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公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào)范文（通用10篇）
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào)，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，如何寫一份正確的匯報(bào)呢？以下是小編為大家整理的公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào)范文，歡迎閱讀與收藏。
公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào) 篇1
公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會，4月9日到27日，公司第一批考察團(tuán)利用18天的時(shí)間認(rèn)真參觀考察了上海寶山鋼鐵廠等國有大型企業(yè)和南京、上海、昆明等5個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)、人文地理狀況。這次考察不僅成為了員工們開闊眼界、開拓思路的學(xué)習(xí)機(jī)會，更成為一次對參與考察人員的考驗(yàn)和鍛煉�，F(xiàn)將考察的主要收獲和整個(gè)行程中考察團(tuán)成員表現(xiàn)出來的精神風(fēng)貌做以簡要匯報(bào)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)
寶山鋼鐵股份是我們考察的第一家大型企業(yè)。4月18日，考察團(tuán)深入寶剛的車間、廠房、碼頭，帶著城市中建設(shè)鋼廠怎么環(huán)保？原料依靠進(jìn)口怎么降低成本？大型企業(yè)怎樣建設(shè)員工隊(duì)伍等問題開始了參觀考察。
寶鋼股份是新中國成立以來建成的最大最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶剛股份以高起點(diǎn)的創(chuàng)新走出了一條不斷贏得競爭優(yōu)勢的趕超型經(jīng)營發(fā)展之路，以誠信，人才，管理，創(chuàng)新，技術(shù)諸方面的綜合優(yōu)勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的卓越地位。寶剛投資40多億元，應(yīng)用先進(jìn)的回收技術(shù)和大量的綠化林帶保持生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造了園林型工廠；根據(jù)定單軋制鋼鐵，以澳大利亞、巴西進(jìn)口的富礦石為原料，依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品，原料的零庫存，人員的精簡化，沖減了原料成本，實(shí)現(xiàn)噸鋼成本在世界鋼鐵企業(yè)為最低之一。作為一個(gè)年產(chǎn)精剛1100萬噸，利潤40多億的鋼鐵企業(yè)，質(zhì)量管理、市場拓展、經(jīng)營管理等方方面面都需要高素質(zhì)的員工隊(duì)伍來實(shí)現(xiàn)。寶剛大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織，培育員工忠誠、認(rèn)真、嚴(yán)格、不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)精神。
參觀過程中，員工們熱烈提問，充分討論、細(xì)致觀察，親身感受到了寶剛?cè)说恼J(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)和深深的自豪感。員工們答成這樣一個(gè)共識：“事業(yè)興衰、關(guān)鍵在人”。如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量低劣，無論口號喊得如何漂亮，廣告做得如何誘人，也無法得到社會公眾的認(rèn)可，更談不上塑造良好的企業(yè)形象。只有將企業(yè)理念化成每一位員工精神的一部分，貫穿到員工的一言一行，企業(yè)的面貌才能煥然一新，才能賦予VI富于魅力的內(nèi)涵，才會得到社會公眾的認(rèn)同，企業(yè)CI戰(zhàn)略的實(shí)施才能夠卓有成效。
帶著參觀寶剛后的活躍思緒，18日當(dāng)晚，考察團(tuán)全體成員與在上海學(xué)習(xí)的董事長共進(jìn)晚餐。席間，董事長暢談了公司發(fā)展前景，對公司薪酬改革、員工教育提出了設(shè)想，圍繞學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)對在座的員工提出了期望和要求。董事長的講話，更增強(qiáng)了員工們開展好工作的信心和決心，明確了開展好工作的方向。
二、紀(jì)律嚴(yán)明，體現(xiàn)良好規(guī)則意識
公司第一批考察團(tuán)考察團(tuán)有成員13人，其中，男4人，女9人（包括家屬2人）。員工們十分珍惜這次考察機(jī)會，在旅途中依然認(rèn)真貫徹著公司“議事講規(guī)則，辦事講程序”的要求，在行程中體現(xiàn)出了良好的規(guī)則意識。
4月中旬以后，國家關(guān)于“非典”疫情的報(bào)道力度不斷加大，引起了考察團(tuán)成員的重視。有的員工擔(dān)憂廣州線的安全，也有的員工表示如果不到廣州會特別惋惜。經(jīng)過廣泛收集考察團(tuán)成員意見，4月15日晚，考察團(tuán)里的4名黨員以黨支部書記的房間為會議室，召開了黨員會1次。在黨支部書記的主持下，4名參加會議的黨員懇切地發(fā)表了意見，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的討論，一致表決通過了申請更改考察線路的決議。次日早，由黨支部書記向總經(jīng)理申請更改考察線路，獲得了總經(jīng)理的批準(zhǔn)。經(jīng)過與旅行社的深入反復(fù)的協(xié)商，終于由原定的廣州線路改為沒有非典病例相對安全的昆明-大理-麗江線，為旅程安全打下了牢固基礎(chǔ)。
除出發(fā)前的會議外，一路上我們從未重申過關(guān)于組織紀(jì)律的要求。旅途中，大家遇見了吃、住、行等諸多方面的問題，員工們都能自覺按照議事規(guī)則辦事，有問題和意見及時(shí)向組長反映，由團(tuán)長及時(shí)安排解決。每個(gè)人自覺遵守活動(dòng)和作息時(shí)間。在穿越五個(gè)省十幾個(gè)市的18天時(shí)間里，從考察團(tuán)上車到最后一名員工到家下車，團(tuán)員中從未發(fā)生不守紀(jì)律、自由散漫、背后議論的情況。我們在旅程中及時(shí)溝通，梳理思路、調(diào)整心態(tài)，相信自己、相信組織，開心謹(jǐn)慎地過完了這個(gè)旅程。用員工們自己的話說，“不管走多遠(yuǎn)，我們都是的員工，就要遵守公司的紀(jì)律，遵守團(tuán)長的安排�！�
三、團(tuán)結(jié)互助，處處體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神
疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，患難見真情。這次考察非常巧合遇上了考察地痢疾流行時(shí)期。旅途中，團(tuán)長帶頭，正確認(rèn)識疾病，保持樂觀心情，關(guān)心每名團(tuán)隊(duì)成員。在團(tuán)長的帶動(dòng)下，大家逐步克服了恐懼心理，保持樂觀謹(jǐn)慎的'心態(tài)，互相協(xié)作、互相關(guān)心和幫助成為每一名考察團(tuán)成員的自覺行動(dòng)。
登黃山時(shí)正逢下大雨，山頂旅館濕冷且衛(wèi)生條件不好，團(tuán)長主動(dòng)把自己帶的床單剪成小塊分給大家作枕巾，并為衣服淋濕的隊(duì)員買了毛衣褲和襪子；因?yàn)闅夂虻淖兓吐猛镜钠冢疾靾F(tuán)成員相繼有風(fēng)寒感冒等情況出現(xiàn)，每到有人不適，大家紛紛主動(dòng)送藥、送飯；有的同志感冒后很有心理壓力，團(tuán)長家屬就帶大家一起圍坐在患病的同志床邊慰問、說笑，在親切的氣氛中消除了患病同志的思想壓力；行程中很多就餐地點(diǎn)沒有方便碗筷，團(tuán)里的兩名同志就主動(dòng)購買了紙杯、方便碗筷、口罩等日用品，隨時(shí)帶著，在需要的時(shí)候遞到大家面前；同志們互相關(guān)注、拎背包、抬行李，需要的時(shí)候總有人伸手幫助。在和諧友愛的氣氛中，大家不但沒有過度緊張，還保持良好心態(tài)，玩笑地總結(jié)出了：“滋滋喝，嚓嚓造，呼呼睡，嘎嘎笑”的行動(dòng)口號來抵御病魔的襲擊。
旅途中，成員們不忘用一言一行對外展示公司的良好形象。在西湖的游船上，公司員工主動(dòng)為幾名老人讓座，老人打聽到大家是大慶人后，連連說：“知道大慶，大慶人好啊�！痹谑郑粚戏驄D苦于沒人幫忙合影，團(tuán)隊(duì)的成員每到一個(gè)景點(diǎn)都主動(dòng)幫助，老夫婦干脆跟著我們的團(tuán)隊(duì)游完行程，對我們的員工贊不絕口。類似的事情很多，在旅程中我們的員工時(shí)時(shí)處處注意言行，保持了良好的團(tuán)隊(duì)形象和企業(yè)形象。隨行10天的導(dǎo)游韓振宵說：“帶過很多團(tuán)隊(duì)，但象公司這么有素質(zhì)的集體真的很少遇到�！备鎰e的時(shí)候，他自己掏錢為團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都購買了禮品。
可以說，公司第一批考察團(tuán)的成員是在公司“同融以創(chuàng)造和諧 拓展以超越平凡”的企業(yè)精神的指引下，在團(tuán)結(jié)友愛的氛圍中快快樂樂出發(fā)、安安全全回家，順利完成了考察項(xiàng)目，圓滿結(jié)束了特殊時(shí)期的旅程，也展示了人良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體形象。這次旅程，也成為我們最珍貴的一次學(xué)習(xí)和鍛煉，旅行中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都成為了我們的寶貴記憶。
在此，我代表考察團(tuán)全體成員由衷感謝公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出考察機(jī)會，感謝留守的同志對我們的大力支持和幫助！
今后的工作中，我們一定開拓思路、堅(jiān)定信念、不斷學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，為我們公司開創(chuàng)新業(yè)績作出貢獻(xiàn)！
公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào) 篇2
根據(jù)安排，現(xiàn)在我向大家匯報(bào)部分中層管理人員在我省南邊四個(gè)兄弟公司學(xué)習(xí)情況。
一、基本情況
5月19日至23日，在公司領(lǐng)導(dǎo)王總、周總、代總帶領(lǐng)下，31名中層管理人員先后到婁底公司、郴州公司、永州公司、長沙公司學(xué)習(xí)考察，此次學(xué)習(xí)考察四天四地，同志們熱情高，精神好。我們每到一處，采取集中學(xué)習(xí)、分組對口討論、實(shí)地參觀的方式，從企業(yè)組織管理、工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、市場營銷、客戶服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了深入交流學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)既感受到了兄弟公司的熱情，又拓寬了視野，增長了見識，收獲豐富。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
寸有所長，尺有所短。此次學(xué)習(xí)考察，最大的收獲在于，學(xué)習(xí)考察使我們對全省市級公司的經(jīng)營情況有了比較全面的了解，通過對比，看到了自身的長處和不足。認(rèn)真總結(jié)，整體而言，我們公司以下工作走前了前面：
一是經(jīng)營創(chuàng)收保持了較好的態(tài)勢。與兄弟公司相比，目前，我們公司完成了創(chuàng)收指標(biāo)，保持了創(chuàng)收持續(xù)增長，經(jīng)營狀況相對較好。
