招商引資工作匯

時間：2024-08-18 10:25:58 工作匯報我要投稿

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招商引資工作匯報14篇【熱門】

　　無論是身處學校還是步入社會，需要用到匯報的地方越來越多，匯報時，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？下面是小編精心整理的招商引資工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商引資工作匯報14篇【熱門】

　　招商引資工作匯報篇1

　　一、春節(jié)期間招商引資的做法與成效

　　1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。

　　2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。

　　3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。

　　4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務工作，采取一對一的`宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

　　二、存在問題及下一步打算

　　在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯系溝通，采取"走出去、引進來"的方式，主動聯系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。

　　春節(jié)期間招商引資工作匯報二

　　縣委十三屆四次全會召開以后，xx鎮(zhèn)迅速傳達會議精神，結合會議要求和實際情況，充分利用春節(jié)期間走親訪友、朋友聚會、返鄉(xiāng)探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優(yōu)化招商服務，為招商引資工作開好頭、起好步。

　　加強宣傳推介，優(yōu)化服務體系。充分發(fā)動全體機關干部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資"鄉(xiāng)情牌"。大力宣傳紅河鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等，重點對紅河出口食品特色產業(yè)園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉(xiāng)引資，在家鄉(xiāng)投資，為紅河經濟發(fā)展獻計獻策。成立招商引資服務工作小組，及時匯總招商信息，實行一天一匯報、一周一匯總，為招商引資工作提供保障。對于有意向的項目實施定點跟進制，落實專人包靠;對洽談的項目，強化服務質量，提高服務效能，及時幫助解決項目落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設、早投產、早達效。

　　開展走訪活動，鼓勵企業(yè)招商。包靠企業(yè)領導干部和相關站辦所人員充分利用春節(jié)期間的有利時機，深入企業(yè)開展走訪活動，營造"親商、重商、富商"的良好發(fā)展環(huán)境，增強外來投資者在紅河發(fā)展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)以擴產投入、技改升級、對外合作的方式新上項目，加快企業(yè)轉調創(chuàng)。同時鼓勵企業(yè)利用閑暇，圍繞自身產業(yè)優(yōu)勢，積極走出去，引進其他客商投資興業(yè)，進一步拉長產業(yè)鏈條。

　　強化社區(qū)帶動，發(fā)展特色產業(yè)。結合黨旗引領示范工程，16個社區(qū)由社區(qū)黨總支牽頭，圍繞各村產業(yè)特點，發(fā)展1-2個合作社，推動產業(yè)發(fā)展，帶動社區(qū)實體化運行。依托成立的合作社，積極引進投資規(guī)模大、發(fā)展前景好的高端農業(yè)項目，同時，完善配套設施，做好跟蹤服務，努力做到"引進一個，帶動一批"，培育新的經濟增長點，將現代農業(yè)發(fā)展推到一個更高層次，實現社區(qū)產業(yè)轉型升級，帶動全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展。

　　招商引資工作匯報篇2

　　我縣召開招商引資工作會以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資和重點項目建設工作，不斷強化工作措施，轉變工作職能，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷加大招商引資和重點項目建設工作力度，全鄉(xiāng)上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現將8月7日以來我鄉(xiāng)推進招商引資工作情況匯報如下：

　　一、主要做法

　　(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會后，我鄉(xiāng)及時召開了班子專題研究會，分析我鄉(xiāng)當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產值20xx萬元以上產業(yè)項目的引進。

　　(二)加強領導，落實責任。繼續(xù)加強對招商引資工作的領導，黨政領導一起抓，實行班子成員聯系招商引資項目建設制度，明確責任，有關部門負責人共同抓協調、搞服務，堅持做到"一個項目，一個領導，一套人馬，一抓到底"。

　　(三)主動服務，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務，了解招商引資項目建設中存在的困難和問題，并千方百計加以解決，為項目業(yè)主排憂解難，加快推進項目建設。如百丈加油站征地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的土地，經反復做群眾思想工作，最終得到解決，確保了該項目順利推進。

　　(四)制定政策，形成氛圍。為了激活全民招商的積極性一，我鄉(xiāng)出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，"人人搶抓項目，個個心想招商"的氛圍逐步形成。

　　(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉(xiāng)組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的帶領下到柳州市柳北區(qū)白露街道辦事處洽談招商引資項目，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業(yè)進行了考察，并分別與兩家企業(yè)負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉(xiāng)的投資優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，兩家企業(yè)對百丈鄉(xiāng)的良好投資環(huán)境和優(yōu)惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉(xiāng)實地考察，加強招商引資合作與交流。

