監(jiān)理例會工作匯報(bào)

時間：2024-10-01 14:20:58 工作匯報(bào) 我要投稿

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監(jiān)理例會工作匯報(bào)

　　在日常學(xué)習(xí)和工作中，需要匯報(bào)的場景越來越多，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，每次提筆要寫匯報(bào)的時候都毫無頭緒？以下是小編整理的監(jiān)理例會工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)理例會工作匯報(bào)

監(jiān)理例會工作匯報(bào)1

　　寶麟鐵路TJ-F標(biāo)由中國水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司承建，自進(jìn)場以來，在寶麟公司、同大監(jiān)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項(xiàng)工作已順利開展，現(xiàn)將截止目前工作任務(wù)完成情況及相關(guān)事宜匯報(bào)如下：

　　一、工程基本概況

　　1、工程范圍

　　新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標(biāo)段正線長12.15km，裝車線長1.959km，樁號DK75+570～DK87+720、ZDK0+000～ZDK1+958.58，主要工程內(nèi)容包括：橋梁1068.9米/3座，隧道4254米/3座，路基土石方工程，三電改遷，大臨工程（含混凝土集中拌和站、施工便道等）。

　　2、主要工程量

　　路基工程：土石方開挖1746825m3；土石方填筑1083912m3；AB組填料62008m3。橋涵工程：鉆孔樁3943m，承臺、墩臺混凝土11836圬工方，鋼筋351.3t；橋面系1068.9延長米；涵洞工程31座/1829.3橫延米。

　　隧道工程：開挖242139m3，襯砌62070圬工方，支護(hù)4254延長米。

　　3、項(xiàng)目部組建情況及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、工點(diǎn)分布

　　項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，安全總監(jiān)1人。項(xiàng)目部設(shè)置六部一室管理部門：工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、機(jī)電物資部、財(cái)務(wù)部及綜合辦公室。下設(shè)架子隊(duì)共計(jì)9個，其中：隧道架子隊(duì)3個，橋梁架子隊(duì)2個，路基架子隊(duì)1個，涵洞架子隊(duì)3個。我部于2011年12月16日進(jìn)場，先后調(diào)集工程技術(shù)人員進(jìn)入工地，全面開展前期工作。目前項(xiàng)目部在冊人員62人，正式職工30人；進(jìn)場作業(yè)隊(duì)人員252人，進(jìn)場主要機(jī)械設(shè)備86臺套。

　　二、任務(wù)完成情況

　　截止目前，新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標(biāo)段各單位工程全面開始施工，至4月25日累計(jì)完成產(chǎn)值1091萬元。

　　各項(xiàng)工作完成內(nèi)容有：

　　1、大臨工程

　　我部先后完成項(xiàng)目部駐地建設(shè)，試驗(yàn)室組建與驗(yàn)收，通信、電力覆蓋，臨時便道修筑12.5km及4處拌和站安裝驗(yàn)收。

　　（1）施工營地建設(shè)：包括項(xiàng)目部、工點(diǎn)營地、架子隊(duì)的生活與生產(chǎn)營地。目前全部具備生活、生產(chǎn)條件。（2）試驗(yàn)室：組建試驗(yàn)室房屋180m2/7間, 試驗(yàn)設(shè)備全部為新購進(jìn)的合格產(chǎn)品，共計(jì)93套，儀器已經(jīng)委托陜西力源儀器設(shè)備檢測中心標(biāo)定完成。試驗(yàn)室的規(guī)章制度、操作規(guī)程等全部完成，滿足本標(biāo)段工地試驗(yàn)檢測與配合比試驗(yàn)等工作。（3）大臨設(shè)施建設(shè)：4座拌合站、鋼筋加工設(shè)備、空壓機(jī)、輸電線路架設(shè)、施工用水主要設(shè)施全部安裝并調(diào)試運(yùn)行，具備施工條件。（4）3條主要施工便道全部修通，道路硬化完成，共計(jì)12.5km。（5）4月初永久征地交付使用，大電在4月12號供電，主體工程全面開始。