二是現(xiàn)代企業(yè)管理理念超前一步。以組織架構(gòu)為例，上述四個(gè)兄弟公司都采用了分公司管理的模式，但還只是分公司管理的雛形。婁底公司是設(shè)四個(gè)中心，在創(chuàng)收中心下面設(shè)有三個(gè)營業(yè)部，比照分公司模式管理。郴州公司設(shè)立五個(gè)分公司，長沙公司設(shè)立四個(gè)分公司，人、財(cái)管理沒有分離。
三是客服工作相對較好�？蛻舴⻊�(wù)中心軟、硬件建設(shè)一流，打通與縣級公司的鏈接通道，其它兄弟公司沒有做到這一點(diǎn)。兩小時(shí)響應(yīng)、六小時(shí)結(jié)零的服務(wù)速度也超前一步。
四是員工壓力相對較小。一方面人員相對富裕，婁底公司11萬戶，103人，每人身兼多職。郴州公司窗口員工兩班倒，天天上班。另一方面全員營銷任務(wù)很小。婁底公司部門經(jīng)理全員營銷任務(wù)兩萬元，普通員工過萬元。
五是企業(yè)宣傳工作較好。有專門的企業(yè)報(bào)，市縣有專門的宣傳隊(duì)伍，兄弟公司還沒有。
六是工程建設(shè)管理較好。
兄弟公司都有許多好的'做法，但由于歷史條件、經(jīng)營環(huán)境等方面差異，也許我們搞不了拿來主義，但下面三個(gè)公司的做法，應(yīng)該值得借鑒：
一是長沙公司注重思變。長沙公司任務(wù)指標(biāo)3.9億元，利潤1.33億元，有效客戶40萬戶，任務(wù)艱巨。長沙公司地處省會城市，是風(fēng)暴的中心，競爭壓力更大。面對壓力，長沙公司沒有退縮，他們認(rèn)為：沒有高漲的壓力，也就沒有公司現(xiàn)在的發(fā)展。真正變壓力為動(dòng)力。重壓之下，長沙公司根據(jù)需要不斷調(diào)整管理思想，先后提出了“三大一強(qiáng)”、“管辦分離”、“不缺內(nèi)容，只缺行動(dòng)”、“20萬元與5000萬元”的超前管理理念，在用人、利益分配、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面提出了新的觀念。通過不斷思考，不斷出新招，來從容迎接對手挑戰(zhàn)，保持公司持續(xù)發(fā)展。
二是郴州公司注重形象。走進(jìn)郴州公司的營業(yè)廳，你以為是到了移動(dòng)或電信的營業(yè)廳。高端、大氣、上檔次。干凈、整潔、有序、甜美、舒適。收費(fèi)員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一發(fā)式，統(tǒng)一文明用語，形象好�？蛻粽J(rèn)可度高，寬帶續(xù)費(fèi)率達(dá)到90%以上，除了政策激勵(lì)之外，更重要得到了客戶的認(rèn)可。
三是婁底公司注重企業(yè)文化建設(shè)。三個(gè)場景：企業(yè)員工從老總到員工都穿工裝、戴工作牌；營業(yè)廳小但很舒適；辦公室、會議室裝飾精致，充滿文化氛圍。企業(yè)文化建設(shè)得到員工認(rèn)同，感覺辛苦、待遇不高，但有戰(zhàn)斗力，婁底公司6個(gè)人負(fù)責(zé)維護(hù)47000戶�；顒�(dòng)自愿參加。
四是永州公司告訴我一點(diǎn)啟示：團(tuán)結(jié)才有力量。永州公司歷史條件、人員結(jié)構(gòu)、客戶規(guī)模、經(jīng)營環(huán)境與其它公司相似。但近年來，由于各方面的問題，主要是人的問題，目前公司面臨巨大困難。
公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào) 篇3
20xx年5月6日，我們?nèi)R州市進(jìn)修學(xué)校校長提高培訓(xùn)班的全體學(xué)員一道赴湖南長鐵一中、韶山學(xué)校和張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。在考察過程中，我們深入學(xué)校，通過看學(xué)校環(huán)境、聽學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹等方式，深刻感受到了三所名校豐厚的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色，他們先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的辦學(xué)模式，猶如一股春風(fēng)讓人耳目一新，感觸頗深�，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)考察的情況報(bào)告如下：
一、學(xué)校教育的主要特色：
三所學(xué)校各不相同，湖南長鐵一中屬全日制高級中學(xué)、韶山學(xué)校屬從小學(xué)至高中“一條龍”的全日制農(nóng)村學(xué)校，張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)屬全日制小學(xué)。從辦學(xué)特色上看，湖南長鐵一中以豐富的校園文化見長，韶山學(xué)校以思想道德教育見長，張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)以特長教育見長，三個(gè)學(xué)校教育特色鮮明，可以說各有千秋。
1、湖南長鐵一中
湖南長鐵一中創(chuàng)辦于1958年，1999年晉升為湖南省重點(diǎn)中學(xué)，2004年更名為“湖南省示范性普通高級中學(xué)”。
湖南長鐵一中環(huán)境優(yōu)雅，教學(xué)設(shè)施一流。他們秉承“為學(xué)生的成長奠基”的辦學(xué)理念，圍繞“文化引領(lǐng)，內(nèi)涵發(fā)展”工作主題，精心營造具有特色的班級文化、精細(xì)的管理文化、優(yōu)美的環(huán)境文化、濃郁的教師專業(yè)發(fā)展文化和豐富多彩社團(tuán)文化的和諧校園，已成為一所硬件設(shè)施完善、師資力量雄厚的省級示范性中學(xué)。
在湖南長鐵一中，我聽到這樣一個(gè)教育概念——“合腳的教育”。
這一名詞，出自校長曾慶桂之口：“只有適合孩子個(gè)性成長的教育才是最優(yōu)質(zhì)的教育。正如鞋子好不好，不是價(jià)格和款式，最重要的是合不合腳、舒不舒適。只有合腳的、舒適的教育才是最好的教育�！�
湖南長鐵一中不僅校園活動(dòng)豐富，制度文化更是深入細(xì)致，尤其是學(xué)生成長導(dǎo)師制讓“關(guān)注每個(gè)孩子”的理念得到了制度保障。聽說湖南長鐵一中的每一位學(xué)生，都有成長導(dǎo)師的陪伴，導(dǎo)師從“思想引導(dǎo)、心里疏導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)和生活指導(dǎo)”方面幫助學(xué)生的成長。據(jù)說，學(xué)校為出臺這套“導(dǎo)師制”，前期花了整整四年時(shí)間對學(xué)生管理問題進(jìn)行專門研究。
我不由感嘆，教育辦到這種地步，算是磨出一顆金子般的心了。這是任何一位家長都自嘆不如的。這也是教育辦出精品，辦出特色的核心體現(xiàn)。
2、韶山學(xué)校
韶山學(xué)校是毛澤東主席親筆題寫校名并親自視察過的一所具有光榮革命歷史的學(xué)校，是一所從小學(xué)至高中的“一條龍”全日制農(nóng)村學(xué)校，是湖南省示范性高級中學(xué)。學(xué)校所蘊(yùn)含的豐富德育資源與日益突顯的德育為先的辦學(xué)特色，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生思想道德教育，教師樹立育人為本、德育為先、注重實(shí)效的與人觀念，從少年兒童成長實(shí)際出發(fā)，深入開展豐富多彩的各類活動(dòng)，使學(xué)校思想道德教育彰顯特色，效果顯著。
剛走進(jìn)韶山學(xué)校，明顯地感覺到學(xué)校非常注重校園特色紅色文化建設(shè)，校園人文氣息濃厚，大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配，小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置，都進(jìn)行了精心的安排。從門口的毛主席題字“好好學(xué)習(xí)，天天向上�！钡叫@內(nèi)的毛主席詩詞，特別是每間教室高懸的毛主席像以及個(gè)性化的布置，都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。
3、張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)
張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)辦于1922年8月，以“崇德辯惑，實(shí)至名歸”為辦學(xué)宗旨，故校名“崇實(shí)”，含崇尚求實(shí)，以德樹人，誘導(dǎo)創(chuàng)新，名實(shí)相符之意。
學(xué)校堅(jiān)持“以人為本，師生共同發(fā)展”的辦學(xué)理念，走“以德立校、科研興校、隊(duì)伍強(qiáng)校、艱苦建校”的辦學(xué)道路，大膽創(chuàng)新課堂教學(xué)、教師隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)研究管理，改革考試、評價(jià)管理機(jī)制，形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、科學(xué)、高效”的辦學(xué)特色。
走進(jìn)張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)，處處讓人感受到學(xué)校的“禮儀教育”和“養(yǎng)成教育”的豐碩之果，同時(shí)讓人嗅到了濃濃的校園書香。一路參觀，我還發(fā)現(xiàn)學(xué)校也很注重培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。他們組建了書畫、聲樂、器樂、科技、環(huán)保等幾十個(gè)興趣活動(dòng)小組，學(xué)生在活動(dòng)中陶冶情操，鍛煉意志，發(fā)展特長。聽說，在湖南省青少年科技創(chuàng)新大賽中，學(xué)校有近百件作品獲省級獎(jiǎng)勵(lì)，少兒藝術(shù)團(tuán)的舞蹈節(jié)目已經(jīng)成為張家界市舉辦大型活動(dòng)的必備節(jié)目呢。
二、考察學(xué)習(xí)后的思考：
這三所學(xué)校雖然特點(diǎn)不同，學(xué)校文化各有千秋，但都有它們的共性，也是值得我們學(xué)習(xí)和思考的地方。
1、必須要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。
辦學(xué)理念對學(xué)校辦學(xué)起著定向作用，對學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。蘇霍姆林斯基所說：“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)�！焙祥L鐵一中、韶山學(xué)校和張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校長們那些充分體現(xiàn)其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念，很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的'理論，真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。因此，作為一校之長，我們一定要有自己的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念，并以這個(gè)辦學(xué)目標(biāo)為核心，形成自己的辦學(xué)思想，然后用自己的辦學(xué)思想去統(tǒng)一教師和學(xué)生的思想和行動(dòng)，使辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念深入每個(gè)教師心中，為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
2、必須要有鮮明的辦學(xué)特色。
