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2023年職工之家建設(shè)成果工作匯報范文（精選10篇）
在社會的各個領(lǐng)域，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編整理的2023年職工之家建設(shè)成果工作匯報范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職工之家建設(shè)成果工作匯報 1
20xx年以來，廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團結(jié)率領(lǐng)基層分會和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強化民主管理，積極開展建家交友活動，有效地調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)各項工作的順利開展。
一、加強民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)
1、堅持職工代表大會制度。
二月份召開了第七屆四次職工代表大會，大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告和年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠20xx年度被評為公司的先進集體和個人，我廠20xx年度的先進集體、廠標(biāo)兵和先進文明職工，我廠20xx年度銷售狀元等。通報了20xx年度民主評議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了20xx年業(yè)績考核任務(wù)書，廠黨委與各支部簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動，而且對職工的思想產(chǎn)生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達關(guān)心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，完善企業(yè)管理制度，促進人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。
此《規(guī)定》的出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。
首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。
其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。
其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在20xx年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
對于個別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對民主管理工作進行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實，維護了職工的合法權(quán)益。
2、廠務(wù)公開工作組織落實，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。
我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度，為進一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際，今年廠務(wù)公開內(nèi)容達到62項，涉及企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)、長遠規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
3、加強分廠（公司）、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。
各分廠（公司）、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式，積極開展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項工作的執(zhí)行情況，廠工會每季度用契約的形式進行檢查與考核。
4、重視職工代表提案，認(rèn)真做好提案落實工作。
今年職代會職工代表提出12項提案，經(jīng)提案小組審查并報經(jīng)廠長和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實，每件提案都給與了答復(fù)，有9項提案得到落實，特別是改造老車間照明、加強數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機制等問題，都得到了較好的落實。還組織職代會生產(chǎn)經(jīng)營管理專門工作小組對上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行情況進行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時期，面臨市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務(wù)。
七屆四次職代會預(yù)備會上，對全體職工代表進行了《廠職工代表大會條例實施細則》的培訓(xùn)。增長職工代表的知識，提高了職工代表的責(zé)任心。
5、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，做到了依法維護職工合法權(quán)益有章可循。我們與主管部門用契約形式每季檢查一次。按照《集體合同》的規(guī)定，我們堅持每年為全廠女職工進行身體健康檢查，每兩年對男職工進行健康檢查制度。今年五月份，組織全廠50名先進骨干及特殊崗位職工分三批到海南進行了療養(yǎng)。為加強企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實保護職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。并制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。
二、群眾生產(chǎn)，勞動保護工作
1、緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，針對企業(yè)生產(chǎn)特點開展勞動競賽和技術(shù)練兵活動。對去年開展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻一策、立一功活動及“四小”競賽活動進行總結(jié)。對全廠30項成果，經(jīng)過有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員逐項的檢查驗收后，召開了項目評定會，對每一個項目進行詳細了解、評價，最后確定結(jié)果。共評出一等獎2項、二等獎3項、三等獎4項及鼓勵獎11項，并分別給予了獎勵。為了更好地發(fā)揮廣大職工的聰明才智，不斷提高職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并使這一工作經(jīng)�；�、制度化，我廠又制定了《職工技術(shù)成果獎勵暫行辦法》。
2、認(rèn)真開展專業(yè)培訓(xùn)工作，提高職工整體素質(zhì)。年初制定了專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)計劃，由培訓(xùn)部門提出培訓(xùn)內(nèi)容、人員及目的，并按計劃落實了各項培訓(xùn)，截止10月底已舉辦各類培訓(xùn)班68期，培訓(xùn)職工631人次，培訓(xùn)率達到92，并將培訓(xùn)工作納入年度業(yè)績考核，有效的促進了職工業(yè)務(wù)技術(shù)技能的提高。
3、積極開展合理化建議活動，為生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策。召集職工代表發(fā)動他們?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，對他們提出的十二條合理建議，廠領(lǐng)導(dǎo)逐個批示，有關(guān)部門逐一進行落實。為了充分發(fā)揮職工的聰明才智，使廣大職工的科學(xué)文化、技術(shù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力得到有效提高，不斷促進企業(yè)技術(shù)進步，在對去年開展的“四小”競賽活動進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，為使這一工作經(jīng)常化、制度化，結(jié)合實際制定了《廠職工技術(shù)成果獎勵暫行辦法》，建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。有效地調(diào)動職工參與此項工作的積極性，并于每年底做好申報、驗證、審批和表彰工作。
4、為了進一步健全和加強我廠勞動保護監(jiān)督檢查隊伍，切實發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查組織在安全生產(chǎn)和職工勞動保護工作方面的作用，針對我廠實際，按三個《條例》的有關(guān)規(guī)定，成立勞動保護監(jiān)督檢查三級組織機構(gòu)。勞動法律監(jiān)督檢查委員會由11人組成，基層4個分廠和實業(yè)公司設(shè)有勞動保護監(jiān)督檢查小組，有27名勞動保護監(jiān)督檢查員，形成了三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)。并定期對職工勞動保護和安全生產(chǎn)情況進行檢查。為加強企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實保護職工身體健康，成立了由主管安全的副廠長為主任的職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。定期與安全部門進行安全檢查，消除生產(chǎn)安全隱患，提出安全整改方案，檢查落實安全措施。還先后就煉鋼工工作服的透氣性、電焊工勞保鞋等問題向行政提出改進要求，得到支持。還結(jié)合我廠實際制定下發(fā)了廠《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，進一步補充完善我廠安全獎懲機制，促進了企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)工作。
