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【合集】招商引資工作匯報14篇
在學習、工作生活中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編為大家收集的招商引資工作匯報，希望能夠幫助到大家。
招商引資工作匯報 篇1
20xx年即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領(lǐng)導下，以貫徹和落實科學發(fā)展觀為工作出發(fā)點，圍繞即墨市委、市政府“建設(shè)大青島重要一極”的發(fā)展目標，發(fā)揚“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進了經(jīng)濟增長和招商引資工作的'順利開展，使各項經(jīng)濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設(shè)進展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區(qū)共引進及增資內(nèi)外資項目78個，其中外資項目36個，內(nèi)資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內(nèi)資大項目13個，預計全區(qū)20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產(chǎn)投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)根據(jù)全區(qū)可供利用的土地存量嚴重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現(xiàn)有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉(zhuǎn)變，改變了過去一味追求經(jīng)濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的順利開展。
招商引資工作匯報 篇2
一、強化職責，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理職責制。根據(jù)本社區(qū)實際情景，想方設(shè)法完成招商引資任務，簽訂招商引資職責狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的.招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，進取動員經(jīng)過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的。事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建職責人，實行一事一議一結(jié)服務和全程代辦協(xié)辦服務，做到特事特辦。
招商引資工作匯報 篇3
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。
一、加強領(lǐng)導，落實工作責任
為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成XX年年招商引資工作任務的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
二、采取有效措施，確保招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務順利完成
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的'寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；
三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
三、招商引資工作的進展情況
一是完成了XX年年招商引資項目1個3xxx萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目，由莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發(fā)20，xxx多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經(jīng)結(jié)束，實際完成投資3xxx萬元，產(chǎn)值3xxx萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業(yè)人數(shù)300人；
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7xxx萬元。
1、xx一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x
建設(shè)地點：xx區(qū)對面
建設(shè)規(guī)模：三層，約4xxx平方米
預計總投資：自籌資金3xxx萬元：
其中：綜合樓建設(shè)投資預計投資XX萬元
設(shè)備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元
2、商企住宅樓開發(fā)項目
投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠
建設(shè)地點：伯都訥大街東
建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，xxx多平方米的商企住宅樓六棟
預計總投資：自籌資金4xxx萬元。
在XX年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
招商引資工作匯報 篇4
xx縣工業(yè)園區(qū)管委會多措并舉全面發(fā)力開創(chuàng)園區(qū)招商引資新局面。
首先是專心研究產(chǎn)業(yè)政策。有針對性邀請專家學者實地調(diào)研授課2次，掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)政策。以干部作風建設(shè)學習教育為契機，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實現(xiàn)人人都是招商才。舉辦專題學習會4次，參培300余人次。
第二是提升新區(qū)承載能力。高起點、高標準健全16平方公里新區(qū)規(guī)劃，快速推進第四是主動靠前對接服務。采取“全程式”“秘書式”服務，意向項目抓簽約，盡快促成三昇源電子產(chǎn)品等項目簽約落戶;簽約項目抓落地，保證綠遠鋼結(jié)構(gòu)等項目快速建設(shè)、盡快推進;落地項目抓投產(chǎn)，全力以赴保證特瑞鋰電、鮮果集等項目盡快投產(chǎn)達效。
招商引資工作匯報 篇5
近年來，我區(qū)始終堅持把招商引資作為“優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)人大常委會的重視關(guān)心下，全區(qū)上下共同努力，呈現(xiàn)出一些亮點，也取得了一定的成效。
一、全區(qū)招商引資工作實施情況和成效
自20xx年以來，全區(qū)招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區(qū)引進落戶。全區(qū)已成功舉辦5次集中簽約儀式，簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數(shù)據(jù)中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(zhèn)(東方山水二期)等2只特大項目，投資額均為50億元的鳳凰創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、Freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯(lián)網(wǎng)項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)自簽的遠大建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮(zhèn)、鳳凰創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等18只項目已經(jīng)落戶，其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區(qū)等10只項目已開工建設(shè)，荷馬體育用品、IBM智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業(yè);同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據(jù)各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。
