xié)議和合資建設合同，具備道路建設條件后開始敷設管網。

　　招商引資工作匯報篇10

同志們：

　　從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經濟運行情況統(tǒng)計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業(yè)總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近XX年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發(fā)展已經步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發(fā)展態(tài)勢。

　　第一個問題，關于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：

　　第一點就是思想要進一步解放

　　思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。

　　在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來通許創(chuàng)業(yè)就好。這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發(fā)展的初期階段，我們招商引資的重點是工業(yè)項目，但是城建、公路、物流、文教、衛(wèi)生等各類項目，只要有利發(fā)揮我們的優(yōu)勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都要，誰來投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬紗錠精密紡項目，投資2.8億元，占地390畝，該項目如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的。縣委、縣政府對該項目十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務副縣長任常務副指揮長、有關部門為成員的籌建領導組，迅速開展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項目能落戶我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書縣長得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約�，F在談項目不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況�？h委組織部引進的斯里蘭卡的投資項目，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成�，F在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學畢業(yè)的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發(fā)展的眼光看待問題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業(yè)，我們就歡迎。

　　第二點就是措施要進一步強化

　　一是要進一步加強領導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動縣域經濟發(fā)展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在項目建設上。要切實把我們制定的縣級領導干部“一崗三責四聯(lián)”、領導干部分包項目等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領導。當前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩(wěn)定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩(wěn)定。關于黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩(wěn)定。二是要進一步創(chuàng)新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業(yè)改制抓招商、依托產業(yè)優(yōu)勢資源優(yōu)勢抓招商、發(fā)揮親情關系抓招商、通過強力攻關抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現在我不主張大規(guī)模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業(yè)，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮(zhèn)的開封威亮實業(yè)公司是通過攻關抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業(yè)成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業(yè)去招商。總之，我們要在實踐中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續(xù)推行“二分之一”工作法，確保領導班子成員有計劃的輪流出去招商�，F在縣政府各位副縣長實行交叉協(xié)管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了�？h委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領導干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經驗的基礎上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業(yè)單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關工作人員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在回避自身權力的情況下，領辦、創(chuàng)辦、幫辦、參辦經濟實體。去年在長智鎮(zhèn)召開的`農業(yè)現場會上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關干部做生意，可以一邊當書記、鄉(xiāng)長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領導談話時，談到尉氏縣的干部，毛衛(wèi)豐縣長說尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調，鼓勵干部在回避自身權利的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢去做生意、辦經濟實體，出了問題，縣委負責。今后凡是新提拔的干部，要經過招商引資的鍛煉，組織部與市里結合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大干部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發(fā)展經濟的能力和本領。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以后，不少干部外出招商，但也發(fā)現一些問題，個別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領導干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項目、出差時間等進行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴了，一些干部不敢出去，但是，現在氛圍濃厚以后，外出招商就要進一步規(guī)范。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有匯報，主要匯報出去招商見了誰，談了什么項目，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行游山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制�？h里對各單位的招商引資考評要實打實，在今年的目標管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占50％，這個份量是相當重的。承擔招商引資考核任務的部門，一定要實打實考核，不然到年底如果考評不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關于政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時干什么？你這個局長的職責是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務。別的單位立的項目，你領著去跑了就算到你的任務上，那不行！跟著跑項目那是你局長的職責，如果你認為不行，那你就辭職�？荚u機制一定要進一步嚴格起來�？h招商辦現在還沒有出現誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現象，我只是給你們打個“預防針”�？荚u必須實打實，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、干部不滿意，心理不平衡啊！所以說，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那么這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落后。這才能夠體現出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是采取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅動”，這“三動”來推動招商引資工作�？h里招商引資對外開放工作領導小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構。下一步，我們要從縣直部門抽調年輕的、素質高的、業(yè)務能力強的有關人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責招商。車輛配好，啟動經費給予保證，最近市里也在組建（包括西區(qū)也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責任由我承擔，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區(qū)建設，打造對外開放招商引資的平臺。園區(qū)的征地工作已經完成，管理辦法的一些草案的征求意見稿已經出來，剛才王縣長已經講了，這個暫時由對外開放領導小組牽頭，在適當的時候，我們要成立園區(qū)管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領導小組牽頭，各有關部門密切配合，抓緊搞好園區(qū)的規(guī)劃和建設，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地查看，這個園區(qū)對所有的局委、所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有的客商全方位開放。要制定優(yōu)惠政策鼓勵各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個局委，招商引資的項目要向園區(qū)集中，使園區(qū)盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經濟的增長點。先將土地從農民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設施建好，然后根據需要，再將園區(qū)擴大。現在看來，園區(qū)問題是制約我們招商引資發(fā)展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經濟的增長點三個要求，抓緊建設。