5、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)制度健全，各類臺賬齊全，有專人記錄，因班組是企業(yè)的最基層組織，各級黨組織也非常重視班組建設(shè)，基層黨支部對臺賬有檢查、有批示，促進了班組建設(shè)質(zhì)量的提高。今年，為進一步規(guī)范班組建設(shè)設(shè)施，使班組有一個學(xué)習(xí)、休息的好環(huán)境，我們以鑄造分廠為樣板，投資近萬元，統(tǒng)一粉刷了房屋，配備了新的桌椅。
6、年度評比工作做到了組織、制度、人員三落實，我廠的評先工作已經(jīng)形成了制度化、規(guī)范化，每年都以廠部和工會聯(lián)合下達文件，成立評先小組，在七屆四次職代會上表彰了20xx年度榮獲省電力公司先進個人和先進集體，表彰獎勵了8名廠標(biāo)兵和42名廠先進文明職工及10個先進文明班組。同時，積極做好省公司先進集體、先進個人的推薦上報工作，并安排出席省公司的先進個人參加省公司統(tǒng)一組織的療養(yǎng)。在我廠今年組織的療養(yǎng)工作重點安排了先進。
7、建立了勞動爭議調(diào)解組織，認(rèn)真貫徹有關(guān)勞動法律法規(guī)，今年以來未發(fā)生過勞動爭議。為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī)和相關(guān)政策對職工休息、休假的有關(guān)規(guī)定，促進職工的身心健康，按省公司職代會生活福利專委會通知要求，我們于8月份對我廠職工休息、休假及健康情況進行了自查。我廠完全能按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照省公司職代會勞動法律監(jiān)督檢查委員會下發(fā)的關(guān)于《開展企業(yè)勞動關(guān)系情況自查》的通知要求，組織相關(guān)的人員對《省公司職代會勞動法律監(jiān)督檢查委員會開展勞動法律和社會保障情況的調(diào)研報告》及指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，進行了學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)企業(yè)勞動關(guān)系方面的法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，按基層企業(yè)勞動關(guān)系情況自查提綱對我廠勞動關(guān)系情況進行了認(rèn)真的自查。
三、開展職工宣傳教育，豐富職工文體生活
1、搞好宣傳教育，圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)有計劃的開展了各項工作。
（1）認(rèn)真開展了職代會精神的宣傳貫徹，把企業(yè)全年工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)宣貫到每一名職工；認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論了王兆國同志《在全總十四屆六次主席團（擴大）會議上的講話》和《關(guān)于走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》；參加省電力工會、市總工會安排的“工會系統(tǒng)‘四五’普法考試”；開展了向全國勞動模范、五一勞動獎?wù)芦@得者、當(dāng)代工人階級的杰出代表王順友同志學(xué)習(xí)活動，并結(jié)合本崗位實際開展了討論；組織了《紀(jì)念中華全國總工會成立80周年職工讀本》的學(xué)習(xí)，參加了《紀(jì)念全國總工會成立80周年職工知識競賽》；購買下發(fā)了《工會女職工工作法律法規(guī)文件匯編》，在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展了《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識競賽》。
（2）按照我廠開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動實施辦法。本著“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的思想，結(jié)合實際積極開展“創(chuàng)爭”活動，制定了我廠今年“創(chuàng)爭”工作安排和進度。在“創(chuàng)爭”工作中，做到與實際工作相結(jié)合、與職工教育培訓(xùn)相結(jié)合、與班組文化建設(shè)相結(jié)合。五月份，由每一名職工結(jié)合本崗位實際，針對自己在工作中的不足，確立通過學(xué)習(xí)當(dāng)年所要達到的目標(biāo)及學(xué)習(xí)計劃，并經(jīng)部門審定，報廠“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，開始實施。同時建立了評價、考核機制，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)與月度和年度經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，確保學(xué)習(xí)效果。
�。�3）適時地對職工進行電力體制改革的形勢教育，使職工認(rèn)識到電力企業(yè)改革是國家的方針、政策，是推動經(jīng)濟發(fā)展的動力和手段，只有沿著國家的方針政策走才能有出路，市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求是嚴(yán)酷的，我們只有努力工作企業(yè)才能有發(fā)展，職工的利益才能有保證。同時，開展講大局、講穩(wěn)定、加強組織紀(jì)律性教育，使職工樹立全局觀念，克服小團體利益，個人利益當(dāng)先的'思想，正確處理好國家、企業(yè)、個人的利益關(guān)系，做好自己的本職工作，充分發(fā)揮工人階級在經(jīng)濟建設(shè)中的主力軍作用。
2、按照《省電力工會關(guān)于加強企業(yè)班組思想建設(shè)的實施意見》，我們在建設(shè)職工之家考核細則中專門規(guī)定了基層分會組織人員深入班組，加強思想勾通，開展交心、談心，了解職工思想動態(tài)，解決職工實際問題。密切配合黨委和行政，認(rèn)真貫徹黨的政策和上級工會有關(guān)穩(wěn)定文件要求，各分會對此工作重視，工會小組長直接接觸職工，對職工的思想狀況非常了解，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證了信息渠道的暢通，促進了職工隊伍的穩(wěn)定。
3、做好工會通訊報道工作，通訊報道隊伍組織健全，今年向《電力報社》投稿5篇，上稿件2篇。廠工會堅持利用信息快報，定期刊發(fā)有關(guān)職工工作、學(xué)習(xí)、活動的各項動態(tài)。
4、積極開展員工喜聞樂見的文化活動，豐富文化生活。
�。�1）安排專人為單身宿舍職工長年播放電視，使他們及時了解國家大事。
�。�2）在兩個家屬院設(shè)立了活動室，并訂閱了各種報刊、雜志和活動用具撲克和橡棋、乒乓球等，并設(shè)專人管理，天天開放。
�。�3）元宵節(jié)在兩個家屬院舉辦了“元宵節(jié)游藝會”活動，
�。�4）抽調(diào)專人參加省電力工會慶“三八”節(jié)文藝演出和省公司“夕陽紅”慰問演出。
�。�5）組織在職及部分退休職工觀看了省公司組織的“如歌歲月”大型慰問演出。
5、廣泛開展群眾性體育健身活動。
�。�1）在年初，制定我廠開展20xx年職工“迎奧運”健身系列活動安排，并在六月份舉辦了羽毛球比賽、八月份舉辦了乒乓球比賽、11月份舉辦了足球比賽。并分別對取得名次的集體和個人給予了獎勵。
�。�2）組織象棋比賽選手，參加了省電力系統(tǒng)象棋比賽，并獲得了第一名。
�。�3）在廠區(qū)和家屬生活區(qū)分別建立和設(shè)置了一定規(guī)模的健身場所和器材；今年又投資近萬元，為家屬院增裝了健身設(shè)施，使職工家屬工余后能夠得到及時的鍛煉。
�。�4）投資五萬多元，改造建成了羽毛球館，配置了三個標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場地和設(shè)施。每天下班后為職工免費開放。
廠足球隊堅持常年活動，凡此種種都有利地促進了職工的身心健康和企業(yè)凝聚力的增強。
四、女職工工作，生活保障工作
1、認(rèn)真落實《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，依法維護女職工的合法權(quán)益，確保了女職工在政治上、經(jīng)濟上、文化上等方面享有與男職工平等的權(quán)利。女職工代表占女職工比例12個百分點。女職工“四期保護”等特殊權(quán)益寫入《集體合同》并得到很好的落實。10月份，對全體女工進行婦科檢查，體檢率達到92，對發(fā)現(xiàn)有疑似病癥的，都給與及時治療。為關(guān)愛女工身心健康，在六月份，特別邀請了陜西303軍醫(yī)院著名的婦科專家宋教授來廠，為全體女工進行了保健知識講座，解答婦女保健知識咨詢。四月份完成了全廠獨生子女保險的續(xù)保和到年齡子女的退保工作。
2、加強女職工教育，強化女工干部素質(zhì)。
�。�1）加強形勢教育。針對企業(yè)所面臨的形勢和企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，教育廣大女職工要樹立憂患意識，轉(zhuǎn)變觀念，克服依附心理，增強危機感和緊迫感，全身心的投入到企業(yè)的各項工作中。
（2）加強女職工的崗位技能培訓(xùn)，把女職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入全廠的專業(yè)培訓(xùn)計劃中，按期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使他們的崗位技能、業(yè)務(wù)水平得到有效的提高。
�。�3）在“三·八”國際婦女節(jié)前夕，為了使女職工增長權(quán)益保障法律法規(guī)知識，提高女職工依法維護自身權(quán)益的意識，根據(jù)省電力工會和市總工會的要求，組織女工開展了《工會女職工工作法律法規(guī)文件匯編》為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、討論，并于2月22日，在全廠女職工中組織開展了“女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識競賽”活動。使女職工增強了學(xué)法、知法、懂法、用法的意識和自我保護意識，提高了女工干部依法維權(quán)的能力。