有人說，有特色的學(xué)校不一定是成功的學(xué)校，但成功的學(xué)校一定是有特色的學(xué)校。這話一點(diǎn)不錯(cuò)。在參觀考察中，我越來越強(qiáng)烈意識到，要想在眾多學(xué)校中占有一席之地，必須打造出屬于自己的特色，學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的座標(biāo)，形成自己的特點(diǎn)，有了特色，就有了生命力。當(dāng)然，每個(gè)學(xué)校的特色是唯一的，是不可復(fù)制的。我們必須根據(jù)自己學(xué)校的客觀實(shí)際，創(chuàng)立特色。
3、必須重視校園文化的建設(shè)：
文化是一所學(xué)校的靈魂，也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。學(xué)校文化主導(dǎo)著每個(gè)成員的言行，在潛移默化中影響著每一個(gè)成員的思維與行動(dòng)。我們所參觀的這些學(xué)校都注重校園文化建設(shè)，校園人文氣息濃厚，大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配，小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置，都進(jìn)行了精心的安排。辦學(xué)理念在校園中隨處得以體現(xiàn)，處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀，厚厚的底蘊(yùn)讓人不知不覺的受到熏陶。可以說，學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)和教育傳統(tǒng)，是培育人才的“沃土肥園”。
總之，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”�！八街�，可以攻玉”。這次外出學(xué)習(xí)考察，我客觀地看到了我們的差距，學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，啟發(fā)了思路，更激發(fā)了我的工作熱情。我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，與全體教職工一道謀求學(xué)校更好更快地發(fā)展，共同開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面，努力把我校打造成一所名校。
公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào) 篇4
按照市政府的統(tǒng)一要求，4月7日至9日，經(jīng)開區(qū)組織5戶企業(yè)，在安桂武市長的帶領(lǐng)下赴浙江東部地區(qū)，考察學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會尤其是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。先后對紹興、奉化、余姚、蕭山等地進(jìn)行了實(shí)地考察�，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：
一、基本情況
紹興、奉化、余姚、蕭山四個(gè)市﹙縣、區(qū)﹚，都是歷史文化名城，傍水依山，襟江帶湖，文化厚重，歷史久遠(yuǎn)。四地總面積約為12211萬平方公里，總?cè)丝?83萬人（不含外來人口103萬）。境內(nèi)植物物種多樣，新材料、新能源、生物制藥、服裝服飾、裝備制造和旅游服務(wù)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，是長三角經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。
考察學(xué)習(xí)期間，先后聽取了XX市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)和融資政策的情況介紹；XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的情況介紹；參觀了寧波華廈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究所、奉化環(huán)球花木專業(yè)合作社、XX市蕭王廟街道滕頭村、余姚中國裘皮城、實(shí)地考察了XX區(qū)柳橋羽絨有限公司、浙江天翔控股有限公司、萬向集團(tuán)等企業(yè)。參加了6次推介座談會，同30多位當(dāng)?shù)毓賳T和企業(yè)家進(jìn)行了交流。
所到之處，無不為整潔如新的城市外觀、花園般的城市景觀、深厚的文化氣息、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、活力四射的城市品質(zhì)、溫馨細(xì)膩的城市服務(wù)所折服。實(shí)地感受了當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的發(fā)展理念、驚人的發(fā)展速度、大膽的探索實(shí)踐、濃厚的發(fā)展氛圍。短短兩天半的學(xué)習(xí)考察和相互交流，不僅切身感悟到了他們的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，還深深意識到“奔競不息，勇立潮頭”的精神，在思想上有了一種“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“等不起”的使命感。主要有三點(diǎn)感受：一是深受震撼。這次學(xué)習(xí)考察的四個(gè)地方，有兩個(gè)縣是全國百強(qiáng)縣﹙市﹚的前10名，不僅經(jīng)濟(jì)總量大，而且依然保持快速增長態(tài)勢，像XX市（縣級市），xx年地區(qū)生產(chǎn)總值就達(dá)到658.8億元，年遞增10.8﹪，比我市xx年地區(qū)生產(chǎn)總值還多43.4億元。人均地區(qū)總值突破一億元。財(cái)政收入突破100億元，地方財(cái)政收入55億元，地方級收入等于我市全口徑財(cái)政總收入。二是大受啟發(fā)。這次學(xué)習(xí)考察的5家企業(yè)都是國內(nèi)知名的民營企業(yè)，都是一批草根企業(yè)家一步一個(gè)腳印，從小到大，從弱到強(qiáng)發(fā)展起來的標(biāo)桿企業(yè)，起步階段的情況與我市現(xiàn)有的大多數(shù)企業(yè)十分相似，這些企業(yè)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，對于我市工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展，很有借鑒意義。三是備受鼓舞。這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，當(dāng)?shù)攸h委、政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自陪同、親自介紹經(jīng)驗(yàn)做法，令人感動(dòng)，備受鼓舞。其中許多做法都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。
二、值得學(xué)習(xí)借鑒的主要做法
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1、始終堅(jiān)持工業(yè)化主導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略。XX市市委、市政府始終把發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、振興大工業(yè)放在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置。提出了以工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)為主題，以工業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為中心，全面推進(jìn) “騰籠換鳥”、“機(jī)器換人”，裝備制造業(yè)發(fā)展和“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“規(guī)下向規(guī)上升級”工作，努力實(shí)現(xiàn)研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)、研發(fā)人員數(shù)、發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量、規(guī)上工業(yè)特產(chǎn)品產(chǎn)值和高特技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值等“四推進(jìn)五倍增”的強(qiáng)市目標(biāo)。組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級投資“1456”工程，力爭xx年完成工業(yè)投資突破1000億元，完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資400億元，重大工業(yè)項(xiàng)目投資500億元，企業(yè)技改投入660億元以上。全力打造企業(yè)發(fā)展平臺“一座城”、銷售收入“翻一番”、國際市場份額“一帝國”的發(fā)展戰(zhàn)略，從而形成“工業(yè)興，一興百興，人氣旺，一旺百旺”的局面。
2、依托特色產(chǎn)業(yè)，規(guī)范管理、集約經(jīng)營。XX市市委、市政府緊緊依托山、水、田、地、海等資源，以科技為支撐，以區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、組織化、集約化、生態(tài)化“六化”同步發(fā)展為方向，加快推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、科技和品牌等五大體系建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。xx年，全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值44.89億元，農(nóng)民純收入17675元，分別比上年增長5.8﹪和12.9﹪。XX市年產(chǎn)值100萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)230余家，其中XX市龍頭企業(yè)就達(dá)66家。近年來，政府通過“政府、企業(yè)、協(xié)會、農(nóng)戶”四方聯(lián)動(dòng)拓展市場，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品快速、高效、大規(guī)模流通，構(gòu)筑起產(chǎn)品銷售的“立交橋”，農(nóng)產(chǎn)品銷售區(qū)域從寧波擴(kuò)大到整個(gè)“長三角”，實(shí)現(xiàn)了鮮活農(nóng)產(chǎn)品“日行千里”，主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品都進(jìn)入國內(nèi)大型超市，在“長三角”各大城市設(shè)有名優(yōu)特優(yōu)產(chǎn)品專賣店20余家。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品小生產(chǎn)和大市場對接，著重規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，到xx年底，全市已登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社503家，帶動(dòng)農(nóng)戶3.91萬戶。集花木生產(chǎn)、研發(fā)、培訓(xùn)、經(jīng)營、銷售、物流、金融等服務(wù)于一體的“環(huán)球花木”專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社。有社員286人，苗木基地15000余畝，注冊資金1200萬元。該社以“合作社＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式對接市場，通過組織化生產(chǎn)、市場化經(jīng)營、企業(yè)化運(yùn)作，規(guī)范提升苗木質(zhì)量助增收。目前生產(chǎn)的金錢松、玉樹樁、紅楓等盆景及高端大苗等花木已出口到美國、西班牙、荷蘭、日本，去年創(chuàng)產(chǎn)值2.68億元。再以騰頭村為例，xx年，全村實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值55.37億元，利稅6.04億元，村民人均收入3.6萬元。同時(shí)，全市大力實(shí)施“沃土工程”，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)模經(jīng)營，集中投入，主攻單產(chǎn)。土地流轉(zhuǎn)面積已達(dá)到15.5萬畝，占農(nóng)戶總承包土地面積的一半以上。全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到33萬千瓦，綜合機(jī)械化水平達(dá)到80.6﹪。立足資源抓招商，將資源轉(zhuǎn)化為資本。要千方百計(jì)將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，要以資源換市場，走產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、品牌的發(fā)展之路，不斷提高產(chǎn)品的附加值和創(chuàng)匯能力。