　　二、任務完成情況

　　8月7日以來，由于工作力度得到加強，工作上有了新的進展，意向投資的項目越來越多。目前，共實施招商引資項目2個，項目總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資項目任務。分別是投資6000萬元的雷山寺旅游改建項目建設和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還通過采取走出去和請進來的辦法，經過多方努力，有意向在我鄉(xiāng)投資的`項目有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農產品種植規(guī)模并進行深加工，計劃第一期投資20xx萬元，征用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發(fā)建設雷山旅游項目，主要建設內容有休閑避暑山莊、旅游觀光農業(yè)、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超杰老板投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設雷山風力發(fā)電。

　　三、存在的主要困難和問題

　　我鄉(xiāng)招商引資項目建設總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉(xiāng)正在申報生態(tài)之鄉(xiāng)，引進的項目主要是以旅游農產品加工項目為主，其他的工業(yè)項目較少。

　　四、下一步打算

　　(一)強化責任，將招商引資項目建設進度與年終考核相掛鉤，激勵有關責任人加大工作力度，強力推進招商引資項目建設。

　　(二)積極主動地做好協調服務工作，及時發(fā)現并認真解決招商引資項目建設中存在的困難和問題，想方設法推動招商引資項目建設，重點是協助有機農產品深加工項目和雷山旅游綜合開發(fā)項目完成前期工作，盡快開工建設。

　　(三)加大招商引資力度，爭取更多的項目落戶我鄉(xiāng)，確保招商引資項目建設不中斷。

　　招商引資工作匯報篇3

　　今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

　　1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業(yè)3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設。

　　工業(yè)項目：

　　引進了以生產環(huán)保節(jié)能產品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。

　　農業(yè)產業(yè)化項目：

　　引進了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。

　　文化旅游類：

　　陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

　　基礎設施類：

　　投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段。

　　清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。

　　今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

　　(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

　　聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

　　(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業(yè)組招商。根據我縣發(fā)展定位和產業(yè)基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯系各產業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業(yè)招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產業(yè)、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。

　　一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。

　　(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優(yōu)化經濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產業(yè)政策，又沒有突破縣里現有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意后，可直接簽約;符合國家產業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意后，按相關規(guī)定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續(xù)在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。

　　按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業(yè)園內的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協調，全力解決，因此項目進展比較順利。

　　(四)完善考核獎懲機制。

　　今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移工作責任書》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

　　1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

　　一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。

　　相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

　　一是招商主體錯位。

　　目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發(fā)達地區(qū)的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。

　　二是招商方向欠明確。

　　目前，我縣對縣域經濟的發(fā)展定位還不明確，產業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產業(yè)調整方向的工業(yè)實體經濟、文化旅游、現代物流等招商引資還比較滯后，高新技術產業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

　　一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

　　客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。

　　二是招大引強成效不突出。

　　以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。

　　一方面表現在各產業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的.項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業(yè)招商的問題。

　　由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處于停產半停產狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現相應的制裁措施。

　　(四)招商基礎工作方面存在的問題

　　一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

　　由于資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

　　(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

　　一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎設施建設較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

　　二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。

　　三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

　　現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。

　　(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題

　　近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。

　　招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當地的投資環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。

　　繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優(yōu)質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優(yōu)惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。

　　近幾年我縣經濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產業(yè)，但是目前六大產業(yè)鏈條并不是很完善，相關配套產業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產業(yè)進一步發(fā)展壯大。

　　當前，在企業(yè)實力弱、經濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。

　　一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經濟的產業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質改造、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)，精心策劃一批符合國家產業(yè)政策、能帶動全縣經濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。

　　一是要為企業(yè)提供優(yōu)質服務。及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設，早投產。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。

　　招商引資工作匯報篇4

　　4月30日下午，我區(qū)召開全區(qū)招商引資工作匯報會，匯報今年以來全區(qū)招商引資情況，明確下一步工作方向。區(qū)領導方文輝、王和平、石平、陳躍剛出席會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關單位主要負責人參加了會議。

　　區(qū)長方文輝在會上充分肯定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在一季度招商引資工作中取得的成績。他指出，各級各部門在看到成績的同時要保持清醒的頭腦，要清醒的認識當前的嚴峻形勢，進一步增強招商意識、濃厚招商氛圍、落實招商責任，圓滿完成全年既定任務。