（4）在全體女工中，開展了“我為建設(shè)‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代公司添光彩”征文比賽活動，征集各類文章35篇，占女職工總數(shù)的33。對作品進行認(rèn)真、細致的評審，共評選出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名，分別給與了獎勵。同時，推選較好的作品，上報省電力工會參加評選，并獲得獎勵。
�。�5）進一步完善和規(guī)范了女職工人才庫，對女職工進行了廣泛摸底、仔細核對，掌握女職工的專業(yè)才能情況，為充分發(fā)揮好她們的才能打下基礎(chǔ)。
�。�6）給基層女工委員訂閱了《中國婦女》、《婚姻與家庭》等書刊，加強她們對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，正當(dāng)?shù)囊婪ňS護女職工的合法權(quán)益，提高她們的工作水平和工作能力，把她們真正培養(yǎng)成女職工的貼心人。
3、關(guān)心職工疾苦，落實各種制度。
關(guān)心職工的疾苦，當(dāng)好職工的貼心人，建立了職工生活檔案，春節(jié)前對生活困難職工家庭進行了慰問，每年對離退休老干部進行走訪、慰問抓好職工互助補充保險和送溫暖基金會的建設(shè)，及時看望和慰問生病住院的職工。對死亡職工或家屬都在第一時間給予關(guān)心和慰問。
4、做到及時足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險和住房公積金，并每年定期向職工核對。
能夠認(rèn)真落實上級關(guān)于勞動者職業(yè)健康方面的政策、法規(guī)和文件，對有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案，按時發(fā)放必要的防護設(shè)施和崗位津貼。
5、密切配合黨委和行政，認(rèn)真貫徹黨的政策和上級工會有關(guān)穩(wěn)定文件精神，能夠深入群眾，了解他們的生活、工作情況，解決職工的難點和疑點問題，促進了職工隊伍的穩(wěn)定。
五、工會組織建設(shè)工作
1、工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會組織健全，尚未到屆。各基層分會今年也沒有到屆情況。工會內(nèi)部分工清楚，崗位職責(zé)清楚規(guī)范。工會培訓(xùn)工作，有計劃、有措施，培訓(xùn)率達100%。今年四月份省公司為我廠任命了工會代主席，廠工會現(xiàn)有專職干部2人，工會委員11人，基層分會8個，工會小組38個，截止到10月底有會員391名。
2、我廠兩級工會組織始終是堅持在各級黨委和上級工會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展工作，工會所轄工作得到了行政的支持和理解，工會每月參加一次黨群工作例會，向黨委匯報當(dāng)月工作，聽取黨委的工作指導(dǎo)，工會班子團結(jié)一心，積極工作，未發(fā)生違法現(xiàn)象。工會干部經(jīng)常深入車間、班組，了解職工生產(chǎn)、生活情況，反映職工意見、建議，解決職工困難。全心全意圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為職工服好務(wù)。
3、職工建家活動有制度，有實施細則，廠工會與基層分會用契約形式，定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法進行考核。
4、基礎(chǔ)管理工作規(guī)范，文檔管理規(guī)范、系統(tǒng)。各基層分會有信息員，《工會信息》定期刊發(fā)。辦公實現(xiàn)了微機管理。
5、工會經(jīng)費收繳率達到了100，收支手續(xù)齊全，為了加強財務(wù)管理，工會經(jīng)費支出一支筆審批，目前財務(wù)管理實現(xiàn)了電算化。
6、在我廠具備條件的情況下，積極參加省電力工會組織的各項活動，按時完成省電力工會布置的各項工作任務(wù)。
在省電力工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心獨立自主地開展工會各項工作，維護了職工的合法權(quán)益，促進了職工隊伍素質(zhì)的提高，促進了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。但仍存在很大差距，需要在今后的工作不斷的改進和完善。06年，要緊緊圍繞我廠建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮主力軍作用，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為確保企業(yè)全年各項指標(biāo)任務(wù)的順利完成發(fā)揮好工會應(yīng)有的作用。
職工之家建設(shè)成果工作匯報 2
餐飲服務(wù)中心現(xiàn)有職工100人，其中正式工67人，短期合同工33人，女同志82人，全都參加了工會組織，入會率達100%。2年來餐飲中心工會在黨支部大力支持下，充分發(fā)揮工會職能，認(rèn)真貫徹總工會《關(guān)于繼續(xù)開展建設(shè)職工之家活動的意見》和管理處關(guān)于開展建設(shè)職工之家活動安排，扎扎實實地開展了建設(shè)“職工之家”活動，并取得了一定成效�，F(xiàn)向工會領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，確保建家工作順利實施
自職工之家創(chuàng)辦以來，餐飲服務(wù)中心黨支部、行政、工會始終把創(chuàng)建“先進職工之家”列入年度工作計劃和工作日程，積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責(zé)任、各項工作落實到人，積極圍繞餐飲中心生產(chǎn)、經(jīng)營與共建“三個文明”即物質(zhì)文明、精神文明和政治文明，有機地結(jié)合在一起，形成黨、政、工共建一個家局面，全面推進了餐飲中心生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的開展。
成立了“職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記郭子杰任組長，工會主席杜萬增任副組長，工會委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，落實了任務(wù)；工會定期召開會議，經(jīng)理郭子杰親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強了黨政工和職工群眾建家的信心；工會還利用會議、板報宣傳建家工作的重大意義，以增強職工建家意識；我單位行政在經(jīng)費上給予大力支持，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
二、加強民主管理，抓好廠務(wù)公開，職工參政議政
兩年以來，在管理處工會的正確指導(dǎo)下，我公司從制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，拓寬民主參與的渠道，為職工參政議政，集中職工的集體智慧搭建了堅實的平臺。
兩年來我們始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體協(xié)商制度，每周一對上一周來的工作完成情況和下周的工作安排集體協(xié)商、大小事情集體討論、集體決策，堅持每月對工資發(fā)放進行公開，堅持每季度對指標(biāo)完成情況公開一次，堅持每半年對獎金發(fā)放情況進行公開，堅持所有和員工利益有關(guān)的我們都要公開，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。被評為集團公司廠務(wù)公開先進單位。
強化職工參與和各項政策制度的落實，圍繞著參政議政，我單位工會充分發(fā)動職工，讓大家深入地參與到各項工作中來，及時了解我單位在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、服務(wù)等方面中存在的.不足，為我單位班子的決策提供重要的參考依據(jù)。
三、強化學(xué)習(xí)意識，注重培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)
牢固樹立“以人為本”的意識，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。以培訓(xùn)為主流，提出“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的口號。
在集團公司工會“班組讀書活動”的安排部署下，根據(jù)管理處文件精神，我單位在學(xué)習(xí)《班組學(xué)習(xí)簡明讀本》的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮工會組織職能，為爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，不斷提高員工服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進行員工職業(yè)技能培訓(xùn)，具體做了以下幾方面的工作。
�。�1）進行了食堂服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)了儀容儀表、服務(wù)技巧和服務(wù)禮儀，共培訓(xùn)100人次；
�。�2）進行了公寓服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn) ，主要培訓(xùn)了儀容儀表、服務(wù)禮儀和工作程序，共培訓(xùn)人數(shù)140名；
�。�3）進行了安全知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)了安全常識、操作規(guī)程、資料填寫和消防器材的操作，共培訓(xùn)人數(shù)620人次；
�。�4）進行了新員工入場教育培訓(xùn)，所有新員工入場之前必須進行安全教育，經(jīng)過一個月的培訓(xùn)之后方可上崗，2017、2018兩年共培訓(xùn)新員工人數(shù)160名左右；
�。�5）進行了操作間30名左右的員工軍事訓(xùn)練，重點培養(yǎng)了操作間員工的集體觀念和團隊意識。2017年至2018年，按照年職工培訓(xùn)計劃，我們采取了“走出去，請進來”的培訓(xùn)方式，先后多次對餐廳操作人員、服務(wù)人員和公寓管理人員進行了綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)人員的整體水平，實現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平的進一步提高。
