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工作匯報(bào)

村級(jí)小學(xué)教育工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-09-22 02:38:19 工作匯報(bào) 我要投稿
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村級(jí)小學(xué)教育工作匯報(bào)

  “抓實(shí)抓好村級(jí)小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)的管理,提升村級(jí)小學(xué)辦學(xué)水平,是均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展,加快推進(jìn)教育強(qiáng)縣建設(shè)的有效舉措,也是我縣教育系統(tǒng)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)解決人民群眾最直接、最關(guān)心的問(wèn)題的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們一定要認(rèn)真落實(shí)規(guī)范村級(jí)小學(xué)的管理的各項(xiàng)措施,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)助推村小管理上水平,辦好人民群眾滿意教育!眡x縣推進(jìn)村級(jí)小學(xué)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,該縣教育局長(zhǎng)一段總結(jié)性的講話吹響了強(qiáng)化村級(jí)小學(xué)管理,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡的沖鋒號(hào)。

村級(jí)小學(xué)教育工作匯報(bào)

  3月24日,該縣組織召開(kāi)了推進(jìn)村級(jí)小學(xué)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。來(lái)自全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)、分管村小的副校長(zhǎng),各村。ń虒W(xué)點(diǎn))負(fù)責(zé)人及局機(jī)關(guān)相關(guān)股室干部近200人參加了會(huì)議。與會(huì)人員參觀了xx鎮(zhèn)xx小學(xué)、xx鄉(xiāng)xx小學(xué)等2所村級(jí)小學(xué)管理示范校后,集中在縣一中階梯教室召開(kāi)會(huì)議,會(huì)上x(chóng)x小學(xué)、xx小學(xué)先后作了典型發(fā)言,縣教育局xx副局長(zhǎng)就全面推進(jìn)村級(jí)小學(xué)管理進(jìn)行了動(dòng)員和部署,xx崗局長(zhǎng)作了重要講話。

  目前,該縣共有村小及教學(xué)點(diǎn)xx個(gè),學(xué)生xx人,占該縣小學(xué)在校學(xué)生的xx%。由于村小及教學(xué)點(diǎn)地處偏遠(yuǎn)山區(qū),辦學(xué)條件、師資水平、教育教學(xué)質(zhì)量等方面與城區(qū)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)都存在較大的差距,成為制約該縣城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,提升教育發(fā)展整體水平的一個(gè)“瓶頸”。今年,該縣教育局把加大村小學(xué)校建設(shè)力度,規(guī)范村小管理,提升村小教育水平作為辦人民滿意教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行全面“攻堅(jiān)”。制定了《xx縣村級(jí)小學(xué)管理實(shí)施方案(試行)》,把村級(jí)小學(xué)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)管理體系,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村小制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1所村小或教學(xué)點(diǎn)。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校級(jí)每?jī)芍苤辽匍_(kāi)展村小管理視導(dǎo)一次,中心校校長(zhǎng)和分管村小的副校長(zhǎng)每月至少開(kāi)展村小管理視導(dǎo)一次的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村小教師的教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)改革、學(xué)校安全管理等日常管理的指導(dǎo)和督查。推行縣級(jí)以上骨干教師帶村小機(jī)制,把近3年改鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評(píng)為教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任和市級(jí)以上骨干教師進(jìn)行統(tǒng)籌安排,按照每個(gè)骨干教師幫扶一所村小或教學(xué)點(diǎn)的方式,要求骨干教師在做好本職工作的同時(shí),通過(guò)聽(tīng)課評(píng)課、指導(dǎo)集體備課、網(wǎng)絡(luò)研修等方式,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系村小或教學(xué)點(diǎn)的課堂教學(xué)改革指導(dǎo),努力提升村小的教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),建立健全村小工作學(xué)期評(píng)估機(jī)制,按照過(guò)程評(píng)估與質(zhì)量監(jiān)測(cè)相結(jié)合、終端評(píng)估與日常抽查相結(jié)合的原則,每學(xué)期對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)的村小及教學(xué)點(diǎn)工作提升情況進(jìn)行全面評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果與村小負(fù)責(zé)人及聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和老師的晉升、評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核掛鉤。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)對(duì)村小管理這個(gè)“壁壘”分而化之、群而“攻”之的良好局面。

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