　　第三點就是環(huán)境要進一步優(yōu)化

　　環(huán)境是招商引資對外開放的一個生命線。在優(yōu)化環(huán)境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優(yōu)惠政策和治理環(huán)境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉換政府職能，提高政府的工作效率，結合保持共產黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業(yè)強縣戰(zhàn)略以后，縣里的經濟發(fā)展環(huán)境和過去相比，有了明顯的優(yōu)化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內容，就是職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境如何為企業(yè)搞好服務，質監(jiān)局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現象，一些執(zhí)法執(zhí)紀部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業(yè)、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業(yè)務服務部門，像供電局在宏大化工廠出現的情況，一定要整改。目前局領導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今后凡是招商項目，就按剛才王縣長說的，縣里的一切收費免除，再有借機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以后凡是收費項目統(tǒng)統(tǒng)要經過繼勝書記批準。三是要加強領導，營造氛圍。優(yōu)化環(huán)境，要形成縣委領導，政府主抓，紀委紀檢監(jiān)察部門協(xié)調的工作機制。現在治理環(huán)境這方面也是苦于沒人舉報，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環(huán)境者并不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經濟再不發(fā)展，將是一個什么樣的狀況？工資都發(fā)不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業(yè)調研，一些老板反映說是環(huán)境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業(yè)的單位要向企業(yè)講明，有了問題要敢于說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大干部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環(huán)境、人人都是通許形象的意識。

　　第二個問題，關于信訪穩(wěn)定工作

　　信訪穩(wěn)定工作和招商引資工作是緊密聯(lián)系的，沒有穩(wěn)定的環(huán)境作保障，招商引資和加快發(fā)展就無從談起，穩(wěn)定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級�，F在上市里、上省里上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領導找找難看，上級領導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作，非去不行，去了解決什么問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發(fā)展中心的也去了吧；科技局的與群眾應為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪后不做后續(xù)工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發(fā)了關于信訪穩(wěn)定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領導小組會，接待城關鎮(zhèn)的退伍軍人上訪�？梢哉f，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩(wěn)定工作，我再提五點要求：

