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企業(yè)安全生產工作匯報資料
正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，把安全生產真正納入本部門、本單位工作總體規(guī)劃，要同步安排，同步實施，同步見效。下面的是小編分享的與企業(yè)安全生產工作匯報資料有關的文章，歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網!
企業(yè)安全生產工作匯報資料一：
安全生產不僅關系到人民生命和國家財產的安全，而且關系到經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產法》，不斷總結經驗，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產工作始終保持比較穩(wěn)定的運行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產狀況來看，形勢不容樂觀，任務十分艱巨，尤其是實行屬地化管理和市屬轉制下放到區(qū)級管理的企業(yè)，情況復雜，專業(yè)性強、危險性大，因此必須扎實地做好安全生產工作。
下面從安全生產現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領導做以簡要匯報：
一、目前安全生產形勢及事故分析
安全生產不同于其它經濟工作，它不產生直接經濟效益，但它關系經濟效益，影響經濟效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產形勢而言：
(一)、從全國安全生產情況看，特大事故呈上升趨勢。
—月一次死亡—人特大事故起，死亡人，同比增加起人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成名礦工遇難，在國內外造成極大影響。
(二)、從全市安全生產情況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。
—月全市工礦商貿企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故起，死亡人，其中發(fā)生一次死亡人事故起，一次死亡人重大事故起。
(三)、從市內各區(qū)安全生產情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。
�、本臀覅^(qū)而言，—月涉及我區(qū)的各類生產性事故共發(fā)生起，死亡人，同比事故增加起，人數增加人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標的為起、人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害;從時間段看：主要集中在月至月;從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責任不到位，違反操作規(guī)程，安全設備設施不健全，缺乏自我保護意識，導致事故多發(fā)。
⒉火災事故，—月全區(qū)共發(fā)生火災事故起，死亡人，直接經濟損失萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災事故，就造成直接經濟損失萬元，這些火災大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。
�、辰煌ㄊ鹿�，—月全區(qū)共發(fā)生交通事故起，死亡人，傷人，直接經濟損失萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
二、存在的主要問題
根據上述各類事故分析及我區(qū)安全生產工作的實際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：
(一)、企業(yè)對安全生產工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質有待提高。
從安全生產責任單位分析，有個別單位領導對安全生產的重要性認識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產資金投入不足，隱患整改不及時。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務素質不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實，甚至不能落實。
(二)、安全生產責任尚未全面落實。
有的單位至今沒有建立起明確的安全生產責任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對安全生產工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要(更多精彩文章來自“秘書不求人”)，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個別單位的領導以生產壓安全，以效益擠安全，致使生產中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三)、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點。
從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎薄弱，點多面廣、情況復雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當前安全監(jiān)管中急需解決的難點問題。
三、做好安全生產工作，為經濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
面臨新形勢、新任務，今后安全生產工作的總體思路是：以全面貫徹實施《安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》為主線，加強安全執(zhí)法和安全管理基礎性工作，完善安全生產監(jiān)管體系，細化安全生產考核辦法，嚴格落實各個層面的安全生產責任制和責任追究制度，杜絕重、特大事故，降低一般事故。努力構建“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產工作格局，維護經濟和社會事業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
為此著重做好以下個方面的工作：
(一)、提高認識，加強領導，全面落實安全生產責任制。
經濟發(fā)展越快，相對安全生產工作任務就越重。要把保證經濟發(fā)展作為安全生產工作的基本任務，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來認識安全生產的重要性。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，把安全生產真正納入本部門、本單位工作總體規(guī)劃，要同步安排，同步實施，同步見效。根據市政府下達給我區(qū)的年度安全生產考核指標，按街道、部門、企業(yè)層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體責任人。各職能部門、行政執(zhí)法部門，要各司其職，各負其責，加大監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。
(二)、突出重點，狠抓落實，強化安全專項整治工作。
加強對高危行業(yè)，事故多發(fā)企業(yè)，重點部位、重點時段的監(jiān)督管理，尤其要加大對危險化學品、易燃易爆物品、建筑安裝等企業(yè)的監(jiān)管力度，加大對重、特大事故隱患的監(jiān)控與整改力度，要有計劃、有重點、分階段的開展危險化學品、民用爆破器材、煙花爆竹、建筑安裝、電器安全、特種設備、鍋爐、壓力容器、外協(xié)隊伍、文化娛樂、人員聚集場所等專項整治。對隱患嚴重的，該整改的要整改，該查封的要查封，該處罰的要處罰。要把專項整治工作同抓基層、打基礎工作結合起來，規(guī)范監(jiān)管工作，把專項整治工作推向深入。
(三)、依法監(jiān)管，立足防范，狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。
首先是非公有制企業(yè)環(huán)節(jié)。隨著我區(qū)私營、個體、股份制、外阜等企業(yè)數量的增多，這類企業(yè)的'事故呈逐年上升趨勢，已成為安全監(jiān)管的當務之急，各街道、各有關部門要摸清企業(yè)底數，分清行業(yè)類別，通過建設安全社區(qū)，力爭把這部分企業(yè)監(jiān)管到位，規(guī)范到位。做到依法監(jiān)管、立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然。其次是“三同時”建設項目環(huán)節(jié)。今后凡是新、改、擴建的項目一經立項，要嚴格履行勞動安全衛(wèi)生“三同時”手續(xù)，即同時設計、同時施工、同時投產使用。從源頭抓起，消除事故隱患。
(四)、求真務實，創(chuàng)新舉措，提高監(jiān)管隊伍依法行政能力。