在招商引資過程中，我區(qū)緊緊圍繞“服務業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、以“招大引強選優(yōu)”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領(lǐng)域、創(chuàng)新招商方式、完善招商體制：
1.加強組織領(lǐng)導，始終把招商引資作為“一號工程”來抓
一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發(fā)展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產(chǎn)業(yè)集群等重點產(chǎn)業(yè)，世界500強、央企等重點企業(yè)等招商導向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優(yōu)化考核激勵細則，設(shè)立招商引資“區(qū)長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。
二是強化領(lǐng)導。成立了由區(qū)委書記、區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長的柯橋區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組，并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制，壓緊壓實責任。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協(xié)調(diào)解決項目招引中具體困難和問題;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區(qū)各級各部門主要領(lǐng)導共接待、拜訪客商、企業(yè)264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區(qū)人大、政協(xié)領(lǐng)導多次對招商引資工作進行督查、指導，并親自參與項目招引。區(qū)委宣傳部、財政局、科技局等機關(guān)部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區(qū)財政局還成立了招商服務工作領(lǐng)導小組。
三是強化隊伍。專門成立區(qū)招商局(與商務局合署辦公)，設(shè)立招商一科、二科;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)相應成立由黨政一把手任組長的工作領(lǐng)導小組，落實專職分管領(lǐng)導和3名以上專職人員，全區(qū)招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區(qū)抽調(diào)了12名優(yōu)秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現(xiàn)已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區(qū)委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期，80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓。
2.注重機制創(chuàng)新，始終把實績實效作為“重要導向”來抓
一是確定目標抓招商。制訂出臺《關(guān)于加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內(nèi)全區(qū)引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務，并由區(qū)政府主要領(lǐng)導與各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)簽訂招商引資目標責任狀，落實工作責任。
二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質(zhì)并重、以質(zhì)為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》，通報區(qū)內(nèi)招商工作動態(tài)，現(xiàn)已編發(fā)84期。
三是創(chuàng)新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協(xié)會)、機構(gòu)、政府部門265個，走訪企業(yè)1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環(huán)保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質(zhì)性談判階段，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區(qū)，歐洲設(shè)計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。
四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區(qū)專題招商;今年4月份在紹興市投資環(huán)境說明會上區(qū)政府主要領(lǐng)導作柯橋區(qū)作投資環(huán)境專題宣傳推介，5月份結(jié)合紹興市首屆友城大會，會同區(qū)外事辦向赴我區(qū)參觀的`3個友城作投資環(huán)境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業(yè)區(qū)、柯橋開發(fā)區(qū)等大平臺，舉辦“跨國企業(yè)浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。
3.優(yōu)化投資服務，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓
一是突出領(lǐng)導服務。各級各部門主職領(lǐng)導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯(lián)系和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協(xié)調(diào)和解決招商困難。開展區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系服務重大招商項目活動，由8位區(qū)領(lǐng)導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯(lián)系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導，加強對項目的聯(lián)系指導。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導組織召開項目對接協(xié)調(diào)會13場次，對項目推進過程中的相關(guān)問題進行專門協(xié)調(diào)解決;建立區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系駐點招商制度，4位區(qū)領(lǐng)導定向聯(lián)系4個駐點招商組。