四、關(guān)心職工生活，關(guān)注困難群體，維護職工利益
在管理處“送溫暖活動”文件精神的指導(dǎo)下，我單位始終本著“以人為本”、“群眾利益無小事”的核心理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工困難，作為餐飲中心一項重要的工作來抓。
兩年來，我們先后一為棗園、小集邊緣地區(qū)職工食堂、公寓解決喝水、洗澡問題；二改造了女員工的浴室，解決了女員工洗澡難的問題；三為員工宿舍配備了空調(diào)，解決了夏季防暑降溫問題；針對男宿舍冬季無熱水問題，為男宿舍加裝了熱水器；四考慮到女員工的實際需要，為女宿舍配備了洗衣機；五針對操作間溫度高、工作量大的情況，我們?yōu)椴僮鏖g人員提供了必備的防暑藥品和降溫食品。為員工提供了一個良好的工作環(huán)境。
班子成員始終堅持以解決職工困難，維護職工利益，為我們的工作重點，積極為職工排憂解難，重視職工子女的上學(xué)問題，處處維護職工的權(quán)益。具體做了以下幾方面工作。
（1）兩年來，我們先后看望生病員工51人次，始終堅持員工生病，領(lǐng)導(dǎo)親自看望；
（2）始終堅持節(jié)假日看望退休職工，兩年來共看望職工25人次；
�。�3）做好困難職工的幫扶工作，為困難家庭子女助學(xué)捐資3500元，幫助困難職工解決了子女上學(xué)問題；
（4）每年出資為職工檢查身體，確保員工的身體健康；
�。�5）在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了職工生日送蛋糕送祝�；顒樱姑课宦毠ぴ谄渖漳翘於紩盏揭环轀剀暗淖８�；
（6）每逢遇到有職工家中婚喪嫁娶的事，領(lǐng)導(dǎo)親自到場幫忙，今年張志剛同志不幸去逝，我單位領(lǐng)導(dǎo)組織職工代表組成安慰組，幫忙家屬辦理后事，使每名員工都有個家的感覺。
五、開展形式多樣的勞動競賽，群眾性合建活動，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航
在管理處工會部署的“挖潛增效，節(jié)支降耗”勞動競賽活動的指導(dǎo)下，我單位根據(jù)自身的工作特點，開展節(jié)支降耗勞動競賽。兩年來，我們圍繞著經(jīng)營成本及各種成本支出為主線，每年年初對各部門的成本指標(biāo)進行核算，逐一下達。各部門按照年初下達的指標(biāo)，以不同方式控制各種費用的支出。公司每月對成本消耗情況進行核算，每半年進行一次評定。為了節(jié)約材料費用的使用，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制度，班長核實本班組費用，從節(jié)約笤帚、拖布，節(jié)約水電煤氣做起，值班人員加強巡回檢查次數(shù)，加大檢查力度，使節(jié)支降耗活動開展的非常成功，強化了職工節(jié)約意識，提高了公司成本控制能力和競爭力。
根據(jù)管理處安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動文件精神，我單位工會配合行政部門，開展安全生產(chǎn)勞動競賽。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，自勞動競賽開展以來，我單位以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本單位生產(chǎn)、經(jīng)營的實際情況，組建檢查小組，每半個月對各班組員工進行一次全面檢查，重點針對員工的崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全消防常識進行提問，增強了員工的服務(wù)意識和安全意識，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了餐飲中心的綜合安全管理水平。
在管理處爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)明星活動文件的指導(dǎo)下，我單位開展了多種形式的勞動競賽，全體職工出現(xiàn)了爭當(dāng)服務(wù)明星的熱潮，使公司形成了“催人奮進、促人發(fā)展、比學(xué)趕幫”的氛圍。
1、服務(wù)質(zhì)量勞動競賽。根據(jù)工種不同，我們分兩部分進行，食堂服務(wù)人員以服務(wù)禮儀、儀容儀表、顧客滿意率為主要內(nèi)容，公寓服務(wù)人員以宿舍衛(wèi)生、儀容儀表、顧客滿意率為主要內(nèi)容，進行了分塊勞動競賽。餐飲服務(wù)中心每月對各班組進行考核、評比，通過勞動競賽，使餐飲中心整體服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。
2、環(huán)境衛(wèi)生勞動競賽。年初我們根據(jù)所管區(qū)域進行了分組、分片、分人劃分，嚴(yán)格了承包責(zé)任制。我們還組織各班組服務(wù)員向每次考核好的班組人員進行學(xué)習(xí)，現(xiàn)場演練衛(wèi)生清掃程序和房間整理程序，從而通過競賽評比，不斷提高班組的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
職工之家建設(shè)成果工作匯報 3
晉州基地綜合服務(wù)站現(xiàn)有會員81人，其中男會員39人，女會員42人，長期不在單位4 人，實際在崗77人。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)、水電暖服務(wù)、幼教工作、菜市場管理、職工公寓管理、居民管理、離退休管理、社區(qū)文體活動、液化氣供應(yīng)、協(xié)調(diào)與地方政府關(guān)系等全方位的服務(wù)和管理工作。
今年以來，我站工會在處黨委、處工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧”主題，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為宗旨，充分發(fā)揮職工之家職能作用，尊重并保障職工的各種權(quán)利和義務(wù)，積極完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。下面，就我站工會的建家活動情況進行總結(jié)匯報，不妥之處，請批評指正。
一、 加強自身建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理
一是建立健全各類臺賬，將工會活動、民主管理、經(jīng)技創(chuàng)新、幫扶救助等日常工會工作進行記錄歸納和總結(jié)，便于工會管理。同時，完善了《廠務(wù)公開制度》等各項工會工作制度28項，完成了處職工代表、第一次會員代表大會會員、工會委員會、女職工委員會的選舉工作，為開展工會工作奠定了基礎(chǔ)。
二是積極開展職工之家陣地建設(shè)，把職工之家建設(shè)延伸到職工的工作崗位和工作環(huán)境中，使職工之家建設(shè)成為豐富職工業(yè)余文化生活、凝聚職工隊伍、創(chuàng)新經(jīng)技活動的平臺，積極征得服務(wù)處的資金支持，為活動室配備了移動式音箱；增添了圖書；改造職工食堂，改善異地職工的就餐需求；改造了門衛(wèi)值班室和綜合調(diào)度室，改善了基層隊的工作環(huán)境，為鍋爐隊職工配置了飲水用具等。職工活動室配備了專人管理，長年對職工開放，職工活動人數(shù)達300余人次，開展了職工生日祝福慰問活動，讓職工感受到對服務(wù)處的歸屬感和榮譽感。
二、加強民主管理，發(fā)揮職工參政議政作用
民主監(jiān)督與管理是工會組織的一項重要職能，讓職工依照法律和規(guī)定參與站的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，積極維護職工的合法權(quán)益。
1、組織職工積極參與站的決策、參與管理。凡是涉及到職工切身利益或崗位需要的，如站年度工作總結(jié)和安排、經(jīng)營管理辦法、節(jié)日加班、黨費會費、休假療養(yǎng)、考勤記錄、各種工資分配、制度制訂等等涉及全體職工利益的大事，我們都要組織職工廣泛討論，站領(lǐng)導(dǎo)班子在職工充分討論的基礎(chǔ)上進行決策，這樣即提高了工作效率，又提高了決策能力，今年以來召開各種座談會、討論會26次，充分發(fā)揮了職工參政議政的作用。3月18日，我站召開了全體職工大會，討論通過了站的經(jīng)營管理內(nèi)部分配辦法，安排部署了全年重點工作，體現(xiàn)職工的知情權(quán)，參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮了職工的主人翁作用，保障了職工的合法權(quán)利，提高了職工的`工作積極性。
2、完善并推動廠務(wù)公開工作全面開展。在廠務(wù)公開的形式上，我們采取大會公開、公開欄公開、口頭公開、通知公開等。凡是涉及到單位重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及與企業(yè)改革發(fā)展、社區(qū)和諧穩(wěn)定密切相關(guān)的問題，如職工的考勤、發(fā)展黨員、各種工資的發(fā)放、節(jié)假日加班、評選先進、勞務(wù)工招錄等都采取會議、發(fā)放文字材料、公開欄或櫥窗張貼的形式及時地進行了公示、公開，到目前公開公示項目計？項。在公開程序上，采取公開內(nèi)容提出、確定、責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)批示、公開、落實、檢查與監(jiān)督、記錄的程序，設(shè)置了廠務(wù)公開監(jiān)督員，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，保障了職工的合法權(quán)利。
3、認(rèn)真做好職代會提案征集和合理化建議征求工作。為調(diào)動干部職工參政議政的積極性，組織召開職工代表座談會，或者到各基層隊召開中隊職工會議，認(rèn)真聽取基層職工的建議或意見，在廣泛聽取本隊職工和各專業(yè)技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合小區(qū)實際現(xiàn)狀和單位生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真組織干部職工提合理化建議，從中篩選出有價值的、切實可行的向上級工會匯報，對一些對小區(qū)、站合理的建議都予以了采納，梳理匯總上報處職代會提案5件。10月下旬，站班子成員組織了職工座談會，分基層隊向全體員工征求對管理工作、物業(yè)服務(wù)、冬季安全生產(chǎn)、節(jié)能管理、居民宣傳教育等方面的意見或建議，職工踴躍發(fā)言，這次活動共征得職工合理化建議計5條，為謀劃明年的工作打下了群眾基基礎(chǔ)，發(fā)揮了職工獻計獻策的積極性。