3、實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。依托當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)，內(nèi)外并舉，側(cè)重企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)面對面的'招商。要科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，一地一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一地一特色，有所為有所不為。既要謀劃項(xiàng)目更要研究產(chǎn)業(yè)，不能以犧牲資源為代價(jià)來換取暫時(shí)的發(fā)展。要走可持續(xù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
4、注重軟環(huán)境建設(shè)。目前，單靠減免稅收吸引投資者已沒有多大的吸引力，投資者在創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營活動(dòng)中，注重的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、軟環(huán)境和項(xiàng)目獲利水平，說到底是投資者和企業(yè)選擇環(huán)境。從一定意義上講，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境是一個(gè)地區(qū)思想解放程度和政府執(zhí)政能力的綜合體現(xiàn)。據(jù)天翔控股有限公司董事長陳招賢講，xx年，他曾來過白城，準(zhǔn)備要500畝地，在經(jīng)開區(qū)建一個(gè)孵化能力xx萬只鵝雛，后來由于金融危機(jī)加之領(lǐng)導(dǎo)變遷，項(xiàng)目就擱淺了。五年過去了，教訓(xùn)很深刻。
5、加快產(chǎn)業(yè)升級。重點(diǎn)有兩個(gè)層面：一個(gè)是政府層面，一個(gè)是企業(yè)層面。從政府層面來說，一方面，xx年，全市全口徑工業(yè)完成增加值272.6億元，規(guī)模以上企業(yè)民營企業(yè)達(dá)到226戶，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值454.7億元，雖然增幅在21.6%，但運(yùn)行質(zhì)量和對外依存都有較大的不確定性。要堅(jiān)持興工強(qiáng)市第一戰(zhàn)略，牢固樹立工業(yè)經(jīng)濟(jì)第一經(jīng)濟(jì)、招商選資第一要?jiǎng)?wù)、項(xiàng)目建設(shè)第一抓手的理念，要突出強(qiáng)勢、突出重點(diǎn)、突出效果，集中主要力量，明確主攻方向，著力引進(jìn)能夠拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。我市以農(nóng)業(yè)為主，全市有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品僅有37個(gè)，綠色食品、有機(jī)食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品基地面積只有428萬畝，占實(shí)有耕地面積僅為28.1%。農(nóng)業(yè)應(yīng)緊緊抓住資源優(yōu)勢，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)公司、市場、基地、農(nóng)戶連結(jié)型的產(chǎn)業(yè)化模式形成，使農(nóng)業(yè)逐步從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營邁進(jìn)。通過建立和培育區(qū)域集散市場，發(fā)展服務(wù)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，提升第三產(chǎn)業(yè)的水平。在此，要靈活有度，先予后取，只有搞活，才會聚集人流、信息流、資金流。另一方面，要加快制訂實(shí)施“自主創(chuàng)新、多元融資、產(chǎn)業(yè)升級、龍頭企業(yè)培育、科技合作、人才引進(jìn)”等方面政策措施，構(gòu)建公共服務(wù)平臺，營造人才高地，要強(qiáng)化對外宣傳，多宣傳域內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品和經(jīng)營，抓好全民創(chuàng)業(yè)工程，突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。優(yōu)化服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)園區(qū)、企業(yè)和項(xiàng)目，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。從企業(yè)層面來講，一是要積極應(yīng)對市場變化，狠抓市場開拓，充分利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源，拓展市場空間，提高市場份額。二是要注重提高企業(yè)技術(shù)水平，巧借高等院校等外部科技力量，走產(chǎn)學(xué)研合作之路，狠抓技改創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的最終驅(qū)動(dòng)力。三是要集中優(yōu)勢，整合資源，抓好新項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)施，以增量優(yōu)化帶動(dòng)存量調(diào)整，避免進(jìn)入“鐵銹時(shí)代”。四是要注重企業(yè)品牌建設(shè)，借力借勢打造知名品牌。五是要注重企業(yè)文化建設(shè)，善待人才，善待員工，著力抓好人才引進(jìn)培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和職工的綜合素質(zhì)。
這次學(xué)習(xí)考察，看到的、聽到的很多，感悟也很多，需要仔細(xì)思考體會、學(xué)習(xí)借鑒的更多。有差異就可以互補(bǔ)，有距離就有空間。因此，要以這次學(xué)習(xí)考察為契機(jī)，把發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與開發(fā)區(qū)實(shí)際結(jié)合起來，按照“六園”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，著力搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。千方百計(jì)在大商貿(mào)、大市場、大流通等方面尋求新突破。
公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào) 篇5
按照黨校統(tǒng)一安排，6月12日到20日在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院參加了為期 8天的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，蘇州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家教授對蘇州經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的介紹，實(shí)地參觀考察了蘇州市新區(qū)、昆山開發(fā)區(qū)、張家港市和海瀾集團(tuán)等，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點(diǎn)、新思路，使我受到了強(qiáng)烈震撼，受益匪淺，感受頗多，對今后工作有很大啟發(fā)�，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會匯報(bào)于下。
一、蘇州印象
蘇州是一個(gè)地級市，位于長江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無錫，北依長江，交通便利，自然條件優(yōu)越，素有“上有天堂，下有蘇杭”的美譽(yù)。全市總面積8488平方公里，下轄7個(gè)區(qū)和5個(gè)縣級市，全市人口630萬人。蘇州是一座千年古城，蘇州園林名揚(yáng)天下，被譽(yù)為“東方威尼斯”、“上海的后花園”。改革開放以來，蘇州經(jīng)濟(jì)總量高速增長，財(cái)政收入和人民生活水平不斷飚升，發(fā)展速度飛快�，F(xiàn)有外企超過萬家，世界五百強(qiáng)中有118家到蘇州投資，蘇州下屬5個(gè)縣級市全部進(jìn)入全國百強(qiáng)前十名。5個(gè)縣級市都是國家級衛(wèi)生城市，全部為國家級園林城市。蘇州發(fā)展如此之快，固然有著區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、旅游資源優(yōu)勢等等，但也與蘇州人解放思想、大膽作為、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的意識分不開。
二、蘇州經(jīng)驗(yàn)
一是解放思想引領(lǐng)發(fā)展。解放思想、搶抓機(jī)遇是蘇州破除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的一大“法寶”。改革開放30年，蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢和悠久文化的人文優(yōu)勢，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇，培育“不管東西南北風(fēng)，咬住發(fā)展不放松；不闖官場闖市場、不比官職比貢獻(xiàn)，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業(yè)、老板當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，全部放開、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念，強(qiáng)化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的新意識，走出了一條特色發(fā)展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”三大法寶。蘇州的實(shí)踐證明，思想活躍，發(fā)展才有活力；思想僵化，發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機(jī)遇，才能高人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。