二是完善精準服務。制作柯橋區(qū)招商宣傳片、PPT，編印招商推介手冊，在區(qū)政務網(wǎng)開設(shè)招商專欄，推介柯橋區(qū)招商投資環(huán)境;動態(tài)更新完善招商信息數(shù)據(jù)庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區(qū)20畝以上可供招商用地7100多畝，閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總?cè)珔^(qū)關(guān)于土地、人才獎勵、科技扶持、產(chǎn)業(yè)基金等方面的相關(guān)政策，為投資客商提供精準服務。
三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關(guān)于重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組組長或分管領(lǐng)導牽頭，組織區(qū)產(chǎn)基辦、區(qū)科技、經(jīng)信、財政、環(huán)保等部門對擬引進項目進行預評價、協(xié)調(diào)解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制，當好服務項目建設(shè)的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產(chǎn)運行期間實行全程聯(lián)系跟蹤，幫助解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，著力優(yōu)化服務、提升效率。
二、我區(qū)招商引資工作存在的問題和制約
在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和相關(guān)部門的共同努力下，我區(qū)全民招商氛圍基本形成、全區(qū)招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區(qū)土地資源較為匱乏，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶;印染企業(yè)騰退土地等存量土地，又存在原先業(yè)主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優(yōu)惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優(yōu)惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現(xiàn)已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。
三、下一步我區(qū)招商引資工作思路
下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產(chǎn)”的目標導向，以更清醒的頭腦、更負責的態(tài)度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續(xù)抓緊抓實抓好五個方面的工作：
1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發(fā)動，最大限度激發(fā)全民招商熱情，持續(xù)推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務制度，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優(yōu)良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。
2.進一步優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)。主攻產(chǎn)業(yè)招商，以“服務業(yè)興區(qū)”和“工業(yè)強區(qū)”兩大戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創(chuàng)意、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、文化旅游等五大千億產(chǎn)業(yè)和輕紡城、電子商務等有利于促進兩大千億級市場發(fā)展的項目抓好招商，大力打造新型產(chǎn)業(yè)集群，努力實現(xiàn)規(guī)模效應。圍繞特色小鎮(zhèn)建設(shè)招商，堅持企業(yè)主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。
3.進一步發(fā)揮平臺作用。充分發(fā)揮國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及2個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——濱海工業(yè)區(qū)、鑒湖—柯巖旅游度假區(qū)的主戰(zhàn)場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業(yè)招商、深化精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，優(yōu)化招商資源配備，配強配優(yōu)招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內(nèi)外500強、央企、國企等項目。
4.進一步創(chuàng)新工作方式。繼續(xù)優(yōu)化“走出去引進來”等傳統(tǒng)招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉(zhuǎn)變，有針對性地重點盯牢幾只項目，做好上下對接、協(xié)調(diào)。推進以商招商，充分調(diào)動發(fā)揮廣大企業(yè)、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構(gòu)的合作機會，主動對接投資機構(gòu)、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉(xiāng)賢招商，積極對接柯橋籍在外領(lǐng)導干部，兩院院士，央企、軍企、國企負責人，國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)負責人等優(yōu)秀鄉(xiāng)賢，把廣大的鄉(xiāng)賢資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
5.進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障，在繼續(xù)大力招引“零土地”、輕資產(chǎn)類項目招商的同時，針對我區(qū)土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業(yè)集聚、關(guān)停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協(xié)調(diào)發(fā)力，加強對項目的調(diào)研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯(lián)系、研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考核，細化項目招引落戶考核辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。
主任，各位副主任，我區(qū)招商引資工作正處于提升發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續(xù)增強區(qū)域發(fā)展新動能，為全面推進城市經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)“三個柯橋”建設(shè)而不懈努力。
招商引資工作匯報 篇6
(一)加強外出招商力度。加強領(lǐng)導，隊長親自帶隊外出招商，把外出招商工作日�；�、經(jīng)�；栏駡�(zhí)行外出招商制度，確保每月一次外出招商。