通過強化民主管理、實行廠務(wù)公開，強化了職工隊伍的凝聚力，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，職工隊伍穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起違法違規(guī)行為。
三、組織開展勞動競賽、經(jīng)技創(chuàng)新活動，提高職工技能水平
為提高職工整體素質(zhì)，給職工崗位成才搭建學(xué)習(xí)平臺，我們始終堅持學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實際工作相結(jié)合，重點培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，采取自培與外培相結(jié)合的辦法，努力提高職工的技能技術(shù)水平。
1.積極參加處組織的各類競賽活動。結(jié)合我站的實際工作，圍繞著物業(yè)服務(wù)、安全生產(chǎn)，站工會積極組織相關(guān)崗位職工積極參加處組織的“三優(yōu)杯”競賽、“工人先鋒崗”、綠化工技能賽、優(yōu)質(zhì)公開課、百日交通競賽等，參加人數(shù)？人，極大地促進了我站的各項工作開展。如在工人先鋒崗創(chuàng)建活動中，我們保潔隊和綠化隊職工，無論是小區(qū)地面、樓道立體衛(wèi)生還是綠地保潔，認(rèn)真執(zhí)行課程表式管理，嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高保潔質(zhì)量，在月度或季度檢查中都很好的表現(xiàn)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室礦區(qū)居民的贊譽。
2.認(rèn)真組織開展崗位練兵、修舊利廢活動。我們在各個崗位都開展了崗位練兵、技術(shù)競賽等活動。在幼兒園開展自制玩教具比賽、聽課說課活動、多媒體教學(xué)展示；在綠化隊組織學(xué)習(xí)修剪、種植養(yǎng)護和治理病蟲害等技能。今年７月？日，我站開展了安全消防知識技能大比武競賽活動，組成7個參賽隊，參賽選手21人，單位職工悉數(shù)參加，處主管理領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門在現(xiàn)場進行了觀摩和指導(dǎo)，通過實際操作與理論考試進行評比，保潔隊、幼兒園、水電維修服務(wù)隊分別獲得此次競賽的前三名。在小區(qū)舉行了居民戶內(nèi)天然氣泄漏事故應(yīng)急處置演練活動，讓職工居民掌握了天然氣泄漏應(yīng)急處置程序，調(diào)動了我站員工和小區(qū)居民學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性和主動性，提高了員工操作技能與居民的自我防范意識，營造了“人人講安全、事事重安全”的管理氛圍。積極開展修舊利廢工作，鼓勵各個中隊對有問題的設(shè)備，及時進行修復(fù)，合理利用淘汰的設(shè)備資源，今年修舊利廢？項，價值？萬元。我單位的高級技師高會志平日就喜好積攢收籠一些廢舊電料、管件、柴油機配件等，無所不有，在關(guān)鍵時候總能派上用場，確保修理的設(shè)備在技術(shù)上可行、運行中安全、質(zhì)量上可靠。7月14日，4號水泵在運行中出現(xiàn)了電氣故障，主接觸器燒壞，申請購料來不及，時間長還會影響供水。高師傅就從他的百寶箱里找來一只舊接觸器，盡管型號不同，但經(jīng)過改裝還是很快恢復(fù)了設(shè)備運行，既節(jié)約了時間又節(jié)省了成本，居民用水沒有受到影響。
職工之家建設(shè)成果工作匯報 4
XXXX工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設(shè)活動便是重要內(nèi)容之一�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實：
自職工之家創(chuàng)辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責(zé)任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設(shè)各項內(nèi)容進行指導(dǎo)，使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
二、強化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)：
項目部現(xiàn)有管理人員X名，其中黨員X名，預(yù)備黨員 X名，積極分子X名。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發(fā)揮工會組織職能，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項目部。
1、組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓(xùn)，職業(yè)資格考試；
4、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》；
5、黨課開展、三嚴(yán)三實教育；
6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓(xùn)，個人權(quán)益維護、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。
通過一系列學(xué)習(xí)活動的開展，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。
三、傾聽呼聲，反映訴求：
針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：
1、 建立了項目工會主席信箱；
2、 員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問題；
3、 設(shè)置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；
4、 工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、 食堂、員工辦公室均購買桶裝水；
6、 夏季施工，為員工購買西瓜；發(fā)放防暑降溫費；
7、 為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時間；
8、 施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設(shè)置80間夫妻房。
四、調(diào)解爭議、化解矛盾：
針對春節(jié)、麥?zhǔn)�、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議，項目工會“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
五、開展活動、活躍生活：
1、結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的.業(yè)余文化生活�；@球、乒乓球、羽毛球、跳繩、象棋等一些列集娛樂和健身于一體的活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，加強了項目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。
六、不足之處，持續(xù)改善：
職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。
1、基礎(chǔ)工作還不夠完善，進一步做到臺帳齊全，資料完備，完善工會工作的各項基礎(chǔ)工作；
2、加強民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門整體功能作用；
4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益增強企業(yè)的凝聚力。
職工之家建設(shè)成果工作匯報 5
xx分工會xx年在院黨委及院工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護集體利益及職工合法權(quán)益為工作出發(fā)點，以建設(shè)優(yōu)秀職工之家為努力目標(biāo)，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過一年的努力，營銷部分工會在建設(shè)團結(jié)、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結(jié)、友愛集體，下面簡要總結(jié)匯報。
一、強化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家
不積跬步無以至千里，建設(shè)優(yōu)秀職工之家，組織是關(guān)鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認(rèn)真對待分工會建設(shè)，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設(shè)優(yōu)秀之家打下了堅實基礎(chǔ)。
1、部門根據(jù)《工會法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)�，在群眾中有一定威信的李琳同志進入工會組織，負(fù)責(zé)工會的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎(chǔ)。
2、分工會按照相關(guān)規(guī)定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。
3、規(guī)范管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴(yán)格按照工會相關(guān)規(guī)定收取會費、組織學(xué)習(xí)、開展服務(wù)型集體活動，保證了工會工作的良性發(fā)展。
二、有機結(jié)合工會、支部、部門工作，堅持黨政工共建一個家
1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領(lǐng)導(dǎo)，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，xx年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調(diào)動全員積極性，形成共識。圍繞創(chuàng)建先進職工之家活動，結(jié)合實際，發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用，發(fā)揮團員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認(rèn)識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年xx先生獲得先進工作者稱號；xx年xx先生獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