　　2、隧道工程

　　林家山1#隧道進(jìn)口累計(jì)完成開挖支護(hù)28m，工程量分別是：V級圍巖開挖1681m3,C25噴射混凝土167m3，錨桿616根，超前小導(dǎo)管420根。

　　林家山2#隧道出口累計(jì)完成開挖支護(hù)31.5m，仰拱及仰拱填充累計(jì)完成12m；工程量分別是：土方開挖1815m3,C25噴射混凝土185m3，錨桿693根，超前小導(dǎo)管473根，仰拱混凝土21m3。

　　林家山3#隧道進(jìn)口累計(jì)完成開挖支護(hù)29.5m，仰拱及仰拱填充累計(jì)完成12m；工程量分別是：土方開挖1742m3,C25噴射混凝土175m3，錨桿649根，超前小導(dǎo)管443根，仰拱混凝土21m3。

　　林家山3#隧道出口累計(jì)完成開挖支護(hù)30m，仰拱及仰拱填充累計(jì)完成18m；工程量分別是：土方開挖1758m3，C25噴射混凝土193m3，錨桿360根，超前小導(dǎo)管450根，仰拱混凝土31.5m3。

　　3、橋梁工程

　　西川河大橋清表完成，人員、設(shè)備進(jìn)場，樁基開挖施工準(zhǔn)備工作全部完成；長溢川大橋開孔19個，累計(jì)開挖完成131m；菜子溝大橋開孔40個，累計(jì)開挖完成251m；橋梁工程樁基開挖總計(jì)382m。

　　4、路基工程

　　完成區(qū)間路基土方開挖53000m3。

　　5、涵洞工程

　　涵洞開挖完成12處，共計(jì)開挖土方24875m3；完成基礎(chǔ)換填3處，共計(jì)三七灰土換填量為620m3；完成涵洞基礎(chǔ)砼澆筑一處，計(jì)39.8m3。

　　三、質(zhì)量管理情況

　　1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目部自2011年12月16日進(jìn)場以后，迅速組建質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量管理部、成了工地試驗(yàn)室。成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目部職能部門。

　　成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工為副組長、各部門主任和工點(diǎn)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部。

　　質(zhì)量管理人員包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)量管理部人員、試驗(yàn)室人員共計(jì)13人。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理部門人員共3人，其中主任1人；工地試驗(yàn)室共5人，其中：主任1人，試驗(yàn)檢測員4人。所有人員均持證上崗。

　　2、項(xiàng)目部制度建設(shè)

　　為保證質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目的有效實(shí)施，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，有針對性的制定各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，做到“制度創(chuàng)新、制度先行，事事有章可循、人人有章可依”。制訂了《質(zhì)量保證措施》，編制了《質(zhì)量計(jì)劃》和《質(zhì)量檢查監(jiān)督制度》，《質(zhì)量管理獎罰制度》、《質(zhì)量交底制度》、《質(zhì)量例會制度》等18項(xiàng)管理制度。另外試驗(yàn)室還建立了《試驗(yàn)室管理制度》、《試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程管理制度》、《儀器設(shè)備管理制度》等22個制度；《萬能試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程》、《水泥混凝土保準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱操作規(guī)程》等20個檢試驗(yàn)操作規(guī)程。

　　本項(xiàng)目是鐵路項(xiàng)目，項(xiàng)目部根據(jù)本工程的特點(diǎn)，識別了適用的規(guī)范，編制了《隧道混凝土施工技術(shù)指南》、《鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》、《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范清單54個。

　　3、試驗(yàn)室與檢試驗(yàn)情況

　　本工程為鐵路項(xiàng)目，為適應(yīng)鐵路工程特點(diǎn)，按照寶磷公司和監(jiān)理站的要求，中國水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司中心試驗(yàn)室對項(xiàng)目部試驗(yàn)室進(jìn)行了授權(quán)。

　　工地試驗(yàn)室已于2012年3月建設(shè)完成，所有儀器按照鐵路工程的有關(guān)規(guī)定由陜西力源儀器設(shè)備檢測中心進(jìn)行了標(biāo)定，工地試驗(yàn)室于3月6號經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收。