二是文化帶動(dòng)助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認(rèn)識到文化是一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的.必然要求，堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢，發(fā)揮文化對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的引領(lǐng)作用，不斷提高蘇州的文化競爭力，促進(jìn)和推動(dòng)城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護(hù)，已經(jīng)走出了古城保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困局，以文化古城為基礎(chǔ)、為主體，打造新區(qū)、園區(qū)，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對古城的反哺。目前，從蘇州老城區(qū)內(nèi)任何一個(gè)角度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔，僅從這點(diǎn)就體現(xiàn)了蘇州在古城保護(hù)上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚(yáng)，近年來蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標(biāo)”，進(jìn)一步推動(dòng)太湖的保護(hù)和利用，推動(dòng)太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、文化、旅游等的互動(dòng)互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設(shè)性地推動(dòng)蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。
三是優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財(cái)富，視環(huán)境為經(jīng)濟(jì)資源與生產(chǎn)力。一方面，加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)，“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心，相繼高標(biāo)準(zhǔn)成立了昆山開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國家級開發(fā)區(qū)，以及吳江開發(fā)區(qū)等一批省級開發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時(shí)，加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度，讓蘇州綠起來，亮起來，美起來，徹底改善了城區(qū)和園區(qū)的環(huán)境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。通過職能歸并、清理行政審批事項(xiàng)、壓縮收費(fèi)項(xiàng)目、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、“一站式”、服務(wù)體系、“電子政務(wù)”建設(shè)等措施，不斷提升辦事效能；樹立服務(wù)第一的觀念，倡導(dǎo)“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務(wù)理念，變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府，營造與國際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。
四是揚(yáng)長避短善于發(fā)展。蘇州與上海各方面條件相比，明顯優(yōu)勢不足，但是蘇州人能找準(zhǔn)定位，沒有和最具競爭力的城市--上海力爭發(fā)展項(xiàng)目，而是充分依托上海及周邊便利的交通條件，和自己的人文、旅游資源等優(yōu)勢互補(bǔ)，真正找到了一條適合自己發(fā)展的道路，被譽(yù)為了“上海的后花園”。 今年，舉世矚目的世博會在上海舉行，“蘇州廚房”走進(jìn)世博會、世博動(dòng)漫宣傳片由蘇州打造、世博論壇登陸蘇州、世博會游客中心落戶太倉、世博會“水世界”簽約周莊等等，都可以看出蘇州發(fā)展的勃勃生機(jī)，可以說，善于最大限度地?fù)P長避短也造就了蘇州的輝煌。
三、蘇州啟示
在學(xué)習(xí)考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學(xué)不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和抓落實(shí)等方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
一要進(jìn)一步解放思想，更新發(fā)展觀念�？v觀蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇是蘇州經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)快速發(fā)展的重要途徑之一。要加快發(fā)展，就要進(jìn)一步解放思想、更新觀念。發(fā)達(dá)地區(qū)快速發(fā)展的實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，根本取決于領(lǐng)導(dǎo)干部。要積極培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)熟悉和掌握市場經(jīng)濟(jì)知識，主動(dòng)融入市場經(jīng)濟(jì)的大海，爭做推動(dòng)社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人。
二要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極招商引資。進(jìn)一步加大力度，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，建立政府與企業(yè)的聯(lián)系機(jī)制，定期發(fā)布關(guān)于審批、辦稅等方面的政務(wù)信息，定期公布招商引資政策，真正營造出公開公平公正的軟環(huán)境；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，使關(guān)卡少下來，使門檻降下來，使程序簡下來，提高辦事效率和服務(wù)水平，吸引民間資本進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域；要?jiǎng)?chuàng)新招商方式，放寬進(jìn)入領(lǐng)域，配套招商引資政策，同時(shí)政府繼續(xù)增加引導(dǎo)性投入，吸引民間資本和外來資本參與創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三要努力推動(dòng)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歸根結(jié)底要依靠科技進(jìn)步。要樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”觀念，加快發(fā)展科技含量高的產(chǎn)業(yè)；要用先進(jìn)、適應(yīng)的技術(shù)提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值；要加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，開展技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，帶動(dòng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力；要重視人力資源的開發(fā)，人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。蘇州人的認(rèn)識是：所有競爭實(shí)質(zhì)上都是人才的競爭，是教育的競爭。一個(gè)一流的國家，必定要有一流的教育。一個(gè)一流的城市，必定要有一流的大學(xué)，一個(gè)一流的地區(qū)和產(chǎn)業(yè)必定要有一流的人才作為支撐。
四是要找準(zhǔn)市場定位，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。在晉城，以煤炭、電力、冶鑄、化肥為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，占到全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的80％以上，這是優(yōu)勢所在，不能丟了優(yōu)勢找優(yōu)勢，必須把傳統(tǒng)優(yōu)勢發(fā)揚(yáng)光大。在展方式上，我們必須要準(zhǔn)確定位，大膽創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)替代和產(chǎn)業(yè)拓展，指導(dǎo)各類產(chǎn)業(yè)按照建設(shè)兩型社會的要求，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)：要從依托資源到依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)由黑變綠、由重變輕、由粗變精、由大變強(qiáng)的根本性轉(zhuǎn)變，努力走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的發(fā)展新路；要堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大格局中謀劃，協(xié)調(diào)推動(dòng)增長方式、發(fā)展動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、體制機(jī)制和社會建設(shè)全面轉(zhuǎn)型。
公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào) 篇6
一、中央新亞國際購物廣場項(xiàng)目建設(shè)的基本情況
（一）項(xiàng)目概況：
xx市新亞百貨公司02年加盟南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司，組建了江蘇中央新亞百貨股份有限公司。05年雙方又組建了xx市中央新亞國際購物廣場有限公司，由該公司開發(fā)位于xx老城區(qū)淮海東路北側(cè)地塊，建設(shè)xx新亞國際購物廣場。
該項(xiàng)目總投資7.02億，其中土地出讓金及拆遷安置費(fèi)用1.36億，主體工程費(fèi)用4.87億，籌備及銷售費(fèi)用0.29億，財(cái)務(wù)費(fèi)用0.5億。該項(xiàng)目的建成將與其原經(jīng)營的新亞商城連成一體，能形成一座建筑面積達(dá)18萬m2，經(jīng)營面積達(dá)12萬m2的蘇北最大商業(yè)航母。該項(xiàng)目是一個(gè)城市綜合體，將涵蓋商業(yè)、金融、辦公、商住、休閑、娛樂等眾多業(yè)態(tài)。項(xiàng)目建成后xx新亞將成為年銷售收入超10億，利稅超億元，新增就業(yè)超3000人的大型商業(yè)企業(yè)。
（二）土地出讓情況：
該項(xiàng)目地塊占地面積20xx2.5m2，規(guī)劃出讓面積為15877.50m2，xx市國土局05年8月組織了公開出讓，當(dāng)時(shí)出讓時(shí)的容積率是5.5，后來調(diào)整為7.02，建筑高度達(dá)99.96米，掛牌起始價(jià)為1500萬元。當(dāng)時(shí)的出讓方式為毛地掛牌。出讓公告中設(shè)置了三個(gè)出讓條件。
