工程安全質(zhì)量工作匯報

工程安全質(zhì)量工作匯報1

　　這一周，是我們加班加點趕工期的一周，是我們加快施工進(jìn)度，迎接西安北站12月16日站房會議奮戰(zhàn)拼搏的一周。一周來，全體員工團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚了不怕吃苦努力拼搏的精神，不斷推進(jìn)形象進(jìn)度，施工步伐穩(wěn)步加快，站臺信息屏已全部點亮，地下層票額屏、南

　　站房票額屏順利安裝，閘機(jī)全部安裝完畢，自動售票機(jī)也順利安裝…… 在這繁忙施工生產(chǎn)中，項目部絲毫沒有放松安全質(zhì)量的管理，而是更加注重抓好安全質(zhì)量。在項目部堅持狠抓安全生產(chǎn)和全體人員的共同努力之下，項目部安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好局面，施工質(zhì)量保持平穩(wěn)。良好的安全質(zhì)量形勢，為我們施工生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，這是我們大家努力的結(jié)果，有我們?nèi)�體人員付出的辛勤努力。雖說我們已取得了較好的安全成績，然而，我們更要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前施工生產(chǎn)任務(wù)依然相當(dāng)?shù)钠D巨。安全也面臨極大的壓力

　　一、整體安全生產(chǎn)情況

　　一周來，項目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)對施工的'安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護(hù)安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹(jǐn)慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強(qiáng)，更加認(rèn)識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強(qiáng)安全施工。

　　三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進(jìn)度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進(jìn)行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進(jìn)行，地下層自動檢票機(jī)安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護(hù)，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護(hù)人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

　　二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面：

　　1、要在工作效率上進(jìn)一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。

　　2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。

　　3、要不斷加強(qiáng)文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護(hù)我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認(rèn)識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護(hù)好電化局的形象做出我們的努力。

　　目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段，安全生產(chǎn)必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)�體人員一定要咬緊牙關(guān)，同舟共濟(jì)，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質(zhì)量，推進(jìn)施工生產(chǎn)，從現(xiàn)在開始從自我做起，牢固樹立安全質(zhì)量意識，樹立精品意識，全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù)，在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。

　　西安北站客服系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部（安質(zhì)部）

　　20xx-12-12

工程安全質(zhì)量工作匯報2

　　為著重解決工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包，未依法取得施工許可證和通過開工安全生產(chǎn)條件審查擅自開工，建設(shè)項目管理混亂，不認(rèn)真履行工程監(jiān)理職責(zé)，施工中擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假，工程質(zhì)量低劣，污染環(huán)境和破壞生態(tài)，安全生產(chǎn)責(zé)任不落實以及行政監(jiān)管薄弱等突出問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量，使較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生明顯減少。

　　主要措施：

　　1．加強(qiáng)執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標(biāo)、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序，確保項目依法依規(guī)建設(shè)。

　　2．加強(qiáng)工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定，制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)投標(biāo)文件訂立合同并嚴(yán)格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責(zé)明確、運行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。

　　3．加強(qiáng)工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)管理。認(rèn)真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項整治，促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。

　　4．加強(qiáng)建筑市場準(zhǔn)入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，堅決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì)，以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權(quán)審批資質(zhì)的行為，維護(hù)建筑市場秩序。

　　5．強(qiáng)化市場監(jiān)管和執(zhí)法，完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系。完善工程建設(shè)項目監(jiān)管體系,著力解決各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目監(jiān)管薄弱的`問題。

　　6．完善安全監(jiān)督管理制度，明確安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，加強(qiáng)工程建設(shè)項目的安全監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。積極推進(jìn)聯(lián)合檢查機(jī)制，加強(qiáng)重大安全隱患整改和治理力度。

　　7．嚴(yán)格查處工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故，深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題，按照“四不放過”的原則，查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)，依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

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