三、充實內(nèi)容，突出重點，創(chuàng)新育家
（一）突出“維護”職能，培育民主之家。
1、暢通民主管理的通道，推行政務(wù)公開。不斷完善相應(yīng)的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結(jié)，及重大事項的決策，均與職工討論通過，出臺的各項規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅持公示制度。對發(fā)展新黨員，評先評優(yōu)，都予以公示。三是財務(wù)公開。對行政經(jīng)費管理、工會經(jīng)費開支都進行公開，接受職工監(jiān)督。
2、積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現(xiàn)。針對我們業(yè)務(wù)性較強的單位，工會xx年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)，這些活動的開展為加強部門隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
（二）加強職業(yè)道德建設(shè)，培育文明之家。工會積極配合，加強精神文明建設(shè)，強化職業(yè)道德建設(shè)，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導(dǎo)崇尚文明，溫暖人心的理念，以團結(jié)、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。
1、開展教育，強化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結(jié)合營銷的工作性質(zhì)和職工思想實際，開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設(shè)活動。經(jīng)過培訓(xùn)及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務(wù)”，始終堅持敬語服務(wù)、微笑服務(wù)，部門在院相關(guān)單位得到了較高評價。
2、豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。xx年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強職工團結(jié)、友愛、互助的精神，提高團隊合作意識。
職工之家建設(shè)成果工作匯報 6
一、強調(diào)社區(qū)工會組織體系建設(shè)，為員工家庭建設(shè)奠定堅實的工作基礎(chǔ)。
一是健全社區(qū)工會管理機構(gòu)體系。堅持黨建工程建設(shè)，推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工會。三是加強社區(qū)工會陣地建設(shè)。在上級工會組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區(qū)形成了共同管理、動態(tài)管理、重點突出的建設(shè)會新局面，社區(qū)工會組織實現(xiàn)了必建。
二、突出發(fā)揮社區(qū)員工家庭服務(wù)作用，進一步完善社區(qū)保障體系。
一是建立健全社保救助體系。大力推進社區(qū)工會組織為社區(qū)員工提供互助保險，員工醫(yī)療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的'，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo)，通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開展幫助創(chuàng)業(yè)行動，與市勞動主管部門合作積極開展就業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)社區(qū)勞動力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問金，努力工作。
社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。
三、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在社區(qū)文明創(chuàng)建中的作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)營造祥和的社會氛圍。
四、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在維護社會穩(wěn)定中的作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)保駕護航。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會組織堅持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務(wù)公開，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項，都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進社區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護社會穩(wěn)定的工作機制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機制，開展法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等活動，及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護了社會穩(wěn)定。
一年來，洹北社區(qū)工會組織，在各級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結(jié)在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區(qū)的工會工作，為社區(qū)各項工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻。
職工之家建設(shè)成果工作匯報 7
一、單位基本情況
我集團現(xiàn)有7個子公司，集團共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。集團工會以《市級職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書室和閱覽室，現(xiàn)有藏書3500冊，總價值10萬元，有報刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書柜、報夾，以及桌椅，書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團職工之家當(dāng)成知識之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團工會。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開始，我們在創(chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會組織“大學(xué)�！弊饔茫覀兊淖龇ㄊ牵�
二、高度重視，全力組織創(chuàng)建
三河四子集團黨組織立足于新形勢，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開黨組會議、行政會議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。全行職工深刻認(rèn)識到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場所，是傳播社會主義先進文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀、文化理念及集團精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。
二是精心設(shè)計規(guī)劃。對“職工之家”建設(shè)的場地、書籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進行。在“職工之家”的建設(shè)過程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。
三是全員參與創(chuàng)建。我們在資金較為緊張的情況下，堅持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在“刀刃”上，先后投入了2萬余元資金進行“職工之家”的建設(shè)，購買了書籍、圖書展柜、計算機等必要設(shè)施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻圖書活動，黨組成員帶頭捐獻新書、捐獻購書款，在班子成員的帶動下，全行職工踴躍捐獻各類書籍達500多冊，并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務(wù)勞動，順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。
三、建立制度，強化規(guī)范管理
為加強對“職工之家”的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們設(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負(fù)責(zé)人員，實行目標(biāo)責(zé)任管理，建立“職工之家”長效管理機制，科學(xué)規(guī)范管理“職工之家”
為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室，篩選了中外名著、時事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時，建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場所。
四、依托書屋，積極開展活動