一是競得成交后，競得人15日內(nèi)須簽訂出讓合同并繳清土地出讓金，拆遷結(jié)束后，兩周內(nèi)出讓人向競得人核發(fā)建設(shè)用地項(xiàng)目批準(zhǔn)書，由競得人作為拆遷人，負(fù)責(zé)競得宗地內(nèi)的房屋建筑物、構(gòu)筑物、地上、地下附著物的拆遷安置并承擔(dān)全部費(fèi)用。出讓宗地范圍內(nèi)的現(xiàn)土地權(quán)利人與競得人簽訂拆遷安置協(xié)議后，土地權(quán)利終止，由土地登記機(jī)關(guān)辦理并注銷土地登記。
二是競得人依據(jù)城市建設(shè)規(guī)劃建設(shè)大型自營商場
三是由競得人代政府拆遷975m2（1.46畝），用于城市道路建設(shè)，拆遷費(fèi)用由競得人承擔(dān)。
�。ㄈ┎疬w安置的主要做法：
由競得人作為拆遷人，承擔(dān)拆遷安置費(fèi)用，市委、政府設(shè)立項(xiàng)目指揮部協(xié)調(diào)解決拆遷安置，所在區(qū)（新河區(qū)）政府具體“雙包”（包經(jīng)費(fèi)、包時(shí)間），組織實(shí)施。具體工作中，是由新亞百貨先組織對競得地塊內(nèi)拆遷安置量進(jìn)行全面摸底，測算拆遷安置經(jīng)費(fèi)，然后請中介機(jī)構(gòu)評估，清河區(qū)政府認(rèn)可后報(bào)指揮部批準(zhǔn)，再清河區(qū)政府與競得人新亞公司根據(jù)批準(zhǔn)的方案簽訂“雙包”拆遷安置協(xié)議，然后組織實(shí)施。實(shí)施過程中，xx市的具體措施有：
1、由市委副書記、組織部長任項(xiàng)目總指揮，清河區(qū)委、區(qū)政府及市直相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員。
2、市委書記親自參加拆遷動(dòng)員大會，并先后兩次與拆遷戶代表直接對話。新河區(qū)常務(wù)副區(qū)長駐企業(yè)辦公，督促拆遷。
3、市委常委兩次召開專題會議，進(jìn)行決策并明確相關(guān)扶持政策，專門出了兩期會議紀(jì)要，明確了土地的出讓方式、土地掛牌設(shè)置的條件和土地的收益原則，規(guī)定了對市權(quán)范圍內(nèi)的所有城市建設(shè)規(guī)費(fèi)均減半征收，免收人防費(fèi)，緩交人防建設(shè)基金，勞保統(tǒng)籌費(fèi)可以到竣工開業(yè)時(shí)繳納。
4、清河區(qū)政府也規(guī)定，項(xiàng)目建成后新增稅收實(shí)行三免二減半（前三年全免，后二年減半）征收政策。
該項(xiàng)目通過這些方法和措施僅用1年多點(diǎn)時(shí)間就完成了拆遷安置任務(wù)，07年就全面開工，目前該項(xiàng)目已完成投資2.37億，預(yù)計(jì)明年8月份26層主樓的主體工程可竣工驗(yàn)收。
二、該項(xiàng)目的建設(shè)對我市老城改造重點(diǎn)項(xiàng)目的借鑒探討
考察回來后，我們做了一些思考。xx市老城區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)確實(shí)能給我市以啟迪和借鑒。如環(huán)大湖的少年宮地塊、汽車站地塊、吳越街地塊等重點(diǎn)項(xiàng)目地塊的改造非常有參考價(jià)值，特別是在城市建設(shè)中，xx市以商招商的做法，以項(xiàng)目帶動(dòng)的做法，一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一套人馬一抓到底的做法，以及及時(shí)出臺優(yōu)惠政策推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度的做法等等，我市都可“拿來”參照。
但是，在目前政策環(huán)境下，我市要完全按照xx的做法也存在一定的困難，特別是近兩三年來，國家和省先后出臺了一系列加強(qiáng)土地管理的政策，從一定程度上束縛了我們地方運(yùn)作土地的手腳，現(xiàn)在如果還按xx的做法有一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。
一是土地不能毛地掛牌了。毛地掛牌的好處是政府比較超脫，把拆遷的主體推給了企業(yè)，責(zé)任也交給了企業(yè)，政府只是支持、督促和協(xié)助。這樣的結(jié)果，如果政府工作力度不夠，加上拆遷人的野蠻拆遷行為，可能帶來的是被拆遷人的信訪不斷，社會不穩(wěn)定因素增加，有損于政府的形象。因此，國土資源部07年236號文件、省國土廳和省監(jiān)察廳08年42號文件都明文要求土地出讓應(yīng)實(shí)行“凈地”出讓�！皣�(yán)禁未完成安置拆遷補(bǔ)償?shù)耐恋刂苯映鲎尅薄?/p>
二是對掛牌設(shè)置限制性條件比較敏感。土地出讓設(shè)置非排他性的必要條件，有利于實(shí)現(xiàn)政府城市規(guī)劃目標(biāo)，有利于政府招商引資，有利于推
動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但條件的設(shè)置往往影響市場主體的公平競爭，同時(shí)也容易滋生腐敗行為。因此，07年國土部39號令明確規(guī)定“出讓人在招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓土地的公告中不得設(shè)立影響公平競爭的限制性條件”，省國土廳和省監(jiān)察廳08年42號文件中也明確規(guī)定“嚴(yán)禁違法設(shè)立投標(biāo)、競買人的資格限制條件。發(fā)布公告時(shí)，設(shè)定的條件應(yīng)當(dāng)與出讓宗地開發(fā)所需條件相適應(yīng)，除法律、法規(guī)規(guī)定須有特定資質(zhì)條件外，對投標(biāo)、競買人不得設(shè)置違背法律、法規(guī)和政策，背離土地市場價(jià)格的補(bǔ)充條款、違背競爭原則的限制條件，不得為投標(biāo)競買人競得出讓地塊而設(shè)置排他性條件，因此，國土部門在具體工作中對出讓條件的設(shè)置都非常謹(jǐn)慎。
三是土地的前期開發(fā)要引入市場機(jī)制公開選擇實(shí)施單位。對擬出讓地塊進(jìn)行拆遷安置使之成為凈地的過程叫做土地出讓的前期開發(fā)，也叫土地的一級開發(fā)整理。根據(jù)國務(wù)院08年3號文件和07年國土部、財(cái)政部和中國人民銀行共同頒發(fā)的《土地儲備管理辦法》其實(shí)施的主體應(yīng)當(dāng)是政府的土地儲備機(jī)構(gòu)。根據(jù)這兩份文件，土地的前期開發(fā)包涵了宗地的`征收、拆遷安置、還涉及到出讓宗地相應(yīng)的道路、供水、供電、供氣、排水、通訊、照明、綠化、土地平整等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
按照國務(wù)院3號文件規(guī)定，“土地的前期開發(fā)要引入市場機(jī)制，按照有關(guān)規(guī)定，通過公開招標(biāo)的方式選擇實(shí)施單位”，也就是說政府不能直接以洽談?wù)猩痰姆绞酱_定土地開發(fā)對象，須按照一定的程序方能確定，這在把握上有一定的難度。
三、對我市老城改造的幾點(diǎn)建議
針對新的土地出讓政策背景，結(jié)合我市吳越街地塊的整體開發(fā)，建議采取由市政府主導(dǎo)，招商引資參與，委托區(qū)政府組織實(shí)施土地前期開發(fā)，由國土部門設(shè)置條件凈地出讓。
具體實(shí)施建議市政府要成立高規(guī)格指揮部，由分管市長任指揮長，迎江區(qū)委區(qū)政府及市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，協(xié)調(diào)指揮項(xiàng)目實(shí)施，具體可分為兩步。
第一步進(jìn)行土地的一級開發(fā)整理（土地的前期開發(fā)）。
1、由市政府或市土地儲備中心委托迎江區(qū)人民政府進(jìn)行土地一級開發(fā)整理，明確迎江區(qū)人民政府作為拆遷主體（拆遷人）。
2、由迎江區(qū)人民政府對吳越街地塊進(jìn)行全面摸底，測算拆遷安置經(jīng)費(fèi)，編制拆遷安置的土地一級開發(fā)整理方案，（合作企業(yè)可提前介入，認(rèn)可方案）。
3、根據(jù)一級開發(fā)整理方案編制招商文件，提出招商引資合作方的具體條件，明確招商合作企業(yè)與迎江區(qū)政府的權(quán)利和義務(wù)。即：招商合作企業(yè)負(fù)責(zé)投入拆遷安置整理土地的必需資金及返還和收益方式，區(qū)政府負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按方案確定的資金“雙包”落實(shí)拆遷安置任務(wù)。同時(shí)，招商文件中可設(shè)置政府規(guī)定的招商企業(yè)的資格和條件。
根據(jù)招商文件由迎江區(qū)政府在政府招標(biāo)網(wǎng)站和有關(guān)媒體發(fā)布公告。公告中明確報(bào)名時(shí)間，招商企業(yè)的條件。公告中可設(shè)定若報(bào)名符合條件的企業(yè)只有一家，則可直接確定其為土地一級開發(fā)整理的合作對象。超過兩家以上，則采取招標(biāo)方式確定。只要招商企業(yè)條件設(shè)置得當(dāng)，則能確保政府意向招商企業(yè)成為合作方。
4、根據(jù)招商結(jié)果確定土地一級開發(fā)整理合作企業(yè)后，由迎江區(qū)人民政府與之簽訂一級開發(fā)整理合作協(xié)議，然后在項(xiàng)目指揮部指揮協(xié)調(diào)下雙方開展合作。
第二步：組織凈地出讓。具體由國土部門組織實(shí)施。國土部門可根據(jù)城市規(guī)劃和市政府地塊開發(fā)建設(shè)思想設(shè)置政策許可的必要條件進(jìn)行公告，公開出讓。一般能保證參與一級開發(fā)整理的招商企業(yè)競得土地使用權(quán)。
土地的出讓時(shí)間，目前各地做法不一。一般都是在拆遷安置協(xié)議全部簽訂后組織出讓。也有一些地方提前公開出讓的時(shí)間，如合肥市在老城改造中對特殊地塊采取過“模擬凈地”拍賣。即由轄區(qū)人民政府承諾在出讓合同規(guī)定的交地時(shí)間內(nèi)完成拆遷安置任務(wù)，確保土地能達(dá)到規(guī)定的出讓條件，出讓人把土地公開出讓的時(shí)間提前，解決參與土地一級開發(fā)整理企業(yè)的后顧之憂。該方法有的地方也稱之為“毛地出讓，凈地交付”。讓意向競買人提前吃“定心丸”。吳越街地塊的公開出讓我認(rèn)為可參考該做法。
公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào) 篇7
我們初一初二年級全體教師于年月日上午帶著激動(dòng)、期盼的心情，帶著教學(xué)中存在的困惑、疑問趕赴中學(xué)進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。雖然以前曾聽去過的老師講過那里的情況，也曾從網(wǎng)上看過介紹教學(xué)的情況，但身臨其境的感覺帶給我更多的思考和收獲，確實(shí)讓我受益匪淺。感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我這次外出親赴中學(xué)實(shí)地考察的機(jī)會現(xiàn)在我就將這次參觀學(xué)習(xí)后的感想作如下總結(jié)：
我聽得最多的是展示課，在展示環(huán)節(jié)中，他們分組展示，相互交流討論之后，所有同學(xué)湊到一起再聽每個(gè)小組的代表的講解，在這位同學(xué)講完之后，其他同學(xué)可分別發(fā)表自己的不同意見、方法，有的同學(xué)還會對他提出疑問，還有的同學(xué)在幾位學(xué)生講解后對他們的解題方法提出評價(jià)或總結(jié)規(guī)律。
“學(xué)生是課堂的主宰，是學(xué)習(xí)的主體”在這里得到了充分的.詮釋。中學(xué)的課堂猶如一篇好的散文，做到了“形散而神不散”。由某一知識點(diǎn)串聯(lián)出很多知識，發(fā)散性思維得到很好的訓(xùn)練。學(xué)生們上課形態(tài)各異，干什么的都有，好像很散亂，但他們都圍繞著學(xué)習(xí)目標(biāo)而動(dòng)，精力集中，所以神并不散。老師們充分相信學(xué)生，尊重學(xué)生的個(gè)性差異，給他們創(chuàng)設(shè)了充分展示自我的平臺。學(xué)生們積極參與，全身心投入，進(jìn)入了學(xué)習(xí)的忘我境界，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一種樂趣，一種享受。