　　方文輝強調，要充分認識招商在全區(qū)發(fā)展中的.極端重要性。要認識到全區(qū)發(fā)展無論是做大增量，還是提質增效;無論是即期增長，還是長遠發(fā)展，在目前的條件下，都離不開招商引資。要通過招商引資拿項目，促成項目落地開工，緩解當前投資不足問題。要通過招商引資調結構、轉方式，引進符合區(qū)情實際、新型工業(yè)化要求以及今后發(fā)展趨勢的項目，促進我區(qū)經濟長遠發(fā)展。要切實抓好招商引資工作。一要熟悉懂行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要了解我區(qū)主導產業(yè)、環(huán)境要求、土地現狀、規(guī)劃定位等區(qū)情區(qū)貌，了解目前產業(yè)發(fā)展動態(tài)和今后趨勢情況，找到契合點，引進符合發(fā)展方向的好項目。要熟悉掌握招商引資政策，有針對性招商，做到知己知彼，提高成功率。二要作風務實。要不怕苦、不畏難、不氣餒，實事求是。要發(fā)揚釘子精神，加強與企業(yè)溝通，鍥而不舍盯項目。要發(fā)揚奉獻精神，不慵懶懈怠，做到政令通暢。三要協調配合。招商引資人人有責，各級各部門要心往一處想、勁往一處使，齊心協力唱好招商引資這出戲。

　　會上，副區(qū)長石平通報了我區(qū)1-4月份招商引資工作總體情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關單位分別匯報了一季度項目洽談、簽約情況，以及需要協調解決的問題和下一步工作措施。

　　招商引資工作匯報篇5

　　20xx年，陵縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發(fā)展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著成效。

　　一、主要做法

　　1、全縣動員招商，明確目標。

　　年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作。

　　2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開，總結工業(yè)經濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作調度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。

　　2、領導帶頭招商，走出去懇談。

　　今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業(yè)轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步宣傳、推介陵縣�？h主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產業(yè)城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經濟圈區(qū)域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產業(yè)園項目。

　　3、熱誠邀請客商，請進來洽談。

　　在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人。以優(yōu)質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產業(yè)園項目;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產業(yè)園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。

　　4、強化招商分隊，駐外招商。

　　在廣泛聯系線索的基礎上，進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業(yè)龍頭項目。結合重點產業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務功能，加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

　　加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關法規(guī)政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的`工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質修養(yǎng)的建設，培養(yǎng)出一支具有務實的態(tài)度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。

　　5、擴大招商主體，以商招商。

　　充分調動現有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與項目。通過他們影響，聯系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業(yè)通過發(fā)揮產業(yè)聚集效應，聯系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯系引進了投資15億元的西格瑪產業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商，實現了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產業(yè)鏈，促使我縣主導產業(yè)不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。

　　6、靈活利用資源，科學招商。

　　在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益。

　　一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。

　　二是盤活閑置資源。結合“4+2”產業(yè)園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業(yè)升級、優(yōu)化產業(yè)布局，盤閑挖潛，實現新突破。盤活力創(chuàng)空調、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。

　　三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區(qū)同建、資源利用、農民致富的良性循環(huán)。

　　7、完善招商機制，環(huán)境招商。

　　為進一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規(guī)范了政務大廳，專門抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

　　8、落實考核制度，獎懲分明。

　　嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務，創(chuàng)新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤，實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。

　　二、20xx年工作思路與措施

　　在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。

　　根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：

　　1、突出三大招商主體

　　各級各部門領導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。

　　2、建設三大招商載體

　　德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業(yè)，充分依托現有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產業(yè)聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目�！�4+2”產業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產業(yè)結構，使園區(qū)提檔升級，將產業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設成“科技引領、產業(yè)支撐”的現代生態(tài)產業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產業(yè)，引進商務金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。

　　3、完善三大招商政策

　　土地、環(huán)保和產業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現有六大產業(yè)的產業(yè)優(yōu)勢，延伸產業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，打造國內知名的產業(yè)集群高地。

　　20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。

　　招商引資工作匯報篇6

　　今年上半年，我縣按照市委、市政府關于扎實推進“三項建設”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。

　　一、今年上半年項目建設招商引資工作總體情況

　　此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目 27 個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額 3.8億元。已經落實到位資金 1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目 18 個，縣直投資興建項目 10 個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目 15個�？h直正在洽談的項目 25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現以下幾個特點：

　　1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。

　　2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。

　　3、項目個數同期比往年增多。

　　4、立項、簽約、投產同期比往年快。

　　二、主要做法

　　1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設為核心和抓項目就是經濟、抓發(fā)展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。

　　2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質服務，直到客商滿意為止。

　　3、拉長鏈條抓招商。根據縣委、縣政府確定的“拉長產業(yè)鏈條，實施產業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現有產業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發(fā)展。在此基礎上，吸納更多的企業(yè)加入產業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業(yè)。

