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工作匯報

全球招商引資工作匯報

時間:2024-08-04 03:36:47 工作匯報 我要投稿
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2017全球招商引資工作匯報

  堅持項目帶動,招商引資成為經(jīng)濟提質(zhì)增效的第一菜單。下面是小編整理提供的招商引資工作匯報,歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請關(guān)注文書幫的欄目!

2017全球招商引資工作匯報

  篇一

  今年以來,范縣招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路,以上項目、開財源為目標,以工業(yè)集中區(qū)建設(shè)為載體,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持“外引、上爭、內(nèi)挖”并舉,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域,取得了一定的成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

  一、招商引資工作進展情況

  范縣是今年3月份成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從縣直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)8名人員組成了招商辦,并在浙江、廣東、北京、新疆等地區(qū)組成了4個駐外招商辦事處,加強外地與本縣的的招商信息聯(lián)系。成立以來做的主要工作有:一是根據(jù)市商務(wù)部門的統(tǒng)一安排,積極籌備并參加了第三屆中博會、第五屆河南國際貿(mào)易洽談會、第十二屆廈門洽談會和第十屆科協(xié)年會。會上共簽約項目4個,總投資1.8億元,同時搞好了三個項目的對接工作。二是籌備召開了鄭板橋文化節(jié)項目推介暨簽約儀式,會上組織了總投資達2.5億元的6個項目簽約。三是搞好了客商的咨詢和來人考察接待工作。共接受客商咨詢60余人次,接待外地客商來我縣考察26人次,初步達成合作意向5個。四是狠抓了縣、鄉(xiāng)招商引資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強各單位招商人員與外地的聯(lián)系,搞好項目的對外發(fā)布,實行項目定人跟蹤。目前,由陸集鄉(xiāng)引進,香港國際鳳凰投資集團投資5億元建設(shè)的氧化制漿項目已達成投資協(xié)議,一期投資2.5億元年產(chǎn)紙漿5萬噸,目前已開始立項、征地、環(huán)評、登記注冊等前期工作。止10月底,全縣共引進市外資金7.63億元,占市定目標7.8億元的97.8 %;境外資金完成10萬美元,占目標的0.63%。

  二、當(dāng)前存在的困難和問題

  由于我縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成立的時間較短,各項工作機制在逐步完善,又受今年國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的影響,招商工作仍然存在較大的困難和問題。

  一是受全球經(jīng)濟疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟下滑,國家宏觀調(diào)控及金融政策影響,珠三角及長三角地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉,半數(shù)企業(yè)利潤下降,企業(yè)對外擴張受到限制,所以今年的招商引資工作尤其困難,主要表現(xiàn)在:項目聯(lián)系的多、意向型項目多,落戶的少;引進項目內(nèi)資多,外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標的完成。

  二是基礎(chǔ)條件落后,承載項目的能力不強。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢可言,對拉長相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成制約因素。工業(yè)用地儲備較少,批轉(zhuǎn)用地手續(xù)繁雜,周期較長,影響項目進入和建設(shè)。另外,由于縣、鄉(xiāng)財力薄弱,對部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足,一定程度上影響到項目引進。

  三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。縣內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者招商主動性不足,對企業(yè)通過招商整合資產(chǎn)缺乏熱情,對政府組織的招商引資活動有些消極,不能很好的支持和配合。

  三、下步工作打算

  一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機,抓住當(dāng)前珠三角、長三角及環(huán)渤海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機遇,積極參加省、市組織的各類大型經(jīng)貿(mào)活動,組織各種形式的小分隊外出招商,挖掘招商潛力,再掀招商引資高潮。

  二是精心篩選,加強引資項目的調(diào)研、儲備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的.優(yōu)質(zhì)項目,充實項目庫,加強項目的推介和對接。

  三是注重招商引資載體建設(shè)。根據(jù)科學(xué)定位,突出特色的原則,完善四大工業(yè)園區(qū)管理辦法。重新規(guī)劃濮城、新區(qū)工業(yè)園區(qū),統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù),協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門,集中精力加快區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高項目的承載能力。同時加強軟環(huán)境建設(shè),落實好已出臺的各項政策,及時協(xié)調(diào)處理外商發(fā)生的各種糾紛,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  四是充分發(fā)揮各駐外招商辦事處的橋梁作用,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門與外界招商信息的溝通聯(lián)系,廣辟招商渠道,形成招商網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)與已來我縣考察的美國、奧地利及香港客商加強聯(lián)系,明確專人負責(zé),就具體合作事宜進行深入洽談,爭取項目早日落戶建設(shè)。