目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務(wù)、文學(xué)歷史、社會百科、家居生活、健康保健、科學(xué)技術(shù)等七大類別，共計藏書3500余冊、影像光盤100余本。建有圖書閱覽、電子音像播放、專題學(xué)習(xí)活動、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室，滿足職工閱讀需求。設(shè)立了讀書心得體會交流圖板，先進人物事跡學(xué)習(xí)心得交流等活動等。
經(jīng)過全體職工的`共同努力，“職工之家”建設(shè)及各項活動的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機，堅持以人為本，站在促進職工全面發(fā)展的高度，準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)技能，努力營造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會組織“大學(xué)校”的作用，共同促進文化建設(shè)活動的深入開展，為實現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標(biāo)，做出新的更大的貢獻。
職工之家建設(shè)成果工作匯報 8
為了實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，促進學(xué)校工會工作上檔升位，四年來，全校上下緊緊圍繞保持“先進職工之家”的創(chuàng)建目標(biāo)，牢固樹立“建家就是建校”的指導(dǎo)思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，學(xué)校教育教學(xué)管理有效加強，教職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園。 下面，僅從六個方面匯報我校保持“先進職工之家”創(chuàng)建的情況：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作信心十足。
自開展保持“先進職工之家”創(chuàng)建活動以來，學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)始終把建家與建校有機結(jié)合起來，專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“先進職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，同時注重做好教職工的思想發(fā)動工作，激活教職工的參與熱情，營造了創(chuàng)建氛圍，完善了創(chuàng)建機構(gòu)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)，落實了創(chuàng)建任務(wù)，保證了創(chuàng)建投入。
行政和工會經(jīng)常深入到教職工當(dāng)中，了解和分析教職工對建家的看法和認(rèn)識,并多次組織召開座談會和茶話會，傾聽群眾的想法，集思廣益，吸納教職工群眾對建家工作的建議,每學(xué)期定期向教職工通報建家活動的實施進展情況，通過各種雙向互動的方式，達到了領(lǐng)導(dǎo)重視、教職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。
二、精心組織，競賽活動卓顯成效
為了加速我校青年教師的快速成長，培養(yǎng)一批有影響力的省、市、縣級骨干教師，培育我校辦學(xué)品牌，在學(xué)校的統(tǒng)一安排、有關(guān)職能處室的積極參與下，我校每年都開展了形式多樣的教育教學(xué)崗位練兵和技能競賽，包括每年的新進教師匯報課、教學(xué)能手競賽、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手競賽、課件制作大賽、優(yōu)質(zhì)課競賽等學(xué)期賽、專業(yè)賽。學(xué)校教育、教學(xué)、管理、服務(wù)各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出大量的工會活動積極份子、教學(xué)能手、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手、課件制作能手、教書育人先進個人、教育創(chuàng)新能手等。
為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，學(xué)校工會每年定期舉辦教職工球類運動會、教職工趣味運動會等群眾喜聞樂見的文體活動，利用元旦、三.八、五.一、七.一、中秋、重陽、國慶、一二.九等重大節(jié)日，參與學(xué)校組織的詩歌朗誦和歌詠比賽，根據(jù)教職工的業(yè)余愛好，組建了教職工俱樂部，設(shè)立了釣魚、書畫、太極拳、健身操、乒乓球等8個興趣小組，并定期開展各項活動，達到了強身健體、凝聚人心的目的。
各項活動的開展促進了學(xué)校精神文明建設(shè)，我校精神文明建設(shè)碩果累累。
三、行政支持，民主管理漸入佳境
加強民主管理、推行校務(wù)公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項工作的快速發(fā)展。
在推行校務(wù)公開工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組力爭多種形式公開校務(wù)，最大限度地讓廣大教職工知校情、參校政、監(jiān)校事，從體制上保證好教職工當(dāng)家作主的權(quán)利。凡涉及到教職工關(guān)心的熱點、難點問題以及關(guān)系到教職工切身利益的重大事項必須通過教代會審議后實施。同時，在顯著位置建立了規(guī)范性的校務(wù)公開欄，定期公布校務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。
為充分發(fā)揮廣大干部教職工的聰明智慧，工會每年在全校范圍內(nèi)開展一次“我為實中獻良策”合理化建議活動。為提高合理化建議活動質(zhì)量，鼓勵教職工為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時提交校務(wù)會議認(rèn)真評審，予以落實。
在民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部形成制度基礎(chǔ)上，支部、處室、工會小組、年級組也相繼建立了二、三級民主管理網(wǎng)絡(luò)。我校堅持每學(xué)年由教代會對中層以上干部進行德、能、勤、績方面的民主評議，測評結(jié)果在校內(nèi)進行通報。
為了幫助教職工解決后顧之憂，充分利用我校專業(yè)人才富集的優(yōu)勢，建立了教職工法律援助中心，聘請校內(nèi)有律師資格的教師向和平為法律顧問，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護等方面的爭議及時進行處理。校工會堅持以預(yù)防為主、事前把關(guān)的勞動爭議工作方針，積極做好關(guān)系到教職工切身利益的各項工作，使教職工的利益得以保障，勞動爭議調(diào)解率達到100%。
建立了普法教育渠道，利用文明學(xué)校開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育，全校干部教職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，教職工隊伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。
系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動了教職工的工作能動性，教職工當(dāng)家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全校98%以上的教職工對民主管理工作感到滿意。
四、設(shè)施完備，文化氛圍生機勃發(fā)
建好職工之家，軟硬件設(shè)施是關(guān)鍵。在創(chuàng)建“縣級模范職工之家”成功的基礎(chǔ)上，我校著力繼續(xù)搞好“市級先進職工之家”硬件設(shè)施建設(shè)。 我們按照市級先進職工之家的`創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對“閱覽室”、“教職工俱樂部”等文體活動中心原有的硬件設(shè)施進行逐項自查，逐項摸底，投入20000余元添置設(shè)備，組織全校教職工利用業(yè)余時間進行文體活動，球類活動采取了請進來與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性與外單位進行友誼賽，達到了增進友誼、提高技能、擴大影響的目的。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使教職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高，營造了一個充滿生機與活力的學(xué)校文化氛圍。近年來，還配合縣退休教師協(xié)會組織退休教職工加入到健身行列，退休教職工的各項文體活動得到了長足進展。
五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效
我校工會一貫注重維護女工合法權(quán)益，成立了女教職工委員會，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護權(quán)益等政策得到認(rèn)真的貫徹和落實，行政在定期組織的教職工健康檢查中，特地為女教職工增加了環(huán)檢和婦科檢查項目。在女教職工的選拔任用上堅持做到任人唯賢、唯才是用，良好的權(quán)益保障氛圍為女教職工在學(xué)校建功立業(yè)中提供了有利條件。
實施送溫暖工程是學(xué)校為教職工群眾排憂解難辦實事的一項“政治任務(wù)”。學(xué)校工會專門成立了困難教職工幫扶中心，制定了送溫暖工程具體實施辦法，每年的春節(jié)期間，工會都要牽頭對退休教職工進行慰問，并重點走訪家住邊遠農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休教職工，為他們送去黨組織、學(xué)校和“教職工之家”的溫暖；06年來，工會共慰問生病住院教職工76人次，并為生病住院的困難教職工發(fā)放互助保障金23000余元，參與辦理紅白喜事15次，節(jié)假日工會都要對相關(guān)群體送去家的溫暖；學(xué)校工會還組織教職工對貧困生、貧困教職工幫扶救助，僅2009年就為貧困學(xué)生捐款21000元，為救助貧困教職工家屬捐款45000余元，充分體現(xiàn)了職工之家的溫暖；為解決教職工后顧之憂，工會促成學(xué)校廣辟門路，新辦后勤產(chǎn)業(yè)，共解決教職工家屬48人次就業(yè)。為了激勵一線教職工為學(xué)校發(fā)展多作貢獻，2006年起，每年都組織一線教職工業(yè)務(wù)能手和中層以上干部外出考察學(xué)習(xí)。