　　一是領導要高度重視�，F在“三夏”已過，信訪高潮我估計就要來臨，況且最近熱點問題也比較多，為此，各級各部門要真正地把信訪穩(wěn)定工作擺到重要議事日程，一手抓開放，一手抓穩(wěn)定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴格按照國務院新的《信訪工作條例》，采取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，通過保持共產黨員先進性教育活動，我們要牢固樹立公仆意識，滿腔熱情地接待來訪群眾，誠心誠意地聽取群眾意見，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓誡的訓誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結合，維護正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實行縣級領導值班制度，每個工作日都是接待日，每天都有縣級領導接訪。從今天講過以后，原則上縣級領導不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規(guī)定，上訪必須到指定的接訪場所，以后縣委書記、副書記、常委、縣長、副縣長辦公室不接待上訪。上訪者要按規(guī)定到信訪局，由信訪局統(tǒng)一拿出意見后報繼勝書記，繼勝書記指定接訪的領導和單位。信訪工作，我和明威同志負總責，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權。任何一個縣級干部、任何一個局級干部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書記都有權指定。如果說你有事不能接待，必須和繼勝書記商量,你再拿出辦法，定住誰接待，堅決不能一打電話，說：“知道了”，半天不去人�？h級領導在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，匯總后報繼勝書記，由繼勝書記親自簽發(fā)，簽發(fā)給誰，要以書面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執(zhí)，由信訪局送達，沒有問題就及時接待。四是及時接訪，注重回訪。市場發(fā)展中心這一批去北京上訪的，由于我們接訪不及時，他們去幾天了，我們沒去人接，受到市里的批評，要求對有關單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個單位，通報你們也不虧。城關鎮(zhèn)退伍軍人越級上訪去了幾回，十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不出事，就你一個城關出問題。還有市場發(fā)展中心、科技局、教育局。新興市場的那一班算到城關頭上有點虧，算到哪呢？算給賀書記、孟縣長，算給工商局、市場中心，都有責任。為了及時接訪，縣上準備5萬元的接訪專項經費，為什么呀？因為以前有時縣領導去接訪了，單位同志不拿錢，叫書記、縣長都墊上幾千。你沒錢，書記、縣長就有錢了？沒錢，你自己想法，想不來法，回來科級干部不干！5 萬元的經費要經常保持得像一缸水，滿滿的，一說是要接訪，馬上帶著錢就要走，回來以后劃清責任該誰拿錢，你給我補過來。你如果說沒錢，科級干部別干了，現在職數正超呢！要及時接訪，上面一通知給繼勝同志以后，繼勝書記通知給誰，如果你認為不合適，你給繼勝書記說，合適了以后，迅速出發(fā)。接訪回來以后要注重回訪，不要認為接回來以后任務就完成了，如果說接回來以后你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴格按照《信訪條例》，在接訪時不要許一個人給你500元錢，你回去吧，這種方法不可行。五是關口前移，源頭治理。要定期排查不穩(wěn)定因素，各單位都要排查，排查后分解責任，包案領導是誰，責任單位是誰，單位責任領導是誰，都要明確。任何一個領導干部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應付思想，這個問題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來，首先追究責任單位、責任領導。這個關口前移包括基層的一些民調組織，基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要發(fā)揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的復核時間，受理以后再拿出意見，如果還不服，再報到市里，市里再有一定的復核時間。這是新《信訪條例》的規(guī)定。關于新的《信訪條例》要組織培訓一下，提高各級干部依法處理信訪問題的能力。

　　信訪工作人人有責，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務。希望大家通過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定。通過招商引資，推動經濟的發(fā)展，推動信訪工作的扎實開展，推動和諧社會的建設。通過大家的共同努力，營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，推動我縣經濟建設和社會各項事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

　　招商引資工作匯報篇11

　　一、計劃任務完成情況

　　今年6月，市發(fā)展開放型經濟領導小組以《關于下達20xx年全市開放型經濟工作目標任務的通知》(婁開辦〔20xx〕2號)文下達給我局招商引資目標任務是：引進資金1000萬人民幣。經過努力，我局超額完成了招商引資目標任務，實際完成情況為：今年引進項目——縣水電站建設投資1006.6952萬元，原引進項目龍溪河和白水河水電開發(fā)項目增資300多萬元，貯備項目4個，分別為縣水電站、縣半山水庫生態(tài)農業(yè)綜合開發(fā)項目、縣雙升水電站和縣水電站。

　　1、電站。電站是我局引進市縣自然人等人在縣鎮(zhèn)村投資建設的水利發(fā)電項目，20xx年12月30日正式成立縣年豐水電開發(fā)有限公司并正式登記注冊，辦理了營業(yè)執(zhí)照。整個工程分為一、二、三級電站，一級電站770KW(1×320KW+1×200KW+1×250KW)、二級電站1600KW(2×800KW)、三級電站800KW(2×400KW)，總裝機3200KW，總概算2172萬元。20xx年12月27日經湖南力信聯(lián)合會計師事務所進行驗資，注冊資本300萬元，工程于20xx年12月開工，到今年3月底一級電站右岸電站(1×320+1×200KW)已完工，3月26日經泰信資產評估事務所評估值為1006.6952萬元。20xx年4月公司開始對二級電站進行開發(fā)和投資建設，到目前為止已完成了二級電站廠房基礎、輸水管道建設和發(fā)配電設備的訂購。

　　2、、電站。、電站是我局原引進湖南湘盛建筑科技有限公司投資進行開發(fā)的水電項目——龍溪河和白水河水電開發(fā)項目的子項目。電站裝機800KW(2×400KW),工程于20xx年完成所有的土建工程和設備訂購，今年投資55萬元完成了安裝調試，10月30日已投產發(fā)電。電站裝機650kw(2×400+1×250kw)，工程20xx年完成了廠房和壓力鋼管建設，今年投資70萬元完成了引水渠的建設和設備購置，年底開始進行設備安裝調試，預計明年年初可投產發(fā)電。