　　4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。

　　5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同外資及時轉化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產生效。

　　三、存在問題

　　雖然今年我縣的`招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。

　　四、下步打算

　　我縣繼續(xù)把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協調組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。

　　年月日

　　招商引資工作匯報篇7

　　xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神，該局正通過采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。

　　大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯系渠道，發(fā)現投資線索。

　　積極開展產業(yè)鏈招商及服務業(yè)招商，試行委托第三方招商模式�？茖W分析我市產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務，委托部分中介機構負責我市產業(yè)研究并開展外資招商活動。

　　完善項目動態(tài)管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產地活體肉牛羊/凍品加工生產及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。

　　加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調度分析會，督促各縣(市)區(qū)抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務完成。

　　招商引資工作匯報篇8

　　一季度，來合投資考察的客商達300 人次以上，全區(qū)招商引資投資項目78個，協議投資312億元，到位資金4.9億元。其中新簽項目15個，協議投資233.1億元，到位資金0.81億元;續(xù)擴建項目63個，協議投資78.9億元，到位資金4.09億元。

　　(一)攻堅克難，緊盯大項目抓招商取得新突破。大項目招商是建設區(qū)域性中心大城市和培育產業(yè)集群的重要抓手，是實現資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢的助推器，為此，根據我區(qū)的產業(yè)規(guī)劃，精心包裝策劃一批重大項目，緊盯大集團、大企業(yè)，實施精確招商，成功引進投資100億元以上項目2個，5億元以上項目6個。成功引進榮獲20xx年中國房地產百強前15位、中國馳名商標的龍湖集團投資100億元整體開發(fā)釣魚城及半島旅游項目;引進溫州成功集團投資100億元在工業(yè)園區(qū)城北拓展區(qū)建設重慶溫州汽車摩托車配件綜合開發(fā)項目;引進擁有3家境內外上市公司的香港昌興礦業(yè)控股有限公司投資18.8億元規(guī)劃建設年產600萬噸新型干法旋窯水泥熟料及配套純低溫余熱發(fā)電項目;想盡千方百計、費盡千辛萬苦，全力以赴爭取嘉陵集團整體搬遷項目落戶草街拓展區(qū)，從原來排名第九位上升到第六位，再上升到第二位，最后與璧山不分伯仲。

　　(二)銳意進取，圍繞工業(yè)發(fā)展抓招商取得新進展。用“亮劍”精神鼓舞士氣，多形成、多渠道齊心協力抓關鍵求突破，一季度新簽工業(yè)項目7個，協議投資130.87億元。一方面，堅持規(guī)劃先行，突出產業(yè)重點，圍繞工業(yè)園區(qū)及拓展區(qū)這個招商平臺，實施特色產業(yè)招商，成功引進廣州順民電器公司日用塑膠、重慶禹王飲食公司中央廚房飲食配套等項目。另一方面，按照生產力布局的要求，強化分類指導，出臺《合川區(qū)搬遷引薦工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)稅收分成辦法(試行)》，全面調動鎮(zhèn)街招商積極性，引進了渝路集團建設年產200萬噸新型干法旋窯水泥熟料及預拌混凝土項目、重慶三峽電纜制品公司電纜制品生產等項目。

　　(三)真抓實干，突出大城市建設抓招商躍上新臺階。按照“以城興校、以校興城”的思路，增添措施、拓寬渠道，成功引進重慶藝校整體搬遷項目、區(qū)職教中心建設項目，總投資約2.6億元;創(chuàng)新思路、突出重點，強力推進涉外商貿學院三期工程、重郵移通學院二期工程、重慶工商職業(yè)學院(重慶廣播電視大學)、重慶民生職業(yè)學院、重慶工商大學派斯學院擴建項目，總投資約17.6億元。

　　(四)務實創(chuàng)新，強化基礎工作抓招商取得新成效。編制了20xx年《投資指南》、《開放的合川、投資的熱土》、《魅力合川》招商宣傳資料、電視專題片、PPT資料、招商禮品袋，并通過各種渠道對外發(fā)放和宣傳。圍繞主導特色產業(yè)，精心策劃了水泥建材、機械加工、精細化工、商貿旅游、教育等20個項目，幫助彭水縣(合川對口支援縣)策劃2個工業(yè)項目，22個項目的總投資達298.2億元，并推出招商。草擬了引進世界500強、國內500強、重慶50強的.優(yōu)勢企業(yè)或強勢項目的招商引資獎勵政策。區(qū)領導高度重視，親自帶隊赴北京、廣東、深圳、廣西、上海、浙江、重慶等地區(qū)“走出去”招商，邀請金科集團等企業(yè)來合考察“請進來”招商;繼續(xù)推行富豐集團與重慶華林集團合資合作等行之有效的以商招商;進一步加強區(qū)政府駐華東、華南、西南辦事處的管理和招商引資業(yè)務指導，三個駐外辦共發(fā)回信息專報77期，主動捕捉招商信息的能力得到加強，項目對接、招商洽談的執(zhí)行能力得到提升。