(二)切實加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置、豐富的'資源和充足的勞動力等優(yōu)勢，積極洽談，促成投資。
(三)繼續(xù)做好安商服務工作。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)、服務企業(yè)，幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照，幫助企業(yè)處理好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種糾紛和困難，幫助企業(yè)招工，動員局里干部職工聯(lián)系親朋好友，收集信息，廣泛動員，切實幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。
(四)強化領(lǐng)導，落實工作責任。切實調(diào)動領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
(五)創(chuàng)新思想，增強招商實效。一是突出重點，重點抓好電子產(chǎn)業(yè)招商，牢牢抓住召開產(chǎn)業(yè)對接會的契機，精心策劃，瞄準目標，主動出擊。二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。
招商引資工作匯報 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設(shè)，優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團結(jié)拼搏，求真務實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破，推動全辦事處經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優(yōu)勢
我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調(diào)解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關(guān)鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結(jié)合起來。在嚴格落實責任制的基礎(chǔ)上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。
二是提高對加快發(fā)展速度的認識，樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。只有加快發(fā)展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5000萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，認為發(fā)展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設(shè)法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經(jīng)商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展，關(guān)鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的商機，快速反應，在短時間內(nèi)成為臺商在國內(nèi)的主要聚集地。可以說，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經(jīng)驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的.完成和兌現(xiàn)。
二、理清思路謀發(fā)展，努力實現(xiàn)招商引資新突破
招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過1000萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設(shè)，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿(mào)城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設(shè)和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設(shè)范疇，進一步完善配套設(shè)施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3000萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)展到1000畝，建設(shè)標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設(shè)中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，把它們真正建設(shè)成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務的陣地，加快發(fā)展的平臺。
“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結(jié)合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經(jīng)營方式，加快城市建設(shè)步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設(shè)，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設(shè)，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內(nèi)的道路建設(shè)投入。重點是硬化南西關(guān)、劉家兩條進村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側(cè)的東西通道，打通東方商貿(mào)城南北主干道。其次，抓好土地經(jīng)營，合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設(shè)要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結(jié)合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結(jié)合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調(diào)動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。
“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內(nèi)把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設(shè)好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設(shè)。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產(chǎn)業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構(gòu)筑起大三產(chǎn)、大商貿(mào)、大流通、大發(fā)展的商貿(mào)商務經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。