  篇二

  近年來,我縣緊緊圍繞“建設(shè)全國科學(xué)發(fā)展百強縣”的總體目標,把加快招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當(dāng)作縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)優(yōu)的突破口,堅持大招商促進大發(fā)展,轉(zhuǎn)變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域,構(gòu)建了市場化、社會化、多元化招商格局,走出了一條量質(zhì)并舉、以質(zhì)為首、具有永興特色的招商引資之路。2011—2014年,全縣實際到位外資33703萬美元;內(nèi)聯(lián)引資項目240個,實際到位內(nèi)資97.9495億元;建設(shè)標準廠房91.6萬平方米;外貿(mào)進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。2012-2014年連續(xù)三年榮獲全市開放型經(jīng)濟工作一等獎。

  一、主要舉措和成效

  (一)堅持項目帶動,招商引資成為經(jīng)濟提質(zhì)增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地,按照兩個“千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)保”的原則,投入資金40億余元建設(shè)“兩區(qū)四園”承接平臺,提升園區(qū)招商吸引力和承載力。“兩區(qū)”即永興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。稀貴金屬產(chǎn)業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園,主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資40億元,新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110KV變電站3座,進駐企業(yè)86家,其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現(xiàn)代制造、信息物流、高分子材料等新興產(chǎn)業(yè)集群。同時,通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地,吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐,標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資,落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰(zhàn)略合作,打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作,實現(xiàn)了對原料的全國乃至全球采購;雄風(fēng)公司通過赤峰黃金成功上市,實現(xiàn)了首批上市融資9.058億元,另外該公司還與國家電網(wǎng)南瑞集團分公司簽訂合作協(xié)議,引進資金1億元建設(shè)余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目,這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來,先后引進晶訊光電、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、龍達產(chǎn)業(yè)園、永鑫環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)120余家,初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產(chǎn)業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿(mào)主體。積極推進“關(guān)地合作”,建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制,續(xù)簽了《關(guān)于促進永興開放型經(jīng)濟發(fā)展的合作協(xié)議》,促進了永興開放型經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作,出臺了《關(guān)于抓好永興縣“破零倍增”工作的`通知》,落實《永興縣關(guān)于促進外貿(mào)增長的實施意見》,積極鼓勵和引導(dǎo)有外貿(mào)潛力的本地企業(yè)進行自營出口,支持原有外貿(mào)企業(yè)擴大進出口業(yè)績,及時兌現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展扶持資金,對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進作用。僅2014年就完成了6家企業(yè)實現(xiàn)“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務(wù)。2011-2014年實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額8.1477億美元,在全市位列第一。

  (二)創(chuàng)新活動載體,招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,不斷創(chuàng)新招商方式,做到精準招商,提高了招商成功率,提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來,以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察,并由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前,聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農(nóng)莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目,其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿(mào)城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機,開展形式多樣的招商承接活動,2011-2014年,共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次,發(fā)布了各類招商引資項目260個,成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產(chǎn)建設(shè)項目等 120個項目,簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表,長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會,通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商,成效顯著。近年來,永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。2014年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內(nèi)外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談,中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達成雙向合作協(xié)議,長鹿集團正在對接。

  (三)強化要素保障,招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策,打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經(jīng)濟試點單位、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢,及時調(diào)整招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策,在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活,全力打造投資洼地。二是簡政放權(quán),增強開放活力。在縣政務(wù)中心設(shè)置了專門窗口,為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革,啟動了商事登記制度改革,有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題,切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產(chǎn)達產(chǎn)率。三是嚴格考核獎懲,形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制,堅持“一月一調(diào)度,一季一通報”的工作機制對責(zé)任單位及其主要負責(zé)人進行考核,采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法,嚴督實查、跟蹤問效、及時通報,根據(jù)工作績效兌現(xiàn)獎懲,切實提高部門參與招商引資及服務(wù)投資商的積極性和主動性,形成“人人為招商服務(wù)、事事為招商著想”的良好格局。

  二、目前存在的主要困難及其原因

  (一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現(xiàn)為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足,完成實際利用外資的任務(wù)量存在困難。主要原因有三:一是對外投資企業(yè)少,投資規(guī)模小,勞務(wù)輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢,企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足,缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。

  (二)標準廠房建設(shè)的制約因素較多。受多種因素制約,我縣成片建設(shè)的標準廠房還不多,企業(yè)各自規(guī)劃建設(shè)的占多;縣財政、園區(qū)主導(dǎo)建設(shè)的少,企業(yè)、民間資本建設(shè)的占多。

  (三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設(shè)有待提質(zhì),特別是園區(qū)土地征地供地難度大,難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務(wù)還不夠完善,物流設(shè)施配套不完善,難以吸引和留住高端人才,對優(yōu)質(zhì)外資吸引力不強;園區(qū)的政務(wù)平臺建設(shè)與沿海地區(qū)的差距較大,外資企業(yè)很不適應(yīng);引進內(nèi)外資金總量不大,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大項目不多,帶動力不強。