　　招商引資工作匯報篇9

同志們：

　　經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

　　從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經濟運行情況統(tǒng)計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31。9％，尉氏是32。1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31。9％；從工業(yè)總產值來講，我們縣是增長25。5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46。6％，僅僅低于尉氏縣的49。7％，杞縣是

　　20。7％，開封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的.態(tài)勢；最近XX年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個

　　位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發(fā)展已經步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發(fā)展態(tài)勢。

　　現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩(wěn)定工作。

　　第一個問題，關于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：

　　第一點就是思想要進一步解放

　　思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協作局的服務水平。

　　招商引資工作匯報篇10

　　為了確保今年招商引資任務的順利完成，xx縣公路站進一步加大招商引資的力度，采取多項措施落實招商引資工作。

　　一是強化組織領導。xx縣公路站為了加大招商引資的力度，成立招商引資了小組，同時選調精干人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的`安排部署、監(jiān)督檢查。下屬各單位相續(xù)成立招商引資領導小組，指定分管領導和專職招商人員。明確分工和責任，為強力推進招商引資工作提供組織保障。

　　二是建立健全規(guī)章制度.建立完善招商引資工作的月報、季查制度，落實風險抵押、獎懲考核等相關制度，切實做好以制度促進規(guī)范、以制度保證進度，為全面推進招商引資工作提供制度保障。

　　三是將招商引資工作與年度考核、評先評優(yōu)、獎金兌現、進修學習、競爭上崗等掛起鉤來。制定下發(fā)了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規(guī)定了招商引資工作的獎勵范圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程序，調動了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務奠定了基礎。

　　招商引資工作匯報篇11

　　20xx年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現了招商引資工作新突破，現將招商引資工作情況總結如下：

　　一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業(yè)轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業(yè)服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業(yè)轉移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領導把招商引資暨承接產業(yè)轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。

　　二、目標任務完成情況

　　20xx年度計劃招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目8個，引進國內外資金5.5億元，截止12月底，實際引進項目6個，（其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥），合同引進資金3.8億元，（其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目），另5個續(xù)建項目到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工項目2個，合同引進資金1.3億元，到位資金1.3億元；在建項目3個，合同引進資金2.65億元，到位資金2.65億元；準備開工項目3個，合同引進資金2億元。

　　三、主要作法

　�。ㄒ唬┟鞔_責任和任務

　　一是根據江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目8個引進國內外資金5.5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導干部積極性，實行全民動員。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調度制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

　�。ǘ┱{整思路創(chuàng)新方式

　　一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產業(yè)轉移工作經驗。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊XX0多份，項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區(qū)和成都圈內工業(yè)產業(yè)轉移。五是網絡信息招商，在中江縣工業(yè)園網站主頁設置了招商網頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網絡招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。

　　(三)做好投資項目的服務

　　樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續(xù)、生產經營中的矛盾。三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。四是協助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設手續(xù)辦理。五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工項目進行加緊督促。七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；八是加投資項目的聯系，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

　　四、下一步工作計劃

　　（一）進一步夯實了招商引資基礎性工作。一是繼續(xù)加大項目庫建設，搞好項目的策劃包裝，為外商投資打好基礎。二是加強對在談項目的搜集整理，對各類在談項目基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、項目選擇的.科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯系機制。進一步做好項目跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉移動態(tài)，尤其是重點轉移企業(yè)，定向搜索信息，做到第一時間了解信息，第一時間采取行動，確保招商取得實效。

　　（二）進一步加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，積極借助網絡、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環(huán)境、政策、人文等優(yōu)勢，通過舉辦客商聯誼會、項目對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領更多客商投資創(chuàng)業(yè)。

　　（三）進一步強化招商隊伍建設，實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養(yǎng)、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才，建設一支熟悉國家政策、導向、了解本地經濟、通曉涉外法律法規(guī)和經貿知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍。

　　總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發(fā)展新中江及經濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉換觀念，以更加科學的態(tài)度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。