一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗的干部隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設(shè)，認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關(guān)系，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內(nèi)部的團結(jié)，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關(guān)心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權(quán)益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質(zhì)，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。
總之，面對當前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以這次調(diào)度會為契機，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設(shè)做出最大的貢獻。
謝謝大家！
招商引資工作匯報 篇8
一、春節(jié)期間招商引資的做法與成效
1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長，分管領(lǐng)導任副組長，建設(shè)、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經(jīng)費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經(jīng)營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎(chǔ)。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經(jīng)濟能人共48名。
3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》，由掛村領(lǐng)導、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產(chǎn)業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的.社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務工作，采取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經(jīng)濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
二、存在問題及下一步打算
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現(xiàn)為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經(jīng)濟能人聯(lián)系溝通，采取"走出去、引進來"的方式，主動聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。
春節(jié)期間招商引資工作匯報二
縣委十三屆四次全會召開以后，xx鎮(zhèn)迅速傳達會議精神，結(jié)合會議要求和實際情況，充分利用春節(jié)期間走親訪友、朋友聚會、返鄉(xiāng)探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優(yōu)化招商服務，為招商引資工作開好頭、起好步。
加強宣傳推介，優(yōu)化服務體系。充分發(fā)動全體機關(guān)干部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資"鄉(xiāng)情牌"。大力宣傳紅河鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等，重點對紅河出口食品特色產(chǎn)業(yè)園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉(xiāng)引資，在家鄉(xiāng)投資，為紅河經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。成立招商引資服務工作小組，及時匯總招商信息，實行一天一匯報、一周一匯總，為招商引資工作提供保障。對于有意向的項目實施定點跟進制，落實專人包靠;對洽談的項目，強化服務質(zhì)量，提高服務效能，及時幫助解決項目落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達效。
開展走訪活動，鼓勵企業(yè)招商。包靠企業(yè)領(lǐng)導干部和相關(guān)站辦所人員充分利用春節(jié)期間的有利時機，深入企業(yè)開展走訪活動，營造"親商、重商、富商"的良好發(fā)展環(huán)境，增強外來投資者在紅河發(fā)展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)以擴產(chǎn)投入、技改升級、對外合作的方式新上項目，加快企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)。同時鼓勵企業(yè)利用閑暇，圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極走出去，引進其他客商投資興業(yè)，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
強化社區(qū)帶動，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。結(jié)合黨旗引領(lǐng)示范工程，16個社區(qū)由社區(qū)黨總支牽頭，圍繞各村產(chǎn)業(yè)特點，發(fā)展1-2個合作社，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動社區(qū)實體化運行。依托成立的合作社，積極引進投資規(guī)模大、發(fā)展前景好的高端農(nóng)業(yè)項目，同時，完善配套設(shè)施，做好跟蹤服務，努力做到"引進一個，帶動一批"，培育新的經(jīng)濟增長點，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推到一個更高層次，實現(xiàn)社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。
招商引資工作匯報 篇9
同志們：
經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的`經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31。9％，尉氏是32。1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31。9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來講，我們縣是增長25。5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46。6％，僅僅低于尉氏縣的49。7％，杞縣是
20。7％，開封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近XX年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個
位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎(chǔ)上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。
第一個問題，關(guān)于招商引資工作
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點：
第一點就是思想要進一步解放
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務水平。
招商引資工作匯報 篇10
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的和引資計劃，在街道領(lǐng)導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。