職工之家建設(shè)成果工作匯報 9
根據(jù)上級工會建設(shè)職工之家活動精神，我公司為進一步貫徹落實上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、民主管理工作方面
1、集團公司于20xx年2月召開了20xx年度表彰暨20xx年工作動員大會的會員代表大會，審議了董事長的行政工作報告和工會工作總結(jié)報告，一致通過了工會與行政方簽訂的“集體合同”“企業(yè)女職工權(quán)益保護協(xié)議”“勞動安全衛(wèi)生專項集體合同”“工資集體協(xié)商協(xié)議”保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護。
2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項，在召開例會、或其他會議上向下傳達，或以書面通知形式張貼到公司公告欄中。
3、在職代會上進行了民主評議公司行政和工會干部的工作。
二、員工經(jīng)濟工作方面
1、 在全廠范圍內(nèi)號召開展員工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，累計節(jié)約資金達近百萬余元，對職工提交的創(chuàng)新方案均進行評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
2、動員全廠職工針對各自的`崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予獎勵。共提出合理化建議數(shù)十條，此項工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。
3、進行安康杯活動，進行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進行了板報比賽等活動，20xx年6月全市各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在我公司觀摩消防演練活動。使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。
三、職工維權(quán)工作方面
由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
為困難職工排憂解難、結(jié)對邦扶，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊送溫暖。20xx年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款送溫暖，累計捐助資金4萬余元。
每月發(fā)放一次員工福利，對三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利禮品。
四、文體工作方面
積極組織各類文體活動，并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶、圣誕等節(jié)日在公司食堂舉辦聯(lián)歡活動，為員工慶祝。
職工之家建設(shè)成果工作匯報 10
一年來，在醫(yī)院黨政工團的正確指引下，在其他工會小組的支持與配合下，工會小組以維護科室和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障職工權(quán)益為入腳點，圍繞醫(yī)院的中心工作和年度工作目標(biāo)，切實履行好工會工作職責(zé)。保護職工的正當(dāng)權(quán)益，積極參與醫(yī)院組織的各項活動，增強科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
基本情況
我科現(xiàn)有工會會員23人，男4人，女19人，其中在編13人，人事代理1人，非在編9人，醫(yī)生9人，護士14人，碩士研究生4人，本科7人，副高以上職稱7人。是一支技術(shù)力量雄厚，團結(jié)互助，吃苦耐勞，敢于奉獻的醫(yī)護專業(yè)隊伍。其中，院長張培林教授擔(dān)任碩士生導(dǎo)師。
溫暖之家
一、積極開展豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
組織職工到仙女山、湘西鳳凰觀光旅游等，既陶冶了情操，又增進了團結(jié)；利用現(xiàn)代科技手段服務(wù)工會工作，建立了感染科QQ群，利用“科室QQ群”實現(xiàn)隨時與大家在線聯(lián)系，充分利用互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息資源和方便自由快捷的功能特點，可以加強與同事之間的心靈溝通、情感交流，每個月在群里開展了一次文獻閱讀，讓大家談?wù)劯髯缘淖x書心得，擴充了知識，涵詠了性情。這些活動既強健了職工的身心健康，又強化了職工集體團結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
二、關(guān)心職工生活，維護員工切身利益，讓員工真切感受到科室這個大家庭的溫暖。增強科室凝聚力。
春節(jié)期間，我科一些職工離家較遠，有的很長時間沒有回過家，針對科室個別員工工作時間的特殊性，家庭住址較遠，不能按照正常時間上下班，有時下班后已是深夜，下班回家休息成了令大家頭疼的問題。工會小組將此情況向科室匯報，護士長派人重新裝修了醫(yī)生護士值班室，專門購置了上下床、柜子、被褥、枕頭等日常用品。凡是下班晚、回家不便的員工都可以在值班室休息，解決了員工回家不便和臨時休息的問題，溫暖了大家的心。凡職工及直系家屬生病、住院科室工會都會主動關(guān)心、慰問，職工家有紅白喜事時，組織全科人員給予積極幫助。關(guān)心職工生活，努力為員工排憂解難，既維護科室的整體利益，又維護員工的具體利益。使大家感受到科室這個大家庭的溫暖，有力地增強了科室的凝集力。
民主之家
為規(guī)范我科室內(nèi)部的管理行為，確保全科職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動全科職工的積極性和創(chuàng)造性，推進科室實行科學(xué)管理、民主管理、依法管理，營造和諧共事的管理氛圍。成立感染科“科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由科主任擔(dān)任，成員由護士長和醫(yī)療小組組長、護理小組組長組成�？剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在主任辦公室。凡研究決定科室重大問題的會議，須有半數(shù)以上科室民主管理小組成員到會方可舉行。會議由科室民主管理小組組長主持，科室民主管理小組成員參加。真正做到公平、公正、公開，保證職工的合法權(quán)利。還利用晨交班、科務(wù)會、QQ群等傳達醫(yī)院的方針政策，國內(nèi)外最新的信息，做到政令暢通、執(zhí)行有力。成效顯著。
安全之家
一、加強科室管理，實行制度管理、科學(xué)管理、人文管理，實現(xiàn)科室和諧發(fā)展。
1.制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行科室管理細則，嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)。肅整勞動紀(jì)律，杜絕了擅離崗位情況發(fā)生，基本無遲到、早退及隨意調(diào)換班現(xiàn)象。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，科室員工職業(yè)素養(yǎng)顯著提高。
2.嚴(yán)格執(zhí)行落實核心制度，加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。加強病歷質(zhì)量管理，運行病歷質(zhì)量顯著提高，入檔病歷甲級率達95%以上，無丙級病歷發(fā)生，病歷歸檔及時，本年度病歷質(zhì)量顯著提高；堅持每周二、五的大查房及疑難病例、死亡病例討論制度，切實執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)生查房制度、交接班制度、會診制度、臨床危急值報告登記制度。舉辦了醫(yī)務(wù)人員與病人溝通的細節(jié)化培訓(xùn)，杜絕了醫(yī)療隱患；建立質(zhì)量持續(xù)改進機制，無差錯事故的發(fā)生；加強欠費管理。
3.積極響應(yīng)衛(wèi)生部、醫(yī)院關(guān)于臨床抗菌藥物使用整治工作部署，加強臨床抗菌藥物規(guī)范使用管理，在極端困難的.情況下，階段性完成了醫(yī)院給予下達的指標(biāo)任務(wù)。
4.在醫(yī)院及信息科的指導(dǎo)下，全科動員，共同努力，順利完成醫(yī)護工作站的建立及良好運行。
5.加強三保統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按三保統(tǒng)籌政策開展醫(yī)療活動，保證規(guī)范、良好運行，圓滿完成各項三保統(tǒng)籌指標(biāo)。
6.加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)，完善相關(guān)管理制度、學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)制度，并已成功評審驗收。
二、把職業(yè)暴露防范以及院內(nèi)感染的控制作為重頭戲來抓，建立健全各項規(guī)章制度并認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和三級防護。全年無醫(yī)護人員職業(yè)暴露和院內(nèi)感染的發(fā)生。
文明之家
一、積極參與醫(yī)院和工會組織的文藝匯演活動。在工作量大，人員緊缺的情況下保證我科人員參加醫(yī)院組織的建黨90周年文藝表演，代表醫(yī)院參加區(qū)的演講比賽以及各種形式的禮儀服務(wù)等，效果好，得到好評。
二、教育職工樹立“院興我榮，院衰我恥”的愛院理念，利用普及傳染病知識的講座以及義診活動宣傳�？铺厣托录夹g(shù)、新業(yè)務(wù)，提高我科、我院的信譽度和美譽度。
三，我科在承擔(dān)日常醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時，還承擔(dān)任務(wù)繁重的公共衛(wèi)生工作。經(jīng)過全科人員共同努力，很好地完成了本年度我院及區(qū)的公共衛(wèi)生工作任務(wù)。
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