　　試驗(yàn)室共分為水泥檢測室、土工檢測室、砂石料檢測室、力學(xué)檢測室、混凝土成型室及混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。其檢測項(xiàng)目可滿足工地施工質(zhì)量檢測的需要。

　　非常規(guī)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目，均委托第三方試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢測。

　　目前項(xiàng)目部試驗(yàn)室完成了原材料試驗(yàn)，配合比試驗(yàn)和外委試驗(yàn)。原材料試驗(yàn)包括水泥、細(xì)骨料、粗骨料、水、粉煤灰、外加劑、鋼材、型鋼、土工材料、防水卷材、止水材料等。

　　目前，外委試驗(yàn)17項(xiàng)，試驗(yàn)室原材料檢測73批次，配合比試驗(yàn)做了17組。

　　4、質(zhì)量檢查、培訓(xùn)與交底

　　項(xiàng)目部按照交底制度，進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，重點(diǎn)要將交底工作深入到最作業(yè)層，目前進(jìn)行的隧道和路基施工都對現(xiàn)場技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行了2次技術(shù)交底。

　　針對項(xiàng)目特點(diǎn)，詳細(xì)的分析了本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，并制訂了質(zhì)量保證措施，從組織管理、技術(shù)方案、原材質(zhì)量控制、過程方法、跟蹤檢測等方面進(jìn)行管控；結(jié)合鐵路工程的質(zhì)量要求，執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持三檢制。以規(guī)范、設(shè)計(jì)為依據(jù)，按照質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　加大施工現(xiàn)場的檢查工作，對存在的質(zhì)量隱患或質(zhì)量通病，制定詳細(xì)的處理措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤檢查，并建立質(zhì)量檔案。項(xiàng)目部結(jié)合寶麟公司的月度、季度檢查，依照《寶麟鐵路施工單位檢查考核辦法》及評分表的檢查內(nèi)容，從22個方面進(jìn)行對照檢查，并逐項(xiàng)落實(shí)。

　　四、安全管理

　　1、安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備情況

　　2012年2月，項(xiàng)目部成立了寶麟鐵路TJ-F標(biāo)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)擔(dān)任副組長、各部門主任和各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的15人安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部設(shè)置了安全環(huán)保部，設(shè)主任1名，配備專職安全員3名，兼職安全員3名，全面負(fù)責(zé)施工過程安全檢查、隱患排查治理、培訓(xùn)等工作，形成了自上而下全方位的安全管理保證體系。

　　2、安全管理制度建設(shè)情況

　　按照中國水電路橋、我局工程項(xiàng)目安全管理制度規(guī)定，項(xiàng)目部不斷完善安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《隱患排查治理制度》等34個安全管理制度，制定了《鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《模板工安全技術(shù)操作規(guī)程》等16個操作規(guī)程。

　　對制定的管理制度、操作規(guī)程，我部將在以后的管理中，按照職業(yè)健康安全管理體系文件控制規(guī)定，全部以受控文件的形式下發(fā)并在平時的安全培訓(xùn)中作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。每日專職安全員的現(xiàn)場跟班檢查、安全專項(xiàng)檢查和月綜合檢查中對制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對違章操作、違章指揮、違犯勞動紀(jì)律的“三違”行為及時糾正，對屢教不改的行為進(jìn)行處罰，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

　　3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解及落實(shí)情況

　　依據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的《2012安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，項(xiàng)目經(jīng)理將安全目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層層分解，與項(xiàng)目安全總監(jiān)、班子各副職、職能部門負(fù)責(zé)人，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》共32份，建立了橫向到邊，縱向到底的安全管理責(zé)任體系，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、安全技術(shù)交底及教育培訓(xùn)情況

　　本工程施工安全管理重點(diǎn)為爆破開挖、火工材料管理、施工用電、高空作業(yè)安全防護(hù)及塔吊作業(yè)等。針對安全管理工作重點(diǎn)；

　　項(xiàng)目部前期安全培訓(xùn)和交底，共進(jìn)行了3次，接受交底人員86人次，每次安全技術(shù)交底由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部配合，直接傳達(dá)到一線作業(yè)人員。