一、加強領(lǐng)導，落實工作責任
為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
二、采取有效措施，確保招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務順利完成
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的`干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；
三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
三、招商引資工作的進展情況
一是完成了20xx年招商引資項目1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目，由莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發(fā)20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經(jīng)結(jié)束，實際完成投資3x萬元，產(chǎn)值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業(yè)人數(shù)300人；
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x
建設(shè)地點：xx區(qū)對面
建設(shè)規(guī)模：三層，約4x平方米
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設(shè)投資預計投資XX萬元
設(shè)備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元
2、商企住宅樓開發(fā)項目
投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠
建設(shè)地點：伯都訥大街東
建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
招商引資工作匯報 篇11
今年以來，市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局把招商引資作為第一要務，大力實施“招商引資攻堅工程”，有效推動了城市建設(shè)加快發(fā)展。
根據(jù)縣委、縣政府招商引資的文件精神，我局成立了招商引資分隊，由局和任招商隊長、分管領(lǐng)導任副隊長、專職駐點招商隊員一名和招商、安商隊員二名的招商隊伍。我局對招商引資工作高度重視，組織召開了局長辦公會議和全局干部職工大會，動員全局干部職工參與招商。我局制定了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局20xx年招商引資獎懲辦法》，對招商有功人員實施獎勵措施。
一季度，局長親自掛帥外出招商， 月 日到市，3月28日到市、市、市，4月5日到市等城市。接待和拜訪了xx有限公司副總裁鄭xx、xx開發(fā)實業(yè)有限公司董事長、xx資產(chǎn)管理有限公司市場總監(jiān)、xx研磨劑廠有限公司總經(jīng)理等企業(yè)領(lǐng)導。
目前已簽約的投資項目有富田開發(fā)實業(yè)有限公司董事長林立東先生：
1、在我縣嘉定鎮(zhèn)龍舌投資創(chuàng)建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地，投資20xx萬元人民幣，注冊資本680萬元港幣，從事(美國竹柳)種植、生產(chǎn)、研發(fā)與推廣。本項目全部投產(chǎn)后，年種植銷售額達3千萬元，預計上繳年總稅收100多萬元，吸納就業(yè)人員100人以上。
2、在我縣鐵鎮(zhèn)村新建美國竹柳研發(fā)及苗圃基地，項目計劃用地5000畝，總投資1000萬元人民幣，注冊資本100萬元港幣。本項目全部投產(chǎn)后，年生產(chǎn)達20xx萬元，預計上繳年總稅收達100多萬元，吸納就業(yè)人員100多人。
我局招商分隊正在跟蹤洽談的項目有：電業(yè)有限公司擬在我縣工業(yè)園區(qū)投資電子器配件產(chǎn)品加工項目;省方圓玻璃研磨劑廠有限公司擬在我縣工業(yè)園區(qū)投資稀土深加工項目;廈門量子投資有限公司擬在我縣注冊2個億人民幣創(chuàng)建小額貸款公司。
我局招商分隊目前存在的問題：
1、沒有引進大項目、稅收高的優(yōu)良項目;
2、沒有引進產(chǎn)業(yè)招商的新型建材優(yōu)良項目。
根據(jù)我招商分隊的情況，下一步的工作安排是拓寬招商思路，到新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)達的江浙一帶省市去走訪親朋好友和老鄉(xiāng)，搜集信息，拜訪企業(yè)領(lǐng)導，大力宣傳我縣鼓勵投資的若干政策規(guī)定，聯(lián)系更多的企業(yè)領(lǐng)導來我縣實地考察，使他們到我縣來投資辦廠。
一、突出三項舉措。
一是完善考核辦法。根據(jù)市委、市政府的'總體部署，細化工作目標責任制和考核獎懲辦法，成立了由局長、分管局長任正、副組長的招商引資工作領(lǐng)導小組，實行黨工委成員分工包干負責制，抽調(diào)專職干部充實招商引資辦公室，各下屬單位也安排專職人員組成招商引資隊伍，做到責任到位、措施到位、獎懲到位。
二是堅持招強引大。制定城市經(jīng)營招商專案，針對全國知名品牌企業(yè)和投資商集中用力，千方百計招大商、引大資;通過市場化融資手段，全力在污水處理、垃圾處理、城市照明、供暖、供氣、管網(wǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)兩大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。
三是強化領(lǐng)導帶頭。在深入發(fā)動、全面動員，調(diào)動全系統(tǒng)干部職工積極參與的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導率先垂范，積極走出去，大膽請進來，多渠道，全方位與投資商對接洽談，持之以恒推動招商引資工作深入開展。
二、加快內(nèi)外資引進步伐。通過靠上抓實，強化服務，加大項目引進和已落地項目推進力度。今年以來，紅星美凱龍家居城項目已投入1100萬元，奧立特鋁業(yè)生產(chǎn)項目已投入1000萬元，易帆機電制鎖生產(chǎn)項目已投入500萬元，城東汽車加氣站項目已投入800萬元。同時，集中供氣、弱電管網(wǎng)、液化天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目也已全面展開。
三、全力做好對上爭取。目前，建筑企業(yè)基本養(yǎng)老補助已到位資金202萬元，LED節(jié)能照明路燈已到位資金50萬元。同時，為爭取省級小城鎮(zhèn)建設(shè)每年1000萬元獎補資金，多次與省建設(shè)廳及相關(guān)部門進行對接、匯報和交流，已按要求將符合條件鎮(zhèn)的相關(guān)資料匯報到煙臺市住建局;為爭取煙臺“十二五”生態(tài)文明示范鎮(zhèn)450萬元和煙臺市年度生態(tài)文明示范鎮(zhèn)40萬元獎補資金，積極與煙臺市住建局對接，已將符合條件鎮(zhèn)的相關(guān)材料報到煙臺市住建局。
四、積極推進在談項目。
一是萊陽義烏小商品城建設(shè)項目。計劃總投資12億元，一期投資5億元，是以小商品市場為主體，集酒店、餐欽、娛樂、辦公等功能于一體的綜合性建筑，項目建成后，能容納商戶5000余戶，年可實現(xiàn)利稅2億元。先后兩次組織到上海和義烏與投資商進行交流洽談，邀請投資商對萊陽及周邊小商品市場等進行調(diào)研和項目的初步選址。并與中國小商品城股份公司就引進義烏小商品市場的主力商戶、明星企業(yè)、小商品物流等多方資源達成意向。
二是污水處理建設(shè)項目。污水處理廠BOT合作方式正做投資測算，已與金山旅游公司達成了初步意向;第二污水處理廠建設(shè)項目，一期工程總投資1.15億元，建設(shè)規(guī)模為4萬噸/日(先建2萬噸/日)，配套管網(wǎng)23公里，已與金山旅游公司達成了投資建設(shè)意向。