教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，把課堂真真正正的還給了學(xué)生。老師輕松了嗎？不是的。因?yàn)椤肮Ψ蛟谡n外”，老師的任務(wù)更重了。只有充分預(yù)習(xí)，才會有豐富多彩的課堂展示。要使學(xué)生在課堂上的活動(dòng)有意義，一定要加強(qiáng)預(yù)習(xí)。學(xué)生的預(yù)習(xí)實(shí)際上是在教師指導(dǎo)下的自學(xué)，幫助學(xué)生明確目標(biāo)任務(wù)、引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方式方法，學(xué)生用雙色筆作預(yù)習(xí)筆記，在規(guī)定的課堂時(shí)間內(nèi)完成。翻看他們老師的備課用的是8開的活頁紙，書寫工整，項(xiàng)目全，且都用紅藍(lán)兩色筆作了標(biāo)記。
預(yù)習(xí)提綱包括：預(yù)習(xí)目標(biāo)、預(yù)習(xí)重點(diǎn)難點(diǎn)、預(yù)習(xí)過程、預(yù)習(xí)方法、拓展提升、學(xué)生突發(fā)問題的設(shè)想等由于教師備課充分自覺地把學(xué)生帶入了一種想學(xué)、能學(xué)、搶著學(xué)的氛圍之中。使學(xué)生們不但能積極參與課堂并且能有效地參與課堂。
反思：
我個(gè)人的課堂教學(xué)，雖然也試著把新課改理念應(yīng)用到課堂教學(xué)中，也做過一些嘗試，但是仍擺脫不了教師講為主導(dǎo)，滿堂灌，對學(xué)生不放心，學(xué)生被動(dòng)地聽，使學(xué)生感覺課堂枯燥無味，學(xué)生并沒有成為學(xué)習(xí)的真正主人，還是被動(dòng)的接受者，無論設(shè)計(jì)的課有多精彩，有多新穎，學(xué)生還是在你的引導(dǎo)下步入你所設(shè)的陷阱之中，你所設(shè)計(jì)的，并不一定是學(xué)生所迫切需要解決的，學(xué)為主體沒有得到真正的落實(shí)。中學(xué)為我們提供了一個(gè)活生生的樣板。
學(xué)校組織我們學(xué)習(xí)中學(xué)教改經(jīng)驗(yàn)的目的，就在于如何結(jié)合我校實(shí)際探索出一條適合我校發(fā)展的教改之路，把課堂真正還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，煥發(fā)出課堂的勃勃生機(jī)。當(dāng)然，說起來容易，做起來難，這需要我們轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、共同努力，需要做大量的準(zhǔn)備工作，才能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
中學(xué)的模式畢竟是中學(xué)根據(jù)自己的實(shí)際情況探索出的，我們在學(xué)習(xí)時(shí)不必全盤照搬，而必須結(jié)合我們自己的教學(xué)情況、學(xué)生情況加以改革。
公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào) 篇8
20xx年10月12日早上六點(diǎn)，本人與景觀系老師趙東升、孫文炎、付春濤和葛歡歡老師一起帶領(lǐng)96名08級學(xué)生赴南方進(jìn)行實(shí)際考察學(xué)習(xí)，開始了我在進(jìn)入景觀系工作之后，第一次在外地實(shí)地開展學(xué)生工作的歷程。通過自己在大學(xué)期間的一些外出考察學(xué)習(xí)等地以及暑期在大學(xué)期間擔(dān)任班干部或負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷，本人雖已積累了一些帶領(lǐng)學(xué)生的淺薄經(jīng)驗(yàn)，但回望本次一周時(shí)間的南方實(shí)踐考察之旅，盡管在19日回到學(xué)校后倍感疲憊，但卻給我以更多的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并讓我看到了自身在從事學(xué)生工作中的不足，更讓我切實(shí)體會到，要真正干好有關(guān)學(xué)生管理的各項(xiàng)工作的確不是輕易就可以做好的，要用心去體會，用腦去思考，用行動(dòng)去完成�？梢哉f本次的出差讓我受益匪淺，我也非常感謝系里此次給予我的這次寶貴的獲取實(shí)際學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的寶貴機(jī)會。以下，就本次的外出工作做簡要回顧和深刻總結(jié)，借以提高將來在學(xué)生工作當(dāng)中的業(yè)務(wù)水平。
帶隊(duì)考察歷程
10月12日早六點(diǎn)，與各位老師及96名08級學(xué)生在學(xué)校停車場集合，乘坐旅行社的大巴前往第一站南京，正式開始本次考察之旅；
10月12日，眾人于晚9時(shí)40分到達(dá)南京，在赴南京宿舍的路上我們在車?yán)锟吹搅四暇┟利惖囊咕埃绕涞臒艄鉅N爛的南京長江大橋，次日我們前后參觀了南京的南京大屠殺博物館、南京閱江樓和南京玄武湖三個(gè)景點(diǎn)的實(shí)踐考察活動(dòng)，并在九點(diǎn)左右趕回南京宿舍休息，等待次日新的旅程。9時(shí)40分赴南京火車站附近的玄
10月13日，上午經(jīng)過一路跋涉，與九點(diǎn)左右終于到達(dá)了蘇中典型園林之一拙政園，并與下午兩點(diǎn)完成了拙政園考察學(xué)習(xí)。隨即我們來到了蘇州金雞湖，并與下午六點(diǎn)結(jié)束了金雞湖的考察學(xué)習(xí)，與當(dāng)晚九點(diǎn)左右來到了蘇州宿醒休息，結(jié)束了當(dāng)天的行程。
10月15日，早上六點(diǎn)乘車出發(fā)，目的地杭州，8時(shí)20分全隊(duì)開始對杭州西溪濕地公園的考察活動(dòng)。從12號到南方考察以來，南方天氣一直晴朗，陽光明媚，給大家的學(xué)習(xí)考察帶來了好心情，至中午11點(diǎn)走有結(jié)束西溪濕地的考察，隨即趕赴杭州錢江新城，并與16時(shí)35分集合完畢上車前往本次外出考察的杭州宿舍。在趕車途中，學(xué)生情緒高亢，在車上為了打發(fā)時(shí)間，學(xué)生們組織了各種娛樂活動(dòng)，比如唱歌等，氣氛相當(dāng)融洽。10月16日，6時(shí)00分出發(fā)開始對對本次考察最后一站上海的進(jìn)軍。9時(shí)40分快要到達(dá)提前預(yù)定的停車場時(shí)，猶豫去世博的車輛過多，導(dǎo)致了大量的車輛擁堵，最后為了能趕赴世博，最后只能選擇學(xué)生下車，步行至世博園，考慮紀(jì)律和人員過多問題，老師要求學(xué)生必須戴上帽子，以防止有學(xué)生走散，老師分前中后安排開，保證學(xué)生的安全。終于與11點(diǎn)到達(dá)世博園門口，進(jìn)園以后猶豫有課太多等，多方面的考慮，最后決定學(xué)生自行參觀，并定于五點(diǎn)按時(shí)在當(dāng)時(shí)的集合地進(jìn)行集合，最后大家都按時(shí)的完成集合，順利的結(jié)束了當(dāng)天的對上海世博園的考察學(xué)習(xí)，隨即趕赴上海宿舍，期待迎接此熱的二次進(jìn)園�；氐剿奚岚才藕脤W(xué)生住宿，老師們討論考慮了次日的時(shí)間安排，猶豫今天的堵車，最后大家一致認(rèn)為提前出發(fā)，按計(jì)劃，次日與早晨七點(diǎn)就順利的到達(dá)的停車場，并與九點(diǎn)按時(shí)第二次進(jìn)入了世博園，開始了當(dāng)天的考察學(xué)習(xí)，并與下午五點(diǎn)結(jié)束了上海世博園的全部考察學(xué)習(xí)。第三日安排為學(xué)生的自由活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)范圍了上外外灘東方明珠，南京路和城隍廟，與下午三點(diǎn)半圓滿的結(jié)束了本次的外出考察學(xué)習(xí)。坐上的返程的大巴，在返程的路中，得知08418班班長楊斌當(dāng)天生日，在車上我和張東升老師一起組織了學(xué)生為楊斌生日唱歌送祝福的生日“晚會”，大家積極踴躍，熱鬧幸福溫馨的“生日晚會”為這次外出考察學(xué)習(xí)畫上了圓滿的句號。
此次帶隊(duì)工作中的可取之處
1.由于本次是第一次帶隊(duì)外出，在出發(fā)前向系里的老老師請教作為帶隊(duì)老師應(yīng)完成的具體職責(zé)及應(yīng)該注意哪些問題；
2.及時(shí)與其他帶隊(duì)老師盡快建立聯(lián)系，保持工作上的協(xié)調(diào)與一致，同時(shí)在實(shí)際外出工作當(dāng)中，時(shí)刻保持與該同事的良好溝通，共同解決遇到的各種問題；
3.本次所帶領(lǐng)的學(xué)生都是第一次接觸，因此以最快的速度和這些學(xué)生熟悉并融入這個(gè)團(tuán)體并獲得成功，為一周的外出帶隊(duì)工作打好基礎(chǔ)；
4.外出帶隊(duì)過程中，把學(xué)生作為學(xué)生看待的同時(shí)，也把他們作為朋友對待，保持良好的溝通氣氛和渠道，在隊(duì)伍出現(xiàn)各種交流障礙時(shí)，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，全力保持隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)運(yùn)作的協(xié)調(diào)；
5.在解決掉發(fā)生的問題后，及時(shí)認(rèn)真總結(jié)，并注意和其他各位老師及學(xué)生班長保持必要的交流機(jī)制并交換看法和構(gòu)想，為后續(xù)工作提供可靠的工作經(jīng)驗(yàn)；
6.與住地的當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T建立良好的工作聯(lián)系，方便整個(gè)團(tuán)隊(duì)各種工作安排的運(yùn)作和實(shí)施。帶隊(duì)工作中必須注意的問題
由于本次帶隊(duì)外出，我和相關(guān)師生是臨時(shí)組隊(duì)，故行程開始時(shí)相互之間的合理協(xié)調(diào)和默契配合并不是做得很到位；此外，考察地點(diǎn)較多及行程時(shí)間較短等客觀因素導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)在本次外出活動(dòng)過程中，行動(dòng)極不方便，體能及精力消耗嚴(yán)重，因此應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：
1.在團(tuán)隊(duì)出發(fā)前，集中對將要出行的學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行相關(guān)教育，以達(dá)到讓學(xué)生們引起足夠的重視的目的，并通過此環(huán)節(jié)盡快和相關(guān)師生融為一個(gè)整體，方便整個(gè)實(shí)踐考察活動(dòng)的安排以一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)順利進(jìn)行和日常管理。
2.提醒學(xué)生們注意外出活動(dòng)過程中保持良好正確的.飲食習(xí)慣，不要隨便買街邊的小吃等。3.著重提醒學(xué)生們必須在手機(jī)及所帶記錄本上都留下帶隊(duì)老師和部分同伴的聯(lián)系方式，以便在手機(jī)沒電的情況下，同樣能通過撥打當(dāng)?shù)氐墓秒娫捙c我們保持聯(lián)系；如果實(shí)在無法聯(lián)系，則應(yīng)留在原地或者容易發(fā)現(xiàn)的地方，方便隊(duì)內(nèi)同伴回頭尋找；
4.在分散活動(dòng)時(shí)，尤其是女生，至少和兩個(gè)同伴共同行動(dòng)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隨行成員里性格孤僻的學(xué)生，教育并幫助其和其他同伴建立友好的同伴關(guān)系，以便互相照應(yīng)，避免意外發(fā)生；
5.趕車時(shí)，應(yīng)提前40分鐘，方便清點(diǎn)人數(shù)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)有人掉隊(duì)時(shí)進(jìn)行尋找，同時(shí)事先提醒精神性格內(nèi)向和容易松懈的學(xué)生注意緊跟帶隊(duì)老師以免掉隊(duì)，做到不慌不忙、從容進(jìn)站上車；