　　3、項目貯備。去年貯備項目2個，縣水電站裝機3×2500KW,項目地址為縣天門鄉(xiāng)，現已由“開發(fā)有限公司”為主要股東在注冊組建“縣誠源水力發(fā)電有限公司”，取得水能資源開發(fā)權，現可研報告及批復已完成，初步設計已完成等待批復�？h半山水庫生態(tài)農業(yè)綜合開發(fā)項目目前仍停留在項目洽談階段，今年沒有新的進展。今年貯備的項目有縣雙升水電站、縣水電站，已于今年5月按照市人民政府婁政辦函〔20xx〕2號的要求報市經協(xié)辦備案。

　　二、具體工作措施

　　1、加強領導，落實招商引資任務。接到市發(fā)展開放型經濟領導小組〔20xx〕2號文后，我局十分重視，召開會議進行部署，全面落實招商引資工作任務。一是因人事變動及時調整了局招商領導小組，局黨組書記、局長任組長，等其它副局長和局領導為副組長，農電、農水、建管、計劃等科室負責人為成員，負責市水利局招商引資項目的組織協(xié)調工作。二是調整充實招商引資工作力量，將招商引資的職能落實到農村水電及電氣化發(fā)展科，把招商引資工作作為科室年終績效考核的主要指標，實行一票否決制。三是招商領導小組不定期召開專題會議，解決招商引資工作中遇到的困難和問題，研究下一步招商引資工作，采取新的工作措施，促進招商引資工作健康、持續(xù)發(fā)展，力爭完成和超額完成全年招商引資目標任務。

　　2、凸現特色，提高招商引資成效。我局經過調查研究，在全面掌握情況的基礎上，決定依托水利行業(yè)資源優(yōu)勢，實施三大招商戰(zhàn)略，以水資源、水環(huán)境的優(yōu)勢和特色，提高招商引資成效。一是實施資源招商。充分利用水利系統(tǒng)所轄范圍內豐富的水面、水能資源實行全方位招商，大力開發(fā)水利風景區(qū)和興建農村水電站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠。今年，對外重點推薦了縣、電站、雙升水電站、等建設項目。二是實施資產招商。利用水利資產優(yōu)勢，對一些水庫進行拍賣、招商、承包、租賃，用足用好有關優(yōu)惠政策，通過與客商在資金、技術方面的廣泛合作來盤活水利現有資本，實現水利工程良性運行，進一步提高水利對外開放的水平。三是實施設備技術人才招商。發(fā)揮水利系統(tǒng)設備、技術、人才優(yōu)勢，有針對性地開展內引外聯(lián)。市水利水電建設責任有限公司擬開展企業(yè)改制工作，如有可能，我們將引入戰(zhàn)略合作者和外來資本，通過與市外相關同類施工企業(yè)合作來拓展外部市場，壯大水利行業(yè)整體實力。

　　3、四個不選，確保招商引資質量。我局招商引資任務十分艱巨，各區(qū)域招商引資競爭異常激烈，在此嚴峻的形勢下，我局始終保持清醒的頭腦，以對歷史負責、對建設負責、對水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展負責的態(tài)度，堅持招商為要，質量為先的原則，在注重引資數量的同時，更注重引資質量，招大引強、招強引優(yōu)，選商擇資，確保招商引資質量。在選擇項目貯備時，我局做到“四個不選”：即高能耗的項目不招、高污染的項目不選、落后和淘汰的.項目不選、高投入低產出的項目不選，從嚴把好項目準入關，有效提升項目質量。我局正確處理好眼前利益和長遠利益之間的關系，不以眼前之利簡單判定項目優(yōu)劣，而是把項目放到促進產業(yè)結構調整、轉變經濟發(fā)展方式的高度上考慮，全力引進和積極培育在短時間內容易見成效的項目，對投資回報率低，投資回報遙遙無期、可望不可及的項目，不許進入項目貯備。