三是七星街北段商住區(qū)改造項目�？偼顿Y6.5億元，正在與投資商進行洽談，方案調(diào)整工作已與投資商達成意向，進展順利。四是集中供熱項目。針對城市熱源擴建，分別與濟南市、青島市的熱力公司進行了對接洽談。五是天燃氣管網(wǎng)建設(shè)項目。正在與港華天然氣、煙臺昆侖能源公司、煙臺新捷能源公司洽談發(fā)展汽車加汽站、南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用氣與居民用氣項目，同時建設(shè)呂格莊、照旺莊兩個供氣門站。六是南海新區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)項目。由香港名氣通電訊公司與萊陽城鄉(xiāng)建設(shè)開發(fā)公司合作投資建設(shè)，相關(guān)手續(xù)已辦理完畢，已簽訂特許經(jīng)營協(xié)議和合資建設(shè)合同，具備道路建設(shè)條件后開始敷設(shè)管網(wǎng)。
招商引資工作匯報 篇12
今年以來，我縣供銷社在市供銷社和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，真抓實干，務實創(chuàng)新，在全力推動綜合改革的同時，不斷加大了招商引資和項目建設(shè)工作力度。截止目前，已完成招商引資3500萬元，培育發(fā)展項目3個，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、招商引資工作情況
我社是縣委、縣政府確定的22個重點招商部門單位之一，今年招商引資任務為3000萬元。今年以來，我社按照《桃江縣招商引資目標管理工作實施意見》的要求，積極部署，周密安排，成立了“一把手”任組長，其他班子成員任副組長，機關(guān)股室長和企業(yè)法人代表為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，并明確3名專職成員從事招商工作，組建了單獨招商辦公室，制定了《桃江縣供銷社招商引資目標管理工作方案》，明確了整體招商思路，安排了專項工作經(jīng)費，建立了羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)、雷公巖地塊綜合開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品交易中心、再生資源回收利用市場、電子商務等多個項目組成的項目庫，并認真撰寫了行業(yè)發(fā)展報告，積極廣泛開展了招商對接活動，取得了較好的效果。
1、重點項目有效推進
桃江縣羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)項目，是我社引進廣東春華建筑工程有限公司投資8000萬元，集有機茶葉種植加工、特色水果栽培、休閑旅游觀光于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游項目，該項目已在7月10日縣政府舉辦的重大項目集中簽約、集中開工儀式上正式簽約，現(xiàn)已開工建設(shè)，項目計劃新開茶園1000畝，新建茶山公路10公里，培育百果園500畝，并新建休閑娛樂中心、生態(tài)有機茶加工廠，深度開發(fā)湖南省十大知名景點之一——羅溪瀑布，到目前為止，已經(jīng)建成百果園300多畝，有機茶園1000多畝，茶山公路10公里，實際投資3500多萬元，形成固定資產(chǎn)2800多萬元。
2、其他項目加緊對接洽談
�、盼挥谫Y江河畔的城市商貿(mào)綜合體建設(shè)項目。是我社利用閑置的農(nóng)資倉庫和棉麻倉庫，誠邀湖南金蘋果集團公司投資建設(shè)的集物流配送、商住開發(fā)和旅游觀光為一體的城市綜合體項目，該項目地塊位于縣城雷公巖，與正在拉通的西環(huán)線相臨，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯，湖南金蘋果集團興趣濃厚，投資負責人和公司董事會全體人員多次考察，目前正在制訂項目規(guī)劃，討論合作形式。
⑵再生資源市場建設(shè)項目。通過鄉(xiāng)友引薦，湖南億康環(huán)�？萍加邢薰緞⒖傄恍校瑢ξ铱h再生資源回收和利用現(xiàn)狀、政策條件、資源儲備和市場建設(shè)前景進行了多方考察，有意在我縣西環(huán)線旁邊，政府規(guī)劃地塊內(nèi)建設(shè)區(qū)域性的再生資源市場，目前已拿出初步方案，正在提交公司董事會研究決策。
二、項目建設(shè)工作情況
根據(jù)國家、省、市供銷社項目建設(shè)的要求和變化趨勢，我社提前謀劃，培育發(fā)展了一批項目。
1、正在申報的項目
�、帕_溪果茶種植專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目。羅溪果茶種植專業(yè)合作社位于我縣高橋鄉(xiāng)羅溪村，由縣供銷社領(lǐng)辦，高橋鄉(xiāng)供銷社主任伍高峰等人主辦，合作社成立于20xx年12月，注冊資金856萬元，其中縣供銷社出資300萬元，占股35%，合作社現(xiàn)有農(nóng)民社員62戶。為了發(fā)展茶旅產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)當?shù)剞r(nóng)民共同致富，正在新建1000畝有機茶園基地，500畝百果園基地，10公里茶山公路，休閑娛樂中心和高標準茶葉加工廠，其中投資600萬元的茶葉加工項目正在申報由龍頭企業(yè)益陽茶廠帶領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)融合項目。
�、铺靵硐悴枞~專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目。天來香茶葉專業(yè)合作社位于我縣灰山港鎮(zhèn)，是我社職工在企業(yè)改制后牽頭組建的合作社，成立于20xx年4月，注冊資金395萬元，縣供銷社資產(chǎn)管理經(jīng)營中心入股140萬元，占股35.4%，合作社現(xiàn)有農(nóng)民社員108戶，擁有400畝中心茶園和1000多畝社員耕種的分散茶園，為了促進茶葉就地加工，增加茶葉附加值，帶領(lǐng)廣大茶農(nóng)共同致富，合作社準備新建500噸毛茶生產(chǎn)加工線，經(jīng)請示省市領(lǐng)導同意，申請納入益陽茶廠產(chǎn)業(yè)融合項目一并申報。
2、準備申報的項目
電子商務公司“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。我社電子商務公司成立于20xx年3月，注冊資金348萬元、縣供銷社出資121.8萬元，占股35%，公司成立以來，建立了自主的“智慧桃江”平臺、注冊了“三個毛根”集體商標，成立了供銷萬聯(lián)商貿(mào)和供銷物流配送兩個子公司，組建了89個村級“供銷e家”網(wǎng)點，并與全國總社“供銷e家”建立了深度合作關(guān)系，將33種農(nóng)產(chǎn)品推上“供銷e家”網(wǎng)站銷售。目前，正在按照全國總社“五個一”要求，搭建“四位一體”的縣級電商運營中心框架，全力準備申報“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。
3、正在實施的項目
桃江縣世林竹筍專業(yè)合作社竹筍產(chǎn)業(yè)融合項目子項目已于去年申報成功，該項目主要依托益陽世林食品公司帶動，我社世林竹筍專業(yè)合作社承建，采用山上建基地，山下搞加工，山外拓市場，科技創(chuàng)高效和“市場+公司+基地+農(nóng)民”的運作模式，改造1000畝高產(chǎn)竹筍林種植基地。目前省、市實施計劃已經(jīng)下達，財政資金已劃撥到縣級財政，我社正在聯(lián)合農(nóng)開部門，下達實施計劃，并積極組織施工建設(shè)。
三、存在的問題
在招商引資和項目建設(shè)過程中，盡管我們盡心盡力，全力爭取，但效果不佳，質(zhì)量不優(yōu)，究其原因，主要存在以下問題：
1、項目儲備和推介不夠。不論是招商引資，還是立項爭資，我們能夠拿得出手，符合要求，具有競爭優(yōu)勢的`項目不多，特別是針對當前項目支持方向的變化，綜合改革的推進，向農(nóng)業(yè)社會化服務轉(zhuǎn)型的項目較少。