監(jiān)管隊伍素質的高低直接影響到行政執(zhí)法能力和水平，在強化自身隊伍建設過程中，做到四個結合、四個提高。一是結合數字化西崗建設，提高組織協(xié)調能力及決策效應能力。保證安全生產管理工作的方便快捷，不斷增強對突發(fā)事件的快速反應能力，應用信息平臺，實現(xiàn)網絡化管理，數字化辦公;二是結合現(xiàn)已形成的區(qū)、街、社區(qū)三級監(jiān)管網絡體系，提高人員素質。要盡快培養(yǎng)出一批政治堅定，業(yè)務精通，作風優(yōu)良，工作過硬的監(jiān)管人員;三是結合依法監(jiān)管手段，提高專項制度落實。實施重點排查制度、檢查制度、事故分析制度和目標管理考核制度等。通過考核，獎優(yōu)罰劣;四是結合服務競賽，提高服務水平。在安全監(jiān)管隊伍中開展為企業(yè)服務競賽活動，為企業(yè)辦實事，解難題，查隱患，排險情，不斷提高監(jiān)管隊伍在企業(yè)中的形象。
(五)、有效利用載體，做好安全生產工作。
進一步加強安全文化建設，重視人的生命價值，營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，把每年的“安全生產月”、建設安全社區(qū)活動，作為安全文化建設的有效載體，利用培訓、研討等形式，面向企業(yè)、職工和社會，進行宣傳、教育，讓人們更多的了解安全生產知識，不斷提高自我防護和自救能力，同時要發(fā)揮大眾媒體的宣傳作用，堅持正確的輿論導向，實施有效的輿論監(jiān)督。
安全生產人命關天，社會穩(wěn)定必須安全，我們將以嚴肅認真不放松，慎終如始不動搖的工作態(tài)度，牢記以人為本、安全責任重于泰山的理念，以對黨和人民高度負責的精神，為西崗經濟發(fā)展保駕護航，全力做好安全生產工作。
企業(yè)安全生產工作匯報資料二：
****公司地處****，占地400畝，2006年8月成立，2007年12月完成“三通一平”工程。經過深入的市場調研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經濟發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產工藝，2008年建成了年產2.5萬噸的粗苯加氫裝置，2009年5月試生產，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產許可證，主要生產苯系列產品，主要產品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。2010年通過ISO9000質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。
公司投產三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產先進單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導和支持下，我公司安全生產工作取得了長足的進步，安全生產的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
一、公司領導重視，全員參與。
我們公司是一家危險化學品生產企業(yè)，存在危險化工生產工藝，且產品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領導在安全生產管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產責任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產會議，聽取各生產車間的安全生產情況匯報，就具體落實安全生產責任制提出指導意見和工作安排。
二、嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認真落實三級教育培訓管理制度。
我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質安全教育培訓，并通過考核，具有�；菲髽I(yè)安全管理的任職資質。各特殊工種操作人員，包括�；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無資質人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓的有關要求，對他們進行系統(tǒng)的安全培訓，使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓，嚴把崗前關。
三、自動化生產工藝投入減輕職工勞動強度和危險。
根據設計要求，我們公司的粗苯加氫生產裝置建設初期就已應用了自動化生產工藝，采用杭州和利時DCS控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年，目前運行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領。
四、公司在20xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。
根據儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責成車間安排專人專崗，負責儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預警的運行情況，各種監(jiān)控數據可在主控室查看相關記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。
五、加大安全設施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
根據裝置的自動化運行特點，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應。為保障裝置生產的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300KW的柴油應急發(fā)電機。根據重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區(qū)遠程視頻監(jiān)控的設備招標工作，預計10月份可投入使用。消防設施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據«首批重點監(jiān)管的危險化學品安全措施和應急處置原則»的要求，公司在車間設置了一個應急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等，可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強隱患排查治理，落實隱患排查治理機制。
為切實消除生產過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關責任單位和責任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。
七、加強應急救援機制建設。
公司成立了以總經理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組，并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發(fā)事故的應急救援任務。每季度開展一次�；吠话l(fā)事故應急救援預案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應急預案，有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。
八、落實企業(yè)領導帶班制度。
根據“企業(yè)領導要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現(xiàn)場帶班，各級領導深入一線，重點檢查生產過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產經營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實，有效的.扭轉的員工習慣性違章的不良習性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。
九、建立健全安全管理機構。
根據國家安全生產相關的法律法規(guī)要求，公司設置了安全管理的專職機構，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產委員會，安委會辦公室設在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產網絡組織機構。
十、深入開展�；菲髽I(yè)安全標準化的創(chuàng)建活動。
今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產行為準則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產環(huán)境，向安全標準化的更高目標邁進。
十一、加強安全文化創(chuàng)建。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構建平安泰華、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現(xiàn)泰華長治久安。
各位領導，我們雖然在安全生產上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。
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