　　4、真誠服務，優(yōu)化招商引資環(huán)境。我局樹立“親商、幫商、安商、富商”的引資理念，堅持誠信為本，健全服務體系，提高服務水平，徹底改變“門難進，臉難看，事難辦”的官僚現象;改變只愛鳳凰不栽樹，只愛外資不服務，進行設身處地的換位思考，實實在在地為客商做實事，為客商排憂解難。一是建立為客商產前、產中、產后服務體系，哪個環(huán)節(jié)出現了問題都有人幫助解決，保證客商生產經營運行的暢通。二是推行首位負責制、服務承諾制、限時辦結制等制度，對客商提出的要求，“不講不好辦，只講怎么辦;不說先不行，先想怎樣行”。把“主動辦、馬上辦、熱情辦，辦得好”成為服務客商的宗旨與標準，全力打造親商、幫商、富商、安商的和諧投資環(huán)境，力爭實現“客商得回報，政府謀發(fā)展，群眾得實惠”的三贏效果。

　　三、招商引資工作存在的問題

　　今年我局在招商引資方面做了不少的工作，但也發(fā)現了一些問題。主要表現在：一是水利行業(yè)大多是公益型項目，只有公共效益、社會效益，沒有經濟效益或經濟效益較差，經濟效益較好的經營型項目選擇范圍較窄，后勁不足;二是由于資金不足，項目前期工作還有所欠缺，包裝也還不夠好，盡管有幾個項目的儲備，但還是不足，一旦本地人有投資意愿，項目的招商引資地位就會喪失;三是制約農村水電發(fā)展的瓶頸(同網不同價，電價低)還有待于國家出臺相關政策解決。

　　四、下階段招商引資工作思路

　　1、加大招商引資工作力度。我局要加強項目信息搜集，掌握更多的項目信息，多想辦法，多出主意，加大招商引資工作力度，爭取有更多項目引進我市。

　　2、創(chuàng)新招商引資工作思路。我局在招商引資工作上，一是進一步改善對引進項目的服務，促進投資方增資;二是待條件成熟時進行會展招商;三是進一步搞好招商項目可持續(xù)發(fā)展，特別是小水電項目的持續(xù)發(fā)展，對小水電站實行梯級滾動式開發(fā)，逐步形成“以商招商，以資引資”的良性運行機制。

　　3、加強招商引資工作考核。我局要制定招商引資考核制度，激勵干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。

　　4、加強招商引資作風建設。我局要大力弘揚和提倡優(yōu)良作風，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進干部、職工的思想作風、學習作風和工作作風，做到以高昂的熱情，頑強的毅力，不懈的斗志去做好每一項招商引資工作，創(chuàng)出招商引資工作新成績。

　　招商引資工作匯報篇12

　　一、春節(jié)期間招商引資的做法與成效

　　1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。

　　2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。

　　3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。

　　4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務工作，采取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

　　二、存在問題及下一步打算

　　在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的.成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯(lián)系溝通，采取"走出去、引進來"的方式，主動聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。

　　春節(jié)期間招商引資工作匯報二

　　縣委十三屆四次全會召開以后，xx鎮(zhèn)迅速傳達會議精神，結合會議要求和實際情況，充分利用春節(jié)期間走親訪友、朋友聚會、返鄉(xiāng)探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優(yōu)化招商服務，為招商引資工作開好頭、起好步。

　　加強宣傳推介，優(yōu)化服務體系。充分發(fā)動全體機關干部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資"鄉(xiāng)情牌"。大力宣傳紅河鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等，重點對紅河出口食品特色產業(yè)園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉(xiāng)引資，在家鄉(xiāng)投資，為紅河經濟發(fā)展獻計獻策。成立招商引資服務工作小組，及時匯總招商信息，實行一天一匯報、一周一匯總，為招商引資工作提供保障。對于有意向的項目實施定點跟進制，落實專人包靠;對洽談的項目，強化服務質量，提高服務效能，及時幫助解決項目落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設、早投產、早達效。