2、項目申報主體和供銷社聯(lián)系不夠緊密。由于原來改革比較徹底，供銷社全資運行企業(yè)極少，控股參股企業(yè)風險太大，加上政策上的一些原因，供銷社實際掌控的企業(yè)不多，聯(lián)系不夠緊密，項目發(fā)揮的作用有限。
3、項目工作人員缺乏。由于機關(guān)編制有限、人員嚴重老化，熟悉供銷社政策和業(yè)務、從事項目招商、申報、實施的人員較少，每年能夠精準申報項目的難度非常大。
四、下一步工作措施
我們將按照市社工作會議精神，進一步熟悉供銷社的政策法規(guī)，全力推進供銷社綜合改革，積極培育發(fā)展項目，認真做好當前相關(guān)工作。
1、不折不扣完成今年招商引資任務，進一步加大協(xié)調(diào)工作力度，全力為羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)項目提供優(yōu)良環(huán)境，引導支持業(yè)主完成投資5000萬元，全面完成工作任務。同時，繼續(xù)做好招商引資“三庫一網(wǎng)一報告一對接”基礎(chǔ)工作，努力包裝好1—2個招商項目，特別是要盤活現(xiàn)存社有資產(chǎn)招商，組建大型企業(yè)集團，不斷壯大社有經(jīng)濟，為供銷社綜合改革打造新的亮點，為明年招商引資工作打下堅實基礎(chǔ)。
2、高標準，嚴要求實施好世林竹筍專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)融合項目。我社將成立專門班子，按照省市批復的實施方案的要求督促到位，檢查到位，確保及時完成全部建設(shè)內(nèi)容
3、積極做好羅溪果茶、天來香茶葉兩個專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目的申報工作。嚴格按照省、市要求、精心組織他們打好基礎(chǔ)，準備資料，切實做好申報工作。
4、全力爭取供銷e家桃江縣級運營中心項目。加強同國家省、市對接，認真做好基礎(chǔ)工作，努力爭取“供銷e家”縣級運營中心項目落戶桃江。
5、著力培育農(nóng)業(yè)社會化服務項目。在綜合改革進程中，通過資本、資金紐帶，積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè)社會化服務經(jīng)營主體，大力發(fā)展大田托管，代耕代種和收、儲、加、銷等一條龍社會化服務，多方位，多角度培育項目資源。
招商引資工作匯報 篇13
xx鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)”不動搖，深入實施“重大項目提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上項目，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效。
一是強化領(lǐng)導，明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領(lǐng)導親自掛帥，不斷調(diào)整充實招商引資工作領(lǐng)導組，實行重點項目分保責任制，明確分工，強化責任。深入調(diào)研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮(zhèn)考察投資、洽談合作。積極組建由經(jīng)貿(mào)辦骨干力量組成的招商小組，通過網(wǎng)上招商、駐地招商、節(jié)會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商項目，積極銜接洽談。
二是強化服務，轉(zhuǎn)變作風。把“誠信、服務、熱情”貫穿于招商引資及項目建設(shè)全過程，切實轉(zhuǎn)變工作作風。堅持鎮(zhèn)主要領(lǐng)導牽頭、相關(guān)科室密切配合，成立工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室，認真做好項目落地過程中的`綜合協(xié)調(diào)和跟蹤服務。做到定人跟蹤、定時調(diào)度、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導、服務落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的外商進行溝通洽談，以“服務、協(xié)調(diào)、維權(quán)、橋梁、互助”為宗旨，在政府和企業(yè)間發(fā)揮穿針引線的作用，構(gòu)建發(fā)展平臺和紐帶。
三是強化投入，優(yōu)化環(huán)境。筑巢引鳳，持續(xù)推動工業(yè)園區(qū)擴容升級。在“四縱四橫”道路建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拉大園區(qū)框架，貫通園區(qū)路網(wǎng)，連通濟陽路、兗顏路等過境干道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，助推園區(qū)功能產(chǎn)能升級，實現(xiàn)全鎮(zhèn)生活商貿(mào)區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)和嵫陽山生態(tài)文化園區(qū)“三區(qū)”融合共建。結(jié)合招商引資優(yōu)惠政策，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和高科技項目，給予用地、稅收、有關(guān)規(guī)費減免等多方面政策支持。運用多種方式，致力于打造產(chǎn)業(yè)連片，以擴大招商引資吸引力。
四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，采取領(lǐng)導包保制度，班子成員分別包保1到2個企業(yè)或項目，主要領(lǐng)導帶隊現(xiàn)場辦公，實行一包到底、一抓到底、責任到底的管理新機制，切實破解發(fā)展難題。各負責領(lǐng)導會同工作人員切實履行職責，主動與上下對接跟蹤服務，細化項目實施目標任務，倒排建設(shè)工期進度，創(chuàng)新管理辦法，全力推進重點項目按計劃有序?qū)嵤�，確保企業(yè)“招的來、留得住”。
招商引資工作匯報 篇14
今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
一、取得成效
1—5月份，我鎮(zhèn)已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設(shè)項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領(lǐng)導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。
二、主要做法
一是加強領(lǐng)導。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業(yè)實行黨政領(lǐng)導分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領(lǐng)導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。
三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設(shè)施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進行招商，主要領(lǐng)導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。
五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎(chǔ)上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的`1‰給予一次性獎勵。
三、下步打算
1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。
3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設(shè)。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
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