6.每天的行程結(jié)束后應(yīng)當(dāng)集中一次，對影響團(tuán)隊(duì)整體行動(dòng)的現(xiàn)象進(jìn)行批評教育，并對良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和管理進(jìn)行表揚(yáng)，督促學(xué)生提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，進(jìn)而方便日后的行程安排協(xié)調(diào)進(jìn)行。
總之，要真正干好有關(guān)學(xué)生管理的各項(xiàng)工作的確不是輕易就可以做好的，要用心去體會，用腦去思考，用行動(dòng)去完成。本次參與的08級外出實(shí)踐考察活動(dòng)極大地豐富了我在實(shí)際學(xué)生工作當(dāng)中的綜合技能，并充分提高了相關(guān)業(yè)務(wù)水平，這必將對本人將來要進(jìn)行的各項(xiàng)學(xué)生工作起到了鋪墊、鞭策和警醒作用，一定能幫助我順利開展和有效管理有關(guān)的各項(xiàng)工作。再次感謝學(xué)系里給予的這次寶貴的實(shí)踐鍛煉機(jī)會
公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào) 篇9
2014在以副院長為團(tuán)長的帶領(lǐng)下，代表團(tuán)對韓國首爾大學(xué)進(jìn)行了友好訪問，進(jìn)一步強(qiáng)化了院、系與大學(xué)之間的友好關(guān)系，增進(jìn)了雙方的友誼，取得了預(yù)期的成功，并為今后兩校間的進(jìn)一步交流與合作奠定了良好的基礎(chǔ)。下面我從以下幾個(gè)方面匯報(bào)下參觀考察期間的體會與感受。
一、首爾大學(xué)印象
首爾大學(xué)優(yōu)美整潔的環(huán)境、優(yōu)良的教學(xué)設(shè)施、濃郁的校園文化氛圍和教職員工高度的敬業(yè)精神、熱情的工作態(tài)度，學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)、文明禮貌的舉止等，給我留下了美好深刻的印象，收獲很多。
首爾大學(xué)坐落在韓國西南部的瑞山市，創(chuàng)建于1990年，擁有300多名專任教授和9000名在校生的民辦綜合性大學(xué)，是一所年輕的、朝氣蓬勃的學(xué)校，目前已與中國16所大學(xué)結(jié)成友好學(xué)校。首爾大學(xué)“創(chuàng)新、信念、貢獻(xiàn)”的辦學(xué)理念，以專門化、特性化的實(shí)用教育方式，培養(yǎng)各領(lǐng)域適應(yīng)高速信息化、國際化需要的人才的教育目的、教育目標(biāo)等，對全面加強(qiáng)安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化、深化學(xué)院又好又快發(fā)展，具有重要的啟示作用。
二、參觀學(xué)習(xí)過程與收獲
代表團(tuán)訪問期間，代表團(tuán)參觀考察了該校的產(chǎn)品外觀中心、藝術(shù)學(xué)院、圖書館、收藏博物館、語學(xué)研修學(xué)院、國際交流部、后勤中心、航空學(xué)院和設(shè)在首爾的產(chǎn)品外觀質(zhì)感研發(fā)中心等場所，了解了該校在辦學(xué)、管理方面的有關(guān)情況。
參觀期間，我們與首爾大學(xué)系部、留學(xué)生、交換生進(jìn)行了較廣泛的接觸與溝通，增進(jìn)了學(xué)院、系部與首爾大學(xué)之間情況的相互了解，聽取了留學(xué)生們介紹了各自在首爾大學(xué)的學(xué)習(xí)、生活情況，并就交流與合作的具體內(nèi)容進(jìn)行了深入的探討，雙方對下一步交流與合作項(xiàng)目形成共識，即要繼續(xù)保持兩校領(lǐng)導(dǎo)的互訪，繼續(xù)鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)性交流與合作；組織留學(xué)說明會或?qū)⒁詢?yōu)秀留學(xué)畢業(yè)生與希望留學(xué)學(xué)生見面會等形式進(jìn)行，活動(dòng)取得了預(yù)期的成功和初步的意向。
三、體會和建議
首爾大學(xué)的各方面管理非常規(guī)范，專業(yè)設(shè)置和校園環(huán)境等都讓人耳目一新，從教師到職員積極向上的面貌都給我留下深刻印象。
1、在學(xué)生管理方面，首爾大學(xué)將學(xué)生的自我管理與教授管理的有機(jī)結(jié)合，
各個(gè)部門教學(xué)和服務(wù)、設(shè)置體現(xiàn)了科學(xué)化和人性化、社會化，有一流的服務(wù)設(shè)施。首爾大學(xué)沒有統(tǒng)一的班級，完全開放式教學(xué)，采用西式教育的彈性學(xué)制，實(shí)行學(xué)分管理。如由學(xué)校統(tǒng)一選拔優(yōu)秀的學(xué)生擔(dān)任教授和老師的助手進(jìn)行協(xié)助管理，讓學(xué)生融入管理的角色的中來，有助于學(xué)生自我管理、自我學(xué)習(xí)；大學(xué)圖書館，設(shè)計(jì)非常合理，有團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，符合現(xiàn)代教育教學(xué)方法；閱覽自習(xí)室布局靈活，不壓抑，讓學(xué)生在輕松的環(huán)境中學(xué)習(xí)。
2、在后勤管理方面，首爾大學(xué)發(fā)展速度非�？�，校園環(huán)境及數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)的現(xiàn)代化，如無線網(wǎng)絡(luò)蓋全校園。實(shí)行統(tǒng)一的門禁系統(tǒng)，集中管理，統(tǒng)一的樓層設(shè)計(jì)，信息化程度程度高，比如垃圾準(zhǔn)點(diǎn)清理，衛(wèi)生定時(shí)打掃等。
3、在專業(yè)設(shè)置方面，首爾大學(xué)開設(shè)了50多個(gè)專業(yè)，完全貼近市場，適應(yīng)和服務(wù)于國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，具有超前意識和前瞻性。校企合作非常緊密，有的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室就建在學(xué)校，產(chǎn)學(xué)研無縫對接卓有成效，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)做一體化，采用學(xué)分制管理模式，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的.能力。其中，首爾大學(xué)航空觀光專業(yè)給我留下深刻印象，首爾大學(xué)在建設(shè)發(fā)展一般學(xué)科的同時(shí)把航空和藝術(shù)兩個(gè)領(lǐng)域建設(shè)成為具有特色的專業(yè)非常有超前性和預(yù)判性。
總的來說，在韓國首爾大學(xué)學(xué)習(xí)考察期間，我感覺到在教學(xué)理念上和國內(nèi)有很大的差距，特別是在培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力和與市場密切接軌方面還待我們進(jìn)一步的探討和學(xué)習(xí)。首爾大學(xué)采用的是專門化、信息化、世界化的特性化實(shí)用教育方式，通過產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的體制，內(nèi)化于開放式教育、終生式教育，最終推進(jìn)學(xué)問的不斷發(fā)展和社會的不斷發(fā)展，這對于我們高職教育來說具有很強(qiáng)的借鑒性。
結(jié)合我校自身的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際，我認(rèn)為應(yīng)該從如下幾個(gè)方面進(jìn)行努力，全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。即要進(jìn)一步加大現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用，真正實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高管理效率和質(zhì)量，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力和物力資源利用的最大化；專業(yè)設(shè)置上要和市場要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的深度合作，鼓勵(lì)學(xué)生積極提高實(shí)踐動(dòng)手能力，將教學(xué)做一體融入到日常管理中來；進(jìn)一步美化校園環(huán)境，完善校園基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)文化育人和環(huán)境育人。
公司員工考察團(tuán)外出考察工作匯報(bào) 篇10
我想主要從下面幾方面來談?wù)勎覍逃睦斫猓?/p>
一、產(chǎn)銷結(jié)合的教師培養(yǎng)理念
產(chǎn)――的政教主任以為，能夠培養(yǎng)出名師的校園才能在它的發(fā)展中有自身的原動(dòng)力，一個(gè)校園真正的成功不在于又引進(jìn)了多少優(yōu)秀教師，而是能在其本身教師資源的基礎(chǔ)shang不斷擴(kuò)充名師的隊(duì)伍。的領(lǐng)導(dǎo)向我們先容了他們的教師隊(duì)伍：指名專家型教師引領(lǐng)，成熟型骨干教師支撐，優(yōu)秀本科生加盟。每個(gè)專家型教師要培養(yǎng)三名以上的青年教師三到五年，在這段時(shí)間中，專家型教師跟蹤指導(dǎo)青年教師備課、上課等各個(gè)環(huán)節(jié)，為這些教師盡快熟悉本職工作，盡快成為成熟型教師帶給幫忙。使教師逐步培養(yǎng)濃厚的'文化底蘊(yùn)、教育的理念、教育的聰明，使教師們逐步向?qū)I(yè)化發(fā)展。
銷――當(dāng)然產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)還是其次，最重要的是的校領(lǐng)導(dǎo)用心的與教育局上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，為優(yōu)秀青年教師的提升與學(xué)習(xí)展搭道路，的校領(lǐng)導(dǎo)在舍與得之間為整個(gè)民族的教育事業(yè)拓寬道路，從民族之思出發(fā)，打破一時(shí)一地的教育局限。真是上善若水的心胸，恒止若山的氣勢。
二、優(yōu)雅而寧靜的教學(xué)環(huán)境
產(chǎn)業(yè)園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)闊別喧囂的老城區(qū)，坐落在水城東部環(huán)境清幽的金雞湖邊，位于東湖大郡東北面的南施街與方洲路的交界口，毗鄰園區(qū)文化水廊、春之韻、金姬礅、研究生城等高尚文化建筑。
走進(jìn)會油然而生一種悠然見南山的致遠(yuǎn)情懷，開放透明的教學(xué)設(shè)計(jì)，人文化的柔軟情懷――食堂中的藝術(shù)作品展示以及秋千餐桌，豁達(dá)優(yōu)雅的學(xué)生素養(yǎng)種種的一切都在向我們展示這個(gè)校園的特殊文化內(nèi)涵。
三、家族式的班級治理
走進(jìn)，在它的墻上有一句話：真正的教育，就是幫忙每個(gè)人獲得成熟與自由，使生命綻放于愛和善良之中。校園真正實(shí)踐了這句話，它讓老師成為媽媽式的老師，讓每一個(gè)班級都成為媽媽的孩子，校園別具特色的把班級治理納進(jìn)家族譜氏里，分別以禮、和、孝等字輩來排列。讓學(xué)生在愛與善的家庭中健康成長。
文化寫在墻上，細(xì)節(jié)彰顯品質(zhì)，素質(zhì)植進(jìn)心中。借用此句來總結(jié)我對的印象。
之行讓我受益匪淺，真正的教育是從心開始的教育，最后十分感謝此次活動(dòng)的組織者。
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