　　開展走訪活動，鼓勵企業(yè)招商。包靠企業(yè)領導干部和相關站辦所人員充分利用春節(jié)期間的有利時機，深入企業(yè)開展走訪活動，營造"親商、重商、富商"的良好發(fā)展環(huán)境，增強外來投資者在紅河發(fā)展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)以擴產投入、技改升級、對外合作的方式新上項目，加快企業(yè)轉調創(chuàng)。同時鼓勵企業(yè)利用閑暇，圍繞自身產業(yè)優(yōu)勢，積極走出去，引進其他客商投資興業(yè)，進一步拉長產業(yè)鏈條。

　　強化社區(qū)帶動，發(fā)展特色產業(yè)。結合黨旗引領示范工程，16個社區(qū)由社區(qū)黨總支牽頭，圍繞各村產業(yè)特點，發(fā)展1-2個合作社，推動產業(yè)發(fā)展，帶動社區(qū)實體化運行。依托成立的合作社，積極引進投資規(guī)模大、發(fā)展前景好的高端農業(yè)項目，同時，完善配套設施，做好跟蹤服務，努力做到"引進一個，帶動一批"，培育新的經濟增長點，將現代農業(yè)發(fā)展推到一個更高層次，實現社區(qū)產業(yè)轉型升級，帶動全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展。

　　招商引資工作匯報篇13

　　一、上半年招商引資相關情況

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　　1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約項目中已開工x個，協(xié)議投資x億元。

　　2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。

　　3.竣工投產項目情況。1-6月份，全市竣工投產工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。

　　4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個，協(xié)議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億項目信息x個、x億元以上項目信息x個。

　　5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務的x%。

　　6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預計開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預計竣工投產工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。各項指標均可實現“雙過半”的預期目標。

　�。ǘ﹦�(chuàng)新舉措和工作亮點

　　第一，拉高標桿，有效激活招商潛能

　　一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達x年招商引資目標任務，按照x%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數量，特別要求在引進投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。

　　二是重大項目接連突破�！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動車項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現突破，并且儲備了一批重大項目信息。

　　三是項目數量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數量不僅超序時完成目標任務，而且實現較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務的x%，協(xié)議投資同比增長x%，完成目標任務的x%，開工工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務的x%，竣工投產工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務x%。

　　第二，多措并舉，有效加強信息推進

　　一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關載體單位和產業(yè)鏈專班負責跟進。

　　二是實行優(yōu)質信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領導頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領銜跟進。

　　三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。

　　第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平

　　一是推動招商隊伍規(guī)模化。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣干招商組基礎上，組建x人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個。

　　二是推動業(yè)務培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區(qū)結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業(yè)化過渡。

　　三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。

　　第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁

　　一是推動比學趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現了招商首季“開門紅”。組織現場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。

　　二是強化調度考核。認真落實“周通報、月調度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調度考核由“結果導向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調度會和季度招商調度會，季度調度會面向全網直播，切實傳遞了招商壓力。

　　二、存在主要問題

　　一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質化競爭現象依然存在。

　　二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運用產業(yè)邏輯分析項目質量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產出效益的綜合核算能力還需進一步提升。

　　三是產業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目僅有x個，其中工業(yè)項目僅有x個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產業(yè)能級需進一步提升。

　　四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。

　　五是缺乏產業(yè)鏈項目落地政策�，F行的招商政策缺乏產業(yè)針對性，同一產業(yè)鏈項目在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強。

　　三、下半年主要工作及安排

　　下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的'向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。

　�。ㄒ唬┏掷m(xù)提升招商良好勢頭

　　一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大項目。

　　二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產、實際固投等方面，賽成效、比實績。

　　三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。

　�。ǘ┏掷m(xù)提升專業(yè)招商水平

　　一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產業(yè)加快摸清產業(yè)“底數”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產業(yè)鏈上下游關鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學中提升項目研判水平。推動將x支縣干招商組分配到“十鏈”產業(yè)專班，深化對產業(yè)知識、產業(yè)政策、產業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。

　　二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構及工業(yè)地產運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質量項目。

　　三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。

　　四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產業(yè)，根據省十大產業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。

　�。ㄈ┏掷m(xù)提升項目推進實效

　　一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領導高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領導小組或市財經委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。

　　二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質項目“流失”。推動各載體單位立足產業(yè)基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內卷”抬升項目招引成本。

　　三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設。及時將已開工、已竣工投產的工業(yè)項目推送至相關部門，指導幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。

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