　　招商引資工作匯報篇12

　　20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度重視下，通過相關職能部門的真誠協作及全鎮(zhèn)干部的辛勤努力，使我鎮(zhèn)20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務指數，且在完成任務的同時，使我鎮(zhèn)的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮(zhèn)的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。

　　一、加強組織領導，明確工作目標

　　我鎮(zhèn)年初在縣分配招商引資任務的基礎上，立足我鎮(zhèn)的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標，即確保完成叁仟萬元，力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長，鎮(zhèn)長周文鋒、人大主席陳國強、聯工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮(zhèn)長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責聯系日常招商工作。

　　二、加大招商力度，所取效果顯著

　　在明確工作任務目標的同時，完善各種招商制度，真正的為企業(yè)著想，急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務的120%，能夠超額地完成縣下達年初計劃數，我鎮(zhèn)著重做了以下幾個方面的工作：

　　(一)配合企業(yè)搞好周邊關系，積極穩(wěn)妥地推進各項工作。

　　隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點招商引資企業(yè)，我鎮(zhèn)要圓滿地完成招商引資任務，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)的`生產建設有序發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府根據近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山沖尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾，導致該公司不能正常生產。鎮(zhèn)領導根據縣領導的指示于今年組織鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協四大家主要領導帶領一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導下，深入金山村農戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮(zhèn)、村干部的誤解而在征地協議上簽了字，使征地工作有了根本的推進，使拖了近三年的橫山沖尾砂壩的修建順利進行了招投標，且有望年底順利開工。

　　(二)充分利用鎮(zhèn)內現有資源，廣開門路納取各方財源。

　　原隆回縣紅建公司因生產污染較大，環(huán)保無法達標，導致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環(huán)評而被迫停產，留下廠房。鎮(zhèn)黨委、政府立足閑置廠房的自然地理優(yōu)勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中點，且省道219貫穿而過。經過多方聯絡，誠心終于感動了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海，組織幾個在外發(fā)展的老鄉(xiāng)毅然回鄉(xiāng)投資興辦環(huán)保磚廠和煤矸石加工廠，預計投資約800萬元，現已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入運行，屆時年產環(huán)保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓建房的用磚難問題。

　　三、優(yōu)化政府服務意識，保障措施得力

　　我鎮(zhèn)在強調各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業(yè)和項目的服務工作細化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業(yè)、工商、企業(yè)等部門專人負責跟蹤服務，對在鎮(zhèn)范圍的續(xù)建項目達到每個項目一個主要領導牽頭，一個以上班子成員負責，4—6個部門干部協調的專職服務工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領導親自掛帥。在企業(yè)的經營與發(fā)展過程中，難免有用地、環(huán)保、工農等方面的矛盾。由于領導們高瞻遠矚，及時介入調處、及時化解，既維護了企業(yè)、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調處各類矛盾糾紛21起。因為鎮(zhèn)領導組織嚴密，調處得當，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產、建設，也穩(wěn)定了地方的工農關系。

　　確保地方穩(wěn)定，維護企業(yè)正常生產的方面，對蓄意破壞企業(yè)正常生產的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關對破壞企業(yè)正常生產的不良行為現場訓誡二起，治安拘留4人。

　　四、存在的問題及工作的不足

　　今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務，且在為企業(yè)保駕護航方面有所創(chuàng)新的同時，但也存在以下不足。

　　1、地方百姓思想守舊，觀念落后，期望值過高，導致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進展沒有達到預期目的。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的，有些優(yōu)惠政策在鎮(zhèn)一級無法體現。

　　3、受基礎設施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。

　　招商引資工作匯報篇13

　　今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業(yè)的發(fā)展目標，深入實施開放興市發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大承接產業(yè)轉移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。

　　一、基本情況

　　今年1-9月份，全市共洽談項目232個，已通過評審且簽約項目XX6個，招商引資工作呈現“三多三快”發(fā)展態(tài)勢。一是引進項目數量多。全市引進項目XX6個，占洽談項目總數的45.7%，其中引進合同約定投資額XX00萬元以上項目61個，占引進項目總數的57.55%。二是引進工業(yè)項目多。引進工業(yè)項目85個，占全市引進項目總數的80.19%，其中引進項目合同約定投資額XX00萬元以上的工業(yè)項目45個，占引進工業(yè)項目總數的52.9%。三是落戶園區(qū)履約項目多。今年已安排入園項目19個，占去年入園項目總數的126.67%，園區(qū)累計安排項目用地近XX04畝。四是利用內資快速增長。引進內資項目85個，合同資金25.4億元，實際進資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業(yè)21個（其中投資500美元以上項目2個），占全贛州新批外資項目總數的15.67%。實際利用外資2877萬美元，同比增長158.26%，列贛州市第4位，其中現匯進資778萬美元，現匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿出口快速增長。完成外貿出口6218.3萬美元，按出口業(yè)績排名位列贛州市第6位。具體表現在：