  (四)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。受園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新項目環(huán)評工作有難度,影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務(wù)不夠到位,出現(xiàn)簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進展緩慢的現(xiàn)象。

  三、下一步工作打算

  為確保更好地做好招商引資工作,推動縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、精心服務(wù)三個方面下功夫:

  (一)拿出“韌”的勁頭,緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源,突出平臺建設(shè)、“龍頭”發(fā)展、集群效應(yīng),吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設(shè)承接大平臺。圍繞園區(qū)建設(shè)“三個一”工作目標(即標準廠房建設(shè)100萬平方米、引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產(chǎn)業(yè)資金1億元以上), 加快推進精細化工產(chǎn)業(yè)園、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項目、新能源電動車產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產(chǎn)業(yè)園標準廠房建設(shè),做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接平臺,新材料新能源產(chǎn)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經(jīng)濟帶崛起、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)和湘粵合作試驗區(qū)建設(shè)等重大機遇,用好先行先試政策,通過商會協(xié)會抱團、“園中園”招商、產(chǎn)業(yè)配套招商等方式,加強與中國華電等央企名企對接,重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經(jīng)濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體,廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構(gòu)、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設(shè)或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設(shè)者實行分享園區(qū)收益,既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進承接園區(qū)標準廠房建設(shè),延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境,完善招商引資優(yōu)惠政策,在審批上更快捷、方便,在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境,對重點企業(yè)和項目建設(shè)實行掛牌保護機制,嚴厲打擊干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會,幫助解決項目建設(shè)所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題,不斷優(yōu)化人文環(huán)境,讓投資商“引得進、留得住”。

  (二)拿出“拼”的力度,穩(wěn)步推進外經(jīng)外貿(mào)工作。2015年永興縣外貿(mào)既定目標為3.85億美元,在2014年的基礎(chǔ)上增長15%。一是大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包。完善服務(wù)貿(mào)易跨部門工作機制,探索特色服務(wù)領(lǐng)域出口支持措施,加快培育服務(wù)外包示范區(qū)和大型服務(wù)外包企業(yè)。加快引進服務(wù)外包、商貿(mào)物流、休閑旅游、電子商務(wù)、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務(wù)業(yè),推進金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領(lǐng)域有序放開。二是加速培育新興產(chǎn)業(yè)。支持發(fā)展外貿(mào)綜合服務(wù)、電子商務(wù)等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務(wù),爭取盡快獲批電子商務(wù)試點縣;培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的新競爭優(yōu)勢,增強特色產(chǎn)業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口,力爭白銀精深加工產(chǎn)品出口增長20%以上,加工貿(mào)易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關(guān)部門的工作對接,切實抓好關(guān)于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實,積極落實國家《關(guān)于完善出口退稅負擔(dān)機制有關(guān)問題的通知》,加快2014年度出口退稅基數(shù)核定工作,完善出口退稅分擔(dān)機制,推動全縣進出口穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。鼓勵和引導(dǎo)縣內(nèi)有條件的企業(yè)大力開拓市場,做大做強一般貿(mào)易,鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經(jīng)濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè),發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用,帶動縣內(nèi)企業(yè)“走出去”;構(gòu)筑我縣對外經(jīng)濟合作的信息、交流、合作平臺,重點指導(dǎo)企業(yè)到長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展對外經(jīng)濟合作業(yè)務(wù)。

  (三)拿出“優(yōu)”的服務(wù),全力護航項目建設(shè)。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去,服務(wù)是關(guān)鍵。一是強化招商項目服務(wù)意識。各級各部門堅持科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織,切實增強服務(wù)意識和“第一菜單”意識,把發(fā)展開放型經(jīng)濟工作納入全年經(jīng)濟發(fā)展目標體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)積極招商引資找好項目,推動形成領(lǐng)導(dǎo)示范、以上率下的良好局面,大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務(wù)。堅持“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務(wù)工作法,通過公開黨政主要負責(zé)人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話,實現(xiàn)為企業(yè)無障礙對接服務(wù);通過舉辦企業(yè)招聘會,解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)”工程,建立園區(qū)用工信息庫,為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術(shù)人才。真正把工作做在前面,把可能的矛盾提前化解,盡力為項目的順利建設(shè)鋪平道路。三是強化工作考核。根據(jù)縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求,進一步細化、量化考核項目,將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評,為招商引資工作升溫加壓;加強招商調(diào)度和統(tǒng)計工作,及時通報考核情況,對工作不負責(zé),完成任務(wù)不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),要下發(fā)督辦卡,并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據(jù)之一。

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