　　為了提高項(xiàng)目部各級人員的'安全責(zé)任意識和一線作業(yè)人員的操作技能，項(xiàng)目部還開展了各種形式的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是上級的安全文件和指示，項(xiàng)目部的安全管理制度和操作規(guī)程。共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)2次，接受培訓(xùn)人員49人次。

　　項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，通過學(xué)習(xí)大家認(rèn)識到了國務(wù)院對進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的力度和決心，特別是安全事故違法成本成倍增加，我們施工企業(yè)必須以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，要把領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度、重大隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等落實(shí)到項(xiàng)目部日常安全管理工作中去。

　　5、隱患排查與治理

　　按照局“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案要求，項(xiàng)目部在工程前期，對施工便道、高邊坡、河道、大臨場地、施工區(qū)域的周邊環(huán)境等部位，進(jìn)行了隱患排查，選擇安全地形，規(guī)劃施工場地。

　　工程開始施工后，我部將隱患排查治理作為安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈，對排查出的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險評價，做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，確保安全隱患得到有效治理。

　　6、安全投入情況

　　足夠的安全生產(chǎn)投入是施工企業(yè)安全管理的保證。項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)需要和施工組織設(shè)計(jì)編制的安全投入計(jì)劃足額提取安全經(jīng)費(fèi)，保證資金投入到位，�？顚Ｓ�。項(xiàng)目安全投入主要用于安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)、個人勞動防護(hù)用品的配置、人員培訓(xùn)、施工環(huán)境治理和文明施工等方面，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

　　年初項(xiàng)目部根據(jù)今年生產(chǎn)工作內(nèi)容，編制了安全投入計(jì)劃。目前安全投入共計(jì)28360元。

　　7、分包隊(duì)伍安全管理情況

　　為了規(guī)范協(xié)作隊(duì)伍管理，依據(jù)股份公司的相關(guān)規(guī)定，按照我局《工程分包管理辦法》、《分包商資源庫管理辦法》等分包管理制度，對分包隊(duì)伍進(jìn)行了資質(zhì)審查、分包立項(xiàng)、分包合同報(bào)上級主管部門審批等程序。

　　把分包隊(duì)伍安全管理納入項(xiàng)目部日常的安全管理體系，對施工隊(duì)伍安全管理做到以下五個方面：

　　一是對分包隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格資質(zhì)審查；

　　二是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方安全責(zé)任義務(wù)；

　　三是對分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能；四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全管理規(guī)定落到實(shí)處；五是對作業(yè)隊(duì)從業(yè)人員辦理意外人身傷害保險。

　　8、設(shè)備安全管理情況

　　為保障設(shè)備運(yùn)行安全，項(xiàng)目部制訂了《設(shè)備運(yùn)行管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)維修制度》、《塔吊操作規(guī)程》、《拌合機(jī)操作規(guī)程》等制度和管理辦法，建立了機(jī)械設(shè)備臺帳，做好

　　維修和保養(yǎng)記錄。定期組織相關(guān)人員對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅(jiān)持設(shè)備操作人員持證上崗，絕不允許無證操作或駕駛。要求機(jī)械操作手嚴(yán)格交接班制度，每班認(rèn)真規(guī)范、真實(shí)填寫機(jī)械運(yùn)行記錄、班前檢查和例行保養(yǎng)，不允許機(jī)械帶病作業(yè)，通過以上措施確保了機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全。

　　五、文明施工、宣傳

　　各工點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場布置按照標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，進(jìn)行了文明施工宣傳布置。截止目前規(guī)劃制作文明施工宣傳牌100余塊，宣傳標(biāo)語80多幅，合計(jì)投入資金30多萬元。

　　六、下一步工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，加大班組質(zhì)量安全交底和培訓(xùn)工作；