　�。ㄒ唬┱猩谭諊鷿夂�。一是各級領導率先垂范，高位推動招商。市委、市政府主要領導親力親為抓招商，奔赴招商一線，接待重要客商，洽談、調度、跟蹤重大項目，親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經貿交流20余次，并取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶實業(yè)公司、華升農業(yè)公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領導及其他四套班子領導也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自協調落實招商項目，確保了招商引資工作的扎實開展。全市70個招商小分隊，落實了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400余批次（其中80%以上是主要領導帶隊），跟蹤項目信息300余個。二是社會力量積極參與，全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動了一批項目落戶建設，形成了齊心協力抓招商的良好局面。例如：岡面鄉(xiāng)的兩位村支部書記積極做好本村在外創(chuàng)業(yè)青年思想工作，把他們的企業(yè)引回了瑞金；服裝協會的王林生會長抓住沿海產業(yè)缺工的機會，把他的合作伙伴拉到了瑞金；曾在瑞金當兵的汕頭澄海區(qū)地稅局陳局長多次帶領客商來瑞參觀考察，力促了玩具項目落戶瑞金等等。今年，全市通過社會力量牽線搭橋洽談的項目達1XX多個。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，通過中國江西網、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網等媒介平臺對我市招商活動及各類招商信息進行宣傳報道，特別是在贛臺經貿合作研討會開幕前期，國內多家知名媒體深

　　入我市采訪，宣傳報道我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等，取得了良好的宣傳效果。

　�。ǘ┱猩虣C制完善。圍繞三年強攻工業(yè)的目標任務，全市招商工作重點突出工業(yè)項目，特別是加工制造業(yè)、附加值高的大項目、好項目，從任務考核、安排用地、項目調度等方面?zhèn)戎毓I(yè)項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商項目考核標準進行了調整，實行農業(yè)、三產項目考評減半打折，進一步突出了招工業(yè)項目、大項目。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措施更加科學、細化。二是完善項目調度機制。實行每周一通報，半月一督查，每月一調度制度，加強對招商項目動態(tài)化、常態(tài)化的跟蹤調度，加快了落戶項目進程。同時，對項目落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務，及時解決協調解決有關問題。今年以來，已為企業(yè)協調解決項目落戶問題XX0余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準入關，對引進項目先由分管領導召集相關部門預審，預審通過后再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現象，實現了由“招商引資”向“招商選資”的轉變。同時，堅持土地跟著項目走，提高了入園項目門檻，促使土地集約利用、產業(yè)集群發(fā)展。今年以來，已評審項目167個，通過評審項目XX6個。

　�。ㄈ┱猩掏平轭l繁。今年以來，我市先后組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產業(yè)推介、贛臺經貿洽談會、‘9.8’中國國際貿易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會等XX余次上級舉辦的各類招商推介會，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創(chuàng)業(yè)成功人士迎春聯誼會、廣東深圳龍崗企業(yè)家聯合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業(yè)家協會（瑞金）推介會等XX余次大型推介活動，加強了與各界商會、協會的溝通聯系，引進了一批項目。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經濟合作懇談會，邀請客商130余名，洽談項目85個，簽約項目16個，簽約資金17億元。據統(tǒng)計，今年共接待各地來瑞考察客商60余批次，發(fā)放各類宣傳資料近千份。

　　二、存在的主要問題

　　前三季度，我市開放型經濟發(fā)展態(tài)勢較好，但與周邊縣市相比和自身發(fā)展需求來看，還存在一定的不足，主要表現在：一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前，雖然我市招商項目已動工建設或開工生產項目達55個，但是，全市70個招商責任單位中，仍有31個單位沒有動工建設或開工生產項目，仍有些單位沒有意向性投資項目。二是引進項目質量仍然不高。今年引進的.項目在數量上增加不少，但整體上投資偏小，規(guī)模不大，缺乏帶動能力強、經濟效應好的大好項目。三是項目落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的項目多，但是項目建設的數量少、速度慢的現象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。目前，我市雖然在工業(yè)園區(qū)基礎設施建設上投入較大，但從總體上看，征地拆遷難、用地儲量不足、規(guī)劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設，特別是用地儲量不足致使20余個項目無法落戶，尚需安排用地600余畝。

　　三、下步工作打算

　　下一步，我們將重點圍繞全年招商引資目標和全市開放型經濟工作意見要求，堅定信心，扎實苦干，爭取在招商質量上求突破，在招商服務上創(chuàng)，在項目落戶上搶速度，確保完成全年任務。

　�。ㄒ唬┻M一步轉變思路，不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經濟發(fā)展這一主線，切實提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經濟效益好的項目，組織好人員加強項目編制、包裝，以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹立“以大招商引進大項目，以大項目帶動大建設，以大建設實現大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業(yè)、國內大集團以及知名企業(yè)，開展重點招商，力爭引進這些有擴大投資和延伸產業(yè)鏈的愿望的大型企業(yè)。同時，繼續(xù)聯系、尋求氟化工產業(yè)投資商，爭取有新的突破和進展。三是實施產業(yè)招商。重點圍繞打造“省級輕工產業(yè)基地”進行產業(yè)招商，依托寶元鞋業(yè)、興信玩具、紅都水產、九華藥業(yè)、金一電纜、中山奧科特等現有產業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進一批產業(yè)龍頭項目，承接一批產業(yè)配套項目，進一步培育新興支柱產業(yè)、提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，擴大產業(yè)規(guī)模，提升產業(yè)層次。

　　（二）進一步加強調度，不斷推進項目落戶。為力爭今年我市開放型經濟工作進入省、贛州市先進行列，要加快項目建設推進工作，近期將開展項目建設推進XX0天大會戰(zhàn)，全市上下要充分利用有限的時間，攻堅破難，全面完成年度目標任務。要加強對項目建設的督查協調工作，嚴格按照項目建設要求進行督促落實，發(fā)現問題及時協調解決，確保所有引進項目均能如期完成年度投資計劃，推動洽談項目早簽約、簽約項目早動工、在建項目早竣工、竣工項目早投產、投產項目早見效。一是完善重大項目推進機制。成立重大項目推進領導小組，對全市投資500萬美元的外資項目和投資總額5000萬元或固定資產投入XX00萬元的內資項目，每個項目明確一名市領導為組長，引進單位負責人為副組長，從相關職能部門抽調工作人員為成員，領導小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責項目建設的協調服務工作。二是加強項目調度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯系，特別是一些投資規(guī)模大的好項目，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產業(yè)項目和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工項目，力爭年內簽訂投資協議。加強在建項目協調服務，實行在建項目倒計時制度，按照項目建設周期明確工作內容和完成時限，進行工作跟蹤問效和督查落實，縮短建設周期，今年力爭寶元鞋業(yè)、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點項目建成投產。三是提升服務水平。引進單位要負責所引進項目的跟蹤服務，安排專人駐點企業(yè)，提供全天候、保姆式服務，切實解決項目建設遇到的困難和問題。國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、工業(yè)園管委會等職能單位要積極創(chuàng)建“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時間，加快推進項目建設。

　�。ㄈ┻M一步夯實基礎，不斷提升招商服務。一是加強招商隊伍培訓。開展一次全市招商小分隊隊員的業(yè)務培訓工作，加強招商隊伍政策法規(guī)、專業(yè)技能等方面的系統(tǒng)培訓，讓每個干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實提高招商干部的理解力、執(zhí)行力和操作力。二是巧打環(huán)境品牌招商。要依托國家統(tǒng)計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環(huán)境城市”評選活動平臺，精心準備，積極參與，進一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應。三是加快招商載體建設。一方面要拓寬籌措資金渠道，進一步擴寬園區(qū)發(fā)展框架，完善水電、路燈、教育、醫(yī)療、餐飲、金融等配套設施，不斷提高園區(qū)硬件建設的標準和水平。另一方面要完善口岸服務體系建設，充分發(fā)揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關協管員辦職能，完善健全口岸服務平臺，建設贛州口岸瑞金作業(yè)區(qū)，著力打造高效、方便的口岸服務平臺。

　　招商引資工作匯報篇14

　　20xx年xx縣茶產業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經濟為核心，明確重點招商產業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產業(yè)規(guī)模，建立產業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

　　20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業(yè)發(fā)展特點，結合園區(qū)的實際情況和產業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)�；N植、加工廠建設、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：

　　一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區(qū)建設中的重要地位。

　　認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發(fā)展就有后勁。

　　二是強化領導，落實工作責任。

　　成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

　　三是優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。

　　著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的.良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關政策的落實服務工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。

　　四是創(chuàng)新思路，增強招商實效。

　　突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。

　　五是抓好項目工作。

　　首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商信息網絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

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