　　2、增加涵洞與路基施工的人力與設(shè)備資源，提高施工進(jìn)度；

　　3、著手準(zhǔn)備路基填筑工藝試驗(yàn)，儲備人機(jī)材資源；

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作，明確責(zé)任目標(biāo)，做到分工明確，責(zé)任到人。

　　5、正在籌劃勞動競賽實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)備開展勞動競賽。

　　中國水電路橋?qū)汍腓F路TJ-F標(biāo)工程項(xiàng)目部

　　二0一二年五月十日

監(jiān)理例會工作匯報(bào)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　下午好！

　　下面我把我們項(xiàng)目部的上個月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報(bào)如下：

　　一、十一月份工作情況

　　1、計(jì)劃完成情況

　　路基挖方：本月共完成萬方，占月計(jì)劃的133%。路基填方：本月完成萬方，占月計(jì)劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計(jì)劃的81%。

　　涵洞：計(jì)劃要求完成折合3道；實(shí)際折合完成道，占月計(jì)劃的73%。

　　橋梁：計(jì)劃樁基完成46根；實(shí)際灌注23根，占月計(jì)劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。

　　隧道：計(jì)劃完成洞身開挖100m，實(shí)際完成了115m，占月計(jì)劃的115%。

　　2、未完成計(jì)劃的原因分析及采取的措施

　　1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至20xx年11月12號才得以開工，比施工計(jì)劃滯后了個月，此段有路基挖方萬方，填方萬方，涵洞3道，由于開工時間較晚，此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。

　　K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。

　　2）、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號文件通知，我合同

　　1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬方，填方萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。

　　3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達(dá)一個月之久，嚴(yán)重影響了樁基成孔的進(jìn)度。

　　4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工，導(dǎo)致了此段路基挖方10萬方，填方萬方無法進(jìn)行施工。

　　3、冬季施工措施的落實(shí)情況

　　為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項(xiàng)目部安排專人，每天對施工現(xiàn)場的氣溫做詳細(xì)記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強(qiáng)加溫、保溫養(yǎng)護(hù)。同時，混凝土施工選在中午氣溫較高時進(jìn)行，施工過程中隨時測定混凝土的'坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達(dá)到規(guī)范要求。

　　4、安全生產(chǎn)工作

　　針對冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項(xiàng)目部組織對本合同段的施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面排查，責(zé)任到人，使大家提供認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　首先，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理。冬季施工安全從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到每個施工操作人員，有責(zé)任、有目標(biāo)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，保證人力、物力、財(cái)力的投入，切實(shí)將冬季施工安全防范措施落實(shí)到實(shí)處。

　　其次，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化措施落實(shí)。

　�、俸葑ジ咛�、深挖防護(hù)管2理，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設(shè)置明顯警示標(biāo)示；

　�、诩訌�(qiáng)對大型設(shè)備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點(diǎn)，保證各部機(jī)件的有效可靠性；

　　③宿舍取暖規(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；④現(xiàn)場保持清潔，堆放合理，布局有序。

　　5、工程質(zhì)量情況

　　本月已進(jìn)入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)檢程序，尤其是對進(jìn)入冬期施工以來的混凝土工程嚴(yán)格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護(hù)工作。

　　十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗(yàn)20次、鋼筋焊接試驗(yàn)8次、集料試驗(yàn)12次、水泥試驗(yàn)6次，均合格，試驗(yàn)頻率滿足施工要求，有效保證了進(jìn)場原材都是經(jīng)檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場。

　　本月工程質(zhì)量良好。

　　二、十二月份的進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的可行性分析

　　1、十二月份進(jìn)度計(jì)劃

　　1)、路基工程

　　路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。

　　2）、橋涵工程：

　　樁基計(jì)劃灌注48根，承臺系梁完成2個；涵洞折合完成道。

　　3）、隧道工程：

　　計(jì)劃完成洞身開挖70m。

　　2、計(jì)劃的可行性分析

　　我部現(xiàn)有機(jī)械、設(shè)備配置已能夠滿足當(dāng)前施工需要，原受退耕還林及收費(fèi)站廣場變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計(jì)劃的按期完成。

　　三、存在的問題